一步将自己作为业者评价PPT课件.ppt

真诚欢迎大家到创业培训班学习 1 激情创业 改变人生 世界上最贫穷的人是没有梦想和动力的人 陈安之 2 第一步将你作为创业者来评价 您是否适合创业 主讲 张莉 3 学习目的 通过学习学员要掌握 1 了解什么是企业以及企业的循环过程 2 创办企业可能成功也可能失败 3 当一个企业主要具备怎样的素质和条件 4 通过自我财务分析 看自己有多少可支配的资金 4 课题一 什么是企业 学习目的使大家了解 企业以及企业的循环过程 创办企业面临的挑战 创办企业的原因创办企业所要面对的挑战认识到一些会使你在创办企业中陷入困境的原因 5 什么是企业 企业是以盈利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织 1 组织性 不同于个人 家庭 2 经济性 本质是经济组织 3 商品性 不同于自给自足的自然经济 4 营利性 追求利润最大化 5 独立性 法律和经济上的独立性 6 企业经营活动形成两股流 供应商 市场 顾客 市场 企业 商品流 现金流 设备 原料 产品 服务 销售收入 原材料费用租金 7 经营核算资金流入资金流出盈利资金流入 资金流出不亏不盈企业赢利的模式 低进高出创业首先要有亏钱的心理准备 8 创办企业的几个阶段 创业期 也叫危险期 创办初期1 2年 抗风险的能力弱 竞争能力差 成长期 积累经验 积累资产 积累资金 资产不断扩张 客户不断扩展 知名度不断扩大 产品质量不断更新 成熟期 资金雄厚 经营稳定 知名度高 衰落期 产品滞销 市场萎缩 利润下降 人才流失 资不抵债 9 创办企业面临的挑战 创业者不得不提前深思的问题 给别人打工还是自己创业 是你人生中一个重大选择 如果创办你自己的企业 有多少好处 有多少困难 分2组讨论 创办自己企业的利弊 10 创办企业的好处 更好的掌握自己的命运不听命于他人按自己的节奏工作获得尊重 威望 利润感受创业者的乐趣体现人生价值 11 当老板的烦恼和困难 拿自己 家庭的钱去冒风险不分昼夜长时间工作失去稳定的工资收入为各项支出和债务担忧 甚至拿不到自己的那份工资不得不做自己不喜欢的事 清洁 讨价还价 喝酒 孩子的学习得不到教育和辅导 无暇与家人和朋友呆在一起 12 导致企业失败的主要原因 必须记住 企业可能会失败 一旦失败 你会血本无归 案例 李明的鸡场 P21 13 企业失败的常见原因 管理不善 运行过程中问题发现不了纠正不力缺乏技能和专业知识受骗和用人不当被盗赊销和现金控制不当市场营销手段滞后 销售不畅某些资产过盛 高支出库存超量 保管不善经营地段不理想 人气不旺 其他灾害和难易预料事件 房屋拆迁 天啊 我的企业倒闭了 14 其它经营失败原因 1 没有进行市场调查盲目投资 2 贪大求新 超过自己经济 管理承受能力 3 选择自己不熟 不精 不懂的创业项目 4 盲目打价格战 以致微利经营或赔本经营 5 缺乏依法经营观念 6 注重硬件的投资 忽视软件管理 7 企业无计划 不会预测启动资金 缺乏对现金流量控制 致使财务上出现资金危机 8 用传统方式在低水平层次上经营 经营理念差 不适应现代经营的市场竞争 9 缺少经验 没有打工经历或亲自创办企业的经历 15 小老板创业失败有一个共同原因 缺乏计划能力既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展 也不能有效分析出企业的潜在风险 有效制定出解决潜在问题的方法 所以 创业需要学习培训 16 避免企业失败 1 要通过有效的培训 学会一种思路 掌握必要的知识和技能 SYB培训正是面对微小企业的创办而进行的一种培训模式 2 要靠创业人员不断的学习 不断的实践 在学习中增长知识 在实践中积累经验 17 成功的创业者都是相同的 失败的创业者则各有各的原因 创业是痛并快乐着 18 课题二 你 适合做老板吗 19 学习目的 通过本节课的学习能够 1 了解成功的企业创办者的特征2 面对创业需求 审视自己的优 