XX箱包集团公司工作标准和考核标准汇编.doc

XX箱包集团有限公司企业标准Q/XXXXZXXXXXX工 作 标 准编写 审核 批准 XXXX0301发布 XXXX0301实施XX箱包集团有限公司 发布XX箱包集团有限公司企业标准工作标准目录1. Q/XXXXZ01XXXX 总经理工作标准 32. Q/XXXXZ02XXXX 管理者代表工作标准 43. Q/XXXXZ03XXXX 副总经理工作标准 54. Q/XXXXZ04XXXX 行政办公室主任工作标准 65. Q/XXXXZ05XXXX 质管部部长工作标准 76. Q/XXXXZ06XXXX 技术部部长工作标准 87. Q/XXXXZ07XXXX 生产部部长工作标准 98. Q/XXXXZ08XXXX 销售部部长工作标准109. Q/XXXXZ09XXXX 供应部部长工作标准1110. Q/XXXXZ10XXXX 财务部部长工作标准1211. Q/XXXXZ11XXXX 质检员工作标准1312. Q/XXXXZ12XXXX 采购员工作标准1413. Q/XXXXZ13XXXX 销售员工作标准1514. Q/XXXXZ14XXXX 车间主任工作标准1615. Q/XXXXZ15XXXX 设备管理员工作标准1716. Q/XXXXZ16XXXX 仓库管理员工作标准1817. Q/XXXXZ17XXXX 会计员工作标准1918. Q/XXXXZ18XXXX 出纳员工作标准2019. Q/XXXXZ19XXXX 设计人员工作标准2120. Q/XXXXZ20XXXX 生产统计员工作标准2221. Q/XXXXZ21XXXX 计量员工作标准2322. Q/XXXXZ22XXXX 档案管理员工作标准2423. Q/XXXXZ23XXXX 标准化员工作标准2524. Q/XXXXZ24XXXX 工人工作标准2625. Q/XXXXZ25XXXX 电工工作标准2726. Q/XXXXZ26XXXX 电梯工工作标准2827. Q/XXXXZ27XXXX 设备机修工工作标准2928. Q/XXXXZ28XXXX 门卫工作标准3029. Q/XXXXZ29XXXX 搬运工工作标准3130. Q/XXXXZ30XXXX 清洁工工作标准3231. Q/XXXXZ31XXXX 食堂厨师工作标准3332. Q/XXXXZ32XXXX 行政办公室主任考核标准3433. Q/XXXXZ33XXXX 生产部长考核标准3634. Q/XXXXZ34XXXX 供应部部长考核标准3835. Q/XXXXZ35XXXX 技术部部长考核标准4036. Q/XXXXZ36XXXX 质管部部长考核标准4237. Q/XXXXZ37XXXX 销售部部长考核标准4438. Q/XXXXZ38XXXX 财务部部长考核标准4639. Q/XXXXZ39XXXX 设备管理员考核标准4840. Q/XXXXZ40XXXX 中层干部考核办法5041. Q/XXXXZ41XXXX 员工工作标准考核办法51XX箱包集团有限公司企业标准总经理工作标准 Q/XXXXZ01XXXX1 范围本标准规定了总经理的工作内容和责任及权限。本标准适用于公司总经理的工作标准。2 工作内容和要求2.1 贯彻执行党和国家的方针、政策、法令和职工代表会议决议，坚持社会主义方向，维护国家和企业的利益，正确处理国家、企业、个人三者关系。2.2 对企业生产经营从全局出发，全盘考虑，正确指挥。调动企业各方面的积极因素，充分合理地利用企业的人、财、物来完成各项经济技术指标。2.3 根据市场调研及国内外同类产品发展动态，结合本企业的实际情况，确定本企业的生产和经营决策，制订质量方针和质量目标，负责批准质量手册、设计图样、设计文件。2.4 主持召开管理评审质量管理工作例会，检查部门生产工作的完成情况，研究解决生产经营活动中的重大问题。2.5 健全企业各项规章制度，全面落实各部门的工作责任制，依靠全厂干部职工实行科学管理，不断提高企业管理水平。2.6 教育职工牢固树立“质量第一”的思想，坚持“五不准”方针。2.7 重视安全生产和文明生产，认真贯彻安全文明生产方针，经常对职工进行安全教育，并不断改善劳动条件，采取多种措施保护劳动者在生产中的安全和健康。2.8 重视人才的发现和培养，选拔和使用，做到任人为贤，人尽其才，充分发挥职工聪明才智。