照明管线灯具安装分包施工协议条款.doc

室外泛光照明管线灯具安装工程总分包施工协议条款*（北京）研发大厦室外泛光照明管线灯具安装工程施工合同 中国论文联盟WWW.LWLM.COM整理。 室外泛光照明管线灯具安装工程 总分包施工协议条款 工程名称：*(北京)研发大厦 业 主：*集团控股公司 发包人：中国建筑*三分公司（以下简称甲方） 承包人： （以下简称乙方） *（北京）研发大厦室外泛光照明管线灯具 安装工程施工合同文件 目录 第一部分 合同协议条款 第二部分 投标书及其附属文件 第三部分 通用分包合同 第四部分 其他合同文件 第一部分 合同协议书 工程名称：*(北京)研发大厦 业 主：*集团控股公司 发包人：中国*分公司（以下简称甲方） 承包人： 北京*程公司 （以下简称乙方） 第一条：工程概况 1. 1工程名称：“研发大厦”室外泛光照明安装工程； 1. 2工程地点：北京中关村科学院南路计算所院内； 1. 3承包范围：（1）150W金卤埋地灯等273套灯具安装（图号：T111G1DT020358）；（2）110m冷极管安装；（3）室内配电箱制安一台(含时间模块自控系统安装)；（4）开关箱制安一台（施罗得产品）；（5）电缆桥架制作及电缆敷设（图号：T111G1DT020214）；（6）与上述灯具及设备配套的电缆线敷设，镀锌钢管埋设管内穿线（图号：T111G1DTD20356）；（7）与上述灯具安装所需的基座及其它配属设施（T111G1DT020214）；（8）13电缆制作。（9）招标文件规定的内容。 1. 4承包方式：按中标价一次包死； 1. 5质量等级：优良； 1. 6工期：分包在接到总包发出的通知后节三天开始进场施工。总工期为2001年4月25日至2001年10月30日。分段工期目标是：4月25日5月20日完成东区室外照明地下管线埋设灯位基座制作，配合市政园林施工出环境形象。5月8日至6月10日完成西南区室外照明地下管线埋设，灯位基座制作，配合市政园林施工出环境形象；7月10日10月30日逐步按合同图纸要求完成全部承包范围内的室外照明管线灯具安装施工和验收调试。工程全部竣工验收完毕之日后一年为保修期。 1. 7合同价款：在分包工程造价为：*元 金额大写： * 第二条：分包合同文件包括内容及优先解释顺序： 2. 1分包合同协议条款； 2.2业主发出的中标通知书、招标文件； 2.3议标过程函件、纪要（招标答疑、报价调整、技术措施）； 2.4业主签证书（如发生）； 2.5分包合同文件； 2.6分包投标文件； 2.7标准、规范和国家要求执行的其他有关技术资料； 2.8分包编制的施工组织设计（施工方案）； 2.9安全协议书、消防保卫协议书； 2.10总、分包驻工地代表及管理人员授权委托书； 2.11主合同补充协议书（如果有）； 2.12构成分包合同一部份的任何其他文件。 第三条：图纸 3. 1由设计院提供，并经业主同意及有关部门批准的施工图日期为正式施工前7天，分包发现设计错误，并配合设计院修改完善的时间为开始施工前3天，开工后因设计图纸错误影响施工质量或验收由施工单位负责任。 3.2分包负责编制竣工资料及竣工图4套，完成时间为竣工验收后15天。 第四条：进度计划 分包应提交的进度计划时间为：分包必须与各专业分包协商按照总包下发的总进度计划进行细化，并在接到总进度计划三天内向总包、监理上报室外市政道路施工进度计划及说明书。 第五条：驻工地代表 5.1总包驻工地代表 总包委托 * 先生为驻工地代表（委托书作为合同附件，总包驻工地其他管理人员授权职责作为合同附件）。 5.2分包驻工地代表 分包委托*先生为驻工地代表（委托书作为合同附件，分包驻工地其他管理人员授权职责作为合同附件）。分包指派的工地代表应具有相应技术资格和经验，负责施工现场的全面工作，根据合同规定处理现场有关事宜。项目经理或其他授权代表必须参加相关会议，代表分包做出决定和按总包、监理公司、业主的指示工作。分包对工地代表的更换必须得到总包同意。业主监理、总包若对分包工地代表工作不满意，有权发出指令撤换。 第六条：应负责任 6.1履约保函及工期违约金； 6.1.1分包在合同签订后必须向业主交纳中标工程造价10%的履约保函，待本工程验收后退还。如合同期或发生拖延时，保函也必须延期。 6.1.2对以下造成竣工日期推迟的延误，经总包方代表确认，工期相应顺延。 1 工程量变化和设计变更； 2 一周内，非分包方原因停水、停电（地区限电除外）、停气造成停工累计超过 24 小时 3 不可抗力； 4 在工期延误的情况下，除非经业主同意，否则，乙方应通过增加人力或物力加快工期，以确保总工期。