缺点3 明确改善自己的途径 20 创业金字塔 能创业不一定能成功创业 想创业不一定能创业 能创业 成功创业 21 创业成功的谜底是什么 一个运动员要想拿到世界的冠军 要有156个因素合力发挥作用才可得一个金牌 一个创业者的成功也要有哪些因素 22 想想看 成功可以模仿卓越可以复制您见过的成功创业者有什么特征 23 成功业主三要素 道德素质 知识技能 物质条件 24 素质承诺 对企业的承诺 态度决定一切 动机 真心想创办企业 找到刻骨铭心的理由 诚实 做事重信誉 积累良好的信誉口碑 健康 身体健康 没有健康就没有一切 风险 具有冒险精神 挑战与机遇同在 企业创办者应具备的特征 25 能力决策 能够果断决策 永远自己拿主意 技术能力 生产产品或提供服务所需要的技能 钱永远是给内行人赚的 企业经营管理技能 经营企业所需要的技能 同行不同利 相关行业知识 对生意特点的认识和了解 善为者知其难 企业创办者应具备的特征 26 企业创办者应具备的特征 物质条件家庭状况 家庭的支持尤其重要最 夫妻一条心 黄土变成金 创业的大助力来自家庭 财务状况 有开办企业的资金 思考 最关键的特质是什么 27 最关键的三大特质眼光 胆略 耐力 28 哪些人不适合创业 不适合创业的七种人 1 缺乏创业激情的人德国哲学家黑格尔曾说 没有激情 世界上任何伟大的事业都不会成功 激情是创业的动力源泉 创业的启动 推进 坚持和成功 都依靠创业激情 激情的背后是长时间的心理能量积聚和心灵深处的使命感 只习惯于按部就班地工作和生活的人 容易满足于现状 很难产生创业的冲动 更谈不上进行周密的创业准备和有效的创业行动 这种人多半与创业无缘 富有激情的人工作不会拖拖拉拉 不会拒绝加班 熬夜 不会拒绝投入比工薪族更多的精力 创业是一个充满挫折与失败考验 充满辛酸苦劳的过程 优秀的创业者凭借内心深处的激情 总是可以全身心地投入事业 会把创业过程当成自己的生活 29 2 患得患失 不愿冒险 不敢担当的人敢于担当是创业者必备的心理品质 如果总是瞻前顾后 患得患失 犹豫不决 必然丧失商机 挫伤士气 降低团队凝聚力 创业往往是有风险的 而且必须抢抓机遇 机遇来时如果总是患得患失 必然将机遇拱手让给竞争对手 一旦决策 创业者就必须敢于担当 唯有如此 才能让股东 员工及合作伙伴树立信心 看到希望 只有学会倾听 懂得尊重 敢于担当的人 才能赢得别人的认可和追随 才会树立真正的权威 才能成就创业大事 30 3 缺少使命感与合作精神的人使命感是对所从事的职业保持敬业和专注的前提 是激发创造潜能与活力 迎接竞争挑战 战胜各种困难的精神力量源泉 缺乏使命感的人只能机械地完成工作任务 创业需要强烈的使命感 没有使命感的人不适合创业 在市场交换日益发达的今天 专业化分工日趋精细 我们每个人拥有的知识 技能 人脉 资金等资源都显得相对有限 团队合作已越来越成为获取资源 启动新事业 完成任务实现目标和最终取得创业成功的重要前提 以往那种单枪匹马的创业方式已越来越不适应时代需求 扩大社交圈 通过人脉网络掌握更多信息 寻求更大发展 日益成为成功创业的捷径 如果自恃才高 我行我素 不善于在合作中取得资源 充其量只能适合做个好的工程技术人才 难以成为优秀的创业者 31 4 僵化死板 不善应变 经不起失败考验的人市场总是复杂多变的 创业者每天都面临大量的事情要处理 必须学会客观分析各种问题与挑战 恰到好处地灵活应变 而不能刻板教条地凭经验办事 不能钻牛角尖 僵化死板 不善应变的人是不适合创业的 想创业的人性格一定要很乐观 悲观的人是不适合创业的 创业是在不断的困难挑战和失败考验中成长成熟的过程 每个创业者都一定要乐观地去对待这一切 成功需要经验积累 短暂的失败其实是创业者的宝贵财富 失败的结果或许令人难堪 却是取之不尽的活教材 在失败过程中所累积的能力与经验 都是未来成功的宝贵基础 只有在失败中不断积累经验教训 不断前行 才有可能到达成功的彼岸 遇到失败就畏缩不前的人 注定是不适合创业的 32 5 态度偏激 