拖管施工组织设计.docx

海安县（西南片及海安周边）农村饮水安全增做工程如海河拖管安装标段施工组织设计投标单位：南通市圆盛建设工程有限公司日期：二一二年三月十八日第一章 工程总体概况1.1工程概况 本工程设计较为详细，如海河托管安装标段总工程量约为200米，本工程位于海安镇如海河，有挡土墙工程、交通桥以及管道施工。拟铺设截污管道采取埋管、拉管的方式进行施工，管材为DN500高密度聚乙烯双壁缠绕波纹管（HDPE），管道埋深一般6.0-7.0m. 1.2 总体设想 公司将根据本项目工程的实际情况和以往施工经验，围绕本工程的特点和难点，合理的选择施工方法，运用施工网络计划技术，实施施工动态管理，科学地组织施工，保证能够优质、快速、安全、文明地完成工程总体目标。一、 工期目标工程招标工期要求为完成招标范围内全部工程内容要求不超过15天，针对工程的实际情况，综合考虑我公司的综合实力和内部协调能力以及我公司以往的施工经验。我公司将合理编制施工进度计划及调度所有资源，确保进度，顺利实现项目工期目标。二、 质量目标本项目工程招标文件对工程的质量标准要求为合格。在施工中如果工程质量不符合设计要求和有关规定，建设单位或监理单位要求停工和返工时，我方愿意立即执行，并承担由此产生的各种费用和责任。三、 安全目标在项目工程的实施过程中，我公司将对安全生产实施动态管理，严格执行安全生产责任制，落实各项安全生产管理制度，杜绝重大安全事故发生。 安全生产目标: 不发生死亡安全事故，轻伤事故率控制在2的范围内。施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、爆破和安全及文明施工、夜间施工、环卫和城市管理等规定，建立规章制度和防护措施。四、 文明施工目标在施工过程中加强现场施工管理，切实落实执行文明施工细则，成立现场文明施工管理班组，将文明施工落实到每个岗位、每个职工，并定期组织检查评比，以保证整个施工现场场容干净整齐，在施工现场实行标示牌管理，做好施工现场围蔽、警示牌及质量、安全工期方面的宣传，积极营造开发建设的热烈氛围，创造一个良好的施工环境。五、 环保施工目标在项目工程施工中，我公司将严格尊守对环境保护的有关规定，采取各种有效合理的措施预防和消除任何因施工造成的环境污染，严格烤制扬尘、噪声、废弃物、排水、材料漏失，及时清除余泥垃圾，有组织进行施工污水排放，工地保持清洁，减少对周围环境和周边居民的正常生活的影响。六、 工程协调管理目标 我公司作为施工方将坚决服从建设单位的指挥，尊重监理单位的意见，主动配合设计单位的深化工作。配备高素质的项目管理班子，投入充足的劳动力、材料及施工机械设备，与建设单位、监理单位、设计单位一起，同心协力，高速、优质、经济地完成工程建设任务，再创精品工程。1.3施工段划分 一、施工区划分原则 根据本项目工程的设计特点、现场状况、施工内容和各生产班组的配合要求等，我公司将对整个工程项目进行合理的施工区划分。要考虑一下划分原则：1、 分区明确的原则；2、 便于施工组织的原则；3、 便于施工场地划分和布置的原则4、 便于组织和维护现场交通的原则5、 互不干扰、便于配合的原则。第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 2.1 设计原则1、 在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理；2、合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、仓库、机具的位置，尽量使得运距最短，减少或避免二次搬运 ，减少运输费用，保证运输方便通畅；3、施工区域划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程间的干扰。4、充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施费用。5、生产生活设施应尽量便于工人的生产和生活，使工人至施工区的距离最近，往返时间最少。