诉讼资产接收和资产处置(固定资产).docx

资产接收及处置办法目录第一部分 - 外来资产接收办法第二部分 - 资产处置办法第三部分 - 工作计划与展望第一部分 外来资产接收办法主要讨论房产的司法裁定过户的业务流程 （本流程与一般交易过户流程相同的不再赘述）： 司法裁定过户是指法院按照法定程序，运用国家强制力量，根据执行文书的规定，强制民事义务人完成其所承担的义务，以保证权利人的权利得以实现。司法裁定过户的资产须经过法院指定或当事人双方认可的评估机构进行评估，以免抵债资产缩水或虚增有失公平。 资产评估分四部进行 第一步:双方初步沟通，明确估价基本事项 包括: （1）明确估价目的，由于同一房地产出于不同的估价目的，其估价结果往往不同。所以，必须明确委托估价人请求估价的目的是什么，以区分不同性质的估价。 （2）明确估价对象的范围，是房地合一的价值评估或是单纯的房屋、土地的价值评估，或评估一幢房屋中的某个部位等等，都必须明确。 （3）明确估价时点，某房地产的估价结果，是表示该房地产在某一个特定时点上的价格。因此，必须明确估价时点，如果不确定估价时点，房地产估价是没有意义的。 （4）明确估价报告交付的日期，交付估价报告的日期一般由委托估价方提出，也可由委托估价方和受理估价方协商确定。 第二步:办理委托手续 包括: 委托房地产估价的，应签订估价委托合同。估价委托合同是委托估价方和受理估价方权利和义务的确定，包括估价对象、估价目的、估价时点，需提供的资料，估价收费，估价报告书的交付及其他有关事项的相互约定 第三步:协助提供资料 包括: 由于估价对象和估价目的的不同，房地产估价所需的资料也不同。一般来说，委托方应提供的资料包括： （1）产权资料 （2）房屋建筑资料 （3）估价机构要求的其它资料 第四步:支付评估费、领取评估报告 评估报告于关键页都应加盖评估公司公章，对于评估总资产中涉及多个车位时，评估公司应针对每个车位给出单价及合计金额。2、制定方案及签约 依据执行规定第86条规定，在执行中，双方当事人可以自愿达成和解协议，变更生效法律文书确定的履行义务主体、标的物及其数额、履行期限和履行方式(在达成和解的过程中，双方需要多轮谈判来确定标的物及其数额、履行期限和履行方式，针对不同的谈判对象、争议标的、进行的阶段需要用不同的谈判方式来达到自身的目的，在此不再赘述)。 自行和解协议具有强制执行的效力，但必须具备三个基本条件： 1、协议的内容必须以原生效法律文书所认定的法律事实和判决内容为依据，属于执行债权，不能超出原判决，超出部分不具备强制执行效力。换一句更专业的话语来说，该执行债权须是民事执行根据即生效法律文书中所记载的债权人的权利。比如，原判决是支付30万元货款，自行和解协议把另外未经审判的5万元借款或者其他不同法律关系的债权也写进去，那么未经审判的部分就不具备强制执行的效力。 2、协议必须是各方当事人真实的意思表示。 3、协议的内容合法，不能损害案外第三人的合法利益。 强制执行自行和解协议还是恢复执行原生效法律文书，视具体情况而定，可分四种情形： 1、在自行和解协议中债权人作出让步的，比如放弃或减收债务利息，放弃部分本金，延长还款期限等等，如果债务人违反和解协议的，则执行原生效法律文书。此种情形居多数。 2、债权人在和解协议中作出让步却又违反协议的，宜执行和解协议。在非金钱债务纠纷中或者以物抵债的情况下，出现债权人违反和解协议的可能性较大。 3、以债务人追加利益给债权人为和解条件的，比如债务人以加付债务利息或担保换取延期，或者附加其他条件，或者由案外人提供担保或作保证，或者以物抵债等，在这种情况下债务人违反和解协议的，则仍可执行和解协议。在这种情况下如果只执行原生效法律文书，则对债权人不公平，而债务人则可从其违约中再次获得不义利益。 4、债务人在和解协议中作出让步而债权人违反协议的，则宜执行原生效法律文书。 3、资料交接 双方依照和解协议制定交接工作计划表、房产资料交接表、现场核查交接表等三个环节，并按之执行。4、持有以下资料到当地房产局办理法院裁定房屋过户。 应提交： 1 、房屋所有权证或房地产合法有效的证件、资料等手续； 2 、协助执行通知书、裁定书和判决书或支付令、调解书； 3 、属查封房屋须提交原查封单位的解封通知书； 4 、税收完税证明； 5 、受让人身份证或合法有效身份证件。 5、取得房产证后如不是整栋楼过户的须到当地土地局指定的测绘部门进行土地测绘部门进行土地分割，然后持以下材料递交当地土地局办理土地证。 1、国有土地使用权转移登记申请书 2、国有土地使用证 3、裁定书或调解书 4、法人身份证（复印件） 5、年检后的营业执照副本及组织机构代码证（涉及第三人的第三人也需提供） 6、法人证明书 7、委托授权书及代理人身份证 9税收完税凭证第二部分 内部资产处置办法一、首要原则（一）效益最大化原则。