2.9 执行国家各项经济政策和财经纪律，健全全面经济核算，教育职工管好用好固定资产和流动资金，使企业财产不受损失，不断降低成本，增加盈利，提高经济效益。2.10 负责批准项目建议书，新产品试产报告。2.11 建立和健全质量管理体系，并使其实施、运行和保持。3 责任和权限3.1 在上级领导下，正确行使“企业法”中规定的总经理职权。3.2 全面负责，统一指挥企业生产经营活动。3.3 按企业实际情况设置行政部门及任命负责人。3.4 批准或废除企业产品技术标准，产品图样、质量手册及主要规章。3.5 对特殊贡献的职工、干部有权奖励，对违反厂纪厂规的职工，干部有权予以处罚。4 检查和考核本标准结合质量责任由职工代表大会予以检查和考核。XX箱包集团有限公司企业标准管理者代表工作标准Q/XXXXZ02XXXX1 范围本标准规定了管理者代表的工作内容和责任及权限。本标准适用于管理者代表的工作标准。2 工作内容和要求2.1 向最高管理者负责，对外代表最高管理者就质量管理体系有关事宜的外部联络。2.2 协助最高管理者建立和健全质量管理体系，并使之保持。2.3 确保质量管理所需的过程得到建立，实施并保持。2.4 向最高管理者报告质量体系的业绩和需求。2.5 协助最高管理者做到内部审核工作，并写出内审报告。2.6 确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识。2.7 负责审核质量手册及各种支持性文件。2.8 做好公司各部门之间的沟通。3 责任和权限3.1 有权代表最高管理者就质量管理体有关事宜外部联络。4 检查与考核本标准结合质量责任由总经理予以考核XX箱包集团有限公司企业标准副总经理工作标准Q/XXXXZ03XXXX1 范围本标准规定了副总经理的工作内容和责任及权限。本标准适用于副总经理的工作标准。2 工作内容和要求2.1 负责组织编制企业新产品试制计划，经总经理批准后组织实施。2.2 主持编制年季月底生产计划，每月召开一次生产会议，督促检查生产技术准备工作和生产配套。处理重大的生产技术部题，保证生产计划和完成。2.3 组织文明生产，保证正常生产秩序，做到劳动定员合理安排。2.4 负责全厂技术文件和审核，直接领导企业标准化工作。2.5 监督检查有关技术、生产、设备等管理制度的实施情况，及时处理存在的问题。2.6 掌握全厂动力设备运行情况，提高设备利用率，完好率。2.7 完善外购、外协件和产品进出厂测试手段，配置进出厂检验的必备仪器和设备。2.8 协助总经理做好产品质量审核，工序质量审核和质量体系审核，支持质量检验工作，正确处理质量与产量，设备维修与生产的关系。2.9 负责供应部门工作，外协单位的考查落实及领导供应部工作。3 责任与权限3.1 为保证完成作业计划，有权下达有关生产方面的指令。3.2 有权责成生产车间、外协供应、设备管理有关负责人协调生产计划，努力完成销售合同。市场供应、外贸出口等任务并努力配合研发新产品，对产品改造老工艺采用新工艺3.3 有权对在设计、工艺改进、设备管理、生产管理等工作中作出贡献的人员提出嘉奖的建议。3.4 对重大的设备、技术、生产等方面的责任事故有权提出处理意见。4 检查与考核本标准由行政办公室主任组织检查本标准结合质量责任由管理者代表予以考核XX箱包集团有限公司企业标准行政办主任工作标准Q/XXXXZ04XXXX1 范围本标准规定了行政办主任的工作内容和责任及权限。本标准适用于行政办主任的工作标准。2 工作内容和要求2.1 在总经理领导下组织制订工厂方针、目标，并层层展开，做到方针、目标、措施三位一体。2.2 负责对工厂方针目标实施进行全过程的管理，有实施计划，按月考核，半年组织一次诊断，全年有总结。2.3 负责组织制订年度职工教育培训计划，并组织实施，对质量教育按月检查，纳入经济责任制考核。2.4 负责组织安全文明生产检查，开展安全教育，切实抓好消防工作。2.5 负责起草全厂性行政工作会议文件，行政年度工作计划和企业年度工作总结，安排好厂务会议，做好会议记录。2.6 根据总经理指令，及时组织制订企业管理标准，并定期检查实施情况。2.7 组织劳动纪律检查，严格执行考勤制度，赏罚严明，保证生产（工作）秩序井然。2.8 定期检查食堂管理工作，切实提高食堂服务质量。