6、满足环保、安全防火、劳动保护的要求。 一、临时设施 根据招标文件业主提供的用地范围，在场地内设置工程所需的临设行政、生活用房、仓库等。其中，临时用房包括办公室、监理用房、员工宿舍、厨房、发电机房、厕所等。1. 临时行政、生活用房布置根据本项目工程施工现场的情况，施工临设采用易拆式的构造。在施工范围内，设置2个办公室，分别作为项目经理部及监理办公室。2. 临时仓库现场仓库按其储存材料的性质和重要程度，一般布置在使用地点，位于平坦、宽敞、交通方便之处。油库、氧气库和电石库 、危险品库宜布置在僻静、安全之处，易燃材料的仓库要设在下风方向。二、临时用水 本工程施工的临时生活用水量较小，计划用DN50管从附近的自来水管网内接驳引入本标段施工现场。水管安装、维修由专人进行，加强巡检，确保生产、生活用水畅通。三、临时用电临时建筑的用电考虑申请采用当地供电部门提供的电网接驳口接线，安装的具体位置按供电部门提供的进线位置布设。为应付非正常停电，拟配备1台120KW发电机组提供生活临时用电。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1 工期目标本工程计划2012年03月26日开工，于2012年04月09日竣工，总工期为15个日历天完成，根据设计图纸的实物工作量、各工序的搭接，工序的划分，以及根据我司以往的施工经验和公司的人力、物力，进行了科学地组合，确定以15个日历天完成该项工程的施工任务。3.2 施工进度计划保证措施1、组织措施：成立工程项目经理部，项目部内所有人员明确分工，责任到人。将总进度计划张贴挂墙，使有关施工人员明确自己分管的分项工程施工的时间要求。2、生产计划的编制，必须以施工总进度计划为依据。各计划的编制必须逐级保证。3、保证实现施工总进度计划的措施 （1）根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，用以向参加施工班组下达任务。 （2）根据施工总计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划。 （3）后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员详细汇报供应情况。 （4）在向班组布置任务，要对完成任务提出时间要求。该时间要求取决于实施作业计划。 (5)各单位在各时期要编制实施作业计划方案，在施工过程中，定期检查和协调各单位的配合关系。 （6）在施工过程中，加强政治思想教育，使每个职工都以崭新的精神面貌投入到工程施工中去，上下一条心，在确保质量的前提下，贡献力量。 （7）施工过程中尽量运用先进的施工技术、机械设备和检测仪器，结合工程的实际消化、创新，并积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，。 （8）抓紧施工中工程资料的收集整理工作，及时做好资料的签订工作，以确保工程竣工后及早验收交接。3.3施工进度计划表日期/名称326-3.314.1-4.54.5-4.9施工准备导向扩孔/焊管拖管撤场第四章 各分部分项工程施工方案及质量保证措施4.1工程施工方案一、 测量按质完成本工程的首要保证条件之一。正确无误地做好施工测量工作，在施工测量中不能出现差错，各项测量误差必须在允许值以内，决不能产生由于测量出现差错造成返工或工程隐患。为了达到上述要求，在工程测量中按如下严格控制：1、 做好现场交接导线点和水准点的复测工作，以书面形式报建设方批准后方可实施各项施工放样和测量。为施工需要所增设的加密控制点、辅助基线及临时水准点必须经监理复核无误后才可使用。对多有控制桩、水准点应进行有效的保护，并定期复测。2、 恢复管道中心线并设置护桩3、 导线方位角闭合差、水准点闭合差、管道轴线与高程必须满足相应的测量质量标准与检测频率。4、 在施工测量中，若遇设计图与现场情况有出入，应会同监理方将情况报建设方，并及时通知设计方。5、 在工程施工中，按要求设置观测点，施工方与监理方定期测量各点沉降量，及时掌握周边道路与结构物的沉降量。