ORACLE ERP主要模块.doc

ORACLE ERP求助编辑百科名片 Oracle ERPOracle ERP整个企业一个“控制中心”为最好地利用企业的资源，您需要综合的企业资源规划 (ERP) 软件解决方案作为整个企业的控制中心。这一“控制中心”将收集不同部门的状态信息和进度报表，然后提供给其他部门。信息由用户实时更新，且有需要的用户可在任何时候访问。 模块化方法许多企业并不需要典型 ERP 套件中提供的所有功能。.因此这些套件通常以模块化形式提供，允许公司仅实施其所需的模块，以后需要的话再添加更多模块。Oracle 还提供一系列行业特定的模块，纳入了用于特定行业的最佳实践功能和流程。目录产品特色 Oracle E-Business Suite产品主要ERP模块 1. Manufacturing制造 2. Distribution分销 3. Finance财务 4. 其他系统模块事务流程面 1. I. 全球作业式 2. II. 内建工作流程 3. III. 警示系统 4. IV. 整合性决策支援系统 5. V. 未来扩充性佳应用技术面 1. I. 弹性栏位设计(FlexField) 2. II. 完整的Web-Enabled应用系统 3. III. 关联式资料库系统与弹性报表 4. IV. 多媒体支援与图形使用者介面 5. V. 提供标准开放之API与其他系统作连结实施问题 1. SAP 2. ORACLE 3. 结论产品特色 Oracle E-Business Suite产品主要ERP模块 1. Manufacturing制造 2. Distribution分销 3. Finance财务 4. 其他系统模块事务流程面 1. I. 全球作业式 2. II. 内建工作流程 3. III. 警示系统 4. IV. 整合性决策支援系统 5. V. 未来扩充性佳应用技术面 1. I. 弹性栏位设计(FlexField) 2. II. 完整的Web-Enabled应用系统 3. III. 关联式资料库系统与弹性报表 4. IV. 多媒体支援与图形使用者介面 5. V. 提供标准开放之API与其他系统作连结实施问题 1. SAP 2. ORACLE 3. 结论展开编辑本段产品特色Oracle E-Business Suite是第一套也是唯一搭配单一全球资料库作业的应用软体，连结前後端的整个 Oracle业务 处理流程并使其自动化，为您提供完善、统合且关键资料的基础，例如各业务、产品和地区的销售业绩、库存量与营收。而且，不必再等待资料，通过独立的资料汇聚与分析系统，企业高阶主管可取得日常商业情 报，了解公司过去、现在与未来的经营绩效，进而每天都可以提升获利能力，而不必等待1个月或1季的漫长时间了。 编辑本段Oracle E-Business Suite产品主要ERP模块Manufacturing制造l Oracle Engineering BOM(工程资料管理系统)l Oracle Work in Process(l生产管理系统) Oracle Cost Management(l成本管理系统) Oracle Planning Product(l物料需求计划模组) Oracle Quality(品质管理系统)l Distribution分销 Oracle Inventory(库存管理系统)l Oracle Purchasing Management(l采购管理系统) Oracle Order Management(订单管理系统)l Finance财务 Oracle General Ledger(总帐管理系统)l Oracle Payables(应付帐款管理系统)l Oracle Receivables(应收帐款管理系统)l Oracle Fixed Assets(l固定资产管理系统) Notes Management(票据管理：本地开发模组)l GUI.VAT(发票及进销项管理：本地开发模组)l 其他系统模块 Oracle 设备管理(EM)l Oracle 人事管理(HR)l Oracle 薪金管理(PAYROLL)l Oraclel 系统管理(SYSTEM ADMIN) Oracle 预警(ALT)l Oraclel 多维数据分析/商业智能系统(OLAP/BIS) Oraclel 桌面集成(ADI) 编辑本段事务流程面I. 全球作业式以Unicode为标准资料储存格式，能支多语言操作模式，依不同国家或地区采用不同之币别、会计制度、税法、作业习惯作业应用支援。 II. 内建工作流程内建WorkFlow技术建置，达到流程能自动化而又具备弹性之目的。透过WorkFlow Builder企业能随时修改流程而不需修改程式，使用者亦能透过WorkFlow Monistor追踪度。例如：采购核准流程、传票线上签核。 III. 