乙方不能及时增加人力或物力，总包可增加相应人力、物力协助乙方完成任务，其费用由乙方承担。 6.1.3非上述原因，分包方因自身原因不能按总包在合同中指定的竣工期限完工，每延误一天，应交付的违约金额和计算方法：分包合同价款的3，若此延误直接影响到总工期或区段工期，受到业主的违约处罚，则分包每天的违约金按总包应承担业主处罚之金额计算。 6.2质量违约的处理 总包方有权拒绝对分包方达不到质量标准的分项、分部工程进行验收；同时分包方应承担给总包及业主带来的一切相关损失。 第7条：现场管理总分包责任划分 7.1现场看守：分包负责自身所进施工现场内的一切物料及施工机具的看守责任。 7.2成品保护：分包应在总包合同竣工前，对所分包工程的成品及半成品保护负完全责任。对施工区域成品的保护按照经批准的相关措施进行，其费用自理。 7.3防洪防汛：总包负责，分包配合。 7.4冬雨季施工：由分包负责自己施工范围内的冬雨季措施，并保证施工环境满足正常施工条件，相关费用由分包负担。 7.5安全防护及设施：按照总包或任何有关当局提出的要求，自行提供并保持一切照明、防护、围档、警告信号和看守。 7.6垃圾清运：分包必须做到活完场清，并负责将施工垃圾集中堆放在指定地段并及时清运出施工现场。未能及时清运由甲方代运，每车500元或每月5000元。 7.7消防设备配置：分包负责其物料存放处及施工区域的消防设备配备。 7.8施工放线：总包提供基点，分包负责放线工作并承担由此失误而造成的一切损失。 7.9施工手续：分包办理自身有关手续，总包配合，费用由分包自己负责。任何因分包所用人员造成的过失及对工程的任何损失，都由相关责任方承担。 7.10为专业分包方堵洞：无。 7.11分包提供有关技术及验收标准：按分包工程有关技术及验收标准提供。 7.12质量缺陷的处理：当分包所施工的分包或分项工程不符合合同要求之质量等级时，总包有权要求分包限期整改；逾期不能改正时，分包须向总包支付不低于5000元/次的违约赔偿金。同时总包有权利安排第三方进行整改工作，由此所发生的费用将在应支付分包的工程款中直接扣除。 7.13施工试验要求：分包工程的所有检验试验由分包负责，其方案、方法、方式等需获得业主、监理、总包的认可，此等认可仍不免除分包合同责任。有异议时，由分包先行负责检验试验费用；若符合要求，由提出方承担相应费用，否则，由分包负责检验费用并承担相应损失。 7.14安全事故：见安全生产协议书 7.15火灾：见消防保卫协议书 7.16文件的签收：分包对总包发出的正式文件必须无条件签收，如对签收的文件内容有异议，则须在二十四小时内提出；否则视为同意，并无条件执行。 7.17异议的处理：分包对工程例会或工程会议上提出的决议、要求如有异议，则须在会上提出协商解决，否则视为同意，会议议定事项必须无条件执行，并不得在会议纪要签收后或签收时提出，否则将承担由此造成的一切后果。 7.18其他：分包应在其分包工程内采取一切合理的步骤，以保护现场及其附近的环境，并避免由其施工方法引起的污染、噪声、或其他后果对公众造成人身或财务方面的伤害或防碍，承担相应的噪音扰民费、环保费等相关费用，并创北京市文明施工样板工程。 7.19分包应负责接待政府部门对其施工范围及与其相关的检查、验收、测试、并承担相关费用。 7.20分包责任及与总包及其它分包配合 1、（1）有关规定 a、 乙方指派的现场项目经理应具有相应的技术资质经验，负责施工现场的全面工作，根据合同处理现场有关事宜。 b、 负责与灯具供应商签订供货协议。 c、 负责验收接收灯具后至工程移交甲方前的全部工程成品保护。 d、 负责灯具线路及控制系统的安装全部技术责任，及相关的验收手续。 e、 负责在灯具供应商的指导下合理安装调试，达到灯具最佳照明效果。 （2）前期准备 a、 按原施工图及甲方的灯具变更要求，与总包及相关人员沟通完善施工图，完成施工组织计划，及关键部位施工措施。 b、 按甲方的要求与供货商谈妥供货协议。 c、 与工程总包方（*八局）签订分包合同。 d、 开工三日内，向监理公司提交企业资质证书、营业执照、项目管理人员的资格证书等文件的复印件。 2、与总包及各专业分包的配合，协议。 （1） 乙方应与总包签订分包合同，按总包安排的计划、保质、保量按工期完成施工任务。 （2） 乙方应与灯具供货商签订供需协议，保证在供货商的指导下，互相密切配合，实现产品的最佳性能，实现设计目标。 （3） 乙方应与市政工程承包商密切配合，做好预埋、预留，避免二次工程。 （4） 乙方应与室外园林工程承包商密切配合，安装好草坪灯，投光灯。灯具的管线埋设不能影响园林施工；凡因灯具安装造成的园林绿化工程损失乙方要负责赔偿。 *条：主要施工技术要求 8.1质量标准达到国家验证优良标准； 8.2埋地钢管之间及钢管与灯具接口处要做好密封，不漏水； 8.3埋地灯具不能积水，要有渗排处理； 8.4在技术标中标后承诺的全部技术措施； 8.5在施工期间，对室外各项设施及所有管网均应严加保护，在施工时间分包任何原因造成的设施和管网破坏均由分包负责，并承担连带工期责任。 第九条：工程质量及验收标准 9.1乙方必须按建设部批准的“市政工程施工及验收规范”参照北京市市政监督部门行业标准，建立完善的工程质量保证体系，严格安排工序操作质量。凡不符合上述规范及标准要求的质量分包一经发现要马上整改。如果质量问题严重，甲方有权终止合同，乙方承担因此而造成的一切损失（含经济损失）。 9.2根据施工图纸（合同要求、技术标书及中标后有关技术承诺）设计变更，检查结果通知单和现行国家施工验收规范的有关规定，作好自检。工程中的隐蔽部份要做好原始记录，重要的原始记录必须有监理公司和甲方代表签字，确保工程质量，一切因资料原因而导致的责任和经济费用均由乙方承担。 9.3凡工序隐蔽工程未经监理公司及甲方代表验收而擅自进入下道工序并隐蔽的，该道工序必须停工。已隐蔽工程必须拆除，乙方承担由此造成的一切费用和工期拖延责任。 第十条临建工程、总包的设备和其他设施、材料 10.1分包使用总包临建工程及费用计算方法：双方协商。同时未经总包批准，分包不得在现场搭设临时设施。 10.2分包与其他分包共同使用总包的设备和其他设施、材料 （1） 施工用电：总包在合适的位置提供二级配电箱，供所有分包方使用。分包施工中若此等提供不能满足需要时，可与总包协商解决办法，所发生费用由分包负责。所有施工及测试用电费用由分包方承担。分包应保护总包在公共区域内的临时供电、照明等设施，若发生损坏由责任方赔偿一切损失。 （2） 施工及消防用水：总包为分包提供临时用水接口（不包括水表），分包所有施工及测试用水费用由分包负责。分包在施工中发生的污水应向工地西侧市政污水井有组织排放并承担相应的排污费用。 （3） 由于分包不按总包计划执行，在总包提供的临电、临水设施拆除后的一切用水、用电由分包自费解决。 （4） 垂直运输机械（塔吊、外用电梯、井架）：分包可使用总包安置在现场的垂直运输机械，但总包不对其时间性及适用性负责。外垂直运输机械将按计划拆除，若分包留用可与总包协商，但需向总包支付因留用而引致的一切费用；设备拆除后，分包可申请使用大楼正式电梯但需向总包支付因其使用而引致的费用。 （5） 外脚手架、外爬架、吊蓝等：分包可使用总包计划期内存在于现场的脚手架，但总包不对此等脚手架的时间性和适用性负责；同时，因分包使用该等脚手架而造成的任何伤害、损失等由分包负责。 第十一条现场工程和通道 11.1分包在现场的工作时间及应遵守的规章制度 11.1.1分包遵守总包的工作时间；应遵守的规章制度按总包现场规定执行。 11.1.2分包必须在工程质量、现场安全、文明施工、环境卫生及工期安排等方面服从总包管理，并按总包要求签定有关协议，无条件服从总包的现场指挥，遵守总包各项管理制度，执行总包的工作程序，对分包工程质量、安全、消防、文明施工、成品保护负全部责任。 11.2为分包提供现场和现场通道 总包给分包专有控制权的施工现场区域为由分包申请，经总包批准的区域。 第十二条现场文明施工及施工安全 1、遵守地方政府有关部门对施工现场交通、施工噪声、施工现场环境卫生和场外污染等管理规定，并办理相关手续，分包承担由此发生的费用。2、按施工规范的要求做好现场施工安全管理，根据需要设置现场照明和围护设施。施工中因分包的原因发生的一切安全事故，均由分包承担全部责任，并立即报告总包、监理公司和建设主管部门。3、现场文明施工管理必须符合政府主管部门的有关规定和*科技园公司的施工现场管理条例，如未能达到以上要求，监理公司及总包将指令其停工整改。4、做好施工现场责任范围内的地下管线、临近建筑物、构筑物及交通要道、人行道等的保护。若分包保护不力所产生的一切后果均由分包承担。5、分包应按北京市有关规定做好安全教育、安全防护（包括为所属人员配备个人防护用品）等工作，保证施工安全和人身安全；发生事故时，应积极采取有效措施防止损失扩大，并承担一切责任；同时分包应按规定立即书面报告总包及有关部门。6、总包认为分包工作中安全措施不力或安全设施不足，可要求分包限期改正，若仍不能满足安全要求，总包有权利自行安排，所发生的费用由分包承担。7、分包夜间施工应自行提供足够的照明和警示标志，确保安全。8、分包违反现场文明施工及施工安全有关规定，监理公司、总包提出整改后，分包仍不能满足要求，分包需向总包赔偿不低于2000元/次的违约金。 