6、 水准点闭合差L（mm），L为整个测站长度，单位为km.7、 导线方位角闭合差为：40”n，n为测站数。二、托管施工方案1、托管施工工艺流程 主要工艺流程为：施工准备导向孔施工反拉扩孔、成孔牵引管道基坑开挖砌检查井回填清场。 2、施工准备 （1）管材选用： 本工程均采用，防腐蚀性好、流体阻力小、化学性能稳定等特性的PE管。PE管抗外压能力强、柔韧性好（能较好地适应沉降，抗震能力强）、单位质量轻，非常适合牵引施工。4.2 保证施工质量的措施 为保证施工质量，必须严格按设计图纸，国家及地方规范标准，招投标技术文件及业主、监理的要求进行施工，认真贯彻质量保证体系，做好施工操作规范、有序。 （1）本工程以确保合格，争创优良工程标准进行质量管理； （2）在项目部设立工程质量检测专职机构，配置由工程师及有经验的专业工程技术人员组成，负责本工程的质量管理和检测； （3）技术保证措施：1、工地监理以项目经理、技术负责人、施工负责人、班组质量员为核心的质量管理网络。由技术负责人向施工主要人员进行工程技术书面交底，明确创优工程目标。施工阶段进行部分，分项施工交底。2、做好工程质量事故的预防为主，发动工地施工成员，人人管质量，并强化质量信息的收集分析，把质量问题消灭在形成过程中。3、在现场建立质量联合检查小组，由业主、监理、施工单位联合组成。对施工中关键工序共同检测，掌握动态，及时对出现的质量问题作出处理，是三方形成共识。4、加强设备及材料的质量控制，凡工程需用的成品，半成品，构配件、设备及材料等严格按招标文件中的有关技术规定及规范标准要求采购供应，合理组织设备及材料的进场和使用。5、监理工程质量资料库，分类建立资料档案，并及时作动态分析。实现编制竣工资料工作三同步原则，即工程建设开始与档案资料同步，工程建设过程与档案资料收集、积累、整理、鉴定工作同步，工程竣工验收与提交整套合格竣工资料同步。6、设备及材料的质量管理控制（1） 按采购合同、产品质保书、合格证清点符合检验进场设备及材料，按品名、规格、数量、生产厂与供应单位、交货日期做好记录，填写设备材料入库单，入库定位采用标签挂牌，并辅以记录方式进行标识。（2） 在施工过程中，施工人员做好施工日记，利用施工日记记录分部分项工程的施工用料、施工部位、施工人员、施工日期、施工质量等，以设备及材料的优质来保证施工质量的优良。 7、施工过程质量控制 （1）每道工序施工完成，由技术员、质检员按设计图纸及要求、有关规范标准进行实测实量验收，并做好记录。 （2）按检验与实验程序，由项目施工员开具工程报验单，专职质检员会同业主、监理共同进行实物验收并在工程验收单上签字、盖章。 （3）对隐蔽工程做好隐蔽实物验收及记录，并经业主、监理签字认可后作隐蔽掩盖。 (4)对工程的施工技术方案，组织主要施工技术人员优化讨论，以保证质量，工期方面制订合理、切实可行的措施。方案定夺后严格按方案进行施工。 （5）工程施工仪器在施工之前进行检查和校核，施工期间须定期检查，确保测量结果正确。 8、施工流程质量控制 （1）使用设备、材料采购必须通过监理认可。 （2）技术核定须经监理审核。 （3）工程月进度款申请付款必须经施工监理、投资监理签字确认。9、施工产品质量控制在工程施工进入后期阶段时，根据实际情况做好产品保护工作。第五章 安全文明施工及环境保护措施5.1 安全保证措施安全管理工作是施工企业的头等大事，与工程质量同等重要，与经济效益密切相关。我们将该工程施工安全工作严格管理，制定安全技术措施如下：1、 严格贯彻执行国家劳动安全卫生工作有关政策和规定，杜绝和减少事故伤害，实现安全生产，确保职工健康和安全。树立“安全第一、预防为主”的思想。2、组建以项目经理为组长的安全生产管理小组，形成以项目经理部到作业班组的安全生产的保证体系。3、建立安全生产岗位责任制，执行谁主管生产谁负责的安全工作。按不同岗位和工作实际，定期开展安全检查和定期对施工人员进行安全教育。4、严格执行安全生产检查制度，定期进行综合检查和不定期专项检查，通过检查，发现隐患，及时整改，杜绝漏洞。