固执己见的人态度偏激的人往往不顾客观事实 不顾他人的感受傲慢待人 容易缺乏理性 不顾后果 不善于吸收合理主张 不善于凝聚人心 所以不合适创业 固执己见的人习惯于唯我独尊 我行我素 总认为自己是最强的 甚至会放大别人的缺点 贬低别人 抬高自己 从不倾听别人的意见 总是打断对方的讲话 自己说起话来却是滔滔不绝 甚至会坚持自己的错误决策和主张 态度偏激和固执己见的人都不是合格的领导者 除非有得力的助手补台 否则不合适做创业带头人 33 6 缺乏主见 优柔寡断的人在创业途中 总是机会和风险并存 面对稍纵即逝的机会 必须富有主见 敢于当机立断 瞻前顾后 眼光迟钝 缺乏主见 优柔寡断 磨磨蹭蹭的人不合适创业 7 性情粗放 不懂财务的人许多初创企业在一年内就倒闭的直接原因是因为财务管理不善 应收账款中的坏账太多 频频发生流动资金短缺问题 致使企业因资金链断裂而被迫倒闭 只要创业带头人性情粗放 不懂财务 他创立的企业即使能够轰轰烈烈折腾起来 但迟早逃不脱失败的宿命 成功的创业者必须对数字敏感 善于理财 理财的主要任务就是恰如其分地判断各种资源的投入产出关系 根据技术 资金 人力 信息 管理 营销 人脉等经营要素对企业赢利的贡献大小 给予相应的回报 以便有效聚集和整合资源 34 2020 3 21 35 温州经济的起飞是温州人自己培养的 是闯市场闯出来的 也是一个充满艰辛和挑战的过程 温州几乎家家办工厂 户户搞经营 每个家庭都直接面向市场 承受巨大的竞争压力 80年代 温州有100万人在全国和世界各地当 游商 业务员 拉订单 他们站火车 睡地板 教育部门的教师证 邮电部门的各类信封 香港警察更换的警徽 甚至连美国海陆空三军的军徽订单 也被温州人拿来了 创业时期 温州人从小事做起 从做钮扣 皮鞋 打火机 门锁 拉链等小小商品入手 历尽千辛万苦 说尽千言万语 走遍千山万水 想尽千方百计终获成功 温州经济之所以能够发展到今天 就是因为他们有 四千 精神 从来不怨天不怨地 失败了 爬起来从零开始再干 在温州人思维中 就没有 等 靠 要 这一说 温州人的成功实践告诉我们 与其坐等 不如从不屑一顾的小事做起 15年前 很多温州人千里迢迢来到北方做各种各样的小生意 最典型 最常见的就是修鞋 现在他们哪个不是腰缠万贯的老板 温州人的创业精神 35 做练习 P22 23 练习2 谁能当业主 看看谁会成为企业家 理解成功业主的特点 练习3 一位不成功的企业业主的行为 分析一下他为什么会失败 明白企业业主应该注意的问题 36 要把自己做为企业家进行评估 认识自我 你 有哪些优势和劣势 思考并罗列 5分钟 37 38 提升个人能力的途径 1 坚持看 新闻联播 2 到大公司打工3 雇精明能干的员工 4 与商人交往 5 与政府人员交往 6 投资学习 7 尊重员工 8 听取他人意见 9 模仿成功者 10 持续寻找问题 38 个人创业能力增长计划 决心改变者无所不能 39 40 石匠雕佛像的故事 我成佛并不是因为我优秀 仅仅是我经得起雕琢 40 41 课题三 估算你的创业资金 学习目的课程结束时 学员能够 估算自己可以用来创办企业的资金 41 42 企业资金发展的三个阶段 第一阶段是 人找钱 资金原始积累时期 到处找钱 第二阶段是 钱找人 当积累了一定资本 随着品牌和知名度的提高 钱和机会就会找上门来 第三阶段是 钱找钱 这是做生意的最佳状态 信用有了 实力有了 经验和能力有了 靠知识 智慧赚钱 知识能够带来财富 智慧能够创造财富 42 43 估算你的创业资金 没本莫求利 你的创业资金从哪里来 阅读理解创业故事 三 创业资金从哪里来 资金筹划 从哪两个方面去估算 筹资 统计存款 固定收入 销货款 投资 统计各项支出 注意的问题 新办企业至少运转三个月才能支付生活费 投资额中要留出保底款 43 44 银行给怎样的创业者发放贷款 根据创业者提供的创业计划 判断创业者所选项目是否可行 创业者是否具有开业启动资金所需半数以上的自有资金 考察创业者是否具备经营管理的能力 考虑贷