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设备润滑管理 广西劲达兴纸业公司的员工在整顿工具柜 天津石化公司露天仪表 联合利华的5S现场 秦皇岛戴卡轮毂公司的现场 零故障 要从细微之处做起 记住下面的故事 缺掉一枚钉子 坏了一支蹄铁 缺了一支蹄铁 跌翻了一匹马 跌翻了一匹马 摔死了一个骑兵勇士 死了这位骑兵勇士 失去了战斗的胜利 失去了战斗胜利 亡掉了一个帝国 安全管理的困惑 尽管我们已经尽力 为什么我们总是像救火队一样 为什么我们总是今天做着昨天的事 为什么我们总是感到人手不够 为什么我们总是处于被动 挨批评的地位 先从自己找原因 结论 我们的团队存在智障 从改变心智模式做起 什么是心智模式先看 疑人偷斧 这个例子 就连动物都受心智模式的影响拴住大象的是什么 是纤细的绳子 是细细的木桩 是大象的心智模式 什么影响着人们的心智模式 理论 学说 模式 模型 程序 原形 风俗 习惯 嗜好 传统 共识 教条 规定 法规 法则 礼仪 经验 教训 传言 印象 偏见 表象 迷信 信仰 价值观 方法论 典故 寓言 小说情节 文章 要从改变心智模式做起 传统心智模式只要是生产 反正是要出事故的 建立新的心智模式 故障的语源 人故意使设备产生障碍的 为什么这样说 机器是不会说话的婴儿 工人是机器的母亲 只要我们象母亲关心自己的孩子那样对待设备 设备可以达到故障为零的 设备不会说话 但会哭 会静坐抗议 还会咬人 我们应该把它看成有生命的 要善待它 蝼蚁虽小 可以毁万里长堤 强化基础 从细微之处做起 检查 清洁 保养 锁紧 堵漏 更换 校正 冷却 绝缘 加固 补充 油 气 汽 介质 防腐 减振 平衡等 防患于未然 强化基础 是最经济的设备维修策略 强化基础 是跑步 练太极拳 跳交谊舞 而不是吃药 打针 动手术 TPM的小组活动和员工激励 小组长能团结带动成员一同成长 是指挥也是教练 是鼓舞者 是团队的榜样 员工激励 冠名 激励 认同 激励 理解和宽容 评估与奖励 TPM的小组活动和员工激励授之以鱼 未若授之以渔 动机培养成熟人文资源开发有能力 满足人的成长需求有活力促进群体 团队功能的发挥能力及主动技术教育的工人机械 电子 电气技术自主 科学的管理能力良好的心理环境公司支持下的小组活动良好工作环境激励机制 以人为中心良好物质环境美好现场 自主维修体系 TPM的小组活动和员工激励教育与培训 做教育型和学习型团队从单点教材编写开始培育优质素养不自觉无能力觉悟自觉无能力培训自觉有能力实践不自觉有能力无意识有意识潜意识 素养 TPM的小组活动和员工激励负强化激励的公平原则 如果要纠正不良习惯 就摆上一个烫火炉 烫火炉原则知烫别碰 警示性 谁碰烫谁 公平性 轻碰轻烫 重碰重烫 适度性 即碰即烫 不秋后算帐 即时性 碰哪烫哪 分明性 每碰每烫 一贯性 树立新观念 1 让工作多一点乐趣和幽默 2 让自己每天给别人带来快乐 让自己充满魅力和热诚 3 永远选择积极的态度 成功来源于积极的思维 机会总是伪装成 困难 到来 我能做到 是成功的最大金矿 4 要给自己的周围带来变化 改变环境 改变生活 先从改变自己的想法开始 5 建立良好的人际关系 充分运用 积极的语言 力量 尊重 认同 赞赏 记住 帮助 宽恕他人 个人成功的捷径 树立新观念 6 把握今天 千里之行 始于足下 每天都让自己的行为创造增值 7 种瓜得瓜 种豆得豆 法则 人生的守恒定律 用最值得的时间和资金做最值得做的事 8 养成良好习惯 让习惯成就自我 9 持续不断 铁杵磨成针 10 设定目标 拥有信念比拥有才能更重要 向自我挑战 幸福就是不断前进 思想高度 决定你成功的高度 选择目标 聚焦目标 自我约束 迈出行动的每一步 千里之行 始于足下 落实每一个行动计划 踏踏实实做好计划中的每一个项目 从我做起 从现在做起 在6S活动 清除六源 规范作业 合理化提案 现场改善等活动中成长 心动不如行动 天下兴亡 我有责任 行动高于计划 动手高于冥想 具体高于抽象 干起来 做出来 试试看 给员工以信心 一个蠢人总可以找出一个更蠢的人来崇拜 给自己标上 奔