第十三条预付工程款工程进度款 13.1 （1） 合同签定后，十日内甲方支付承包（石材价款除外）金额20%作为购买材料的预付款（石材价款按所签合同由业主另付）。 （2） 室外工程一期完成（4月25号5月20日东区范围）（5月8日6月10日西南区范围）经监理总包验收质量符合要求，市场营销部认可实现营销环境效果支付20%进度款。 （3） 室外环境工程按合同全部竣工，通过验收并结算完毕，付55%的竣工款。 （4） 保修期满验收合格付5%尾款。 13.2工程进度及报量：1、每周工程例会前半日应提交本周工程进度计划及上周工程进度计划完成情况、未完成原因及情况分析、工程中存在急需解决的问题、工程建议等。2、每月25日应提交本月工程进度统计报表和工程情况报告，同时提交下月工程进度计划。3、在向总包呈报进度报表及产值时，要求有工程量计算过程，不虚报，否则总包有权不予受理。4、工程实际进度与进度计划不符时，分包应在监理公司及总包所要求时间内提出具体措施并编制新的工程进度计划，报监理公司及总包批准后执行，该批准不代表监理公司及总包同意延长工期及增加任何费用。5、工程变更（总包、业主、监理公司批准的）如能够进行穿插施工的（由监理公司、总包及业主判断不影响关键线路施工），工程将不予顺延。6、分包须为总包、监理工程师进行工程计量提供便利条件，提供总包及监理工程师所要求的一切详细资料，并派人参加计量。分包无正当理由不参加计量，由总包及监理工程师自行进行，计量结果仍然有效，并经业主签认后作为工程结算的依据。7、工程计量以图纸和批准的变更为依据，凡超出图纸和批准的变更以外的部分均不予计算。8、分包提出工程款支付申请报告的同时须提交工程进度报告和工程质量评定报告，由总包及监理公司、业主审核，如未能满足工程款支付条件，则拒绝支付，分包承担由此而造成的一切后果。9、分包已发生的有关签证必须在发生的一周内提出，并办理有关手续，逾期视为无效。 第十四条分包上缴费用 施工及调试用水、电费：由总包经理部与分包现场商谈。总包经理部按月收取。若调试用电费由业主支付，总包不记取；若总包支付，则由分包按月向总包支付。 第十五条竣工验收 1、工程项目完工后，须在三日内提出初验申请，并提交初验报告，同时将初步整理的资料提交总包及监理工程师审核。2、工程竣工后，竣工资料及有关维护、操作手册需在七日内提交监理公司及总包。3、工程竣工后，提交四套竣工资料及竣工图。 第十六条竣工结算 1、 分包应在向总包、监理公司及业主递交竣工验收报告后十五日内，向总包、监理公司及业主递交竣工结算报告及完整的结算资料，总包将及时组织结算审核，并以监理、业主审定后的结算书作为双方结算工程款的有效依据。 2、 总、分包双方在工程竣工验收达到合同要求，并移交退场后一个月内办理完毕工程结算手续。 3、 可以调整的价款：乙方应与监理工程师合作和配合，在任何变更发生后48小时内对变更做初步的计量和计价：每月25日，乙方应将本月发生的经监理工程师和乙方初步计量和计价进行最终认定。但本条约定，如果经过计量和计价的工程单项子目变更金额在叁仟元（含）人民币以内时，则只由乙方实施工程变更而不做合同价格的变更，为此本条进一步约定，各个变更指示中的各个变更项目应分别进行单项子目的计量和计价，不允许在变更的计量和计价时将各个变更同一子目和同一变更指示中不同变更项目的同一子目进行累加。乙方应将经甲方和监理工程师确认的所有依照合同为乙方应得的变更的金额纳入乙方准备的竣工结算报表中，由甲方在竣工结算时一次性支付给乙方。 4、 洽商变更调整为变更工程量乘以相应的报价,无报价单位时执行监理工程师和甲方共同认定合理单价。 5、 结算： （1） 工程竣工验收合格后分包方应及时将竣工资料及结算报告上报到总包单位审核； （2） 总包单位应及时出具中标单位完成情况报告及结算意见，一并上报监理公司审核； （3） 监理公司审核后，出具审核意见并上报建设单位； （4） 建设单位审核相关资料，并进行项目结算，结算完成后，办理拨款手续，拨付相应工程尾款。 第十七条其他 1、分包提出的工程变更要求，必须在监理公司及总包同意后方可实施。2、对于政府有关部门发送总包的所有关于工程施工现场的任何针对分包工程的意见及通知，分包应负责解决，并承担相关责任及费用。3、分包未履上述各项义务，造成质量事故、工期延误、人员生命财产和经济损失，须承担全部责任，并赔偿总包因此受到的经济损失。 第十八条竣工整改及养护期 18.1分包工程养护期质量标准按分包承诺书。养护期内的质量缺陷，分包必须在24小时无偿为业主进行整改直至达合同要求的等级。如分包不及时整改，总包可委托第三方完成（此等安排不免除分包按合同履约的责任），费用在养护款中扣除。