警示系统系统内建异常管理机制，可针对常见状况于系统内设定条件与处理方式，当条件成立时系统自动执行预设动作，如此可更加增进使用者效率。 IV. 整合性决策支援系统让高阶主管可检视部门、跨部门之经营绩效指标，并从多维解度分析企业营运模式。 V. 未来扩充性佳企业在第一阶段导入ERP系统後，可因产生之需求采用充分整合前台作业系统或供应链系统，以求透过更有效率的营运模式超越竞争对手。例如：客户关系管理、资料仓储、作业制成本管理、电子商务、供应链最佳化。 编辑本段应用技术面I. 弹性栏位设计(FlexField)Oracle应用系统提供弹性栏位设计，让使用者对於标准系所提供之栏位不足之处加以扩充，不需要修改程式本体，以降低维护修改的复杂度，并於系统升级时将性栏位一并保留升级。范例：弹性会计科目设计与组织调整、弹性客户资料栏位。 II. 完整的Web-Enabled应用系统使用者仅需藉由浏览器，即可经由安全认证藉由LAN或Internet，存取个人授权内资料，而IT人员采中央控管资料库及应用程式伺服器，大幅降低系统维护的困难度。 III. 关联式资料库系统与弹性报表Oracle应用系统采用业界公认高稳定性、高可靠性资料库资料，并提供一致性与延展性的服务，客户也可透过Oracle所提供使用简易之分析工具做出自订报表。 IV. 多媒体支援与图形使用者介面Oracle提供使用者查之自订画面与常用功能，并整合Excel等Office工具，让使用者可透过友善的使用者介面存取系统。 V. 提供标准开放之API与其他系统作连结Oracle於系统各模组之间提供数十种标标之API，让使用者可以依照标准格式与其他应用系统作互动式之资讯交换。 编辑本段实施问题1、我的企业管理流程与你们软件有差异，怎么办？ 2、听说ERP实施难度很大，成功率低，你们怎么看？ SAPSAP对所有行业都有完备的解决方案，我们的专家将协助你选择最佳模式；如果你现有的业务流程与SAP系统有差异，建议调整你的业务流程。 首先，这个说法并不十分确切，SAP在著名的跨国公司的成功就说明了问题；其次，很关键的问题在于客户，尤其是许多中国客户对企业信息化的理解不足，基础管理水平较低； SAP系统对顾问和用户的要求都很高，特别是在SAP系统中，很多功能需要先在后台设置参数，再通过编写专门的ABAP语言程序来实现。这种情况下往往要求顾问和用户既懂应用，又具有一定开发方面的知识，因为ABAP开发人员一般是不懂后台应用系统设置的，而应用实施顾问往往又不知道这种与开发相关的系统设置，这种情况就是在SAP自己的实施队伍中都会碰到。 SAP过于复杂，很多不适合中国企业的功能混在一起，有6-7千个参数需进行设置，用户非常难以掌握。投入大量资金也很难培养出来合适的技术人员。 然而, 即使培养了一些技术人员, 一旦跳槽，则系统就会面临瘫痪。 ORACLE首先，系统灵活和开放, 有几乎所有流程/模块的系统界面, 基于丰富的行业经验基础上开发的优秀业务模型和标准流程和功能可满足客户的需求, 也可供客户借鉴；其次，如果客户不满意已有的流程和功能，IT 行业使用最广泛的ORACLE开发工具将可方便地使用户按其要求进行客户化开发来满足企业的需求。 首先，这是事实；其次，实施是软件商和客户共同的事业，必须选择适当的策略，给予充分的支持才有可能成功。 ORACLE系统提供了清晰的业务流程，可以帮助企业在实施的同时理顺业务流程。ORACLE 的业务流程可以根据企业的实际情况灵活调整，更适应企业的个性化管理。 ORACLE数据结构清晰、严谨，开发工具使用的是世界 IT 行业最普遍使用的语言, 如: JAVA 这唯一真正INTERNET计算机语言，易于开发, 且开发的系统才是真正的INTERNET上的应用系统。 结论ORACEL 更适用于业务复杂、个性化管理的企业。ORACLE软件实施的难度和复杂性，实施成本，风险远低于SAP。由于其系统的特性，SAP的实施成本、实施周期远大于ORACLE。Manufacturing制造 Oracle Engineering BOM(工程资料管理系统) Oracle Work in Process(生产管理系统)生产管理系统目录系统概述 适用范围 系统功能 1. 生产管理 2. 采购管理 3. 销售管理 4. 库存管理 5. 拆装管理 6. 财务管理 7. 系统管理系统概述 适用范围 系统功能 1. 生产管理 2. 采购管理 3. 销售管理 4. 库存管理 5. 拆装管理 6. 财务管理 7. 系统管理展开编辑本段系统概述 生产管理系统携胜生产管理软件针对中小型制造企业的生产应用而开发，能够帮助企业建立一个规范准确即时的生产数据库，同时实现轻松、规范、细致的生产业务、库存业务一体化管理工作。提高管理效率、掌握及时、准确、全面的生产动态，有效控制生产过程。适用于所有从事产品制造及有库存管理的企业。 