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“淘礼满天下”可行性分析报告0720170130 周海 07信管01班一、 系统概述淘礼满天下礼品网站就是立足于满足客户特别是针对广大在校学子及白领阶层的,满足个性化、人性化、差异化的需求的专业网站。主要包括各种应用软件模块(网站前台系统)、会员应用软件模块(会员服务系统)、管理员应用模块(网站后台管理系统)等模块。还有的礼品网站模块产品展示厅、新闻发布中心、全文搜索、虚拟社区等等。目前的礼品网站可以分为三种类型。(1)网上单向交流:通过网站向用户提供最新礼品资讯以及最新潮流礼品介绍,并与其他的相关门户礼品网站资源链接。(2)异步双向交流:除在网上提供礼品相关最新资讯外,还可以要求用户通过电子邮件、BBS论坛、网上留言,网站调查等进行异步双向交流。(3)同步双向交流:在异步双向交流的基础上,增加在线支付,在线答疑,网上购买电话会议,视频会议系统等双向同步交流功能。淘礼满天下网站,立足于同步双向交流。面向广大大学生以及追求个性时尚新潮年轻人群。主要内容:精品推荐、节日精选、促销礼品、在线留言、用户登录与注册部分、我要付款等(功能,包括礼品网站搜索引擎、BBS讨论区、内部电子邮件、基于文字网上讨论室、基于视音频的会议讨论、礼品资讯共享、交易协议、支付方式、安全机制、签名与鉴别、记录的核查与保留、客户网上活动追踪、安全登录、技术支持。)通过淘礼满天下礼品网站,灵活的网上销售方式,增加客户群体数量,达到“多赢”效果的理想模式。二、项目目标通过该系统的创建来达到:1、信息服务的改进。通过该项目可以最大限度及时的提供当下社会上的最新礼品信息,让顾客快速的了解最新时尚礼品、社会流行。2、人力与设备费用的减少,人员利用率的改进,处理速度的提高。项目的建立,可以减少人工对信息的收集、核对、处理,大大减少了人力和物力。提高了对信息的处理速度。3、使用户不受地点和时间的限制,自由地购买自己想买的礼品,为客户提供差异化、多层次、全方位的服务,最大限度的满足目标群体的需求。把淘礼满天下打造成时尚精品的专业化网站。3、 可行性分析(一) 技术可行性淘礼满天下网站立足于时尚精品网店,在项目初期建立的是一个中型的管理信息系统。中型系统需要以下技术:、网站制作技术;、数据库技术;、系统分析知识(包括财务常识、企业组织架构、物流管理等)。1、 网站制作技术。网站制作技术是近些年全球流行的技术,经过十多年的发展变得还比较成熟。现在网站编辑语言很多例如 Jsp,php,Html 等。这就为我们的网站实现提供了技术基础。在网站制作技术上有可实现性。 2、数据库技术。发展迅速而且非常成熟,可以为我们的大量数据的存放和管理提供技术支持。现在有很多的数据库设计公司。他们的数据库开发软件都很成熟,例如甲骨文的Oracle数据库软件,微软的SQLserver 系列,IBM 的DB2数据库,瑞典MySQL AB公司mySQL数据库管理软件等等。数据库有很好的可实现性。3、 信息系统分析。我们将聘用有多年工作经验的系统分析员来做这项重要的工作。(二) 经济可行性网站费用主要包括两部分:网站建设费用和网站推广费用。 一、网站建设费用 表1 网站建设费用阶 段内 容金额(单位:元)备注网站制作期(预计三个月)制作费用500000办公费用100000空间租用费50000其它费用10000合 计660000 二、 网站推广费用 表2网站推广各阶段费用阶 段内 容金额(单位:元)备注第一阶段(投入期,预计三个月)平面广告费用8000元/月其它广告宣传来自广告交换其它宣传费用2000元/月电子媒体合 计10000元/月第二阶段(发展期,预计五个月)平面广告费用10000元/月其它广告宣传来自广告交换印发广告单4000元/月其它宣传费用2000元/月电子媒体合 计16000元/月第三阶段(成熟期)平面广告费用5000元/月广告宣传主要来自广告交换其它宣传费用2000元/月电子媒体印发广告单1000元/月合 计8000元/月合计110000元只计两阶段 三、收益预算表5-4收益预算阶 段内 容金额(单位:元)备注第一阶段(投入期,预计两个月)会员5000元/月预计会员每月增加30人,会员每月消费100元,每月广告收入0合 计5000元/月第二阶段(发展期,预计四个月)会员8000元/月预计会员每月增加100人,会员每月消费200元广告收入10000元/月合 计18000元/月第三阶段(成熟期)会员16000元/月预计会员每月增加300人,会员每月消费500元广告收入15000元/月合 计31000元/月合计60000元只记两阶段通过网站预算可以发现:1、 在前两个阶段推广费用为11万元,收益为6万元。处于投入期,我们处在亏损状态。2、 第三阶段进入盈利期,如果不算入网站制作成本的话,年保守盈利为27万6千元。如果不算资金成本,市场保持成熟规模的话从网站制作到收回投资需要三年零四个月的时间。 这是一个初步的相对保守的预算,在项目的成熟期,我们的业务规模应该会有一个比较稳定的增长率,当然在开发和推广过程中也会有其他不确定的一些费用和事项。(三)管理可行性 在管理上我感觉我们有很大的短板,主要有以下几个方面: 1、初步进入礼品行业,管理运营经验缺乏; 2、在网站建设初期,可用人才缺乏; 3、网站初步建立,需要很长的时间来建立企业的架构流程和企业文化。 对这些问题我们通过以下方面来减弱其限制并最终来解决: 1、聘请优秀的企业管理运营人才来管理领导网站的发展; 2、聘用在校大学生和大学毕业生,同时聘请有丰富实战经验的技术人员,进行全面的培训,充分发挥大学生学习能力强的特点,提高其能力,来带动网站的建设和业务的发展; 3、结合我们网站的实际情况,在发展业务的同时,量
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