2.9 督促本科室人员做好各项行政事务工作。2.10 负责全厂环境卫生和管理，切实做好厂区绿化，保持整洁卫生的厂容厂貌，定期组织检查。2.11 负责对各部门工作标准制组织检查，并质量责任考核提出初步意见。3 责任和权限3.1 有权要求并督促检查各部门按工厂方针目标实施计划和做好本部门的工作。3.2 在总经理领导下，有权组织对各部门的工作质量，安全文明生产，质量培训教育，劳动纪律等方面的检查和考核，考核结果纳入经济责任制。3.3 对违反厂纪厂规的职工的处罚有建议权。3.4 负责组织对有关部门个人工作标准，管理标准执行情况的检查或考核，有关规章和制度。4 检查和考核本标准由总经理组织检查。本标准结合质量责任由管理者代表予以考核。XX箱包集团有限公司企业标准 质管部部长工作标准Q/XXXXZ05XXXX1 范围本标准规定了质管部部长的工作内容和责任及权限。本标准适用于质管部部长的工作标准。2 工作内容和要求2.1 负责组织协调、督促、检查开展全面质量管理，稳步地提高产品质量工作质量和服务质量。2.2 负责组织制（修）订企业中长期质量发展规划，质量改进计划，年度全面质量管理工作计划及质量管理规章制度。2.3 负责全厂质量信息情报管理工作，完善企业内外质量信息反馈系统，重要信息当天反馈到厂长。2.4 深入车间，掌握产品质量动态，根据生产现场的统计数据，分析工序能力，协助车间管理好质量控制点。2.5 负责质量责任制的制定，考核，严格执行质量否决权。2.6 参加新产品的设计鉴定和工艺审查。2.7 协助总经理定期召开质理分析会议，开展质量分析，布置、检查质量管理工作，不断完善质量保证体系。2.8 协助行政办做好全厂职工的质量教育培训工作。2.9 协助经理建立健全质量保证体系和质量保证能力。3 责任和权限3.1 在经理直接领导下，有权组织制定本部门质量方针目标，并组织实施。3.2 在经理领导下，有权各部门的质量管理活动进行督促检查，确保质量体系有效运转。3.3 有权组织质量事故的分析和提出处理意见。3.4 有权对各类人员的质量责任进行检查和考核，对质量奖惩有建议权。3.5 负责组织对从原材料、外购件、外协件进厂到产品出厂的全过程检验、签发合格证明书。3.6 负责检验人员严格执行不合格品的管理制度，登记隔离及处理。3.7 负责不符合项目的评审、改进工作，提出纠正和预防措施。3.8 参与产品质量事故的调查、分析和处理工作。3.9 组织质检人员参加学习，不断提高业务水平。3.10 负责测试设备的使用、保养、维护，定期对计量工作进行检查，并指导其工作。3.11 制订本部门有关规章制度。4 检查与考核本标准由行政办主任组织检查。本标准结合质量责任由管理者代表予以考核。XX箱包集团有限公司企业标准技术部部长工作标准Q/XXXXZ06XXXX1 范围本标准规定了技术部部长的工作内容和责任及权限。本标准适用于技术部部长的工作标准。2 工作内容和要求2.1 在总经理领导下，负责公司技术管理工作。2.2 根据市场调研中得到的需求信息，结合本企业的发展规划，组织编制新产品开发计划（或者产品改进计划）任务书的建议报告，上报审批。2.3 新产品设计经批准后，负责试制投产的生产技术准备工作，并组织绘制产品图样，各种技术文件，领导新产品鉴定工作。2.4 负责组织制订工艺文件，设计工艺装备，编制材料消耗工艺定额，并组织工艺和工艺装备验证。2.5 严格执行“图样和技术文件更改的规定”，保证工艺、检验、车间、档案等图样和技术文件的统一性。做好技术资料的更改工作。2.6 深入生产第一线，定期召开技术会议及时确决生产中技术难题，必要时成立临时攻关小组。2.7 切实做好对生产进行技术服务工作，及时组织实施工艺文件的指令性修改，及时处理工艺文件在施行过程中发现的问题，检查工艺纪律执行情况。2.8 组织工艺员作好工序质量控制点的设置，编制工序质量控制点技术文件，分析质量控制点质量的稳定情况。2.9 组织贯彻执行现行的国家标准，部分标准及组织制订企业技术标准。2.10 定期检查技术资料收集和科技书刊的购买、保管、借阅等管理工作3 责任和权限3.1 根据总经理要求，有权组织制订高于国家标准的企业标准或内控标准。3.2 有权参加用户访问，质量事故分析，质量审核及外购件外协件供应厂家的调查认证等工作。