2015二建管理模拟题.doc

全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理（模拟题）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用 ( ) A固定总价合同 B变动总价合同 C固定单价合同 D变动单价合同2某工程项目施工采甩施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ ）的工作指令，服从其总体项目管理。 A业主 B设计方 C施工总承包方 D项目监理方3下列选项中，能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是 ( ) A项目结构图 B工作流程图 C工作任务分工表 D组织结构图4某公司任命李某为某生产基地建设项目经理，李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工，工作任务分工表可以明确表 ( ) A工作任务及其责任者 B决策职能及其责任者 C筹划职能及其责任者 D监督职能及其责任者5下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是 ( ) A零星土石方工程 B场地平整 C混凝土垫层工程 D特大构建的吊装6根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及 ( ) A分部、分项工程施工组织设计 B施工详图设计 C施工工艺及方案设计 D施工总平面设计7某工程项目在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标，则这项工作在连用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中属于 （ ） A将工程进度目标连层分解 B定期比较工程进度的实际值和计划值 C收集工程进度实际值 D确定进度控制周期 8调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标控制纠偏措施中的 ( ) A组织措施 B管理措施 C技术措施 D经济措施9根据建设工程项目管理规范(GB/T 503262006)属于施工项目经理权限的是 ( ) A自行决定是否分包及选择分包企业 B编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C决定授权范围内的项目资金的投入和使用 D代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力10在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落宴项目经理岗位责任制，项目经理岗位不是保证工程项目建设（ ）的重要岗位。 A安全 B工期 C质量 D利润11下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是 ( ) A投保建筑工程一切险 B设置警示牌 C进行专题安全教育 D设置边坡护壁12为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是 （ ） A加强施工调度避免窝工损失 B迸行技术经济分析，确定最佳施工方案 C对工程变更及时落实业主签证 D研究合同条款，寻找索赔机会13甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院，在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当 ( ) A要求丙设计院改正 B要求乙建设单位改正 C报告乙建设单位要求丙设计院改正 D报告总监理工程师下达停工令14在工程项目施工前，工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合 ( ) A工程建设设计文件 B工程建设设计规程 C工程建设施工合同 D工程建设强制性标准15根据建筑安装工程费用项目组成（44号文），材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，其价格是指 ( ) A由材料供应厂商运到工地仓库的价格 B材料的出厂价格 C由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格D由材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费构成的价格16建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括 （ ）A规费 B利润C管理费 D材料费17编制人工定额时，应计入定额时间的是（ ）A工人在工作时间内聊天时间 B工人午饭后迟到时间C材料供应中断造成的停工时间 D工作结束后的整理工作时间18在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（ ） A预测估计完成项目所需的总费用 B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因 C檗敢适当措施纠偏 D检查纠偏措施的执行情况19根据建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2013)，工程量清单是工程量清单计价的基础，贯穿于建设工程的（ ）阶段和（ ）阶段，是编制招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔等的依据。 A规划；设计 B招投标；设计 C招投标；施工 D设计；施工20关于周转性材料消耗量，下列说法正确的是 ( ) A周转性材料的消耗量是指材料使用量 B周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示 C周转性材料的摊销量供施工企业组织使用 D周转性材料的消耗与周转使用次数无关21已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数为0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约（ ）m3。 A47 B51 C56 D7022根据标准施工招标文件，招标工程以（ ）为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照相关规定调整合同价款。 A投标截止日前28天 B合同签订前28天 C招标截止日前28天 D合同备案前28天23某独立土方工程，招标文件中估计工程量为120万m3，合同中规定：土方工程单价为 6元m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为4元m3。工程结束时实际完成土方工程量为160万m3，则土方工程款为（ ）万元。 A828 B880 C916 D96024根据标准施工招标文件，发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请后（ ）天内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书；发包人签发竣工结算支付证书后的（ ）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向最包人支付结算款。 A7；14 B14；14C28；28 D56；2825某建设工程拖工合同约定，工程预付款从来施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣。已知该工程合同总价2000万元，工程预付款240万元，主材费占比为60%，则该工程预付款起扣点为（ ）万元。 A240 B1200 C1600 Dl76026某施工项目的已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用如下图所示，则在检查时间点的检查结论是（ ） A成本超支，进度加快 B成本超支，进度拖延 C成本节约，进度加快 D成本节约，进度拖延27某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600 元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000 m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。 