若养护款不足以支付上述费用时，分包需补足已发生费用与养护款的差额部分。 第十九条保险 按招标文件的约定执行。 第二十条争议 双方发生争议时，可以通过协商或者申请施工合同管理机构会同有关部门调解。不愿通过协商或者调解不成，可以采取 下列一种方式解决： 第一种争议解决方式：向北京仲裁委员会申请仲裁； 第二种争议解决方式：向工程所在地人民法院起诉。 第二十一条合同生效与终止 21.1本合同自订立之日起生效。 21.2分包收到工程竣工结算尾款，交付工程、按期执行养护工作，养护期满，验收合格，本合同宣告终止。 第二十二条合同份数 22.1本合同正副本两份具有同等效力，总分包双方分别保存。 22.2本合同正副本各2份 第二十三条补充条款 23.1分包方在投标时的答疑会议纪要、分包方承诺书作为合同附件，其所有内容作为本合同的协议条款。 23.2总包下发的总进度计划为本合同的附件。 23.3*八局安全生产协议、保卫协议、廉政建设互保责任书，分包管理办法、合同条件作为合同附件。 23.4总包制定的*研发大厦工程专业分包队伍管理办法作为合同附件，并具有与合同同等的法律效力。 总包方： 中国建筑*工程局（北京）第三分公司 （盖章） 责任人（代表人）： 年 月 日 分包方： 北京建工集团第六建筑工程公司 （盖章） 责任人（代表人）： 年 月 日 业主鉴证意见： 年月日 第二部分 投 标 书 及 其 附 属 文 件 第三部分 中国建筑*工程局工程分包合同 合同条件 定义及规定 1.1 定义 在分包合同中，所有措词及用语，除上下文另有要求外，都应具有主合同分别赋予它们相同的含义，但以下措词及用语应具有本款赋予的含义： “业主”指主合同中具有发包主体资格和支付工程款能力的当事人。 “总包”-甲方：指主合同中具有承包主体资格并被发包方接受的当事人。 在分包合同条款中指具有分包资格和支付分包工程款能力的当事人。 “分包”-乙方：指其报价书已被总包所接受的当事人。 “监理”主合同中业主委托具备法定资格的工程监理。 “主合同”指业主与总包之间签订的合同。 “分包合同”指分包合同协议条款、分包合同条件、分包工程招标文件、分包投标书和总包发出的中标通知书、分包合同图纸和确定及调整工程造价的有关规定、分包概算报价、分包合同的工程量清单、业主签证书、投标过程中的函件、纪要（招标答疑、报价调整）、工程洽商、施工组织设计、标准、规范、工法等技术文件、技术要求、消防、保卫协议，安全协议书、总分包驻工地代表及管理人员的授权委托书以及其他明确列入上述文件中的此类进一步的文件。 “分包合同协议条款”指结合具体分包工程，总包与分包协商后签订的书面协议。 “分包合同条件”指根据建设部颁发的建筑工程施工合同示范文件（GF-91-0201）“合同条件”、电气及机械工程合同条件、北京市建设工程施工合同（1994本）改编并构成分包合同的一部分。 “分包工程招标文件”指总包向分包发出的分包工程投标报价编制依据的文件。 “分包投标书”指分包向总包提交的有关投标内容的说明文件，主要包括报价汇总、主要设备及材料、工期、质量及报价说明等。 “总包发出的中标通知书”指总包对分包的报价书的正式接受函。 “分包合同图纸”指分包合同中的所有图纸、计算书以及类似性质的技术资料。 “确定及调整工程造价有关规定”指北京市建设工程造价管理处颁布的有关文件、规定。 “分包概算报价”指分包根据分包合同和各项规定，为分包工程的实施完成以及修补其中的任何缺陷，按北京市现行概算编制办法提交编制的概算报价。 “业主签证书”指业主指定分包单位并对分包概算报价的直接费或分包合同总价或其他费用认定的书面资料。 “招标过程函件、纪要“指由业主、设计提出或由承包商提出并由业主、设计、监理确认的关于对工程图纸进行补充、删除、修改、推翻、说明等方面的书面文件。 “施工组织设计“是以施工项目为对象进行编制的，用以指导分包工程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 “标准、规范和工法等技术性文件”为完成工程项目所必须遵守的国家、行业或地方有关工程建设的规程、标准、工艺等技术性文件。 “分包开工日期”指分包收到总包发出开工通知书的日期。 “分包竣工日期”从开工之日算起到完成分包工程并取得竣工验收报告的时间。 “分包合同价款”指总包发出的中标通知书写明的，按照分包合同的规定，为了分包工程的实施完成以及修补其任何缺陷应付给分包的金额。 “分包设备”指在分包工程的实施，完成以及修补任何缺陷的工程中所需的全部装置和任何性质的物品（临建工程除外），但不包括拟构成或构成分包工程一部分的工程设备、材料或其他物品。 “书面形式”根据分包合同发生的手写、打字、复印、印刷的各种通知、任命、委托、证书、签证、备忘录、会议纪要、函件及经过确认的电报、电传等。 “不可抗力”指因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非总包、分包、责任造成的爆炸、火灾以及协议条款约定等级以上的风、雨、雪等对工程造成损害的自然灾害。 “经济支出”在分包工程中的实施、完成以及修补任何缺陷过程中已经发生，经总包确认后，以增加概算形式支付的合同条款。 “费用”总包在分包合同价款中需要直接支付的开支和分包应支付负担的支付。 1.2 规定 在分包合同条款中，凡涉及到的通知、同意、批准、证书、确认和决定，均指书面通知、同意、批准、证书、确认和决定均不应被无故扣压或拖延。 总包以口头形式发出的指示分包应遵守此类指示，总包可在执行此类指示之前或之后，以书面形式对其口头指示加以确认。 进一步规定，如果分包在5天内以书面形式向总包确认了总包的任何口头指示，而总包在5天内未以书面形式加以否认，则此项指示应视为是总包的指示。 一般义务 2.1 分包方的一般责任 按分包合同的各项规定和设计及协议条款附件列出的或未列出的有关规范、规程、标准及各种质量、安全及文明施工法规、规定要求，以应有的精心和努力对分包工程进行设计（如需要）、实施和完成，并修补其中的任何缺陷。 如果发现分包工程的设计（如需要）或规范存在任何错误、遗漏、失误或其他缺陷或与现行规范不符应立即通知总包。 分包应提交的进度计划及施工组织设计 分包应在规定日期将进度计划（按规定格式和详细程度编制）提交总包、以取得总包同意，没有总包批准，分包不得更改其计划，无论总包何时需要，分包还应书面形式提交一份修订的进度计划。表明为保证分包工程在分包的竣工时间内完工而对原进度计划所作的必要修改。 分包应严格按照总包的总体施工计划编制自己的施工计划并无条件地执行总包要求的计划，总包、计划可以根据施工需要随时调整，分包为了满足总包进度而产生的一切费用由分包承担。 2.3 施工组织设计及各种施工方案变更 分包必须按投标时总包认定的施工组织设计（施工方案）施工。其变更必须经总包批准方可实施。 2.4 分包合同的转让 没有总包同意，分包不得转让分包合同或分包合同的一部分。 2.5 再次分包 分包不得将整个分包工程分包出去，没有总包、同意，分包不得将分包工程的任何部分分包出去，任何此类同意均不解除合同中规定的分包的任何责任和义务。 分包使用劳务分包必须符合资质条件且必须经过总包的认可。 2.6 与其他分包的交接 分包在分包工程开工、竣工前后必须在总包组织下与其他交接分包办理交接验收手续，并在验收手续上签字，承担有关经济责任。总包将在分包的工程款中给予支付或扣除。 2.7 分包必须按总包规定配备管理人员（一般应包括项目经理、技术负责人、工长）并常驻现场，管理人员必须持有效证书。 2.8 按总包要求定期参加工程有关会议。 2.9 细化设计 分包有责任将细化设计做出并经过设计、总包批准，但该批准并不解除分包对该设计所应负的责任和义务。 2.10 图纸审核 分包对自己施工专业的图纸并结合其他相关专业的图纸进行充分地审核，任何因图纸审核不细造成施工过程中与其他相关专业矛盾所带来的责任及返工损失，由分包自己承担。 主合同 3.1 分包对主合同的了解 需要时总包应向分包提供主合同复印件（有关价格细节除外，按情况而定），以便分包全面了解主合同的各项规定。 3.2 总包合同与分包合同有矛盾处，按分包合同执行。 3.3 分包对主合同条款应负责任 整个分包合同受主合同的制约，主合同中对总包的约束性条款同样适用于分包。分包同意按照主合同条款进行施工，且总包拥有主合同中业主（中国论文联盟整理）对待总包同样的权力对待分包。 3.4 分包对有关分包工程应负的责任 分包在对分包工程进行设计、实施和竣工以及修补其中任何缺陷时，应避免其任何行为或疏漏构成引起或促成总包违反主合同规定的总包的任何义务，分包应承担相应的义务和责任。总包或业主、监理在质量验收资料上的签字，均不应解除分包对工程质量应负的责任及义务。 3.5分包违反分包合同可能产生的后果 分包应保障总包免于承担由此造成的根据主合同总包将负责的任何损害赔偿费，在此情况下，总包可从本应支付分包的金额中扣除这笔赔偿费。 临建工程、总包的设备和其他设施 4.1 分包使用临建工程 总包负责为分包指定搭社临建工程区域，搭设和费用由分包负责。其标准必须按总包标准工作程序中、CI实施管理办法及北京市和总包有关规定执行。分包工程结束或总包因现场需要提出拆除时，分包必须按总包规定的要求标准。