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文档简介

会议记录1119 辽宁谦和矿业有限公司会议记录(11月第三周)会议时间xx年11月19日会议地点三楼会议室会议性质周例会出席人员各部门责任人缺席人员吕总(去银行)、丛连波(外出)会议议程各部门负责人汇报一周工作及下周安排,由路总做出总结并提出下周工作安排。 李厂长 1、颚式破碎机固定棚四周围栏下料工作下周前要完成。 (提纯) 2、安全工作也在有序进行,首先明确提出安全制度管理“八班九要十不准”的原则。 3、召开安全生产会,下周要组织安全检查,做好安全记录跟防范措施。 孙厂长 1、生产计划大部分已经完成,剩余一些扫尾工作,大小石毛(生产)子还没有完成,下周要尽量完成。 2、加强人员管理和质量管理,也要做好库存等工作为来年做打算。 3、各部门之间要做好沟通,互相配合。 4、做好入冬入库工作和储量。 5、建议调整外选地址。 6、要加强安全质量管理。 (注意一线工人安全帽问题)宋厂长 1、上周职工宿舍的电路改造没有完成,供电所和粒磨进度也(质检)要加快。 2、注意机器保养维修(接近400小时没到500小时示警)打宽机还差部分定金。 3、9275的配料单子下周要重新研究配方。 4、建议更改9275方案,防止产品结构打乱。 5、增加搬卸队伍。 高厂长 1、原料紧张,造成一些分配问题。 石毛子晾晒工作做的不是(质检)很好,晒干之后要注意清理。 2、硅碳棒要注意更换,电子秤也要注意保养维修,沟里秤不准,要注意维修。 姜部长 1、金华8400要在本月25日之前完成。 (销售) 2、廊坊867没有库存,要加快储量进度。 3、包装用款10万左右,要提前准备好。 张主任 1、抓紧企业转制进度,文庸也要加紧注册资金。 (行政) 2、捋顺滑石矿的账目。 3、根据全国职工职业病调查,要加强职工安全作业保护。 (主要粉尘污染,一线职工要带防尘口罩,防尘帽) 4、化验室材料(盐酸)加强管理。 5、下周要加快企业转制,体检工作也要尽快完成。 6、要监督、执行并改进工作服、外出、考勤、食堂、卫生、门卫、宿舍等问题。 王部长 1、上周配合办公室完成谦泰转谦和,贷款卡等工作。 (财务) 2、下周继续配合办公室展开微粉换名工作。 郑主席 1、文员招聘工作已近结束。 文秘工作也要更加规范化、有形(人事)化。 2、高岩厂长兼任铲车司机,随着企业扩大,任务量增大,也要做好铲车司机等人才储备。 3、门卫做好守卫人员岗位责任制。 周一会有新门卫上岗。 4、要抓紧、充实展示栏,根据表彰信息设立光荣榜。 路总 1、逐渐形成计划性。 有序展开工作,避免口头方案、计划、合同。 2、销售计划既要体现数量,也要提供具体时间。 3、品种过多,同类产品要根据理化指标归类。 4、销售内勤要加强客户沟通,对所有客户所要产品进行跟单。 5、建立客户档案。 6、重点加强安全生产,建立安全生产机构,厂长任第一负责人,并以书面形式提出安全隐患,整改方案结果。 7、要加强督促、检查产品质量环节。 8、提高产品质量,加强岗位责任制力度,加强检查、督促力度。 9、车间列会记录要跟进。 (安全劳动生产也要跟进) 10、组建装卸队伍。 (虽然未完成,但是已经可以生产) 11、周生产排产计划继续保持以书面形式上交。 12、财务部门工作计划要进一步清晰明了,转制问题也要尽快处理。 13、资金使用计划要明确时间、期限,资金回笼计划也要明确时间、期限。 14、做好财务分析。 15、以文字形式写成大配方。 16、小配方必须按照大配方更改来做,同时要获得质检厂长审批。 17、质检部门要坚持实事求是原则,做好质检工作,不合格产品一律不得出厂。 (加强化验员责任心) 18、维修部门要跟进立磨机安装进度。 19、职工宿舍电路改造进度要加快。 20、加强维修工技术培训。 21、检查、保养、维修工作每月要做出书面计划,同时定期做好检查、保养、维修工作。 22、行政部门要配合财务部门处理转制问题。 23、人事部门要继续招聘门卫,保安。 24、提高企业形象,筹备企业文化,做好展示栏。 25、完善企业各项规章制度。 26、人事部门要做好人员考核工作,同时加强职工的思想教育工作。 27、下周要主抓产品质量,有关人员要打起精神,杜绝差不多现象,同时做好碰头沟通工作,保证产品质量不出问题。 28、销售部门做好品种归类,财务部门跟进财务分析。 29、保养工作要做出工作计划。 30、晾晒工作要

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