3.3 有权按规定审签材料代用，不合格品回用及图样和技术文件的更改。3.4 对本科室人员有奖惩的建议权。3.5 对质量争端有权作出技术性仲裁。3.6 制订并组织落实规程、规范和本部门的规章制度。4 检查和考核本标准由行政办主任检查。本标准结合质量责任由管理者代表予以考核。XX箱包集团有限公司企业标准生产部部长工作标准Q/XXXXZ07XXXX1 范围本标准规定了生产部部长的工作内容和责任及权限。本标准适用于生产部部长的工作标准。2 工作内容和要求2.1 在生产副经理领导下，根据厂部生产年度计划，编制月度作业计划，定期召开生产调度会议，布置生产任务，检查生产进度，协调各生产环节，消除影响计划完成的因素，确保生产计划完成。2.2 负责在制品管理，准确掌握生产过程中在制品的数量、品种、规格、缩短生产周期，做到均衡生产。2.3 负责劳动定额管理和工时定额管理，积极采用新工艺新技术新工装，及时修订劳动定额，保持定额的先进性，现实性、合理性。2.4 负责委托外单位加工的生产协作任务，经常了解和掌握协作厂的生产情况，技术水平，质量保证能力，并根据这些情况安排外协任务，以确保外协件按时按质量交货。2.5 加强半成品仓库的管理，定期组织检查。2.6 严格贯彻文明安全生产制度，督促车间经常对职工进行生产安全教育，遵守安全生产操作规程。2.7 定期或不定期向生产副总经理提供生产任务完成情况统计报告。2.8 严格执行统计工作制度，责令统计员按时填报各种统计报表，做到及时、准确、全面。3 责任和权限3.1 为了保证生产均衡和生产计划完成，有权向车间下达生产指令。3.2 有权对车间生产现场管理，生产调度工作进行检查和督促。3.3 有权对不合理的工艺和工装提出修正意见。3.4 有权修订劳动工时定额，以确保定额的先进性、合理性。3.5 有权要求供应部根据生产计划保证配套件保质保量，按时供应检查与考核。3.6 负责制订并落实本部门有关规章制度。4 检查与考核本标准由行政办主任组织检查。本标准结合质量责任管理者代表考核。XX箱包集团有限公司企业标准销售部部长工作标准Q/XXXXZ08XXXX1 范围本标准规定了销售部部长的工作内容和责任及权限。本标准适用于销售部部长的工作标准。2 工作内容和要求2.1 认真组织市场调研，掌握市场动态，搜集市场和经济情报，了解用户对产品质量的期望，写出市场调研报告，为经营决策和产品质量改进提供依据。2.2 坚持正确的社会主义经营方针，树立“用户第一”的思想，认真做好产品广告宣传工作，带领全部门人员积极参加各种订货会，积极承揽，主动洽谈，争取市场订货。2.3 信守合同，建立合同台帐，用户档案和技术服务网。搞好售后服务，提高企业信誉。2.4 认真掌握订货单位的经济性质，经济实力及信用情况，保证货款的及时回收，维护企业的正当利益。2.5 组织用户访问，召开用户座谈会，指导市场销售人员做好用户的来函来电和来访的接待登记工作。2.6 根据市场预测与订货合同，组织制订年、季度销售计划。2.7 按合同和用户要求办理产品发运，做到发运及时、安全、无误。2.8 及时沟通生产部门对提供用户产品做到准确、及时。2.9 负责办理外贸业务有关的费用及结算控制。2.10 负责办理出口产品的检验、运输、报关等有关货物出关手续。2.11 负责本部门对公司相关管理制度的贯彻和实施。3 责任和权限3.1 根据市场调研和用户期望，有权提出产品质量改进意见和开放新产品的建议。3.2 对不合格的产品有权拒绝销售。3.3 有权对本科室人员按工作效果进行奖金的第二次分配。3.4 负责制订并落实本部门有关规章制度。4 检查与考核本标准由行政办主任组织检查。本标准结合质量责任由管理者代表予以考核。XX箱包集团有限公司企业标准供应部部长工作标准Q/XXXXZ09XXXX1 范围本标准规定了供应部部长的工作内容和责任及权限。本标准适用于供应部部长的工作标准。2 工作内容和要求2.1 根据厂部下达的生产计划，组织制订年、季、月各种物资的采购供应计划，确定合理的储备量，既保证生产的需要，又要加速资金周转。2.2 组织市场调研，及时掌握市场动态，认真对比同类物资的质量、价格及供货单位的信用程度和质量保证程度，努力做到以最少的资金购入最佳的物资。降低本厂生产成本，提高产品质量。