


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
当前位置 .H现代管理学基础课程作业 复查测验提交: 现代管理学基础2015年上半年第1次作业. 问题 1 . 214、预测是计划工作的前提条件,不是计划工作的结果。” 答案 所选答案: 对. 问题 2 . 105、全面质量管理强调,在不同环节发现的有关信息要尽可能在组织内部共享,以利于共同提高产品质量。答案 所选答案: 对. 问题 3 . 134、在现代企业管理中,人们不仅把企业看成是经济组织,还认为企业应当担负对社会的责任。企业不仅是一个由职工、经营者和投资者为主体组成的经济组织,也是一个包含顾客、供应商、竞争者、政府等要素在内的开放系统,应把这些系统要素的共同利益作为企业的目标。答案 所选答案: 对. 问题 4 . 157、彼得圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同。答案 所选答案: 错. 问题 5 . 15、管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做答案 所选答案: 错. 问题 6 . 3.下列关于沟通与协调职能及其相互关系的表述,正确的是”答案 所选答案: B.沟通是求得思想上的统一 D协调是课得行动上的一致 . 问题 7 . 10. 影响管理跨度的权变因素有答案 所选答案: A 管理工作的性质 B人员的素质 C规范化与制度化的程度及授权的明确程度 D组织变革的速度. 问题 8 . 10.麦克利兰认为,社交需要强烈的人,其行为特征是 答案 所选答案: ADE. 问题 9 . 11、明茨伯格认为管理者扮演着十种角色,这十种角色可分为三大类,分别是答案 所选答案: A人际角色 C信息角色 E决策角色. 问题 10 . 12.新古典组织理论上要包括答案 所选答案: A人际关系组织理论 B .组织平衡理论 D.决策
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 设施设备维护管理制度
- 设计食堂进出管理制度
- 诊所人员培训管理制度
- 诊所熬药日常管理制度
- 试剂耗材节约管理制度
- 财务资金规范管理制度
- 财富管理平台管理制度
- 货物搬运装卸管理制度
- 货物配送薪酬管理制度
- 货车安全培训管理制度
- 人教版(2024新版)七年级上册英语期中复习课件
- 金融行业安全生产责任管理
- 设备日常维护及保养培训
- 上海市市辖区(2024年-2025年小学五年级语文)统编版期末考试(下学期)试卷及答案
- 中国敏感性皮肤临床诊疗指南(2024版)
- 一级建造师执业资格考试大纲(2024年版)
- 科技成果转化实施奖励制度
- 近3年国网系统安全事故(事件)通报+各专业严重违章专项测试题附答案
- 肺孢子菌肺炎护理查房
- 2024年初三数学竞赛考试试题
- 新课标背景下:初中生物学跨学科主题学习课程设计与教学实施
评论
0/150
提交评论