煤矿安全责任体系机构图和管理制度.doc

永晟煤矿安全责任体系机构图安全矿长全矿安全责任体系建立健全和正常运行的监督管理安全部长：具体落实全矿安全责任体系建立和规章制度健全，定期对运行情况做出总体评价运行监督员：隐患整改负责安全责任体系中的隐患整改落实的管理，并定期做出效果评价。安全文件负责安全责任体系中的各部门（区队）安全文件管理落实，并定期做出效果评价。三违落实负责安全责任体系中各部门（区队）三违控制与落实管理，并定期做出效果评价。安全计划与指标负责安全责任体系中的安全计划和安全指标（三违、隐患）控制管理落实，并定期做出效果评价。安全质量标准化负责安全责任体系中的安全质量标准化建设管理落实，并定期做出效果评价。班组建设、安全培训负责定期收集整理各分管业务负责人工作落实情况的总结，并作出评价。负责对各部门安全责任体系运行和业务落实进行监督，对运行中存在问题或阻碍及时进行反馈，并申请做出调整。 负责安全责任体系中的班组建设、安全培训管理落实，并定期做出效果评价。各部门分管安全负责人1、安全指标（隐患、三违、问题、计划）控制与落实；2、安全培训、班组建设和安全文件管理工作；3、部门分管质量标准化建设工作。4、负责部门各项安全管理工作。5、负责现场自主安全管理。调度室分管安全负责人掘进队分管安全负责人综采队分管安全负责人机电部分管安全负责人生产技术部分管安全负责人通风部分管安全负责人物料部分管安全负责人地测部分管安全负责人监控监控部门分管安全负责人总工办分管安全负责人安全部分管安全负责人安全科科员：李星星 负责安全责任体系中的安全文件管理落实，并定期做出效果评价。安全责任体系运作流程图安全矿长：任务下达综合评价监督运行员定期对下发任务落实情况进行抽查，并汇总各专项工作落实情况对未严格执行流程人员做出通报安全科长：各专项负责人安全计划、隐患、三违、标准化班组建设、安全培训、文件落实专项工作落实考核部门负责人部门专项负责人部门安全负责人部门负责人落实反馈接收登记落实反馈说明：1、符号“ ”：安全工作任务下达落实；“ ”：安全工作任务完成反馈；“ ”：安全工作抽查落实反馈、总结。2、各专项工作负责人和部门负责人严格按照运转流程图进行落实反馈。潞安集团华润煤业安全责任体系及部门责任体系机构图安全科2012年11月20日关于进一步规范安全责任体系管理制度的通知为强化我公司安全责任落实，规范安全管理体系工作程序，根据安全管理实际情况，结合潞安集团华润煤业安全责任体系机构设置和安全责任体系运转流程图要求，特制定安全责任体系管理制度，来进一步提高我公司安全管理工作的有效落实。一、工作目标1、构建层次化安全责任管理体系；2、各类安全文件得到有效贯彻落实；3、职工应知应会、业务素质有明显提高；4、各专业质量标准化评分达到90分以上；5、班组建设由树立典型，到典型引路的转变；6、隐患、三违指标得到有效控制，杜绝轻伤以上事故发生。二、领导小组组 长：副组长： 成 员： 以及各科队一把手和分管安全负责人领导组下设安全责任体系监督员一名（ ），负责日常工作总结评价上报。三、工作职责1、安全矿长全面负责公司安全责任体系运作的监督管理；2、安全科长负责具体落实全矿安全责任体系和规章制度的建立健全，并定期对运行情况做出评价。3、各分管业务人员必须认真履行职责，对所分管任务的落实负主要责任，并定期做出效果评价，予以考核。4、安全责任体系运行监督员，负责定期对各分管业务人员工作落实况和业务部门专项工作落实和评价效果进行综合汇总，对出现的问题及时反馈安全科长，做出处理。四、工作要求1、安全矿长每月要结合安全工作需求，下发月度安全工作任务和目标；2、安全科长将月底安全工作任务和目标，进行具体分解专项落实，下达安全工作计划任务，明确专项负责人和完成时间，月终根据完成情况做出考核。3、各专项工作负责人根据月度工作计划，对分管工作进行专项落实，并对完成情况做出评价和考核，定期上报专项工作落实总结。4、部门主要负责人和分管安全负责人，必须参加每半月的安全例会，并对半月以来出现的问题和需协调工作，做出汇报。5、部门分管安全负责人根据各专项工作下达的任务，必须认真安排落实，将任务分解落实到具体承办人或责任人，进行落实，并完成情况进行验收，上报部门主要人和安全专项负责人。6、部门专项工作负责人对下达的任务，必须进行认真落实，并做好相关记录工作，同时将完成情况反馈部门分管安全负责人进行确认后，上报安全专项工作负责人。7、安全运行监督员定期对各项安全工作任务落实情况进行抽查，将存在问题做出通报和反馈，并对各专项工作人员评价和考核情况进行总结，上报安全科长。五、工作考核1、未认真履行安全责任管理体系工作责职，造成安全管理体系不畅通，安全工作不能落实的，处罚相关责任人200300元。2、未严格按照安全责任体系运作流程图进行专项落实的，造成环节缺失，工作落实不到位的，处罚相关责任人100-200元；2、月度未对专项工作完成做出评价和考核，影响月度安全评价工作的主要负责人，处罚100200元，严重的记警告一次；3、安全工作专项负责人工作不扎实，下达的任务不能认真落实，有弄虚作假、应付了事的责任人，导致专项工作不能得到有效落实，处罚100200元，严重的记警告一次或处罚500元。4、部门任务完成情况不彻底或任务完成未经部门分管安全负责人把关验收上报的，处罚责任人与部门分管负责人100元；5、针对涉及月度评价和科室考评存在问题未能及时整改或整改不彻底的，处罚部门主要领导200300元（月度评价和科室考评已处罚的，不再做重复考核）。6、安全运行监督员未定期对各项安全工作落实情况进行抽查或有应付差事现象等，存在问题不能及时反馈，一次处罚50元；未及时上报各专项工作评价结果，影响月度安全评价，处罚50100元。 下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！工作总结怎么写：医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下，我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做小孝星校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但