总论管理会计PPT课件.ppt

管理会计 1 推荐书目 交流平台 个人邮箱 cxliao 03 2 推荐书目 教材 管理会计 胡国柳 高等教育出版社 2011 考核 期末考试 70 平时成绩 30 考勤 平时作业 3 推荐书目 参考书目 管理会计的理论思考与架构 孙茂竹 中国人民出版社 2002 成本管理会计 孟焰 高等教育出版社 2011 管理会计学 孙茂竹 中国人民出版社 2012 管理会计 第一版 温素彬 机械工业出版社 2008 管理会计 第一版 吴大红 大连理工大学出版社 2010 4 推荐书目 英国管理会计师协会http www mythbreakers com ima美国管理会计师协会 IMA http www aaa mas hyu edu美国会计协会管理会计分会http www cma Canada org加拿大管理会计师协会 SMAC http www ifac org国际会计师联合会 5 管理会计要学些什么 情形一 企业生产和销售一种产品 该种产品的成本为10元 件 如果你接到了一份订单 这份订单的价格为12元 件 这样每件产品有2元的毛利润 在这种情况下 你会毫不犹豫地接受订单 但是如果订单的价格不是12元 件 而是8元 件 那么你该如何抉择呢 是接下订单还是放弃订单 对于订单为12元 件的情况 如果存在其它的投资机会或生产机会 你又将如何作出选择 6 某企业2013年财务状况如下 生产A产品 单位成本为7000元 单价为10000元 现生产能力仅为50 其中 单位成本1 材料成本3000元2 人工成本1000元3 制造费用 管理费用 财务费用 销售费用3000元 小计 单位成本7000元 7 追加生产 卖价仅仅为6000元6000元 7000元 1000元要接受卖价仅仅为6000元的订单不 8 追加生产一件产品 发生成本成本1 材料成本 变动 3000元2 人工成本 变动 1000元3 制造费用 管理费用 财务费用 销售费用 变动 1500元 固定 1500元 小计 5500元6000元 5500元 500元仍盈利 9 1 利润 利润1 收入 成本成本 全成本 产品成本 期间费用2 边际贡献 利润2 收入 变动成本 10 情形二 某企业生产三种产品A B C 财务状况如下 亏损产品 B产品 要不要停产 产品利润A产品2000万B产品 1000万C产品3000万合计 4000万 11 情形三 已知 某企业拟投资100万元建设一个预计寿命期10年的更新改造项目 若企业期望的资金报酬率为10 要求 计算该企业每年年末至少要从这个项目获得多少报酬才是合算的 12 情形四 有时企业高管人员还可能面临这样的选择 在销售预算的基础上 下一年度的生产应当如何安排 即 生产预算 如何安排资金的筹集 即现金预算 公司的预期收益如何 如何对高管人员的业绩进行为客观的评价 13 推荐书目 目录 68学时 第一章总论 第二章成本性态分析和变动成本法 第三章本量利分析 第四章预测分析 第五章短期经营决策分析 第六章长期投资决策分析 第七章全面预算 第八章标准成本系统 第九章责任会计 14 推荐书目 第1章总论 学习目标 一 了解管理会计的形成和发展二 掌握管理会计的定义三 掌握管理会计的职能 内容和方法四 掌握管理会计与其他学科的联系与区别 15 第一节管理会计的形成和发展 16 一 管理会计的形成和发展 17 阶段1 19世纪30年代 20世纪50年代 成本会计阶段 18 管理会计的形成阶段 19 管理会计的形成阶段 管理会计的产生主要原因是成本控制的需要 20世纪20年代 美国等西方国家的工业迅猛发展 生产规模的日益扩大 竞争开始激烈起来 所有者和经营者都意识到 企业的生存和发展并不仅仅取决于产量的增长 更重要的取决于成本的高低 这就要求企业管理层必须从加强企业内部经营管理入手 大力挖掘企业潜力 降低成本 提高效益 而传统的财务会计是无法完成这些任务的 在此背景下 管理会计逐渐形成并从财务会计中分离出来 这也是现代会计开端的标志 20 泰罗的科学管理理论的核心是 强调提高生产和工作效率 标准成本 差异分析 和 预算控制 这些技术方法纷纷引进了会计体系中 这也标志着管理会计的萌芽 