5、施工场地，要严禁烟火，应用铁丝作围界，配备砂桶砂箱和足够的灭火器材。6、雨季施工做好防洪排涝防台工作，做好防雷接地，雪雨大风过后要对设备进行安全检查，经确认安全后方继续使用。7、施工交通措施 （1）根据现场实际情况，我们施工方可采取交通指挥单向放行车辆，施工期为15天。 （2）入施方案：两头路口设立告示牌，派纠察进行现场指挥。 施工日期：2012年3月26日至2012年4月9日5.2 文明施工措施文明施工是提高企业信誉和关系职工和居民的切身利益，我们要严格按“精心施工，科学管理，文明施工”的方针，创建文明工地。以“安全、文明、优质”为目标，确保工程顺利完成。1、建立创建“文明施工标准化工地”领导小组，创建市级“文明施工标准化工地”制订具体实施细则。2、健全以分管领导、工程管理部指导、项目经理具体负责的管理网络，增加管理力度。3、文明施工的具体措施-做到施工区和非施工区严格隔离，实行全封闭施工。（1）凡参加本工程施工人员都必须接受职业道德、文明施工的教育，签订文明施工责任状，并 做到佩证上岗。（2）施工现场道路畅通，排水畅通，无积水，季节性施工有应急措施。（3）工地上严禁随地便溺，严禁赌博、打架斗殴。（4）施工现场设有专门厕所，配有专人负责清扫。（5）坚持与施工所在居委会搞好共建工作，争做文明市民，争创文明工地。（6）民工必须持有三证（身份证、健康证、暂住证）。 5.3 环境保护措施 随着人民生活水平的日益提高，环境保护工作的低位越来越重要。为减少施工期间对周边单位和居民的影响，防止环境污染，将采取以下措施：1、 利用安全学习后的时间，增加环保条列、知识的宣传，提高全体员工的环保意识，创文明施工的良好形象。2、 严格执行国家所颁发的各项环境保护的法律法规，及时办理建筑施工噪音、渣土运输等申报手续、及时缴纳建筑噪音、渣土等各种费用。3、 生活和生产污水统一排入污水管道，职工生活区设置垃圾箱，派专人打扫卫生，并设立卫生包干区，随时检查监督。4、 余土及时清理，不乱运乱倒，管道沟槽开挖时要严禁自卸车输出时滴、漏、撒，且派专人清扫出场车辆轮胎痕迹。第六章 项目管理班子的人员配备、 素质及管理经验我公司将本项目工程作为重点工程来对待，配备足够的市政工程专业方面的技术核管理人员，成立“如海河项目经理部”。本项目经理部是我公司的技术和管理在施工现场的延伸，完全按照项目目标管理法进行施工组织管理。公司将项目的责、权、利与项目经理及整个项目经理部捆绑起来，实现项目所承诺的各项施工目标。由项目经理全权代表我司负责该工程的施工任务，履行合同条款规定的权力和义务使业主满意，并采取有效措施使项目管理从组织上、思想上到技术、施工、经济都能得到保证。项目经理下面配备一名项目副经理和一名项目总工程师，共同组成以项目经理为首的精明强干的项目领导层，组织和管理工程的各生产要素。 在项目领导层下分别成立技术管理部、质量安全部、计划施工部、合同预算部、材料供应部、机械设备部、综合后勤部，组成项目管理层。项目管理层主要选择具有大、中专学历、工程师职称和多年施工实践经验的技术与管理人员担任各部门的负责人，具体负责主管部门的各项工作。项目管理层为技术管理部、质量安全部、计划施工部、合同预算部、材料供应部、机械设备部、综合后勤部等部门组成。第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划7、1 拟投入以下主要劳动力序号工种 需用量计划（开工日前、后）5天前10天前15天前1施工员1112测量员3323材料员1114拉管工5535电工2216吊机司机1117土方工3338抽水工1119杂工555合 计2323187.2 施工队伍保证措施在公司内部抽调一些骨干人员成立精干的项目经理部，配备足够数量素质优良、熟悉市政管道施工方面的工程师。在项目经理的同意调配下，根据工程施工进度计划、劳动力曲线图，合理组织土方工、拉管工、电工等分期、分批有序进场。进场前必须对技术人员、生产班组成员进行操作规程、质量安全管理制度、施工技术要求、环保和文明施工等各方面的教育和交底，提高生产技术人员、工人的技术、业务水平，树立争创优良工程的意识。