销售处份行销会报告.ppt_第1页
销售处份行销会报告.ppt_第2页
销售处份行销会报告.ppt_第3页
销售处份行销会报告.ppt_第4页
销售处份行销会报告.ppt_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1月份行销月会报告 华北销售部XX销售处2008年1月28日 1 本月工作概况报告2 本月销售达成进度报告3 本月区域别销售达成进度报告4 本月份经销商库存层别报告5 经销商开户检讨6 升级优格乳新春专案检讨7 升级优格乳上市推广进度检讨8 经销商沉淀产品处理检讨9 组织架构检讨10 问题与对策11 下期工作计划 报告内容 1 2 3 4 5 6 本月工作概况报告 07年XX销售处销售达成 区域别销售进度达成报告 经销商库存层别报告 元月份各区域经销商库存层别报告 采超链接方式 计划对策 经销商开户检讨 各区域计划开发户数差异分析与对策 1 目前回款XX万元 预计元月份回款XX万元2 450优格乳新春打款检讨 采超链接方式 主要是原计划各区域打款时间 打款金额与实际打款时间 打款金额的对比与差异 3 各区域差异分析与对策 450新春专案检讨 450上市推广进度检讨 450上市铺货进度检讨 根据计划铺货与实际铺货建立对照表 差异与对策 组织架构检讨 编制与实际的对照表差异说明与对策 问题与对策 以下是各销售处总的问题点 请根据自己的销售处检讨说明并提出解决对策天津销售处 新户开发 终端建设与维护唐山销售处 新老产品共存 终端细节石家庄销售处 终端建设与维护 终端细节河南销售处 遗留问题的解决 新户开发江苏销售处 主任缺乏 终端建设与维护济南 青岛销售处 新户开发 终端建设与维护 问题与对策 京津冀申请人员超编未见执行天津销售处经理辞退 市区主任怠工 市区业代辞职 文化氛围 抱怨多于解决 与价值观 好逸恶劳 唐山销售处人员凝聚力不足 有执行力没思考力江苏销售处缺乏团队建设与管理能力石家庄 山东 河南往好的方向成长 下期工作计划 包含新春专案的回款目标与销售目标 新客户开发目标 450市场铺货目标 问题解决对策的执行等等数据与计划的内容这些计
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论