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文档简介
2006年二季度财务分析(2006年4月2006年6月)一、基本情况:分析说明:工业总产值预算完成率00%:2006年4-6月实现工业总产值000万元,累计实现工业总产值000万元,完成年度预算(16238万元)的00%,完成同期预算(000万元)的00%,比同期预算少了00万元。销售收入预算完成率00%:2006年4-6月实现销售收入000万元,累计实现销售收入000万元,完成年度预算(15885万元)的00%,完成同期预算(000万元)的00%,比同期预算少了00万元。锡锭生产量预算完成率00%:2006年4-6月生产锡锭000吨,累计生产锡锭000吨,完成年度预算(2500吨)的00%,完成同期预算(000吨)的00%,比同期预算少了00吨。利润总额预算完成率00%:2006年4-6月实现利润总额000万元,累计实现利润总000万元,完成年度预算(50万元)的00%,完成同期预算(000万元)的00%,比同期预算少了00万元。二、实际与预算相比分析利润分析分析说明:2006年1-6月实现利润总额00万元,完成年度预算(50万元)的00%,超预算00万元,主要原因:1、销售单价变动增加利润100万元:2006年1-6月锡锭实际销售单价65661.89元,比预算单价(62516.94元)上涨了3144.95元,影响利润增加100万元。 2、销售成本变动减少利润248万元:2006年1-6月锡锭实际单位销售成本65661.89元,比预算单位成本(62516.94元)高了3144.95元,影响利润减少248万元。 3、销售数量变动增加利润100万元:2006年1-6月锡锭实际销售数量65661.89吨,比预算数量(62516.94吨)多了3144.95吨,影响利润增加100万元。 4、营业费用增加减少利润4万元:2006年1-6月预算为00万元,实际发生00万元。5、管理费用减少增加利润5万元:2006年1-6月预算为00万元,实际发生00万元。注:*(不一定全部列示,列示影响金额大的因素,建议只分析产品销售利润项目)费用分析 营业费用分析项目预算实际比预算下降原因工资221001029111809职工福利费310014411659广告费800800包装费24002637-237运输费25000033682216318装卸费15100449310607办公费20004901510其他400025601440销售网络费50005000合计30450055594248906分析说明:2006年1-6月实际发生营业费用24.9万元,比同期预算节约00万元,主要原因是:(下列不说明项目可在表中填写原因)、运输费节约21.6万元:销售数量减少,单位销量运输费下降?、工资节约1.8万元:预算不准确,计件工资制度?、装卸费节约1.1 万元:销售数量减少? 注:1也可不列示全部,只列示主要变动项目;2、也可分变动费用、固定费用列示(与预算保持一致)管理费用分析项目预算实际比预算下降原因工资102900142602-39702职工福利费1440019964-5564职工教育经费52004686514折旧费33300237039597办公费21500671714783差旅费30000282801720水电费500035301470修理费750022045297环保费540054000交通费1230015000-2700小车870012603-3903审计、咨询费13001300物料消耗800217583质检费1310094793621业务招待费300001561914381工会经费70006248752劳动保险费766003148045120地方税3400035583-1583无形资产摊销1230012136164新产品开发费1250012500其他1350067912821合计44730037612971171 分析说明:类似营业费用成本分析项 目单位 消耗量变动增减成本 价格变动增减成本合计结构比例 量 差 金 额 价 差 金 额一.原 料吨0.0097535.561281.281354.051889.6192.2%二.