通过应用本系统的生产管理模块，管理者能够随时了解生产情况，库存存货情况，自动生成生产配料单，跟踪整个生产过程，科学管理生产物料，同时还可以帮助企业管理者有效控制生产成本，及时了解产品产量及库存的业务细节，发现存在的问题，避免库存积压，做到快速的市场反应。 编辑本段适用范围适用于所有从事产品制造及有库存管理的企业. 编辑本段系统功能生产管理 生产管理系统（1）物料清单支持同一产品多个版本，支持多种配方方案，从根本上控制生产成本 （2）能够根据生产订单数量自动算料，自动生成配料单，有效避免材料浪费 （3）领料单能够分仓库领料，自动生成，无需人工填写，审核后自动生成出库单 （4）支持退料、补料流程，退补料自动更正产品成本 （5）产品完工后，自动核算产品成本 （6）支持分部门、分月份的产品生产计划管理 采购管理采购管理由请购单、采购订单、采购单、采购发票、采购退货等功能模块组成。具有以下功能特点： 采购管理（1）系统整合了采购全面业务。从采购货品、退货、付款等一系列工作进行全面跟踪，控制采购流程合理应用。实现了业务环结紧密联接 （2）建立完善的供应商档案，实时控制供应商资料、信用、价格、等关键环节业务处理 （3）全方位统计分析，全面详尽掌握采购业务整体情况，减少盲目进货，降低库存积压和流动资金的大量占用 （4）支持采购订单、采购入库、采购退货业务，满足中小型企业商贸业务中采购核算管理 （5）支持货品条形码管理，支持批次管理、有效期管理 （6）采购订单可以参照请购单自动生成，采购单可以参照采购订单生成，也可手动审核后生成入库单及应付款 销售管理 销售管理销售管理由销售订单、销售单、零售单、销售发票、利润分析、赠品/样品等功能模块组成。支持批发和零售行业，具有以下特点： （1）系统整合了销售全面业务。清晰管理客户往来业务账目及订单执行过程，实现有效控制 （2）有效的建立客户资料、价格体系、信用额度、应收款期限等关键环节业务管控，使企业灵活、快速应对市场变化，减少坏帐，规避销售风险 （3）能够按客户、货品、销售类型、单据日期、销售排行等灵活搜索历史订单，随时导入导出Excel （4）全方位统计分析，全面详尽掌握销售业务整体情况，快速把握销售状况，抓住商机 （5）支持销售、结算、退货业务，满足企业管理项目经营利润。分析项目业务拓展提供准确数据 库存管理库存管理包括入库管理、出库管理、调拨管理、盘点管理等功能模块。具有以下功能特点： （1）入库管理：对入库货品进行审批，也可以建立直接入库单，对入库货品进行查询和统计 （2）出库管理：对出库货品进行审批，也可以建立直接出库单，对出库货品进行查询和统计 库存管理（3）调拨管理：在不同仓库间调拨货品，通过货品调拔功能，加快物流周转速度，保证分销业务顺利进行 （4）库存盘点：可以定期盘点库存，如果有出入，建立盘点清单，平衡库存 （5）库存查看：可以对当前库存进行查询，也可以对滞销、畅销货品的查询。查询时可以根据多种条件组合查询货品记录,可通过EXL表导出数据，并可以打印出历史数据列表 （6）库存预警：包括产品库存上限报警、产品安全库存报警、产品保质期报警；滞销产品报警预先设定商品库存上下限，实现库存报警功能，当库存产品少于产品的库存预警数时系统自动预警，以达到降低库存，减少资金占用，避免货品积压或短缺现象 （7）库存统计：统计不同仓库的库存成本，可以分别在各栏目中查看到出入库统计、盘点统计、调拨统计等等 （8）月末处理：包括会计日历和月结 拆装管理 拆装管理拆装管理包括组装和拆分，是将一个商品拆装成多个物料,其中拆装后的物料为入库、商品为出库 （1）组装单：可将各仓库中的货品组装成一个商品，入库 （2）拆分单：可将一个货品拆分成若干个零部件或是半成品，入库 财务管理财务管理由应收欠款、应付欠款、收款单、付款单、费用单等功能模块组成。具有以下功能特点： 财务管理（1）无须财务专业知识，简单明了管理应收帐款、应付帐款、费用。达到清晰理财，收入支出一目了然 （2）清晰反映每一笔业务流水帐目，及时计算每笔业务利润 （3）提供供应商、客户的往来帐务，实时查看供应商、客户应收、应付流水明细，清楚分析经营情况表，帮助企业经营者轻松了解运营状况 系统管理 系统管理（1）权限控制灵活方便，通过岗位控制权限，比如：库管能使用哪个功能，能查看哪条数据，不能查看哪个项目，比如价格 （2）在线监控能够随时查看软件的在线用户情况，保证系统安全 （3）系统日志能够随时查询软件的使用情况，例如：谁什么时间登录，做了哪些操作，改了哪些数据 （4）数据备份，保证数据安全。支持手动备份和定时自动备份 词条图册更多图册词条图片(8张) Oracle Cost Management(成本管理系统)成本管理系统求助编辑百科名片成本管理系统(CST-Cost Managerment System)专门处理采用计划成本核算的材料成本，计划成本法的物料通过该系统录入计划价调价单，以调整计划单价。