WI-HR-026-合理化建议奖励办法-A.doc

东莞标帆塑胶五金制品有限公司标准作业指引编 号：WI-HR-026版 本： A日 期：2017-6-13页 码：1/3名称：合理化建议奖励办法序号制/修订日期版本序号制/修订日期12017-6-13A丘火养新制定一、范围本办法规定了合理化建议的评审机构、内容、申报程序、处理流程以及奖励等内容。本办法适用于公司全体员工。二、目的为提高公司安全技术水平，降低物资消耗，节约成本，提高工作效率，加强企业管理，增强企业活力和经济效益，充分发挥员工的主观能动性，发掘员工的潜在能力，调动其工作积极性，树立全员持续改进的意识，现根据公司实际特制定本办法。三、评审机构1、1评审机构的组成公司设立合理化建议评审小组，为非常设管理机构，由下列人员兼职组成：杨伟业总经理任评审小组组长，权勇厂长、沈继纯经理任执行组长，纪宏高，罗冬林，田海生，丘火养、李景莉等人任小组成员。1.2评审机构的职责a) 提案制度和评审标准的制定、研究、改进以及员工提案项目的审议；b) 员工提案奖金金额的研究及项目实施成果的考核；c) 审查和监督合理化建议的实施；d) 总结、评估、奖励每年的合理化建议活动。三、合理化建议的内容a) 对公司未来经营、发展规划的调研、可行性研究分析报告等；b) 各种工作流程、规程的改进建议；c) 新产品开发、营销、市场开拓的建议；d) 技术工艺和生产流程的改进，设备维护保养的改善等建议；e) 控制成本费用和不良品率，提高产品质量新方法；f) 对公司生产、物料降低消耗、水气电节省等方面的创新建议；东莞标帆塑胶五金制品有限公司标准作业指引编 号：WI-HR-026版 本： A日 期：2017-6-13页 码： 2/3名称：合理化建议奖励办法g) 促进生产安全，预防灾害发生的新举措；h) 公司急需解决难题的解决办法；i) 各种操作方法、制造方法、工艺、作业程序、提高工作效率的改善办法；j) 废料利用、节约能源、作业安全等的改善办法；k) 对于质量、管理制度、各项隐患防护等的改善办法；l) 其它能给公司带来经济效益的建议和提案。四、 合理化建议的申请、审核及等级划分1、1合理化建议的申请、审核程序a) 申请人填写合理化建议申请评审表（见附录A），提交直接上级或部门领导，批准后交到合理化建议评审小组，由小组成员审核并给予反馈；允许员工以匿名或联名形式提出建议，评审小组也可以公布若干经营管理问题、技术难题等，征召建议；内容相同或相似者，以先提交者为准，同日提出视为联名；b) 不予受理或暂时保留的建议，评审小组及时通知原建议人；c) 经采纳的合理化建议由评审小组评价建议等级，填写申请评审表后半部分；d) 经采纳的并需要相关部门实施的合理化建议，相关实施部门应及时列入实施计划，积极创造条件，公司在资金、人力等方面给予支持；e) 评审小组成员对提案的落实和实行情况进行调查和跟踪，并对提案的执行情况进行总结、效益评估及相关资料的归档，将提案结果做成报告，拟定奖励方案，并做公布；f) 对提案的执行发现造假的，立即取消奖励，视情节严重与否追究责任。1.2合理化建议属以下情况不给予受理：a) 无具体内容且其可操作性差的项目；b) 已被采用过或之前就已有提案报告且正在进行改善的项目；c) 业务上被指令改善者或已由上级指示他人进行改善而提出者。d) 经试行一个月后从而提出者（但其效果显著确有重大贡献者除外）；e) 投入成本较高且其最终受益成本低于或等于投入成本时；f) 属于本职工作范围应进行的工作事项改为提案想获取奖励之行为。1.3等级划分标准合理化建议按重要性分为四个等级：东莞标帆塑胶五金制品有限公司标准作业指引编 号：WI-HR-026版 本： A日 期：2017-6-13页 码： 3/3名称：合理化建议奖励办法a) A级：重要的，多为创新性的；b) B级：较重要的，多为改良性的；c) C级：一般性的；d) D级：反映在个别问题上的。五、奖励1.1提合理化建议获奖者，其事迹记入本人档案，年终时可作为评选先进、奖金发放、考核晋级、聘任职务等的依据之一。对于积极提出合理化建议的员工，其建议虽未被采纳，所在部门可根据具体情况自定适当鼓励的办法。1.2奖励办法1.2.1凡1年内积极提出合理化建议且末被采用的每1项，公司会进行一次性鼓励奖金奖励。1.2.2凡1年内提出建议累计3项且均为暂保留的，公司会进行一次性鼓励奖金奖励。1.2.3对合理化建议实施后，因创新和改善而降低成本或增加效益的，由合理化评审小组对实施后的效果、效益进行评估验收，并针对所取得的效果、效益提出奖励建议，由评审组长作最终奖励批准。1.2.4个人提出合理化建议被采取，属6.2.3中之应获取奖金情形奖励给个人，联名建议的奖励平均分配到联名各人。1.2.5本办法经总经理批准通过后从下发之日起实施。制定：审核：批准：合理化建议申请评审表姓名部门岗位提案时间 年 月 日提案原因或理由建议方案或措施 （必要时应附图纸、数据、资料等）预期效果分析改善前后比较分析以下由评审小组负责