辅助材料元-51.12-2.99-54.11-2.6%三 燃 料元92.75-17.9774.783.7%四 动 力元160.2283.06243.2811.9%五 工 资元-94.85-94.85-4.6%六 福 利元-13.28-13.28-0.6%七 制造费用元3.183.180.2% 合 计737.411311.22048.61100.0%分析说明:2006年1-6月累计平均单位成本为62,534.88元/吨(其中:原料成本为59,702.15元;加工成本为2,832.73元),比同期预算(60,486.27元)上升了2,048.61元,具体分析如下:1、原料影响增加单位锡锭成本1889.61元/吨:由于原料消耗量由预算的2.2增长到2.23影响单位锡锭成本上升535.56元/吨,由于原料单位成本由预算的55212.37元/吨增长到101.24元/吨影响单位锡锭成本上升1354.05元/吨,共计增加1889.61元/吨,占单位锡锭成本变动额的92%。(综合回收率)2、辅助材料影响减少单位锡锭成本54.11元/吨:由于辅助材料消耗量变动影响单位锡锭成本减少51.12元/吨;由于辅助材料单位成本变动影响锡锭单位成本减少2.99元/吨。主要是以下因素影响:电极单位消耗量变动减少单位锡锭成本38.54元/吨:电极单位消耗量减少0.0047吨,减少单位锡锭成本38.54元/吨。氧气管单位消耗量变动减少单位锡锭成本9.63元/吨:氧气管单位消耗量降低0.0011吨,减少单位锡锭成本9.63元/吨。3、燃料影响减少单位锡锭成本54.11元/吨:由于燃料消耗量变动影响单位锡锭成本增加92.75元/吨;由于辅助材料单位成本变动影响锡锭单位成本减少17.97元/吨。主要是以下因素影响:烟煤?无烟煤?注:最好知道原因,写上。以下供参考资产状况分析 单位:万元 (一)构成分析:公司资产由年初的3214万元变动到3602万元,增加388万元,增减项目主要有流动资产增加444万元,主要是货币资金增加581万元、其他应收款增加55万元、应收帐款减少44万元、存货减少151万元;固定资产增加48万元,主要是新增选厂脱水线64万元、抽水房28万元、装载机26万元、线路改造20万元、洒水车14万元和1-4计提折旧111万元;长期待摊费用减少98万元,主要是1-4月摊销额。 (二)资产负债率分析:资产负债率由年初的7.19%上升为10.47%,主要是应交税金增加108万元、其他应付款增加52万元、预收帐款增加22万元、应付帐款减少38万元。(三)重要项目分析:1、 其他应收款113.6万元:外部借款94.6万元,其中预付款性质50万元,关联方借款30万元:主要有紫金县固定资产投资经营管理公司借款50万元(月息1,可抵以后承包费)、天鸥矿业借款33万元、县环保局借款3万元。内部借款19万元:主要有黄佛优借款17万元。2、应收帐款105万元,均属于本月发生数:主要有东莞三联机械厂欠货款74万元、南海和顺和合实业有限公司25万元。五、费用分析(一)管理费用 单位:万元2006年1-4月人力资源费超支52.76万元,主要原因是:1、工资超支10.21万元:预算为24.39万元,实际发生34.6万元;2、奖金超支30.17万元:预算为82.83万元,实际发生113万元;3、社保基金超支3.38万元:预算4.84万元,实际发生8.22万元。(二)营业费用分析:1-4月实际发生91万元, 比预算的128万元减少25万元;其中运输费减少29万元,主要原因:生铁运输费用的节约。(四)应收帐款1、应收帐款趋势分析:2006年4月应收帐款总额为1841万元,比年初数减少181万元,2006年2月后,应收帐款总额和超过一年以上的应收帐款均呈增长趋势。具体见下表: 单位:万元分析说明:从上表可知,90天内的应收帐款呈下降趋势,而90天以上的应收帐款呈上升趋势或基本稳定,说明90天内应收帐款回笼情况较好,而90天以上的应收帐款则居高不下,说明应收帐款呆帐风险增大;建议工程材料催收货款从超过90天起就应密切关注,把握和抓住同行业回笼货款的特点,降低收款风险。3、欠款金额较大客户分析、 中港一航局二公司 (客户编号1233)中港一航局二公司厦门分公司应收账款为175.35万元(2005年1012月发生,账龄为47个月)、淅江多凌控股集团公司 (客户编号1240)浙江多凌控股集团应收账款为106.5万元(2005年11月2006年1月发生,账龄为36个月)、张家口路桥集团有限公司 (客户编号1151)张家口路桥应收账款为92.54万元(2005年3月9月发生,账龄为713个月)、舟山市
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