可查询、修改、审核计划调价单，并查询计划成本法物料的历史计划价格。 成本管理信息化需要建立奖惩机制，更需要执行监督。目录主要功能 1. 期初和期末管理 2. 综合查询账薄报表系统内涵 系统模块 1. 初始化设置 2. 分配标准 3. 数据录入 4. 成本计算构成要素 餐饮运用主要功能 1. 期初和期末管理 2. 综合查询账薄报表系统内涵 系统模块 1. 初始化设置 2. 分配标准 3. 数据录入 4. 成本计算构成要素 餐饮运用展开编辑本段主要功能期初和期末管理该功能处理整个企业供应链系统的本期业务，同时开始下期新业务，并可调整期 成本管理系统初余额，实现期末结帐等。 综合查询账薄报表该功能综合查询与存货核算业务相关业务信息，主要包括核算账薄和核算报表，根据每一种账薄和报表的特点提供不同的过滤和汇总条件。 成本管理系统围绕“费用对象化”的成本理念，通过费用归集、费用分配及成本计算的过程来实现成本处理业务流程。同时结合了成本对象、成本项目和费用要素的重要成本概念来描述整个过程，并集成出入库业务及出入库核算以实现一个完整的成本管理系统。 编辑本段系统内涵1.现代企业成本的内涵 成本管理系统2.现代企业成本管理的内涵 3.现代企业成本管理系统的四种模式 编辑本段系统模块初始化设置该模块包括设置基础信息和系统参数，录入初始数据，提供成本处理所需的各种要素及结束初始化功能，并在以后的业务处理过程中维护基础信息的属性。 分配标准该模块提供有关分配标准的如下3项功能。 成本管理系统模块定义费用分配及在产品成本中心的分配标准 录入定义的各种分配标准的数值，是定义分配标准的来源 在定义的分配标准范围内指定各种费用并在产品成本分配时采用的分配标准。 分配标准的定义、录入和设置为费用对象化提供了依据和标准。 数据录入该模块提供如下两组数据的输入功能。 费用录入：录入各要素费用的发生额，属费用归集的内容。 产量录入：从投入产出的角度录入各环节的产量信息。 产量是费用的载体，费用信息和产量信息是费用对象化的基本业务数据 成本计算该模块包括共耗费用的分配、成本计算步骤的判断、产品成本的分配等重要过程，可以实现成本分析。成本分析主要从如下3种角度提供成本升降的原因，为企业成本决策提供重要的信息。 各成本项目的金额结构分析：有利于掌握成本的构成，确定重点控制的成本项目。 不同成本类型分析：掌握实际成本与企业制定的计划成本和预算成本之间的比较，挖掘降低成本的潜力。 同期的成本分析：通过定义成本类型及会计期间分析每一成本类型在时间伤得发展趋势，分析产品成本升降的原因。 编辑本段构成要素（一）现代企业成本管理系统环境要素分析 1.成本管理的战略环境 2.成本管理的战术环境 3.成本管理的信息环境 （二）现代企业成本管理系统目标要素分析 1.成本管理系统的总体目标 2.成本管理系统的具体目标 （三）现代企业成本管理系统主体要素分析 1.成本管理战略层面的人员组成和素质 2.成本管理战术层面的人员组成和素质 3.成本管理信息层面的人员组成和素质 （四）现代企业成本管理系统客体要素分析 1.成本管理战略层面的客体 2.成本管理战术层面的客体 3.成本管理信息层面的客体 （五）现代企业成本管理系统原则要素分析 1.目的性原则 2.创新性原则 3.战略性原则 4.系统性原则 5.激励性原则 6.相关性原则 7.成本效益性原则 （六）现代企业成本管理系统工具要素分析 1.成本管理的理论工具 2.成本管理的实体工具 编辑本段餐饮运用成本管理信息系统的建设不是孤立的，企业需要从产品选择、资源配置、制度建立、执行监督等多方面扎实工作，只有这样，才能将本信息化管理工作引向深入并最终取得成功。 首先，选择稳定、适用的产品是关键。以中餐为主要业态的中国餐饮，具有独特的业务流程，行业特点明显。照搬国外或采用国内通用的解决方案 成本预制与决策模型行不通。专业的软件公司推出的专业化解决方案是长期结合中国餐饮运行实际需求形成的，因而更适合企业的现实需求。中国具有完整解决方案的软件公司并不多，多数小软件公司或软件工作室的产品只停留在前台运行流程层面，对于后台管理乃至连锁化管理还缺乏成熟的产品。餐饮企业在选择产品时，应多调查、多研究。产品选择不当，不仅造成投资损失，更重要的是一旦实施受阻，会打击企业信息化的信心和决心。 其次，需要优化人力资源配置和岗位调整。餐饮企业在信息化建设时需要进行投资，也就是需要花钱，这点大家都非常容易理解，但是，面对信息化建设需要设立一些新的岗位、增加一些人力成本时，有人不理解。实际上这并不矛盾，新的管理手段需要通过优化人力资源和岗位调整来适应，这样才能保证良好的执行，这个优化的过程就是优胜劣汰的过程和效率提升的过程，最终会节省人力资源。 比如，成本管理信息系统的实施需要增加“成本信息管理员”专职人员，来协调前厅经理、后厨总厨、仓库管理员及财务人员，确保成本系统的正常运行。