耀旬二级公路工程lj1合同段项目经理部组织机构.doc

耀旬二级公路工程LJ1合同段项目经理部组织机构图耀旬二级公路工程LJ1合同段项目经理部项目经理：张春喜技术负责：张瑞副经理：张顺成综合办公室：张顺成财务部：闫新朝工程技术部：何璐工地试验室：李科防护施工队：李亦兵涵洞施工队：李亦兵路面基层施工队：李亦兵桥梁施工队：孙加永路基土石方施工队：冯建忠安全保证组织机构图耀旬二级公路工程LJ1合同段项目经理部项目经理项目副经理技术负责财务部综合办公室工程技术部工地试验室作业队长、技术主管安全检查工程师作业班组安全检查员质量保证组织机构图耀旬二级公路工程LJ1合同段项目经理部项目经理技术负责项目副经理财务部综合办公室工程技术部工地试验室作业队技术主管质量检查工程师作业队长作业班组质检员项目经理岗位职责1项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2，遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。3组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。4主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。6深入施工现场，处理矛盾，解决问题。7，做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。8开发人才，培养下属。9搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。10搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。11项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向局、处提交清算结果报告以便审计和交接。12接受局、处的监督，按时上交各项费用。13，在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。14，按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。项目副经理岗位职责1，项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2，监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。3，按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场。4深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。5搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。6主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。技术负责岗位职责1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。2执行有关交通部技术标准、规范、规程。3，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4负责制定施工方案，编制施工组织设计。5指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。6负责项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。7负责检查变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。8负责施工过程中试验、测量等技术问题的监督。9主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。10负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。财务部长岗位职责1根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。2加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。3坚持原则，廉洁奉公。4参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。5参与审查施工预算（标后预算切块包干费用指标），督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。6严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。7及时登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。8，编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。9制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。10按工程实体设立各种费用支出明细帐，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。11统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。12定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。13建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。14组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。15完成领导临时交办的任务。工程部长岗位职责1认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。2熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好各施工项目的详细安排和技术准备工作。3按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。4，领导测量组严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。5负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。6经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善，7，根据变更设计的原则和审定审批权限，对施工的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。8按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。9积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。协助进行试验、鉴定和推广工作。10负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经驻地监理、业主签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程有关统计资料。11负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。12，正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。综合办公室主任岗位职责1，主持项目部职工日常生活管理工作。2，负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度，规范领用手续，起草本部门各个岗位的职责。3负责项目生活用品的配备，建立相应台帐，搞好项目生活物资管理，定期向财务部门提供成本核算资料。4搞好职工食堂，经常变换花色品种，努力提高饭菜质量。保证职工上下班的热、开水供应。5负责对外来客的接待工作。6负责项目职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美化，负责项目工程的环境保护工作。7做好住房及水电的管理工作，每月两次检查职工住房情况，对漏破住房及时组织修补。8建立健全小车使用制度，合理安排用车。 ，9，建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。10，完成领导临时交办的任务。质量检验工程师岗位职责1全面负责项目质量监督检查工作。2协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。3，负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。4，负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。5，负责配合业主、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本控制。6督促、检查作业班、组、试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。7审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。8参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。9组织经理部每月一次的工程质量检查。10对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。测量员岗位职责1根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。