IU经营分析及述职.ppt

ICU经营分析及2013年度述职 祁阳县人民医院重症医学科 ICU 简介 祁阳县人民医院重症医学科 ICU 成立于2006年 发展于2010年 现有床位8张 医务人员22人 主治医师2人 住院医师4人 主管护师2人 护师5人 护士9人 每年收治危重患者达360余人 拥有多功能床旁生命体征监护仪 多功能翻身床 微电脑输液泵 微量注射泵 电除颤仪 洗胃机 亚低温治疗仪 电子支气管镜 5台有创 1台无创呼吸机 能常规开展气管插管术 经皮微创气管切开术 动静脉穿刺置管术 床旁纤支镜检查和治疗 肠内营养 血液净化 机械通气等治疗项目 主要收治病种 1 各种术后危重症病人 尤其需要呼吸支持的病人 2 需要连续进行有创血流动力学监测的病人 如 中心静脉压监测 3 各种原因低心排综合征 心力衰竭 严重心律失常的病人 4 严重创伤 严重感染 单或多器官功能衰竭 MODS 的各类危重病人 特别在急性农药中毒 呼吸衰竭 支气管哮喘 脓毒症等方面的诊治具有较为丰富的临床经验和较好的救治成功率 ICU全体工作人员本着 精益求精 行医为民 的医疗宗旨 凭借高度的责任感 深切的人文关怀以及精湛的技术 优质的服务 为患者提供高质量的生命支持和心灵守护 科室人员 科室人员 科室人员 团队全家福 科室设备 心电图机 美国伟康V60无创呼吸机 科室设备 美国e360有创呼吸机 科室设备 美国G5震动排痰仪 迈瑞T5心电监护 飞利浦除颤仪 2013ICU1 10月经营分析 科室平衡计分卡 2012 2013年1 10月ICU服务人次目标完成率 一 患者服务 2012 2013年1 10月ICU业务收入目标完成率 二 财务结构 业务收入 收入结余 2012年ICU1 10月成本分析 2012 2013年ICU1 10月科室效率 三 内部流程 运营效率 医师人均每日担负诊疗人次 诊疗人次数 医师数 251 医师人均每日担负住院床日 实际占用总床日数 医师数 365 三 内部流程 医疗服务质量 2012 2013年ICU医疗服务质量指标 三 内部流程 医疗服务质量 续 2012 2013年ICU医疗服务质量指标 续 注 以上三个指标的得分数据 均来自医务科 护理部 及院感办 四 发展与创新 五 员工成长 六 综合分析 亮点 六 综合分析 不足 2013年度ICU述职 科主任 冯石军 科室发展战略 不断进取 发展成为拳头科室 成为医院重点学科 成为永州地区急危重症治疗中心 实实在在为患者解决问题 解决患者问题是医院发展之本 而解决ICU发展问题乃医院发展之基 科室主要病种及技术 注 1 若为医技科室 请填写检查检验项目 或使用患者群 及检查检验技术2 科室可以选取几项重要的病种或技术在后面的PPT里介绍 让大家对科室业务有更直观的认识 在业务发展方面 行动和措施 1 送1名医师湘雅进修ICU1年2 送1名护士湘雅专科护士培训3 加强科室管理 取得的效果 1 医疗护理水平有提高2 医疗0纠纷3 业务收入提高 为促进科室发展 过去一年我科做了什么 为促进科室发展 过去一年我科做了什么 在质量管理方面 行动和措施 1 加强对医生病历书写的规范 实行科内病历文书自查 有缺陷扣款 2 加强对医护人员劳动纪律的管理 严格仪器设备管理 3 加强核心制度的落实 取得的效果 1 病案质量提高 2 保证仪器设备正常运转 3 医疗质量提高 在患者满意方面 行动和措施 1 加强医疗服务 加强沟通 2 做好探视工作 取得的效果 1 满意度增加 2 无医疗纠纷 为促进科室发展 过去一年我科做了什么 在学科建设方面 行动和措施 1 加强科室管理建设 2 开展经皮气管切开术 中心静脉置管术 3 培养人才梯队 取得的效果 1 医疗质量与安全提高 2 业务范围拓宽了 3 人才储备了 为促进科室发展 过去一年我科做了什么 在员工培养方面 行动和措施 1 送1名医师湘雅进修ICU1年 送1名护士湘雅专科护士培训 2 外出开学术会议 3 科内业务学习 取得的效果 1 医疗水平有提高 2 学科有了发展 为促进科室发展 过去一年我科做了什么 2013 2015年度科室三年目标 拟采取以下措施 促进科室业务发展 第一 在提升业务收入方面 通过开展新的项目 如经皮气管切开术 中心静脉置管术 来增加收入项目 通过将人才送出去 计划将谢云风送至湘雅医院学习危重病人救治技术 增加对危重病人诊治能力 通过两周一次的业务学习 提升诊疗能力 减少患者转院 2013年度科室业务发展计划 第二 在提升收支结余方面 通过提高床位使用率 增加资产利用率提升结余 通过降低高值耗材的使用来增加结余 通过控制科室管理运营成本增加结余 拟采取以下措施 提升科室患者满意度 第一 加强医疗服务 加强沟通 第二 做好探视工作 第三 提高治愈率 第四 降低医疗费用 2013年度科室患者满意度提升计划 拟采取以下措施 提升科室医疗护理质量 第一 加强病历书写的规范 实行科内病历文书自查 有缺陷扣款 第二 加强核心制度的落实 第三 不断再教育 培训 2013年度科室医疗质量提升计划 2013年度科室学科发展计划 ICU承诺 2013年度在优势病种的治疗上更进一步 掌握更先进 更有效的诊疗思路和诊疗办法 同时掌握两种新技术 并将新技术运用于临床之中 2013年度科室人才培养计划 2013年度科