2.3 组织全科室人员学习了解本厂所需物资的性能、作用、规格、型号及市场新产品，代用品的优缺点，增强业务知识，为准确采购满足生产需求作准备。2.4 结外协、供应单位做好考核、定点工作，建立关键配套件生产厂家的档案，并及时反馈本厂对其产品使用后的效果意见和质量改进的要求。做好供应厂的质保体系调查和认定工作。2.5 定期检查原材料仓库，配件仓库的管理工作。要求做到凭证齐全，质量符合标准，帐、物、卡“三一致”，库容整洁，严格执行出入库手续。2.6 及时组织办理不合格的原材料和外购件的退货手续，维护本企业的利益。2.7 组织制订材料供应定额，保证定额的正确性、先进性、准确性。2.8 负责审核订货合同，定期审查合同管理台帐的记载情况。3 责任和权限3.1 为了保证材料供应定额的先进性、准确性，有权组织定额修订。3.2 审核订货合同发现缺少质量要求等例款，有权废止或责成修订。3.3 对本部门职工的奖惩有建议权。3.4 负责制订并落实本部门规章和制度。4 检查与考核本标准由行政办主任组织检查。本标准结合质量责任由管理者代表予以考核。XX箱包集团有限公司企业标准财务部部长工作标准Q/XXXXZ10XXXX1 范围本标准规定了财务部部长的工作内容和责任及权限。本标准适用于财务部部长的工作标准。2 工作内容和要求2.1 贯彻执行国家各项经济政策，严格遵守财经纪律和财政制度，搞好财务成本管理，合理使用资金，保证生产需要。2.2 根据厂部下达的生产经营计划，组织编制年、季、月的财务计划，科学地按排供、产、销各个环节所需资金的综合平衡。2.3 控制督促专用资金的使用，保证专款专用。2.4 严格控制签发空白支票，设立转帐支票领用薄，对作废的支票统一保管，定期处理。2.5 严格执行国家现金管理条例，不得挪用现金或以白条抵库，现金库存不得超过核定限额。2.6 及时做好财务决算，保证各种报表数据准确，做好财务分析，并及时向总经理汇报，决算结果，作好总经理参谋。2.7 认真管理会计凭证，保证凭证的全整、清楚、分类科学，便于审查。2.8 正确运用会计科目，督促科室人员及时记帐、算帐、分帐，保证不拖延、无差错。3 责任和权限3.1 对违反财经纪律和财政制度的活动有权抵制。3.2 有权督促销售科积极回拢销售货款。3.3 对本科室人员，玩忽职守、违反财经纪律，有权提出处理意见。4 检查与考核本标准由行政办主任组织检查。本标准结合质量责任管理者代表予以考核。XX箱包集团有限公司企业标准质检员工作标准Q/XXXXZ11XXXX1 范围本标准规定了质检员的工作内容和责任及权限。本标准适用于质检员的工作标准。2 工作内容和要求2.1 认真执行企业的质量方针目标和质量检验标准。2.2 严格按照图样、标准、工艺和技术协议做好从原材料、外购件外协件进厂到成品包装出厂全过程的检验工作。2.3 检验工作应做到认真负责，一丝不苟，并及时按规定做好各种质量检验原始记录，保证其完整、准确。2.4 发现质量问题应及时汇报或向有关部门反馈质量信息。2.5 经检验合格，负责填写验收单，产品合格证。2.6 积极参加业务学习，不断提高技术素质。2.7 正确使用测试设备和计量器具，并对其采购、使用、保养和周期检查，提出建议意见。3 责任和权限3.1 严格执行“五不准”原则，对违反该原则的行为有权抵制。3.2 有权督促职工认真执行纪律和文明生产的规定，保证加工和装配质量。3.3 生产过程中发现重大质量问题，有权提请车间停机检查。3.4 对错检、漏检负直接责任。4 检查与考核本标准由质管部部长负责检查考核。XX箱包集团有限公司企业标准采购员工作标准Q/XXXXZ12XXXX1 范围本标准规定了采购员的工作内容和责任及权限。本标准适用于采购员的工作标准。2 工作内容和要求2.1 在部长领导下，根据物资供应计划，按质量按时完成物资采购任务，保证生产的需要。2.2 根据部长的要求，认真进行市场调研，掌握并反馈市场动态，能有效地解决短缺物资的供应。2.3 参加供应厂家质保体系的调查和定点认证工作。尽量做好优质低价。2.4 学习民解本厂所需物资的性能、作用、规格、型号及市场新产品。2.5 严格执行“材料代用办法”和物资采购管理制度，签订采购合同应写明质量要求等例款，以保证物资的质量，维护本企业的利益。2.6 对采购的物资经检验确认不符合质量要求的，负责办理退货或索赔。