2，负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。3负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。4负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。5经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。6制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。7指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。8负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。9完成领导交办的其它任务。现场工程技术人员岗位职责1在项目经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。2熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。3，负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。4根据经理部月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。5，做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。6加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。7，对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。8，每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。9认真完成领导下达的各项任务。10加强职业道德、文化技术修养，规范言行，摒弃不良思想、行为。技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。11加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。内务工程师岗位职责1，贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。2学习掌握合同技术规范，熟悉并审查施工图纸和有关技术资料，做好技术交底工作。3认真编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和安全技术措施。4草拟有关设计变更的报批文件，参加项目组织的工程质量、安全检查活动。5协助项目领导指导、检查项目试验室和测量队的工作。6深入工地、了解情况，协助领导解决技术与质量问题。参与隐蔽工程的检查，上报工程报表，编制施工影视资料。7积极参与项目组织的科研活动和QC小组攻关活动，努力推广实施新技术、新工艺、新材料、新设备。8及时收集并分类整理施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料并参与竣工验收。9；做好工程技术总结，撰写专题论文或工作总结。10完成领导交办的其它工作。下面红色字体为赠送的个人总结模板，不需要的朋友下载后可以编辑删除！xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求，我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点，为进一步加强落实安全工作，特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓，检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况，检查(两防)执行情况，及时发现和解决存在的问题，提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力，从源头上预防和阻止事故的发生，使安全管理工作关口前移，从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作，现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故。我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查，使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实，从而安全工作得到保证。1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高空作业现场查勘，使工作人员对该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识，采取相应的控制和安全措施，并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。2、在开工前，工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作业过程中明确监护人员，监护人实时监控高处作业人员动向，及时提醒和纠正作业中的不安全行为，使安全措施不折不扣地落实和执行到位。3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具，如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等，并能够正确使用此类工器具。 4、在高空作业的工作全过程中，强调工作人员自始至终确保自身安全行为：定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进行试验，试验或外观检查不及格的立即报废，严禁留作备用。必须系好安全带(绳)，安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上，不得低挂高用，工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具，确保该设施安全性和可靠性，使用脚扣时，安全带必须系圈在杆上;上下杆时，必须使用防堕落装置或有具体防止堕落的安全措施，以防失去保护。安全带必须栓在的构件上，不得随意解除。高处作业在转移作业位置时，手扶的构件必须牢固，不得失去保护。需要沿着水平梁、斜柱、水平管或暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮助保持平衡时，必须使用水平安全绳。在无任何保护的情况下，绝对禁止沿单梁或管道上行走的行为。高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备，禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套;上下传递物件时，必须用绳索吊送，严禁抛掷。严禁利用绳索或拉绳上下杆塔或顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时，不得沿单根构件上爬或下滑。5、认真执行“两票”制度，防止误触电、感应电伤人的高空堕落事故。二、在防电气误操作方面在培训方面，组织了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练，并使用录音记录。使全体工作人员对防误操作的认识，意识到预防人身、电网、设备安全事故的重要性。(1)认真组织查找在安全生产管理上存在的薄弱环节，特别是施工、维护班组和人员在严格遵守规章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存在的问题，制定和落实有效的整改和防范措施。(2)加强安全管理，在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三制”，严格按照安全操作规程办事。(3)通过每周的安全活动日，认真学习事故通报、快报和相关规程、规定，结合本班实际开展讨论，吸取事故教训，使“防误”工作深入人心。(4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序，不漏项。(5)操作时认真履行唱票、复诵制，确认无误后再进行操作，并由监护人监护操作，同时录音操作过程。(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时，应先将线路转为空载状态，防止带负荷拉、合线路刀闸。(7)开关检修时，应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;操作低压开关(刀闸)前，应检查开关是否正常并做相关防护措施，操作时不要面对开关，防止电弧烧伤工作人员。1.杂志中上色遇到的疑问：为什么我们的美编在绘制杂志中一些插图时选用灰暗的色调，而不是用艳丽的色彩?很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色，但是在生活中没有一个孩子会主动去选择艳丽到夸张的衣服，插图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的例子，国画中用色很少，用的最多的就是“墨色”，国画中“墨”与“色”是相通，而墨分五色(其实不止)，表现中即有墨的浓淡层次，又有色的联想感受，从而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当然杂志的插图也不能像马路一样一直是一个色调，明快的色彩也是必不可少的。总之，对于插图来说，不一定就非得用丰富的色彩，只要能充分表达文字的内容就可以。即使是单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界。这也是插图要给人留一些想象空间的原因。美学大师朱光潜说过：“美术作品之所以美，不是