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文档简介

河南蓝信科技有限公司项目管理计划编号：LX4/YF-07(版本号：A/0) 序号： 项目名称项目经理一、项目人力资源管理计划1、项目组小组成员及职责成员姓名项目角色所在部门职 责项目起止日期联系电话主管经理2、人员需求计划（如需要时填写，不需要时不填写）序号工作项人数起止日期技能要求人员到位时间说明二、项目任务1、项目背景与目的2、项目目标（包含质量目标、工期目标、费用目标和交付产品特征）3、项目里程碑计划（需含盖项目的生命周期）序号活动名称活动内容描述时间节点三、工作分解序号任务名称工作内容资源需求费用预算负责人辅助人四、项目进度计划序号工作内容工作进度负责人配合人输出资料备注五、项目成本管理计划 项目成本管理计划详见项目成本预算表。六、项目质量管理计划1、 质量目标2、 可交付成果的管理a) 实物质量控制活动：详见产品控制计划b) 项目的工作质量监控阶段重点工作可交付成果可交付成果的可接受性（评审、会签、验证、确认、绩效考核、鉴定、委外、客户验收等）参与人员备注七、项目沟通管理计划序号沟通内容沟通时机沟通方式组织者参加部门备注八、项目风险管理计划1、 风险识别汇总，形成风险登记册2、 风险分析，形成DFMEA和PFMEA报告。九、项目采购管理计划编 号物料描述计划采购数量计划采
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