如分包使用总包部分临建工程，或委托总包搭设分包临建工程，应按协议条款规定向总包上交费用。其临建工程搭设和拆除由总包负责管理。 4.2 分包与其他分包方共同使用或专用总包设备和其他设施 总包允许分包和其他分包方使用总包的设备和其他设施，见协议条款的有关规定。 4.3 对误用临建工程总包的设备和设施保障 分包应保障总包免于承担由分包、其代理人、雇员或工人误用总包提供的临建工程、总包的设备和（或）其他设施所造成的损害赔偿。 现场工作和通道 5.1 在现场的工作时间：分包遵守总包现场管理规定及规章制度 分包应遵守总包的工作时间。分包应遵守总包标准工作程序管理制度汇编 中有关施工现场管理规定和CI实施办法及北京市有关施工现场管理的一切管理条例、办法，并按其规定实施。 5.2 为分包提供现场和现场通道 总包应为分包提供施工所要求的那部分现场或现场通道，除分包协议条款另有说明，总包没有义务将现场的任何部分提供给分包专用。 5.3 分包允许进入分包工程的义务 分包应允许总包、监理、业主及其任何一方所授权的任何人在工作、时间内随时进入分包现场检查工作。 材料及设备供应 6.1 业主供应材料设备 6.1.1 本协议条款附件中列有业主供应材料及设备清单。 6.1.2 业主应按照协议条款第6.1.1款所约定，向分包提供材料、设备及其产品合格证明。运至工地范围内，则视为运送到位，分包不得向业主另收二次搬运费。 6.1.3 总包代表应在所供材料及设备验收24小时前将通知送达分包，分包派人与业主一起验收，无论分包是否派人参加验收，验收后由分包妥善保管，发生损坏丢失，由分包负责赔偿。业主不按规定通知分包验收，分包不负责材料的保管，损坏丢失由业主负责。 业主供应的材料及设备与清单不符，按以下情况分别处理： （1） 材料及设备的种类、规格、质量等级与清单不符，分包可拒绝接受保管，由总包运出施工现场并重新采购。设备到货时不能开箱检验，可只验收箱子数量。分包开箱时须请总包到场，出现缺件或质量等级、规格与清单不符，由业主负责补足缺件或重新采购。 （2） 业主供应钢材与清单规格型号不符，分包可受业主委托代为调剂串换，分包保证30%的串换能力。 （3） 到货地点与清单不符，业主负责倒运至清单指定地点。 （4） 供应数量少于清单约定数量时，业主将数量补齐；多于清单约定数量时，业主负责将多于部分运出施工现场。 6.1.4 凡不在业主供应材料清单内的材料，业主也有权要求采用业主供应方式。对采用非业主供应方式的所有材料，分包必须在施工、安装前至少60天提出供应计划及采购清单上报业主认可，以确定是否采用业主供应方式。 6.1.5 凡确认的业主供应的材料，分包应根据施工进度计划、并考虑合理的供应周期，及时将季度计划、月供计划、周供计划提交总包认可，否则，相应的损失和工期延误由分包负责。 6.1.6 分包验收后，以及在施工和安装时损坏、储存不当、误用或疏忽造成的损失由乙方负责。 6.1.7 业主在必要时可要求分包承担卸货义务。 6.2 分包采购材料及设备 6.2.1 分包应根据协议条款约定和设计规范要求，采购工程所需的所有非业主供应材料，并提供产品合格证明。 6.2.2 在合同中没有确定单价的材料，分包在采购前一个月前报业主，经业主确认后分包方可自行采购，并以业主确认的单价作为结算依据，若分包不同意业主限价，分包有义务将材料供应商、种类、品种规格、数量、质量等级、供货时间和地点等项资料重新提交总包认可。 6.2.3 无论是否由业主限价的分包采购物资，分包对其同等责任：在材料到货24小时前通知总包代表验收。对与设计和规格要求、不符的产品，总包代表有权拒绝验收，分包应按总包要求的时间运出施工现场重新采购符合要求的产品，承担由此产生的费用，工期不予顺延。 总包不能按时到场验收，验收后发现材料不符规范和设计要求，仍由分包修复或拆除及重新采购，并承担发生的费用，赔偿总包的损失。由此延误的工期不予顺延。 分包有义务保证总包（及业主）作为材料最终用户享有的退换、保修、调试等售后服务的一切权益，并负责因材料质量原因或由于分包施工或安装毁坏、储存不当、误用或疏忽所导致的对总包造成的损失。 开工和竣工 7.1 分包工程的开工、竣工时间 业主发出中标通知书后，分包在接到业主发出的开工通知书的10天内或协议条款规定时间内开始分包工程施工，按规定时间完成各个区域的施工，直至完成整个分包工程的竣工或在第7.2款可能允许的延长时间内竣工。 7.2 分包竣工时间的延长 如果由于以下任一原因致使分包延误实施分包工程或其任何区段，分包有权为其分包工程或其任何区段获得合理的竣工时间的延长。 （1） 总包根据主合同有权从业主处获得分包工程竣工时间延长的情况； （2） 总包做出指示，要求分包顺延工期但不适用于本款（1）段的指示； （3） 规定： （1） 分包在延误开始发生的5天内，将造成延误的情况通知总包，同时提交一份延期报告，总包研究认可后，延期生效，否则分包无权获得延期。但延期均不应超过根据主合同就该事件从业主处获得的延期。 （2） 如果某一事件具有持续性的影响，分包应以不超过5天的时间间隔向总包递交临时详情报告，并在事件影响结束后5天内提交最终详情报告，则分包仍有权获得延期。 7.3 总包有义务通知 总包应根据主合同规定所获得的有关分包合同的所有延误立即通知分包。 质量检查和返工 8.1 分包应认真按照标准、规范和设计的要求以及总包依据合同发出的指令施工，随时接受总包代表及其委派人员的检查检验，为检查检验提供便利条件，并按总包及委派人员的要求返工、修改，承担由自身原因导致返工、修改的费用。 除非总包方不正确纠正或其他分包原因引起的经济支出。 以上检查检验合格后，又发生由分包原因引起的质量问题，仍由乙方承担责任和发生的费用，赔偿总包有关损失，工期相应顺延。 以上检查检验不应影响施工正常进行，检查检验不合格，影响正常施工的费用由分包承担。 工程报验 9.1 物料报验 分包的物料进场必须提前三天内向总包申请，以便现场安排足够的场地存放，凡因没按要求提前申报造成现场无处存放的物料，造成的一切运费由分包自理。所有物料在进场24小时内必须报验。 9.2 工序报验 分包在自检的基础上，提前一天向总包申请施工部位报验工作，以便总包联系监理及业主参加。 9.3 施工机具进场 分包应根据施工计划要配合总包做好工程的竣工验收工作，竣工验收前应完成合同范围内的一切工作并修补完所有缺陷。一切涉及竣工验收费用都由相关分包自行负责。 指示和决定 10.1 根据主合同所做的批示和决定： 分包应在有关分包工程方面遵守业主的所有指示和决定，但此类指示和决定应由总包作为指示确认并通知分包。 10.2 总包及其管理人员的指示： 总包代表及其授权职责范围内所发出的指示，均应为总包有效意志的表达。分包应即时遵守总包发出的一切指示。如分包不执行总包发出的指示，5天后总包可委托第三方执行，发生的所有费用总包将在支付给分包的工程款扣除。 变更 11.1 分包工程的变更 分包仅应根据以下批示更改、增补或省去的方式对分包工程进行变更。 （1） 业主根据主合同做出的指示，此类指示由总包作为指示确认并通知分包。 （2） 总包做出指示。 11.2 变更指示 分包不执行从业主直接收到的有关分包工程变更的未经总包确认的指示，如果分包一旦直接收到了此类指示，应立即将此类指示通知总包，并向总包提供一份直接指示的副本，分包仅应执行总包书面确认的批示，但总包应立刻提出关于此类指示处理意见。 变更的估价 12.1 估价的方式 分包工程所有变更应按照本款的规定的方式估价，而且变更超过了3000元所变更的价值应加到分包合同价格或从中扣除，视情况而定。 12.2 所有变更的价值应参考分包合同中规定的相同或类似工作的价格和费率来核定。具体内容见协议条款规定。 12.3 参照主合同的测量进行估价 如果分包工程的变更由业主根据主合同测量，总包应允许分包参加测量。 12.4 报价工程量与实施的工程量 不管分包报价的工程量表中列出的工程量为估算工程量，还是按图纸计算的工程量，工程结算时，除协议条款规定外，工程量一律不能调整，分包必须履行分包合同义务按实际和确切的工程量进行施工。 通知和索赔 13.1 通知 如果总包根据主合同条件向业主递交任何通知或其他资料、记录的话，分包应就有关分包工程方面向总包发出类似通知或其他资料、记录，以便总包能遵守业主合同条件。 13.2 索赔 施工进程中，分包发现了按主合同可能发生索赔的因素，应向总包提供有关材料和帮助。总包在业主处得到索赔利益时（包括追加付款、延长工期等）应将合理的一部分转交给分包。除本款或第7.2款中的规定外，总包对分包在其分包工程的施工中可能遇到的任何障碍、条件或情况均不负任何责任。分包合同价格包括了分包为履行分包合同规定的义务所提供的一切必要物品及承担的一切必要工作。 13.3 未发出通知的影响 如果由于分包未能遵守第14.1款而影响了总包按主合同从业主处获得的任何金额的补偿，总包可从按照分包、合同本应支付给分包的金额中扣除该笔款项。 保障 14.1 分包的保障义务 分包应保障总包免于承受本分包工程的实施和完成以及修补其任何缺陷过程中发生或由其引起的与下述有关的全部损失和索赔： （1） 任何人员的伤亡； （2） 任何财产的损失或损害（分包工程除外） 分包还应保障总包为此或与有关的一切索赔、诉讼、损害赔偿费、诉讼