7.3 材料供应计划1、拟投入工程的主要材料 根据施工计划安排，施工主要材料有步骤有计划的分批提前进场，既保证工程施工的需要，又能占用最少的流动资金。2、材料进场保证措施如我公司一旦中标，我们将根据施工组织设计再细化编制工程材料（包括周转材料等）进场计划。应由建设单位提供的材料，事先编制好要求供料的计划，及时提供给建设单位，安排甲材料及时进场，确保各施工点正常进度的需要。应由我公司自行采购的部分材料必须制定合理的材料进场计划，做到合理地调配各项资金，按照材料使用计划，组织材料的采购和进场。为了保证有足够的准备时间，工程（自购）材料要求提前7-15D提供使用计划。7.4 机械设备投入计划1、如我公司一旦中标，我们将根据本施工组织设计再细化编制机械设备的分批进场计划，按照机械设备使用计划，对所有机械及设备在进场前进行检修及调试，并定时保养，是其保持在最佳工作状态。 将工作重点转移到本工程，调动足够的机械设备确保本工程的展开。必要时可考虑租部分优良机械设备保证工程施工需要，以我公司目前的实力和信誉，完全可以确保本工程所需的各种大型机械设备。2、 机械设备使用计划表机械设备的使用计划需根据招标文件的要求和施工进度计划安排进行编排，既要确保工程能够按时完成，又要保证施工期间周边地区的交通顺畅。为此，我公司将会在关键工序时投入充足的施工机械设备，尽量提前完成工程。机械设备将会有步骤、有计划地分批进场，既保证工程施工的需要，又能发挥施工机械的最大工作效率。第八章 关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案8.1 施工方法： 本工程施工管线长度约200米，跨度较大，在施工范围中将多出遇到道路、房屋、河滨等建筑物，遇到如上建筑，将采取非开挖形式进行施工，以保证道路畅通，居民生活不受干扰。1、 PE管管材简介：PE材料因其防腐蚀性好、流体阻力小、化学性能稳定等特性，具有广泛的应用范围。目前主要应用于饮用水、工艺水、废液、天然气等介质。8.2 非开挖定向牵引施工要求及操作规程： 定向钻牵引施工又称导向钻进施工，是非开挖敷设地下管线技术的一种，其主要工艺流程为：施工准备-导向孔施工-反拉扩孔、成孔-牵引管道-彻检查井-验收-清场。1、 管道检查PE管抗外压能力强（能承受较大拉力）、柔韧性好（能较好地适应沉降，抗震能力强）、单位质量轻（在牵引过程中可减小与孔壁的摩擦力），非常适合牵引施工。为确保工程质量，管道材料必须满足各项设计要求，主要有：（1） 管道内壁光滑平整，管身没有裂缝，关口无破损、裂口或变形等缺陷；（2） 管道的端面应平整（与管的轴线垂直），轴向不得有明显的弯曲，管道插口外径、承口内径的尺寸及圆度应满足要求；（3） 管材内压强度及刚度应满足设计要求；2、 导向孔轨迹设计弧形导向孔轨迹由两部分组成：造斜段和直线段。造斜段是钻杆进入敷管深度的过渡段，直线段是管道穿越障碍物的敷设段。3、 分段牵引施工要点：工程中一次牵引敷设管线最大长度为按实际地形而定，但不得超过设计规范要求，当敷设长度过大或受场地等外界因素影响时牵引机械不足以一次完成托管工作，这时需要采取分段牵引施工。4、 工作坑施工：每段牵引需要挖掘2个工作坑，即入口工作坑和出口工作坑，均采用机械挖掘、密扣钢板桩支护。入口工作坑用于检测钻杆的钻进角度和旋转扭动等工作状态，一般在钻机前面6-10m处挖掘，尺寸为1.5m6m，挖深由地面渐变到预定度。施工工序为：破除路面-打钢板桩支护-挖土-清运余泥-工作坑围蔽。要注意的事人工挖泥过程不要损坏人行道下的管线。出口工作坑是回拖时提供排水管入洞的工作坑，其尺寸是施工方法与入口工作坑向同。5、 钻进技术方案：导向钻机的主要部件有轮式钻机、操作系统、动力站、液压系统、钻头、钻杆等，按照安装使用规范进行安装。钻机晕倒现场后须先锚固稳定，并根据预先设计的钻机倾斜角进行调整，依靠钻机动力将锚杆打入途中，使后支承和前底座锚与地层固结稳定。