对外处置固定资产时，处置价格应尽可能接近该固定资产的市场公允价值，实现固定资产处置收益最大化。（二）分级管理原则。公司总部负责制定固定资产管理相关制度，并对执行情况进行监督。为固定资产处置责任单位，负责执行落实资产处置办法，并对处置结果负责。（三）归口管理原则。各业务部门按各自管理职责，负责相关类别固定资产处置的技术鉴定和处置方案设计工作。包括：技术生产部门负责生产设备和生产运输类固定资产管理；总部负责办公设备、行政车辆和非生产性房屋类固定资产管理；项目部负责生产性房屋建筑物类固定资产;信息管理部负责电子设备类固定资产。（四）实物管理和财务管理相结合原则。在归口管理即实物管理基础上，财务部根据资产价值情况和国家对资产处置相关要求参与资产处置审批。二、具体方案为进一步改善资产结构，优化资源配置，减少无效资产占用，提高固定资产使用效率，现就我公司固定资产处置工作，制订出如下实施方案：（一）、加强组织领导。各部门、各厂区基地要统一思想，提高认识，加强领导，要将处置闲置固定资产作为公司的一项重要工作来抓。各相关部门要分工协作，密切配合，共同做好此项工作。（二）、规范处置行为。闲置固定资产处置方式包括系统内调拨、出租、出售、置换和报废等方式。处置闲置固定资产应遵循依法合规、集体决策、规范操作、控制风险和诚实信用的原则。处置固定资产时原则上以溢价为前提，切实维护我联社权益，实现闲置固定资产回收价值最大化。所有闲置固定资产由资产部统一安排处置，其他部门、厂区均不得擅自处理。对处置闲置固定资产中发生的违规行为，以及不负责任，营私舞弊，造成信用社资产流失的，要追究相关责任人的责任。（三）、严格处置程序1、各部门和厂区对现有闲置固定资产存量进行清理核实，建立闲置固定资产信息台帐，根据闲置固定资产实物现状提出处置申请和处置意向，上报公司资产部。2、资产部根据各厂区、各部门提出的闲置房屋、土地、车辆、电子设备及其他机具等闲置固定资产处置申请和处置意向，组织相关人员逐项进行市场考察和分析，开展尽职调查研究，制定切实可行的处置方案，提交公司领导审议。 3、根据领导审议结果由资产部具体组织闲置固定资产的处置实施工作。 4、财务部要核实闲置固定资产的账面价值、费用占用等帐务情况及产权状况。合规风险部负责对处置结果的审查。三、 申报审批权限和流程 （一）固定资产处置实行计划管理，编制月度经营预算应包括拟处置固定资产计划。（二） 实际处置固定资产时，按购置价值实行分级管理。拟处置单项固定资产原价超过10万元（含）和一个月内累计处置固定资产原价超过50万元（含），各公司在履行内部相关决策程序后报公司审批；限额以下固定资产处置由各管理部门、财务部门会签后报公司办公会议审批。处置未达到规定使用寿命或处置损失金额超过2万元（含）固定资产，无论原购置价值大小，均应报公司审批。（三） 按管理权限，公司自主处置固定资产流程。1固定资产使用部门填报固定资产处置审批表，报固定资产归口管理部门审核。2固定资产归口管理部门对拟处置固定资产进行技术鉴定，属于国家强制报废或技术难度大固定资产，应组织外部专定进行鉴定，根据鉴定结果提出固定资产处置方案，在资产处置审批表上签署意见后转财务管理部门。3. 财务管理部门根据技术鉴定情况和财务账面记载，从财务角度审核固定资产处置方案，在审批表上注明资产价值和使用年限，明确资产处置权限。4. 公司办公会讨论资产处置方案，形成决议。5. 公司总经理根据决议核准固定资产处置审批表。6. 公司相关部门根据经核准固定资产处置审批表，办理固定资产处置和账务处理等相关事宜。7. 经核准固定资产处置审批表应在五个工作内报公司归口管理部门和财务部门备案。次月第五个工作日前将固定资产处置进程和结果报公司归口管理部门和财务管理部门备案。（四）按管理权限，需经公司审批固定资产处置流程。1.各部门按第（三）条进行前置审核，在履行上述内部程序后报公司归口管理部门。2.公司对各部门上报资产处置审批表和相关资料进行审核，必要时对拟报废资产进行实地查验，在资产处置审批表上签署意见后转财务管理部。3.财务管理部对固定资产处置相关资料进行复核，签署意见后报公司领导核准。4.公司领导按各自分管归口管理部门，对资产处置提出意见，主管财务副总裁根据公司治理规范和国家有关财经法规，对固定资产产处置程序和依据提出专业意见。5.执行总裁根据各级审核意见，结合公司实际情况，履行相关决策程序后作最后核准。6.经核准固定资产处置审批表应及时转送相关公司，公司据此进行资产处置和账务处理。7.公司归口管理部门和财务管理部门应定期了解固定资产后续处置情况。第三部分 工作计划及展望为了能够更好的做好本职工作，特做以下工作计划。法务方面：一、 继续做好日常法律文件起草、审核以及内部法律咨询。二、 将多关注经手的合同的履行，提前预测履行过程中应该注意的点和可能存在的风险，