奎因斯坦 管理会计 财务管理入门 第一次提出了管理会计的概念 1924年美国芝加哥大学首先开设了 管理会计 讲座 主持人麦金西被誉为美国管理会计的创始人 21 阶段2 20世纪50年代 80年代 现代管理会计阶段 22 管理会计的发展阶段 23 管理会计的发展阶段 1952年在英国伦敦举行的世界会计年会正式通过了 管理会计 这个专有名词 20世纪70年代 在美国成立了管理会计师协会 从20世纪70年代至今 是管理会计发展的高级阶段 人们称为现代管理会计阶段 现代管理会计阶段的主要特点 以预测决策会计为主 以规划控制会计和责任会计为辅 24 阶段3 20世纪80年代中期以后 后现代管理会计阶段 25 20世纪70年代后在世界范围内得以迅速发展 由于不断吸收现代管理科学的内容 特别是吸收系统论 信息论 控制论等方面的研究成果 同时又引进现代数学方法 预测技术 电脑技术等 从而使管理会计得到迅猛发展也称管理会计高级阶段 也出现了一些新的管理思想和新的管理理论 如价值链管理和作业管理 平衡计分卡 战略管理会计等 管理会计的发展趋势 1 越来越重视现实问题和热点问题的结合 2 注重管理会计理论与实践的结合 3 管理会计工作越来越规范 26 管理会计在我国的发展 引进宣传阶段1979年由机械工业部组织翻译出版第一部 管理会计 从而管理会计引入我国 吸收消化阶段从1983年起开始将管理会计应运到实际工作当中去 并取得了一些成效 改革创新阶段1993年我国财务会计管理体制转轨变型 会计界开始走上了与国际惯例接轨的正确道路 27 二 管理会计的定义 顾名思义 管理会计就是以管理为基础的会计 是会计与管理的直接结合 28 什么是管理 一般地说 管理是社会组织中 为了实现预期的目标 通过对组织资源有效地进行计划 组织 领导 控制而实现组织目标的过程 是以人为中心进行的协调活动 什么是会计 以货币为主要计量单位 对企业 事业 机关 团体及其他经济组织的经济活动进行记录 计算 控制 分析 报告 以提供财务和管理信息的工作 而对于管理会计的定义众说纷纭 分为狭义和广义两个方面 29 从20世纪二十年代到20世纪七十年代 认为管理会计只是为企业内部管理者提供计划与控制所需信息的内部会计 狭义管理会计研究 30 所谓管理会计 就是运用适当的技术和概念 对经济主体的实际经济数据和预计的经济数据进行处理 以帮助管理人员制定合理的经济目标 并为实现该目标而进行合理决策 美国会计学会1958年 31 管理会计是一种收集 分类 总结 分析和报告信息的系统 它有助于管理者进行决策和控制 罗伯特1982年 32 我国学者通常是从狭义上来研究管理会计的 我国学者 33 管理会计是西方企业为了加强内部经营管理 实现最大利润的目的 灵活运用多种多样的方式方法 收集 加工和阐明管理当局合理地计划和有效地控制经济过程所需要的信息 围绕成本 利润 资本三个中心 分析过去 控制现在 规划未来的一个会计分支 汪家佑教授1987年 34 管理会计主要是通过一系列专门方法利用财务会计提供的资料及其他有关资料进行整理 计算 对比和分析 使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制 并帮助企业领导作各种决策的一整套信息处理系统 李天民教授1995年 35 管理会计是企业会计的一个分支 它运用一系列专门的方式方法 收集 分类 汇总 分析和报告各种经济信息 借以进行预测和决策 制定计划 对经营业务进行控制 并对业绩进行评价 以保证企业改善经营管理 提高经济效益 温坤教授1989年 36 管理会计是指在当代市场经济条件下 以强化企业内部经营管理 实现最佳经济效益为对象 通过对财务等信息深加工和再利用 实现对经济过程的预测 决策 规划 控制 责任考核评价等职能的一个会计分支 李海林2002年 37 狭义的管理会计研究成果 管理会计以企业为主体展开其管理活动 管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的 管理会计是一个信息系统 38 内容和范围的扩展 广义管理会计研究 39 管理会计是向管理当局提供所需信息的那一部分会计的工作 