教学单元计算机支持的生产计划与组织PPT课件.ppt

第5 教学单元计算机支持的生产生产计划与组织 1 上教学单元 2 2 计算机支持的生产计划与组织的内容 3 计算机支持的生产计划的编制方法 4 计算机支持的生产过程组织 1 网络计划技术 3 网络计划技术 一 网络计划技术 关键线路法 CriticalPathMethod缩写为CPM 和计划评审法 ProgramEvaluationandReviewTechnique 缩写为PERT 的基本原理是 首先通 4 过网络图的形式表达某项计划 工程 中各项具体活动 任务 工序 的先后顺序和相互关系 其次 利用时差 不断改进网络计划求得工期 资源和成本的优化方案 并实施计划 最后 在计划执行过程中 通过有效的控制与监督 保证人 财 物的合理使用 并按质按量按时地完成任务 关键线路法是1957年由雷明顿 兰德公司的J B 凯利和杜邦公司的H R 沃克 在杜邦公司新建一个大型化工厂的项目管理中首先使用的 计划评审法最早应用于美国海军北极星导弹的研制系统 由于承担这项任务的公司 企业 学校和科研单位多达一万一千多家 为此 专门成立 5 了一个领导班子 从数学和统计学等方面来研究大规模工程建设的有关计划与管理的方法 PERT使得 北极星 计划提前两年成功 计划评审法最早应用于美国海军北极星导弹的研制系统 由于承担这项任务的公司 企业 学校和科研单位多达一万一千多家 为此 专门成立了一个领导班子 从数学和统计学等方面来研究大规模工程建设的有关计划与管理的方法 PERT使得 北极星 计划提前两年成功 关键路线法更突出地把费用的概念引入计划和控制过程中 6 计划评审法侧重于时间控制 二 网络图的构成 网络图就是用图解形式表示某一生产任务或工程项目的进度安排中各项工作 或活动 间相互衔接的逻辑关系 以及所需时间 成本或资源的流程图 构成网络图的要素主要包括活动 事项和线路 一 活动 一项计划任务可以分解为许多项具体活动 或作业 工序 7 二 事项 在网络图中 活动用箭线 表示 事项是指一项活动 或作业 的开始或完成 在网络模型中以 来表示 是两条以上箭线的交结点 所以又称为结点 事项不消耗资源 也不占用时间 只是表示某项工作 或作业 的开始或完成 三 线路 线路是指从网络始点事项开始 顺着箭线方向 到网络终点事项为止 中间不断地连续经过的一系列首尾相接的结点和箭线所组成的通道 8 每一条线路上各项活动的作业时间之和就使这条线路的作业时间 作业时间最长的一条线路称作关键线路 关键线路在网络图中用粗实线表示 关键路线上的活动被称为关键活动 关键活动的完成与否关系到工程任务的总完工期 网络分析主要是找出工程或计划任务的关键路线 三 网络图的绘制 一 绘制网络模型的基本原则 1 在网络图中不能出现循环 即从某结点出发 沿箭线又回到该结点 2 进入一个结点的箭线可以有多条 但在两个相邻结点间只能有一条箭线 9 3 网络模型每一项作业都有自己的结点编号 且结点编号应符合箭头结点编号 箭尾结点编号 4 网络图中只能有一个源和一个汇 源是指没有先行活动的结点 汇是指没有后继活动的结点 5 箭线的方向 其水平投影应指向右方或为点 二 紧前活动 紧后活动及虚活动 1 紧前活动和紧后活动 活动A的紧后活动是B C 活动B C的紧前活动是A A B C 10 2 虚活动 虚活动是虚设的 实际上它并不存在 仅用来表示相邻工序之间的衔接关系 虚活动用虚线表示 它不需要时间 费用和资源 四 网络图时间参数的计算 工序时间是指完成一道工序所需要的时间 确定工序时间是网络计划技术时间计算的基础 它直接关系到工程周期的长短 对于有时间定额的一般加工性作业 其工序时间可通过查定额直接得到 但由于采用网络计划技术的项目大都是一次性的 所以工序时间的确定不可能有详细的定额资料 只能采用经验估计的方法 11 一般有两种方法 一种是单一时间估计法 一种是三点估计法 单一时间估计法亦称单点估计法 这种方法是在估计各工序作业时间时 只确定一个估计值 确定时 以完成该道工序可能性最大的工序时间为准 这种方法适用于不可知因素较少 或者有先例可循的情况 三种时间估计法就是 估计三种时间 然后计算它们的平均时间作为活动 或工序 时间 1 最乐观时间 即在顺利情况下 完成活动的最短时间 用符号a表示 2 最保守时间 即在不利情况下 完成活动的最长时间 用符号b表示 12 3 最可能时间 即在正常情况下 完成活动的时间 用符号m表示 根据经验 平均活动 