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文档简介
人力资源管理培训之 冯涛 薪酬设计 6 1 之制订薪酬策略 冯涛 讲师介绍 全面薪酬体系设计 6 1 创始人北京大学光华管理学院MBA 曾任多家国内外咨询公司高级咨询顾问 合伙人 58同城 中华英才网特聘薪酬讲师 主讲课程 薪酬设计 6 1 绩效管理体系设计 股权激励 希望通过薪酬解决哪些问题 哪些职位是目前重点激励的对象 基于未来几年的发展 还会出现哪些重要部门及岗位 目前的重点是吸引 保留还是激励人才 薪酬策略 01 制定薪酬策略 薪酬设计 6 1 一般策略领先策略趋中策略落后策略 总体思路为岗位定薪为能力定薪为业绩定薪为市场定薪 国企问题人工总成本工资总额 薪酬策略 三种策略 薪酬策略 分位 90 75 50 25 10 薪酬策略 发展阶段 创业阶段 成长阶段 成熟阶段 较低或者中下水平当期 预期土豪随意 中规中矩社会主流职业生涯 提高绩效薪酬当期 更好的预期有钱也不能任性 薪酬策略 行业地位 龙头型企业第一第二 追赶型企业第三第四 小型企业三流企业 企业的薪酬水平和市场地位相匹配 中等水平团队意识全面薪酬 平均或者较低企业文化适合 较高挖人竞争力 薪酬策略 企业如何提高人均收入 减员增效 持续增长 工作外包 劳务外包 三四五原则 提高效率 销售收入净利润 规避政策 人均工资 工资总额 总人数 作者 冯涛 电话 13
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