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文档简介
0 天地公司案例分析 1 2012年3月 主讲人 pinglcy33 2 团队名 梦想号口号 没有破茧的勇气与魄力 就没有成蝶的美丽与辉煌 3 整体思路 天地公司存在的弊端针对存在问题的解决措施战略策略 4 天地公司是一家有30多年历史的国营企业 其主打产品是日用洗涤品 在有国内外许多知名品牌企业参与竞争的市场中 公司得以立足的优势在于产品的价格 但这种优势已经不再存在 5 存在的弊端因素 组织结构分散货源供应短缺仓库管理存在的缺陷运输系统管理的不合理化 6 问题的解决措施 加强组织结构 使部门与部门之间紧密联系对仓库 生产和采购进行E化管理完善运输系统管理 7 组织结构 8 加强生产和采购管理 一 制定合理的采购计划了解材料需要 选择供应厂商 协议价格 签定购货合同 选择运输方案 保证供应等事项 结合企业的库存及运输条件 针对不同的材料 应采取不同的采购策略 以最大限度降低采购综合成本 第二 以销售计划及市场预测对生产计划进行指导 在生产能力可以承受的前提下合理安排生产计划 其信息与采购主管共享 9 完善运输系统管理 加强企业内部物流管理 合理使用运输工具 合理规划运输路线工厂和仓库的布局与选址 搬运装卸 流通加工 配送 信息处理等基本功能实施有机结合适当运用第三方物流 10 战略策略 加强基础管理工作 全面提高公司整体素质加强对经营环境和发展战略的研究根据
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