2.7 及时联系定点供应单位的物资供应事宜，及时联络外协加工单位，外协件供应时间、数量、质量，确保生产进度不受影响。3 责任和权限3.1 对采购的物资历的质量负责，对不按规定、任意采购造成退货而影响生产负责。3.2 对未经检验或检验确认不合格的物资入库或发放车间生产装配有权制止。3.3 根据所购物资的质量情况，有权要求要求供应厂家改进和提高产品质量，对不符合质量要求的供应厂家，有权终止合同，建议另行选点。3.4 严格采购工作中不正之风，凡因采购工作拿取回扣者，一旦发现，坚决予以辞退，并给予相应罚款、赔款。4 检查与考核本标准由供应部部长负责检查考核。XX箱包集团有限公司企业标准销售员工作标准Q/XXXXZ13XXXX1 范围本标准规定了销售员的工作内容和责任及权限。本标准适用于销售员的工作标准。2 工作内容和要求2.1 在部长领导下，认真进行市场调研，了解市场动态和用户对产品质量的要求，为产品质量改进提供依据。2.2 树立“用户第一”的思想，认真向用户宣传产品的性能、使用方法，争取订货。2.3 主动访问用户，积极宣传，介绍本公司产品性能、用途及先进的技术私参数，热情地为用户服务，努力提高产品声誉。2.4 认真掌握订货单位的经济性质、经济实力，积极及时回拢货款，保证资金周转，维护企业的正当利益。3 责任和权限3.1 有权拒绝销售未经检验或经检验确认不合格的产品。3.2 根据用户对产品质量的意见和市场同类产品质量状况，有权建议厂部采取积极措施，改进和提高产品质量。3.3 对因工作疏忽而影响合同履行，造成用户不满而影响企业信誉负责。4 检查与考核本标准由销售部部长负责考核。XX箱包集团有限公司企业标准车间主任工作标准Q/XXXXZ14XXXX1 范围本标准规定了车间主任的工作内容和责任及权限。本标准适用于车间主任的工作标准。2 工作内容和要求2.1 在生产副总经理领导下，负责车间的全面管理工作，按厂的生产计划要求，均衡地组织生产，保证完成各项经济技术指标。2.2 推行全面质量管理，抓好生产过程的质量控制，完成厂部下达的产品质量指标。2.3 组织开展技术、文化和质量管理教育，提高车间职工的技术水平和质量意识。2.4 贯彻执行文明生产、工艺纪律和劳动管理制度，抓好生产现场管理。2.5 认真贯彻安全、防火制度，经常对车间职工进行安全生产教育，制订和实施安全防护措施，保证安全生产。2.6 掌握生产进度和生产现场的技术、质量状况，发现问题及时组织解决。2.7 教育、督促车间职工认真进行设备保养，正确使用和保管计量器具，按规定日期检查。2.8 对操作工人进行业务技术培训，并对考核、考查、评定提出建议意见。3 责任和权限3.1 有权统一指挥本车间的生产，对不能保证质量的超生产能力的任务有权提出修正意见。3.2 对车间职工有奖惩权，对严重违反厂规厂纪的职工有权建议辞退。4 检查与考核本标准由管理者代表负责检查。本标准结合质量责任由生产部进行考核。XX箱包集团有限公司企业标准设备管理员工作标准Q/XXXXZ15XXXX1 范围本标准规定了设备管理员的工作内容和责任及权限。本标准适用于设备管理员的工作标准。2 工作内容和要求2.1 对全厂各种生产设备进行分类编号，建立完整的固定资产设备台帐、卡片，做到帐、物、卡相符。2.2 编制全厂设备修理计划，经部长批准下达实施，年计划提前一个季度下达车间，季计划于季前15天编完下达，月计划于月前5天编完下达。2.3 负责实施全厂机械设备的大、中修计划，及完工后的设备验收、移交、投产，并做好记录归档。2.4 加强设备日常维修保养工作，每周进行设备维修保养清洁卫生、安全巡视，每月25号前进行例查，参与对车间设备管理员每月工作质量评定考核。2.5 每参与单项设备完好率测定，设备精度点检评定、设备普查。2.6 填写本厂设备闲、报废、封存、调拔表并归档。2.7 做好全厂设备润滑管理工作。2.8 督促各车间对动能设备的运行记录，对其的泡、漏情况及时处理，并掌握全厂动能管线的分布情况，并提出科学布置的改善方案。2.9 对设备备品配件的管理工作。2.10 技术资料的管理工作。2.10.1 做好大修前的技术资料与备件的准备工作，发现资料被借，应立即收回，确保大修的正常执行。2.10.2 对全厂设备技术资料应保管完整，如设备出厂、入厂检验单，移交生产验收单、历次修理完工验收单、历次设备事故报告单、以及设备自制、改装的技术资料等。