或工序 时间计算公式为 t a 4m b 6 一 结点时间参数 1 结点最早开始时间 结点最早开始时间是指从该结点开始的各项活动最早可能开始进行的时间 它从网络图的始点事项开始计算 结点最早开始时间的计算公式为 1 当进入结点j的箭线只有一条时 13 结点j的最早开始时间为 TE j TE i t i j 2 当进入结点j的箭线有多条时 结点j的最早开始时间为 TE j maxTE ik t ik j 2 结点最迟结束时间 结点最迟结束时间是指进入该结点的活动最迟必须完成的时间 结点最迟结束时间的计算公式为 1 当结点i后面只有一条箭线时 结点i的最迟结束时间为TL i TL j t i j 2 当结点i后面有多条箭线时 14 结点i的最迟结束时间为 TL i minTL jk t i jk 3 结点时间参数的计算方法 人工手算结点时间参数的主要方法 1 图上计算法 2 矩阵法 二 活动时间参数 1 活动最早开工时间的计算 活动 i j 的最早开工时间记作TES i j 活动 i j 的最早开动时间即为结点i的最早开始时间 2 活动最早完工时间的计算 活动 i j 最早完工时间记作TEF i j 15 活动 i j 的最早完工时间等于最早开工时间加其作业时间 TEF i j TES i j t i j TE i t i j 3 活动最迟完工时间的计算 活动 i j 的最迟完工时间记作TLF i j 活动 i j 的最迟完工时间即为结点j的最迟结束时间 4 活动最迟开工时间的计算 活动最迟开工时间记作TLS i j 活动 i j 的最迟开工时间等于该活动的最迟完工时间减去该活动的作业时间 TLS i j TLF i j t i j TL j t i j 三 时差的计算 1 活动总时差的计算 16 活动 i j 的总时差记作R i j 它是指在不影响整个项目按期完工的条件下可推迟开工或推迟完工的时间限度 它等于该活动的最迟完工 或开工 时间与最早完工 或开工 时间之差 R i j TLF i j TEF i j TL j TES i j t i j TL j TE i t i j 活动总时差等于零的活动为关键活动 2 活动单时差的计算 活动 i j 的单时差记作r i j 它是指在不影响紧后活动最早开工时间的条件下 活动最早完工时间可以推迟的时间限度 按最迟与最早完工的计算公式为 17 其计算公式为 r i j TES j k TEF i j TE j TE i t i j 活动单时差大于零时 只能推迟本活动的完工时间 而不可扩大到其他活动上去 3 结点时差的计算 i结点的时差记作R i 它就是结点最迟结束时间与最早开始时间之差 结点时差为零的结点成为关键结点 4 关键路线 关键路线即所有总时差为零的各项活动的连线 它是持续时间最长的线路 关键线路上各项活动的活动时间之和构成工程项目的工期 18 计算时 1 计算最早开始时间 从始点事项开始 自左向右逐个事项向前计算 2 计算最迟结束时间 从终点事项开始 自右向左反顺序进行 注意 为了尽量缩短工程的完工时间 把终点事项的最早时间 即工程的最早完工时间作为终点事项的最迟结束时间 小结 本小单元要求掌握精益生产方式生产目标的主要内容 精益生产方式的意义 网络计划技术 重点掌握网络计划技术 19 计算机支持的生产计划与组织 概念 1 利用计算机进行需求预测 库存分析 制定生产计划 2 利用计算机进行市场组织管理 3 利用计算机管理软件进行生产计划编制和市场过程组织 20 1 计算机支持的需求预测 编制生产计划前 首先要进行产品市场需求预测 需求预测方法有定性预测和定量预测 都要进行大量的数据统计 计算 分析 工作量非常巨大 有了计算机的支持 这项工作就方便多了 21 2 计算机支持的库存分析 编制生产计划前 要进行产品库存分析 库存分析有几种计算模型 有繁杂的计算公式 还要进行库存盘点 这些都要进行大量的数据统计 计算 分析 工作量非常巨大 有了计算机的支持 这项工作就方便多了 22 3 计算机支持的生产计划编制 在编制生产计划时 要编制相应的计划表或工作单 工作量非常巨大 有了计算机的支持 这项工作就方便多了 23 4 计算机软件计划与控制 对于一些大型的复杂产品来说 通常为单件生产 如船舶 大型发电机组 桥梁等 这种生产方式一般采用定位布置组织生产 相应的计划主要是进度的计划 即满足规定的交货期 数量的计划是次要的 控制则是对进度 成本和质量等要素的控制 企业进行生产计划和控制通常