后厨开发出的新菜，在销售前需要定价，厨师长需要向“成本信息管理员”提交菜品成本卡，由信息系统根据当前材料价格计算出该菜品的成本，这才能给该菜品科学定价，同时，只有在电脑中完成菜品添加和成本卡的输入，所销售的菜品才能执行自动减库操作，如果没有专职岗位，则职责不明，系统一旦不能做到实时更新，则运行结果的准确性便得不到保证。 再者，建立规范化的制度非常重要。必须围绕成本信息管理，制定合适的运行流程，并通过制度确定下来。制度执行集中体现在，发生的物资流转应及时反映到电脑系统中去，也就是说，购入的材料在入库的同时，需要进入电脑系统; 领用出库的材料在领用的同时，需要体现在信息系统中，以从根本上杜绝材料的任意流转，或只记手工账，而信息系统无记录的状态。还要严格执行材料定期盘点制度，并及时将盘点数据输入信息系统。成本管理信息系统的有效运行，必须建立在能确保物资流转得到忠实记录、物资库存状态得到有效确认的基础上，否则，成本管理信息化将成为空谈。切记，流程制度化是成本管理信息化的先决条件。 最后，需要强调的是成本管理信息化需要建立奖惩机制，更需要执行监督。具体来说，第一，要全员参与，提高意识。在各个工作环节、各个工作岗位上的员工是成本费用的直接有效控制者，全体员工要从上到下组成一个全员成本管理的群体，形成一个人人为酒店，处处讲效益的氛围。第二，建立全面的责任考核制度。根据餐饮年度的经营考核指标，对部门总监、行政总厨进行责任考核。同时将各项指标分解到区域和班组，把考核与经济利益挂钩，做到有奖有罚。第三，餐饮管理人员要定期(如每月)召开成本分析会，并寻找原因。餐饮成本控制应以目标成本为基础，对日常管理中发生的各项成本进行的计量、检查、监督和指导，使其成本开支在满足业务活动需要的前提下，不超过事先规定的标准或预算。 Oracle Planning Product(物料需求计划模组)物资需求计划百科名片物资需求计划即（Material Requirement Planning，MRP）是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物资的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。目录物资需求计划的含义及内容 物资需求计划的特点 制订物料需求计划前具备的基本数据 物料需求计划的基本计算步骤 物资需求计划实现的目标 物料需求计划的分类编辑本段物资需求计划的含义及内容其主要内容包括客户需求管理、产品生产计划、原材料计划以及库存纪录。其中客户需求管理包括客户订单管理及销售预测，将实际的客户订单数与科学的客户需求预测相结合即能得出客户需要什么以及需求多少。 物料需求计划（MRP）是一种推式体系，根据预测和客户订单安排生产计划。因此，MRP基于天生不精确的预测建立计划，“推动”物料经过生产流程。也就是说，传统MRP方法依靠物料运动经过功能导向的工作中心或生产线（而非精益单元），这种方法是为最大化效率和大批量生产来降低单位成本而设计。计划、调度并管理生产以满足实际和预测的需求组合。生产订单出自主生产计划（MPS）然后经由MRP计划出的订单被“推”向工厂车间及库存。 编辑本段物资需求计划的特点1.需求的相关性：在流通企业中，各种需求往往是独立的。而在生产系统中，需求具有相关性。例如，根据订单确定了所需产品的数量之后，由新产品结构文件BOM即可推算出各种零部件和原材料的数量，这种根据逻辑关系推算出来的物料数量称为相关需求。不但品种数量有相关性，需求时间与生产工艺过程的决定也是相关的。 2.需求的确定性：MRP的需求都是根据主产进度计划、产品结构文件和库存文件精确计算出来的，品种、数量和需求时间都有严格要求，不可改变。 3.计划的复杂性：MRP要根据主产品的生产计划、产品结构文件、库存文件、生产时间和采购时间，把主产品的所有零部件需要数量,时间,先后关系等准确计算出来.当产品结构复杂,零部件数量特别多时,其计算工作量非常庞大,人力根本不能胜任,必须依靠计算机实施这项工程。 编辑本段制订物料需求计划前具备的基本数据制订物料需求计划前就必须具备以下的基本数据： 第一项数据是主生产计划，它指明在某一计划时间段内应生产出的各种产品和备件，它是物料需求计划制订的一个最重要的数据来源。 第二项数据是物料清单(BOM)，它指明了物料之间的结构关系，以及每种物料需求的数量，它是物料需求计划系统中最为基础的数据。 第三项数据是库存记录，它把每个物料品目的现有库存量和计划接受量的实际状态反映出来。 第四项数据是提前期，决定着每种物料何时开工、何时完工。 应该说，这四项数据都是至关重要、缺一不可的。缺少其中任何一项或任何一项中的数据不完整，物料需求计划的制订都将是不准确的。因此，在制订物料需求计划之前，这四项数据都必须先完整地建立好，而且保证是绝对可靠的、可执行的数据。 