管技人员谈话制度.doc

管技人员谈话制度 中共淮南矿业集团张集煤矿委员会文件印发同管技人员谈话制度的通知各区、队、科、厂、中心党支部，风井区项目部党支部，机关党总支建立同管技人员谈话制度，是加强干部队伍思想政治工作和思想作风建设的一项重要措施，也是各级领导人员和组织（人事）部门的一项经常性工作。 为进一步做好此项工作，特制定同管技人员谈话制度，现予下发，望认真贯彻执行。 二七年四月二十五日煤发xx14号-2-同管技人员谈话制度 一、谈话对象管技人员如有以下各类情况，均属于谈话对象。 （一）在遵守党纪国法、廉政建设和生活作风等方面有人民来信或其它形式反映的。 （二）受到党纪、政纪处分的；（三）受到诫免或通报批评等处理的。 （四）班子成员之间产生较大矛盾，造成一定影响的。 （五）工作不在状态，不思进取，管理滑坡，履行岗位职责不到位的。 （六）因工作、家庭等方面的问题而引起思想波动的。 （七）分管范围工作任务完成得不好，职工积极性不高、意见较大的。 （八）工作变动、职务升降的。 （九）达到退休年龄的。 （十）领导班子考核、职代会民主评议干部、安全责任考评等工作后，需向本人通报情况、反馈结果的。 二、谈话职责范围同管技人员谈话原则上分级负责。 （一）矿副职、副三总师，由矿党政正职负责谈话，党政办公室秘书负责做好谈话记录。 （二）矿机关部门负责人、基层单位正职，由矿党政主要领导或分管领导负责谈话，矿党委组织部派人参加，并做好记录。 （三）矿机关部门副职、基层单位副职，由矿分管领导、党委组织部领导负责谈话；涉及有人民来信的或廉洁自律等方面问题的，由矿纪委、党委组织部领导负责谈话，并做好记录。 （四）矿机关部室、基层单位一般管技人员，由所在部室（单位）领导负责谈话；涉及廉洁自律等方面问题的，由所在部室领导、矿纪委领导负责谈话，所在部室（单位）安排人员做好记录。 三、谈话的方式谈话一般以个别谈话为主，在特殊情况下也可采取集体谈话方式。 四、谈话的主要步骤（一）谈话人了解谈话对象情况，做好谈话准备。 （二）通知谈话对象谈话时间、地点及谈话人姓名等情况。 （三）正式谈话。 谈话内容主要有:谈话人介绍谈话的事由、目的，了解谈话对象的思想、工作、生活等方面情况，指出问题和不足，提出希望和要求；谈话对象就有关问题做出说明，谈思想认识，进行表态。 （四）对需要进一步核实的情况进行了解，并与谈话对象沟通。 （五）谈话时，要认真做好记录，记录使用矿统一制作的记录本，并妥善保管。 -4- 五、谈话的注意事项（一）要有针对性。 力戒空淡，要针对谈话对象的不同情况，不同特点，采取不同的方式和方法，做到有的放矢，使谈话取得预期效果。 （二）要坚持原则。 谈话要坚持党性原则，实事求是，不能大事化小，小事化了；也不要只提希望，不点问题。 对原则问题要分清是非，对错误要批评教育，对存在的缺点和不足要明确指出，不能含糊。 （三）要耐心细致。 要以心交心，真诚相见，敞开思想,推心置腹，注意了解谈话对象的意见和想法，使其消除顾虑，敢于讲真话，讲心里话。 要晓之以理，动之以情，通过真挚的情感交流解决思想问题。 对一时思想不通的同志，要耐心说服；对犯错误的同志，要认真剖析其错误的性质、危害，指出改正办法，帮助他们从中汲取教训，改正错误和不足。 （四）要经常及时。 要把有针对性的谈话和经常性的定期谈话结合起来，不使问题累积，矛盾扩大。 发现错误苗头，要及时敲警钟，把问题解决在萌芽状态。 六、有关要求（一）各级领导和组织(人事)部门要高度重视管技人员谈话制度，把它作为落实“严管干部，转变作风”的一个重要途径抓好抓实。 要通过谈话，深入了解他们的思想、工作等情况，交流情感，交换意见，增强团结，适时提醒，防微杜渐，进一步密切上下级之间、领导班子成员之间、党群干群之间的关系，强化各级领导班子、管技队伍的思想作风建设。 （二）各级管技人员要认真对待谈话制度，把组织谈话作为接受组织培养、教育的一条重要途径。 在谈话中要做到态度端正，主动反思，认真查找不足，自觉接受组织的帮助；要积极更新思想观念，改进工作，改正缺点，全面提高自身素质。 （三）组织（人事）部门要做好谈话后的跟踪了解工作，督促谈话对象认真落实谈话要求，确保谈话取得实效。 -6-主题