2.10.3 建立与健全设备技术档案，建档率达100%，年终移交档案室。3 检查与考核本标准由生产部部长负责检查与考核。XX箱包集团有限公司企业标准仓库管理员工作标准Q/XXXXZ16XXXX1 范围本标准规定了仓库管理员的工作内容和责任及权限。本标准适用于仓库管理员的工作标准。2 工作内容和要求2.1 严格执行仓库管理制度，物资进出必须按照规定手续，核对有关凭证，进行清点检斤、检尺收发，严禁白条抵库；严禁未经检验或检验不合格的物资发放生产加工装配。2.2 做好物资管理，做到帐、物、卡相符、库房整洁、摆放整齐。2.3 收发物资必须及时登记，做到帐帐清、日日清、不出差错、每月进行轮流盘点，年终全面盘存。2.4 根据产品或物资的性能、保管要求和期限，做到先进先出，合理堆放。严防磕碰、锈蚀、受潮、变质。2.5 按期填报各种物资收、支、存报表，协助主管部门确定合理的储备量。2.6 加强防火检查，对易燃、易爆物品要密切注意，妥善保管。3 责任和权限3.1 对凭证不齐、数量质量不符合要求的物资，有权拒绝入库，领发。3.2 对非仓库人员有权拒绝擅自进入库区。4 检查与考核本标准由生产部部长组织检查。 本标准由供应部部长负责考核。XX箱包集团有限公司企业标准会计员工作标准Q/XXXXZ17XXXX1 范围本标准规定了会计员的工作内容和责任及权限。本标准适用于会计员的工作标准。2 工作内容和要求2.1 监督出纳员现金收支业务，掌握收入、支出、汇款、托取、推付、借款、还款、贷款等情况。2.2 月清月结有关财务帐目，做到清晰，明白，内容具体，严禁缺项。2.3 严格遵守国家财务政策，本企业有关财务制度。2.4 做好成本核算工作，审核和控制企业务项生产费用，尽量减少预算开支，车间费用及其他开支。2.5 制订和修订各项消耗性开支计划，降低材料消耗。2.6 定期检查、审核出纳的凭证，帐目及户头余额。2.7 向总经理负责报告企业盈利或亏空情况。3 责任和权限3.1 有权拒绝支付违反财经纪律和财务制度的事项。3.2 有权制止属非生产性和非经营性的开支。3.3 对不属实、不清楚、不合理的开支项目有权向总经理报告。3.4 有权抵制不符合要求的支付项目。4 检查与考核本标准由财务部部长负责检查考核。XX箱包集团有限公司企业标准出纳员工作标准Q/XXXXZ18XXXX1 范围本标准规定了出纳员的工作内容和责任及权限。本标准适用于出纳员的工作标准。2 工作内容和要求2.1 根据合法凭办理银行现金付业务，包括支票收入、付出、汇款、托收，办理拒付、银行借款、还款等。2.2 严格控制签发空白支票，设立转帐支票领用登记簿，由领用人签章以明责任，对领用的支票及时办理注销手续，对作废的支票统一保管，定期处理。2.3 每天登记银行和现金日记帐，结算余额，及时核对银行对帐单，每月编制“银行存款余额调节表”。2.4 及时掌握银行户头余额，不准签发空头支票；汇款必须由有关部门填制汇款申请表，经厂领导批准方可办理，严格审核收入的汇票严防假冒，灵活使用各种汇款收款方式，有利于资金尽回笼。2.5 严格执行国家现金管理条例，现金库存不得超过核定期额，超过部份要及时存入银行，不得以白条纸库或任意挪用现金。提高警惕，确保现金的安全。2.6 根据审核无误的原始凭证编制收付款记帐凭证，按规定收付款凭证盖收付款讫。2.7 为明确责任制，对本岗位经办的会计凭证，帐表均应盖章。3 责任和权限3.1 对违反财经纪律和财政制度的汇款收款有权拒绝。3.2 有权对不合理的凭证坚决抵制，对不符合要求的凭证督促改正。4 检查与考核本标准由财务部部长负责检查考核。XX箱包集团有限公司企业标准设计人员工作标准Q/XXXXZ19XXXX1 范围本标准规定了设计人员的工作内容和责任及权限。本标准适用于设计人员的工作标准。2 工作内容和要求2.1 在部长领导下参加产品开发设计调研。2.2 根据批准的设计任务书，按照产品设计工作程序，认真开展设计工作，做到内部结构合理科学，性能安全可靠先进，设计质量应能满足产品制造工艺的要求。2.3 负责制定产品技术标准，参于解决产品制造过程中的技术问题，承担解答用户的技术咨询。2.4 参与审查有关产品设计，技术方面的合理化建议。2.5 严格按国家标准，行业标准及有关规定绘制图样、编制技术文件、设计文件以及有关资料。