编辑本段物料需求计划的基本计算步骤一般来说，物料需求计划的制订是遵照先通过主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间，然后，再根据物料的提前期确定投产或订货时间的计算思路。其基本计算步骤如下： 1.计算物料的毛需求量。即根据主生产计划、物料清单得到第一层级物料品目的毛需求量，再通过第一层级物料品目计算出下一层级物料品目的毛需求量，依次一直往下展开计算，直到最低层级原材料毛坯或采购件为止。 2.净需求量计算。即根据毛需求量、可用库存量、已分配量等计算出每种物料的净需求量。 3.批量计算。即由相关计划人员对物料生产作出批量策略决定，不管采用何种批量规则或不采用批量规则，净需求量计算后都应该表明有否批量要求。 4.安全库存量、废品率和损耗率等的计算。即由相关计划人员来规划是否要对每个物料的净需求量作这三项计算。 5.下达计划订单。即指通过以上计算后，根据提前期生成计划订单。物料需求计划所生成的计划订单，要通过能力资源平衡确认后，才能开始正式下达计划订单。 6.再一次计算。物料需求计划的再次生成大致有两种方式，第一种方式会对库存信息重新计算，同时覆盖原来计算的数据，生成的是全新的物料需求计划；第二种方式则只是在制定、生成物料需求计划的条件发生变化时，才相应地更新物料需求计划有关部分的记录。这两种生成方式都有实际应用的案例，至于选择哪一种要看企业实际的条件和状况。 编辑本段物资需求计划实现的目标(1)及时取得生产所需的原材料及零部件，保证按时供应用户所需产品。 (2)保证尽可能低的库存水平。 (3)计划企业的生产活动与采购活动，使各部门生产的零部件、采购的外购件与装配的要求在时间和数量上精确衔接。 MRP主要用于生产“组装”型产品的制造业。在实施MRP时，与市场需求相适应的销售计划是MRP成功的最基本的要素。但MRP也存在局限，即资源仅仅局限于企业内部和决策结构化的倾向明显。 编辑本段物料需求计划的分类（1）再生式MRP，它表示每次计算时，都会覆盖原来的MRP数据，生成全新的MRP。再生式MRP是周期性运算MRP，通常的运算周期是一周。 （2）净变式MRP，它表示只会根据指定条件而变化，例如MPS变化、BOM变化等，经过局部运算更新原来MRP的部分数据。净变式MRP是一种连续性的操作，当指定数据改变时就需要立即运行。 Oracle Quality(品质管理系统)Distribution分销 Oracle Inventory(库存管理系统) Oracle Purchasing Management(采购管理系统)采购管理系统求助编辑百科名片采购管理系统是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理，以及质量检验管理等功能综合运用的管理系统，对采购物流和资金流的全部过程进行有效的双向控制和跟踪，实现完善的企业物资供应信息管理。目录产生背景 系统特点 系统功能 1. 1、多途径采购功能 2. 2、订单管理 3. 3、发票管理 4. 4、购货质检管理 5. 5、供应商供货管理 6. 6、集团内部采购业务 7. 7、业务流程设计 8. 8、业务资料联查 9. 9、多级审核管理 10. 10、代管和发运业务管理 11. 11、物料对应管理 12. 12、系统参数设置 13. 13、报表查询功能 14. 14、完善的系统辅助工具系统优点 1. 供应商基本资料建立/厂商评估资料建立 2. 供应商料品资料建立 3. 采购单异常结案处理 4. 料品验收资料处理 5. 采购资料维护 6. 厂商交货资料处理（特验） 7. 单价资料维护 8. 代购材料管理 9. 采购成本管理意义产生背景 系统特点 系统功能 1. 1、多途径采购功能 2. 2、订单管理 3. 3、发票管理 4. 4、购货质检管理 5. 5、供应商供货管理 6. 6、集团内部采购业务 7. 7、业务流程设计 8. 8、业务资料联查 9. 9、多级审核管理 10. 10、代管和发运业务管理 11. 11、物料对应管理 12. 12、系统参数设置 13. 13、报表查询功能 14. 14、完善的系统辅助工具系统优点 1. 供应商基本资料建立/厂商评估资料建立 2. 供应商料品资料建立 3. 采购单异常结案处理 4. 料品验收资料处理 5. 采购资料维护 6. 厂商交货资料处理（特验） 7. 单价资料维护 8. 代购材料管理 9. 采购成本管理意义展开编辑本段产生背景20世纪90年代以来，经济全球化的趋势日益增加，信息技术的发 各类采购管理系统软件界面(5张)展极为迅速，市场环境发生了根本性的变化。中国中小企业数量众多，改善管理、提高中小企业的经济效益对于中国国民经济的发展具有重要意义。采购管理系统体现了当今先进的企业管理思想，对提高企业的管理水平有着重要的意义。采购管理系统能够保证计划的准确性和采购的合理性，提升企业的竞争力。