A-34.8 B-6 C6 D34.828由于监理工程师引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（ ）计算。 A台班费 B台班费与进出场费用 C机械折旧费 D市场租赁价格29某基础工程，施工合同约定的计日工每工日工资标准为40元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行造成承包商8人窝工5天，而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10天，窝工费按照日工资标准的80%计算，则承包商可提出的人工费索赔为 （ ）元。 AI280 B1600 C2880 D360030某商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，具体资料见下表，采用因素分析法进行分析，由混凝土单价提高使费用增加了( )元。因素单位目标实际混凝土使用量m3600630混凝土单价元710730混凝土耗损率%43 A13104 B22152 C30657 D3525631建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，作为项目进度控制的依据，此系统的建立和完善是在 A项目立项决策时 B项目设计阶段 C项目施工准备阶段 D项目进展过程中32如果大型工程项目在签订旌工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编倒（ ） A企业年度生产计划 B项目月度施工计划 C单体工程施工进度计划 D施工总进度规划33关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是 ( ) A施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据 B编制项目施工进度计划属于工程项且管理的范畴 C项目工工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 D项目施工进度计财安排应考虑监理机构人员的进场计划34某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中工作F的总时差和自由时差分别为（ ） A均为l B2和l C均为2 D3和235当工程网络图中某非关键工作拖延5天，而该工作总时差为3天，则网络计划总工期将拖延( )天。 A2 B3 C5 D836进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和 ( ) A服务工作组织体系 B会议地点选择 C会议成本的分析 D各类会议文件的整理、分发和确认37在建设工程进度控制中应用信息技术属于 ( ) A技术措施 B管理措施 C组织措施 D监控措施38工程开工前，对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点，（ ）应进行复核。 A建设单位 B设计单位 C施工单位 D监理单位39工程质量终检的局限性主要是因为 ( ) A工程形体庞大 B施工生产的流动性 C建筑产品的单件性 D不能通过拆卸或解体来检查内在质量40项目施工方编制施工质量计划的依据是硬目质量目标和 ( ) A施工企业的质量手册 B施工质量成本计划 C项目施工质量控制方法 D项目施工质量记录41在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册支持文件的是（ ） A程序文件 B质量计划 C质量记录 D质量手册42根据质量管理体系(GB/T l9000-2008)，施工企业开展质量管理的基础是 ( ) A质量体系文件 B质量手册 C程序文件 D质量计划43将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于提高实现其目标的有效性和效率，这项原则是 ( ) A管理的系统方法 B基于事实的决策方法 C程序文件过程方法 D持续改进44合理选择和正确操作机械设备，是保证施工质量的重要环节，机械设备的使用中，应( ) A贯彻“人机分离”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度 B贯彻“人机分离”原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度 C贯彻“人机固定”原则实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度 D贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度45建设工程项目质量管理的PDCA循环上作原理中，“C”是指 ( ) A计划 B实施 C检查 D处理46某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求，则这一质量事故宜采取的处理方法是（ ） A加固处理 B修补处理 C不作处理 D返工处理47建设工程质量监督档案归档前，应由（ ）签字。 A质量监督机构负责人 B项目业主代表 C项目总监理工程师 D建设行政主管机构负责人48对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按照规定进行 ( ) A全数检测 B见证取样检测 C进场检测 D随机抽样检测49施工安全控制的基本要求中规定，所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行（ ）的安全教育。 A公司、项目部作业班组 B公司、施工队、专业队 C公司、专业队、作业班组 D公司，项目部、专业队50对施工中发现的质量问题严重的施工单位，工程质量监督机构可以发出（ ）予以处理。 A质量问题整改通知书 B局部暂停施工指令单 C工程暂停施工通知书 D临时收缴资质证书通知书51根据对危险源的识别，当危险源造成风险的可能性很大，且为中度损失时，此时的风险级别属于（ ）级。 AI B C D52专项应急预案是针对具体的（ ） A事故类别、危险源和潜在事件 B装置、场所、岗位 C潜在事件、紧急情况发生而制定的计划或方案 D事故类别、危险源和应急保障53根据建设工程安全生产管理条例第二十五条规定，从事特种作业人员，须经培训并取得特种作业操作资格证书。特种作业操作资格证书，每（ ）年复审一次；连续从事车工种10年以上的，经用人单位进行知识更新教育后，复审时间可延长至每（ ）年一次。 A2；4 B3；4 C2；6 D3；654施工单位负责人接到事故报告后，应当在（ ）小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。 Al B2 C4 D855某分包工程发生生产安全事故，应由（ ）负责上报事故。 A分包单位 B总承包单位 C建设单位 D监理单位56某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以（ ）万元的罚款。 A1030 B3050 C50100 D10050057建设工程施工平行发包模式在进度控制方面的特点是 （ ） A需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利 B招标次数较少，对进度控制有利 C无法做到边设计边施工，对进度控制不利 D某部分施工图完成后即可开始这部分工程招标，有利于缩短建设周期58标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给 （ ） A提出问蹶的投标人 B所有参加标前会议的投标人 C所有未参加标前会议的投标人 D每一个投标人 59某工采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确定没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，则 ( ) A施工总承包单位应认可该分包合同 B施工总承包单位认可该分包合同，但不承担对该分包人所负责工程的管理责任 C施工总承包单位可以拒绝认可该分包合同，但应承担对该分包人所负责工程的管理 责任 D施工总承包单位可以拒绝认可该分包合同，并且不应承担对该分包人所负责工程的管理责任 60如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日前发出。 