使管理当局得以制定方针政策 对企业的各项活动进行计划和控制 保护财产安全 向企业外部人员 股东等 反映财务状况 向职工反映财务状况 对各个行动的备选方案作出决策 英国成本与管理会计师协会1982年修订后的管理会计定义 进一步把管理会计的范围扩大到除审计以外的会计的各个组成部分 如下图 40 41 管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划 评价 控制以及确保企业资源的合理使用和经管责任的履行所需财务信息 确认 计量 归集 分析 编报 解释和传递的过程 管理会计还包括编制供诸如股东 债权人 规章制定机构及税务当局等非管理集团使用的财务报表 美国全美会计师协会管理会计实务委员会1986年 42 广义的管理会计研究成果 以企业为主体展开其管理活动 既为企业管理当局的管理目标服务 同时也为股东 债权人 规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务 43 通常来说 管理会计是指在当代市场经济条件下 为适应企业内部管理的需要 实现最佳经济效益为最终目的 以现代企业经营活动及其价值表现为对象 科学地运用会计 统计和数学等方法对财务等信息的深加工和再利用 据以进行预测 决策 规划 控制和评价并传达信息的一种会计 44 工作环境 市场经济条件下的现代企业奋斗目标 确保企业实现最佳经济效益对象 企业的经营活动及其价值表现方法 会计 统计的和数学的方法手段 对财务等信息进行深加工和再利用职能 预测 决策 规划 控制 考核评价服务对象 服务于企业内部经营管理需要管理会计的内容 规划未来 控制现在和评价过去 重点是规划未来 45 第二节管理会计与其他学科的关系 46 管理会计和财务会计是现代企业会计的两大分支 为企业内外部信息使用者提供信息 两者之间既有联系又有区别 联系何在 区别何在 一 管理会计与财务会计的联系和区别 47 起源相同 同属于现代企业会计目标相同 使企业获得最大利润 提高经济效益基本信息相同 基本信息来源于财务会计 以财务会计提供的资料为依据服务对象存在交叉 管理会计的信息可以为外部利益集团所利用 财务会计信息对企业内部决策也至关重要 联系 48 区别 职能不同服务对象不同会计主体不同约束条件不同报告期间和形式不同工作程序和方法不同信息精确程度不同计量尺度不同作用时效不同 49 50 二 管理会计与成本会计的联系和区别 联系 存在交叉部分成本会计与管理会计存在一定的联系 两者的内容存在交叉部分区别 对成本的定义不同基本职能不同独立性不同 51 三 管理会计与财务管理的联系和区别 联系 目的相同 为企业加强管理服务研究对象相同 企业再生产过程中的资金运动基本方法相同 定量和定性方法相结合内容存在交叉部分 管理会计与财务管理的内容存在重复的部分 52 三 管理会计与财务管理的联系和区别 区别 独立性不同研究内容不同职能不同 53 第三节管理会计的职能和基本内容 54 一 管理会计的职能 55 二 管理会计的基本内容 管理会计分为两大部分 一是预测与决策会计 包括经营预测 短期经营决策和长期经营决策 二是控制会计和责任会计 包括全面预算 标准成本系统 责任会计 56 三 管理会计的方法 由管理会计的基本职能和特点所决定 管理会计的方法不同于财务会计 管理会计主要是为企业内部改善经营管理提供有用资料 不受公认会计准则的约束 其采用的方法灵活多样 主要以分析性方法为主 具体分为 成本性态分析法 变动成本法 本量利分析法 预测方法 短期和长期经营决策方法 控制方法 考核评价方法 57 案例 ABC公司有一个新近从财务会计工作转入管理会计工作的会计人员张某 对于管理会计知识不甚了解 以下是他对管理会计提出的个人观点 1 管理会计与财务会计的职能一样 主要是核算和监督 2 管理会计和财务会计是截然分开的 无任何联系 3 管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报 4 管理会计吸收了经济学 管理学和数学等方面的研究成果 在方法上灵活多样 5 管理会计服务于企业外部 受会计法规的约束