传统采购的重点放在与供应商进行商业交易的活动，特点是比较重视交易过程的供应商的价格比较，通过供应商多家竞争，从中选择价格最低的作为合作者。ERP模式下的采购及其特点是需求拉动模式，从采购管理向外部资源管理转变，从一般买卖关系向战略伙伴关系转变。 编辑本段系统特点提供供应商报价管理 可由物品中长期采购计划直接生成请购单 MRP 计划任务直接生成请购单 支持库存订货点采购申请处理 可限制订货的供应商 通过请购单合并或拆分，自动生成采购订单 请购合并过程中，自动按订货批量政策生成采购条目 支持直接批量、固定批量、最大/最小批量等多种订购政策 可将多张请购单合并生成一张采购订单的一行，或一张采购订单的多个订单行 可将一笔请购拆分成多个采购订单 合并生成订单过程中，能自动索取供应商报价 一张采购单允许有多个交货日期及交货地点 支持无订单到货的接收处理 与库存子系统相连，到货入库，自动按库存单位转换，更新库存数量，同时生成入库单 采购收货支持库存批次及单件管理 支持收货过程中的质量检验及质量控制 采购系统与应付帐子系统相连，直接生成采购凭证核算采购成本 对采购单的处理灵活，随时可以维护，同时对已发放的订单可做中止 采购单可自动结清或手工强制结清 具有跟踪、催查采购订单的功能 可多角度的查询物品的请购，订购及收货入库的明细及汇总情况 从交货期、价格、质量等多种角度对供应商进行评估 采购管理系统可评价采购人员业绩 可分析采购成本差异 编辑本段系统功能1、多途径采购功能在企业中，采购业务的需求来源有多种，有计划部门的主生产计划、物料投放需求计划，以及库存缺货而生成的需求；有为满足以销定购的工商业一体化业务需求；有根据长期购货合同确定的定期购货需求；有零星的购货需求等。采购管理系统提供根据计划、销售、仓库及采购自身需要等多途径采购功能。 2、订单管理采购订单是物资在采购业务中流动的起点，它通过采购申请获取来自生产和销售等系统的信息，将供应链整体的信息有机地联系起来。订单管理主要记录、跟踪和控制订单执行的情况，包括针对采购合同的执行，控制购货价格、折扣及数量。随时跟踪订单完成情况，控制订单的执行；根据实际补货情况追加执行订单，通过比较订单执行差异，以及通过业务和分析报表反映订单执行情况等。如果企业有集团内部的购销业务，还要包括集团内部购货或调拨订单的执行情况。 3、发票管理采购发票具有业务和财务双重性质，发票的业务处理和控制是企业采购业务中的一个重要环节。采购发票与全部业务单据都有联系，与其与采购合同、付款单及预付单据联系紧密。采购管理系统提供增值税专用发票和普通发票管理，并与应付款系统实现发票共享。 4、购货质检管理工业系统提供比较全面的质量检验管理，包括购货检验、完工检验和库存抽检3种质量检验业务。在采购管理系统中，为非免检货物提供检仓和送货流程。并根据检验结果确认入库货物，同时提供相关的业务查询报表。 5、供应商供货管理供应商供货信息管理以购货价格为中心，完善地记录、控制并管理供应商的供货业务资料，包括对不同供应商、不同物料、不同数量段、不同币别的价格和折扣信息的详细记录，以及业务传递、自动更新及数据分析。同时进行采购最高限价的控制和预警管理，是采购管理系统，乃至整个供应链体系中重要的综合数据处理中心之一。 6、集团内部采购业务在采购管理系统中，针对集团内部采购业务（包括工业企业和商业企业之间），可以通过两个方向的数据传递和两种分销业务的处理来实现。 7、业务流程设计业务流程设计是按企业业务规范设计业务流程工具，是实现用户业务处理自定义的必要基础之一。在工业系统中实现系统自定义，即在系统设置的所有业务单据关联的路径中，用户可选择一条、多条或全部。系统将根据用户的设置进行相关控制，保证企业独特业务流程的需要。 8、业务资料联查单据关联（包括上拉式和下推式关联）是工业供应链业务流程的基础，而单据联查即查看业务流程中的单据关系。采购管理系统中提供了单据、凭证、账薄和报表的全面关联及动态连续查询功能。 9、多级审核管理多级审核管理是对多级审核、审核人、审核权限和审核效果等授权的工作平台，是处理业务单据时采用多角度、多级别和顺序审核管理方法。它体现了工作流管理的思路，属于ERP系统用户权限性质的基本管理。 10、代管和发运业务管理代管和发运业务管理为代管物料专门代管仓，提供代管物料收、发和存的业务处理，并提供相关报表供用户查询和监控。此外，采购管理系统还专门管理货物发运业务。 11、物料对应管理物料对应管理通过物料对应表来实现物料在用户与往来单位之间的对应管理功能。物料对应表是企业的重要业务资料，是供应商对应物料代码、名称表与客户对应物料代码、名称表的合称。在采购管理系统中，分别提供供应商和客户对应物料的代码、名称表。在单据和报表中，直接调用相应代码、名称，可供查询和显示，满足用户的对应业务需求。 