钻杆轨迹的第一段是造斜段，控制钻杆的入射角度和钻头斜面的方向，缓慢给进而不旋转钻头，就能使钻头按设计的造斜段钻进。钻头到达造斜段完成处后便进行排水管流水段的钻进；旋转钻头并提供给进力，钻头就能沿水平直线钻进。钻头上装有带信号发射功能的探测仪器在钻进过程中通过地面接收仪器接收探头发出的信号，经译码后便可获知钻头深度、顶角、工具面向角、探头温度等参数，根据所接收的数据调整钻头操作参数，使钻进按照流水线标高路线前进，到达出口工作坑后完成钻孔工序。钻进操作的注意事项：1、 钻杆的上、下接头应对正边缓慢给进动力边慢转上扣不得拧得过紧。2、 不允许使用弯曲和有伤的钻杆3、 钻进速度不宜过快，应根据地层条件合理调定给进力。4、 造斜顶进时，每次顶进尺度控制在0.5m左右为好，曲线要缓。5、 钻杆内部得进赃物，以免堵塞钻头喷嘴。6、 当机油压力报警指示灯亮时说明油压不正常，要进行检查。7、 当机油堵塞报警指示灯亮时要更换机油滤芯8、 改变水泵排量时先摘开离合器，不得带速换挡9、 在水泵较长时间不工作的情况下应将其变速箱挂空挡，然后合上离合器，以保护分离轴承10、 按规范开动钻机后不要马上用全负荷钻进，而应先进行试运转，待确定各部分运转正常后方可开始钻进。钻头位置检测： 钻机配有一手持步履跟踪式导向仪，用以确定钻头位置及各项数据，检测钻头是否偏离设计轨迹。在造斜段钻头没钻进10cm就测一次钻头的位置，在平敷段则每隔20cm检测一次。如果返现偏离轨道，就通过调整钻头斜面的方向进行纠偏，但纠偏不能太急（应该在几根钻杆长度内完成纠偏），也不要过度。6、 回拉扩孔：钻头到达出口工作坑后钻进工作完成，但是孔径还没有达到敷设要求，因此需要采取多次扩径，直到扩径孔到预定孔径。具体操作为：卸下钻头，在钻杆尾端连接回扩头，开动钻机旋转、回拉扩头进行扩孔。回拉过程中须不断加接钻杆，扩头会拉到达接驳坑后卸下的回扩头，再在出口工作坑的钻杆尾端接上大一号的回扩头，如果扩孔到预定孔径。在钻杆回拉扩孔过程中，需通过钻杆注入膨润土浆，以减少摩擦，降低回转扭矩和回拉阻力，同时膨润土浆还有固壁、防止空洞塌方和冷却钻头的作用。旋转回扩头切削下来的泥土与鹏润土浆混合形成泥浆后流到出口工作坑的集浆坑里，实现了将土排除的目的。集浆坑里设泥浆泵，用以把泥浆抽到泥浆池。7、 回拉敷设管道：成功扩孔到预定孔径后便可回拉敷设管道，在回拉前要进行管道的接连，即用热熔法将PE管连接成与成孔长度相当的管道之后，将管道与扩孔器相连，经回拉将管道牵引进空洞内。PE管的焊接：将要连接的两根管子保持水平状态，并清除其表面的杂物，将电热熔带及锁紧扣带放在管道连接部位并用夹钳吧锁紧扣带扣紧，然后把热熔机与电热熔带相接，设定加热时间后启动热熔机，当热熔机的红灯亮时电热熔过程成。关掉电源，再一次用夹钳扣紧锁紧扣带并保持一定的冷却时间，冷却后松开锁紧扣带。如此类推将管道焊接成需要敷设的长度，为托管做好准备。PE管道的加固：回拉管道过程中要牵引的管线很长，为了保证在牵引过程中不会出现拉断管和因泥浆排除不及时而压扁管的情况，在回拉前要做以下处理：利用PE比钢管内径小两档，在PE管外部用钢管进行护管。在钢套管外部绑上钢筋，技术处理如下：A 顺管外沿用4跟6号钢筋紧抱管两端，管中央则用1根8号钢筋拉住管两端，在管外围每隔10cm采用6号的钢筋环形抱住外沿的4根钢筋，确保托管的整体性，防止断管。为了保证这5根纵向受力钢筋能够整体受力，将钢筋都焊接在封板上，8号钢筋与封板用玻璃胶封口，防止漏水。8、 PE管接头形式：对接熔化焊接头：对接熔化焊接头适用于直径大于40mm的管子，是PE材料最通用的连接形式，甚至PE膜材和板材也适用熔化压力焊拼接。在同样的密封和工作压力下，其具有良好的经济性。该接头有管材与同材质的管件熔合组成，与母材同材质、等强度，焊接形成的翻边具有良好的加强作用。但内翻边会减小管道的实际流通直径增大介质的流动阻力。对接熔化焊接头施工工艺（1） 清理管端；（2） 将管子加紧在熔焊设备上，使用双面修整机具修整两个焊接接头端面；（3） 取出修整机具，通过推进器使两端相接触，检查两表面的一致性，严格保证管端正确对中；（4） 在两端面