2.6 认真学习国际标准以及国外先进标准，并在实际工作中积极采用。2.7 参与外协单位质量保证体系的考核和考查，为确定定点单位提出参考意见。3 责任和权限3.1 对设计的产品在技术上先进，使用安全可靠负责。3.2 对未经调研，随意下达的设计任务，有权提出不同意见。3.3 有权审查所设计产品在制造过程中的材料代用和不良品回用。3.4 对编制的产品技术标准、产品图样、技术文件和设计文件有解释权。3.5 对设计图样、技术文件和设计文件的正确性、完整性、统一性负责。4 检查与考核本标准由技术部部长负责检查考核。得利箱包有限公司企业标准生产部统计员工作标准Q/XXXXZ20XXXX1 范围本标准规定了生产部统计员的工作内容和责任及权限。本标准适用于生产部统计员的工作标准。2 工作内容和要求2.1 根据上级要求在部长领导下负责设计各种生产统计报表，做到统一管理，实行标准化。2.2 负责监督、检查车间的日常原始记录和各种数据的准确性和及时性。2.3 经常向部长提供有关生产计划完成情况及原材料，配套件供应等有关统计数据。2.4 严格按照上级要求和有关规定、认真、准确、及时、全面地填报各种生产报表，不漏报、不虚报。2.5 加强统计业务建设，建立完整的统计资料台帐，负责统计档案管理，认真作好综合统计分析。2.6 有权督促、汇总各种报表，及时向质管部和财务部上报有关报表。3 责任和权限3.1 坚持原则，贯彻执行“统计法”和各种统计法规，保证报表的真实性、准确性。对弄虚作假有权抵制。3.2 有权要求各车间、部门按规定认真做好统计资料，及时抄送生产部。4 检查与考核本标准由生产部部长负责检查考核。XX箱包集团有限公司企业标准计量员工作标准Q/XXXXZ21XXXX1 范围本标准规定了计量员的工作内容和责任及权限。本标准适用于计量员的工作标准。2 工作内容和要求2.1 宣传贯彻执行“计量法”和有关计量法令、法规，认真组织“计量管理”企业标准的实施。2.2 建立与健全计量器具的各种台帐及历史记录卡，做到书写清楚，帐帐一致，帐物相符。2.3 负责厂级计量标准器和新购计量器具的送检工作，持有关部门检定合格方可投入使用。2.4 负责编制在用计量器具同大月检定计划，并贯彻执行。2.5 宣传、普及计量知识，监督、检查、指导计量器具的正确使用和维修保养。2.6 熟悉掌握各种计量器具、测试设备的正确使用。2.7 负责编制并正确使用厂内计量网络图。3 责任和权限3.1 对计量值传递的准确性负责。3.2 有权停止使用未经检定或超周期使用的计量器具。3.3 对违反计量仪器设备有关安全操作规程或保养不良造成损坏的行为有权提出处理意见。3.4 对计量器具的准确性、统一性负责。4 检查与考核本标准由质检部部长负责检查与考核。XX箱包集团有限公司企业标准档案管理员工作标准Q/XXXXZ22XXXX1 范围本标准规定了档案管理员的工作内容和责任及权限。本标准适用于档案管理员的工作标准。2 工作内容和要求2.1 严格执行企业档案管理的有关规章制度，负责做好综合档案的归档入库，分类编目、保管借阅、开发利用、鉴定销毁等具体工作。2.2 档案保管要做到整齐有序，库房管理要做到安全清洁，实现“四元”“五防”要求。2.3 严守保密纪律，加强密级档案的保管，确保不发生泄密事故。2.4 负责做好归档文字材料和计算机材料的审阅、统计、复制等工作，保证入库档案的质量要符合标准。2.5 积极提供档案为科研、生产、建议与经营管理等工作服务。2.6 按受上级档案管理部门的检查和指导，积极参加业务学习和经验交流，不断提高档案管理水平。2.7 做好计算机软件防病毒工作，掌握上级通知的防病毒日。3 责任和权限3.1 有权要求各部门按综合档案管理制度及时做好资料归档工作。3.2 对未按规定办理借阅手续有权拒绝。3.3 新进设备仪器等有关资料应先入档，对资料私藏有追究责任的建议权。4 检查与考核本标准由行政办主任负责检查考核。XX箱包集团有限公司企业标准标准化员工作标准Q/XXXXZ23XXXX1 范围本标准规定了标准化员的工作内容和责任及权限。本标准适用于标准化员的工作标准。2 工作内容和要求2.1 贯彻执行上级有关的标准化方针、政策，编制企业标准化年度计划，并组织实施。2.2 做好标准化情报工作及时组织宣传贯彻颁布的有