12、系统参数设置系统参数设置初始设置业务操作的基本业务信息和操作规则，包括系统设置、单据编码规则、打印设置、单据类型及各系统选项等，帮助用户把握业务操作规范和运行控制。同时，采购管理系统将ERP系统所有业务基础资料和必要的管理辅助资料汇总，然后统一管理和维护。 13、报表查询功能该功能包括查询并使用采购业务报表、采购分析报表、万能报表和查询分析工具。采购业务报表是针对用户已经实现的业务处理，将所取得得业务成果进行筛选和分析，以综合反映企业采购业务的信息；采购分析报表分析采购流程中各项主要业务的处理结果和运作情况；万能报表和查询分析工具是一种自定义形式的报表，是方便用户根据自身查询分析需要制作自定义业务和分析报表的工具。 14、完善的系统辅助工具利用功能强大、使用灵活方便的系统辅助工具，用户可以进行数据处理，以满足需要。 编辑本段系统优点供应商基本资料建立/厂商评估资料建立采购部门将各供应厂商编号、名称、公司工厂发票之地址、付款条件、负责人、联络人、统一编号、成立日期、资本额、往来银行名称、基本产品类别、设备状况、地略图等资料输入电脑，即可迅速列印和查询供应厂商有关资料，并供评估选择合作对象之参考。 供应商料品资料建立采购人员将各供应商当前供应的料品之编号、品名规格、单价/基本价、产能等资料建入电脑，可作为已授权交易之认可，依此可实现采购单开立厂商的控制，可提供各项询价、比价报表之查询和列印，以迅速决定最适合的供应商，降低采购成本。 采购单异常结案处理当各供应厂商均按采购单项目完成交货验收作业後，电脑会自动将采购单结案，如因订单取消或数量变更等原因需取消采购作业时，需对采购单进行异常结案处理，该系统提供了按订单、采购单号作结案处理，提供采购单尾数报表，以便物控采购人员确定是否取消采购单。 料品验收资料处理料品通过品管单位检验後，则可执行此一作业，使交货明细和应付帐款明细表可被查询和列印出，并列印供应商评核月报表和物料评核月报表，以供各部门间能随时掌握可贵的资讯，增加处理的时效和决策达成。 采购资料维护经由物料需求管理系统产生采购建议单，采购人员衡量现有供应商之产能、价格及服务水准，进行安排采购数量分配及自动开立列印采购单，并将采购资料传输至系统作采购管理，而作业可弹性调整，选择独立采购下单，并能提高进料的时效以利於产销作业顺利进行。 厂商交货资料处理（特验）当厂商依采购单号之指定项目，进行交货到收料单位待验，品管单位则可依其待验量和项目执行验收，采购单位查询这些资料，再进行催料作业，以避免缺料现象。 单价资料维护系统提供的完整单价历史资料，可供价析和管理人员进行采购价格查询分析，管制上涨单价。并可根据进料时间自动给定付款单价，避免人为疏忽造成付款价差。系统提供的报价历史查询、付款历史查询、加权历史查询等查询工具使得价析、成本会计、管理人员全面了解单价、成本的异动，以达到控制成本的目的。 代购材料管理企业为保证产品质量，常常对料件原材料的产地和质量有特别要求（比如：外资企业），当料件制造商不能提供企业要求的原材料，或者购买的原材料价格偏高时，企业为保证产品质量和成本往往会帮厂商代购原物料以加工自己料件，此类委外材料因不能按订单分批发放，故要对厂商库存进行记帐。 系统将此类委外作为代购件处理，通过原物料发出、加工料件采购中量、加工料件交货数量自动记录厂商库存，并提供厂商库存明细表进行库存对帐处理。提供原物料进出平衡分析表，分析代购材料发出和收回状况。 采购成本管理采购成本最直接影响产品成本，系统按期对产品采购成本进行目标管理，系统提供的本期与上期的成本差异分析，并以颜色区分成本上涨和下降，使得管理者能迅速准确的得到成本差异真正原因之所在，以迅速采取对策控制成本上涨。 Oracle Order Management(订单管理系统)Finance财务 Oracle General Ledger(总帐管理系统) Oracle Payables(应付帐款管理系统) Oracle Receivables(应收帐款管理系统) Oracle Fixed Assets(固定资产管理系统)固定资产管理系统求助编辑百科名片固定资产管理系统是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。目录概述 条形码管理方式 主要功能 1. 资产日常操作管理功能 2. 打印条形码功能 3. 盘点功能 4. 资产折旧 5. 固定资产月报 6. 固定资产综合查询 7. 系统维护功能 8. 安全管理功能条码技术在固定资产管理中的应用 1. 固定资产管理中存在的问题 2. 条码技术及其优点 3. 固定资产管理为什么要引入条码技术 4. .如何把条码技术引入固定资产管理 5. 固定资产条码管理系统方案有什么特点 6. 固定资产条码管理系统主要功能是什么 7. 固定资产条码管理系统的效益评估 8. 固定资产条码管理系统应用的体会 9. 固定资产条码管理系统应用展