A7 B14 D30 D3061某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表，则该工程结算价款为（ ）万元。项目估计工程量（m3）实际工程量（m3）承包单价（元/ m3）土方工程40004200石方工程28003000120 A47. 6 B48.3 C50.0 D50. 7 62下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是 ( ) A工程量小、工期短 B工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确 C工程结构和技术简单，风险小 D施工过程中环境因素变化大63对于不同的承包合同计价形式，工程招标时对设计深度要求也不一样，成本加酬金合同 （ ）进行招标。 A只能在方案设计阶段 B只能在初步设计阶段 C012在施工图设计阶段 D可以在设计的各个阶段64某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于 ( ) A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施65根据标准施工招标文件，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按（ ）进行计算。 A目前市场上同工种人工的日工资单价 B承包商提出的计日工单价 C列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价 D列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价66索赔文件中，承包商旨在解决索赔权能否成立的关键部分是（ ） A总述部分 B论证部分 C索赔款项计算部分 D证据部分67“采取索赔手段”属于合同实施偏差处理措施中的（ ）措施。 A技术 B组织 C经济 D合同68根据标准施工招标文件冲通用条款规定，变更指示由( )签发。 A监理人 B发包人 C监理人或发包人 D设计单位69建设上程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地（ ） A获取、存档、处理和交流 B获取、存储、处理和共享 C获取、存档、处理和共享 D获取、存储、处理和交流70涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过( )，应重新绘制 竣工图。 A20% B30% C35% D40%二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71下列项目管理上作中，属于施工方项目管理任务的有 ( ) A施上质量控制 B施工成本摔制 C施工进度拧制 D施工进度计划 E施工安全管理72业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工，管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成，则下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有 ( ) A明确加快进度的各种可能方案 B明确安全生产管理由谁负责 C发现实际成本项目超出了预算 D执行进度控制计划 E从多种方案中选定一个拟执行的方案73项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于 ( ) A制定工作流程 B项目目标控制 C项目任务的实施 D绘制组织结构图 E项目任务的发包74施工组织设计要结合工程对象的实际情况来编制，其基本内容包括工程概况和 ( ) A项目组织 B施工部署与施工方案 C施工进度计划 D主要技术经济指标 E施工平面图75某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有 ( ) A收集项曰目标的实际值 B定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 D针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 E当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏76根据建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2013)，在编制工程量清单时，其他项目清单中包含的内容有 ( ) A暂列金额 B文明施工费 C总承包服务费 D暂估价 E计日工77下列事件中，承包商向业主既能索赔工期，也能索赔费用的事件有 ( ) A发包人原因引起的暂停施工 B发包人要求承包人提前交付材料和工程设备 C发包人的原因造成工期延误 D承包人遇到不利物质条件 E施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品78有关工程预付款的说法中，下列选项正确的有 ( ) A工程预付款是承包人预先垫支的工程款 B所有招标工程都必须实行工程预付款 C重大工程的顸付款按年度工程计划逐年预付 D发包人应在签发支付证书后的7大内支付预付款 E工程预付款扣款方式由发包人确定79工程量清单计价模式下，承包商在计算投标报价过程中，不得作为竞争性费用的有( ) A安全文明施工费 B总承包服务费 C规费 D税金 E已完工程保护费80关于施工成本控制，下列说法正确的有 ( ) A应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程 B需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 C应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径 D进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料 E合同文件和成本计划是成本控制的目标81进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有 ( ) A总进度规划 B工程总进度计划 C旬进度跟踪报告 D月进度控制报告 E年度进度控制报告82建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为 ( ) A控制性施工进度计划 B指导性施工进度计划 C实施性施工进度计划 D政策性施工进度计划 E年度性施工进度计划83在工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。 A双代号网络计划中总持续时间最长 B单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零 C单代号网络计划中由持续时间最长的工作组成 D时标网络计划中自始至终无波形线 E双代号网络计划中由关键节点组成84建设项目竣工质量验收的依据主要包括 ( ) A双方签订的施工合同 B国家和有关部门颁发的施工规范 C设计变更通知书 D批准的设计文件、施工图纸及说明书 E工程施工进度计划85由建筑产品及其生产过程固有的技术经济特点所引起的施工质量控制的特点主要包括 ( ) A控制因素多 B控制难度大 C过程控制要求高 D终检局限大 E质量要求高86下列施工过程的质量控制中，属于工序施工效果控制的有 ( ) A钢材的力学性能检测 B钢筋保护层厚度检测 C幕墙工程硅酮结杓腔相容性检测 D水泥物理化学性能检测 E砌体强度现场检测87建设工程项目质量保证体系的主要内容有 ( ) A项目施工质量目标 B程序文件 C项目施工质量计划 D质量记录 E思想、组织和工作保证体系88按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一 图”，即工程概况牌、( )和施工现场平面图。 A管理人员名单及监督电话牌 B文明施工牌 C消防保卫（防火责任）牌 D电力警示牌 E安全生产牌89下列选项中，属于第一类危险源控制方法的有 ( ) A消除危险源 B限制能量 C增加安全系数 D提高设施的可靠性以消除故障 E隔离危险物质90对于施工安全事故的处理，必须坚持“四不放过”的原则，包括 ( ) A事故原因未查明不放过 B事