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文档简介

如何成为一名专业医药销售 概述专业医药销售的定义专业医药销售 就是药品的销售 在销售过程中 能充分体现专业的学术形象 有目的 有步骤地巧妙应用技巧 不仅使医生明白和理解 更重要的是使他们能接受和同意你的观点和产品 最终达到销售目的 医生的角色药品作为一种特殊商品 被分为处方药 Ethic 和柜台药 两种 以处方药 Ethic 的销售环节为例 从药厂生产出厂 医药商业公司 医院药剂科 医院药房 医生处方 患者购买 图1 1药品销售链条 在整个药品销售链条中医生发挥着关键的作用 医生接受正确的信息 处方正确 可以治病救人 改善健康 医生处方不当或错误 会导致疾病的发生 甚至于危及生命 所以医生在医药销售的环节中扮演着很重要的角色 药品为医生带来有效的治疗 就是医生需要获得的最大利益 医药代表的角色1 医药代表的角色定位据一项调查显示 临床医生73 的新药信息来自于各药厂医药代表的直接介绍 所以 如果你问医药代表是谁 医药代表就是 医药专业销售呼唤高素质的医药代表 呼唤有成功进取心的医药代表 旧时销售员仅有送货和签合同等的功能 现代医药代表是企业与医生之间的载体 公司产品形象的大使 产品使用的专业指导 企业组织中成功的细胞 2 医药代表的角色认知针对现代医药代表的角色定位 医药代表应明确以下四点认知 医药代表的成功公式 这个公式有一个特点 如果产品知识欠缺 但是销售技巧比较好 敬业精神很好 医药代表的表现并不会差 因为销售技巧和敬业精神可以弥补产品知识的不足 如果销售技巧不足 产品知识可以弥补 但是 如果你的敬业精神是0 销售技巧和产品知识都非常好 得到的结果也只能是0 也就是说从这个公式可以看出 一个人的成功不仅在于他的销售知识 他的销售技巧和他的产品知识 更重要的在于他的敬业精神 凡是从事医药专业销售的每一位从业人员都应该清楚地知道 如果没有良好的敬业精神 就很难成就销售业绩 木桶理论如果把医药代表的职业素质分为一只木桶的不同板块 知识板块 技巧板块 敬业精神板块 综合素质板块 在众多的板块中大家可以想象一只木桶装的水一定只能达到最短的那一块木板的位置 即在你的销售工作中 尽量补齐你所有的木桶的板块 让它尽可能地承载更多的水 只有这样 才能成为一位成功的医药代表 图1 2木桶理论 水只能装到最短的木板处 自检 作为一名医药代表 需要具备哪些职业素质 检查一下 你是否具备了这些职业素质 并进行有针对性的改进 表1 1职业素质检查表 总结作为一名医药专业代表 首先要明确自己的工作定义 即医药专业销售的定义 其次要明确自己的拜访对象在医药专业销售过程中扮演的角色 最后要明确自己扮演的角色 明确以上三点 是你顺利开展销售工作的基础 此外请你牢记 没有天生的推销专家 只有经由正确训练的专业推销人才 了解推销的技巧和方法 你才能获得成功 时机把握与节奏控制 1 如何把握时机 当医药代表发现客户的需求时当医药代表发现客户的需求时 医药代表要开始呈现产品 将产品特性转换成产品的利益 当医药代表已清楚客户的需求时当医药代表已清楚客户的需求时 必须要呈现你的产品 因为医药代表来的目的就是推销产品 让客户了解产品 最终使用产品 介绍适当的利益 以满足客户的需求要是一位顾客作出含糊 不完整的需求表示时 你应该不断地询问 直至你肯定完全明白了他 她 的需求 当你越理解他 她 的需求 你就越能准确地以适当的利益来满足这个需求 2 如何发现时机 如何发现呈现的时机呢 首先医药代表进行说服以满足医生的需求 其次通过医药代表的探询更清晰地了解医生的需求 因为医生希望解决的问题是医药代表必须要去做的 最后透过探询 医药代表可以证实这个需求 同时通过探询 医药代表可以更清晰地了解自己的机会 所以在呈现的技巧中 实际上也是通过不断掌握的探询 了解到客户真实的需求 了解到客户的真实需求后 医药代表就可以开始呈现产品以及产品的特性带来的利益 药品的特性和利益 1 药品的特性药品的特性就是事实 就是药品的性能 是可以用感官和相关研究资料来证实的药品的特征 是不可以想象出来的 药品的疗效 耐受性 副作用 服用方法 化学成分 外观 颜色 剂型 包装等都是药品的特性 每一项药品的事实 也就是上述这样一些特性都可以转换成一个或多个不同的利益 这个利益一定是针对医生和患者的 2 药品的利益利益 益处 就是指药品和服务的好处 即能如何改进病人的生活质量或医生的治疗水平 这就是药品带来的最大利益 安全性 方便性 经济性 效果性 持久性等都是药品的利益 药品有多种剂型 有口服剂型 有针剂型 还有水剂型等等 口服剂型给病人和医生带来的好处是什么呢 静脉用药 或说肌肉注射都需要别人来帮你实现的 但是口服的药品是通过病人自己 或医生处方以后 病人拿到药品就可以自己使用 自己实现治疗的目的 所以口服制剂带来的好处就是容易调整剂量 给病人带来了方便 依从性好 药品的三个特性分别产生出相应的利益 同时一个特性不仅可以产生一个 还可以同时产生多个相关的利益 如果医药代表在介绍过程中只介绍了事实 医生并不真正了解这一事实可能会给他的治疗带来什么益处 给他的患者带来什么益处 医药代表要让这个药品成为治疗的武器 你就必须把这些产品的特性转换成利益 利益的特点与展示 1 利益特点 利益必须是产品的一项事实带来的结果 利益必须显示如何改变病人的生活质量和医生的治疗水平 医生最感兴趣的是 这个产品对我或我的病人有何帮助或可带来什么益处 医生处方的原因是那些 益处 它能满足需求 而不仅仅是产品 特点 顾客只对产品将为其带来什么益处感兴趣 而非产品是什么 2 展示利益 多种表述与展示特性是不可以想象的 但是利益是需要想象的 必须是能针对医生或病人的心理获益 去充分地想象它能够给医生和患者带来什么样的益处 而益处是需要靠语言去渲染 所以 在展示利益时 需要通过多种表述与展示使得利益形象化 使得医生能够感觉到利益的真实存在 以达到拜访的目的 反复强调在展示利益时 还需要反复强调 让医生明细地了解产品可能会带来的好处 只说一次可能不足以引起医生心中的共鸣 要通过第二次强调 当医生刚有些兴趣时 医药代表还要做第三次 第四次反复的强调 直到医生接受为止 要有侧重点医药代表在呈现利益时 一定是根据销售对象 根据科室的特点进行呈现 所以要有侧重点 如果在病房里你应该考虑的侧重点是病人在使用以后如何能够尽快治愈出院 在门诊应考虑如何方便使用 所以不同的科室不同的地点 不同的时间不同的医生 要有各自不同的侧重点 对老医生使用新方法在展示的过程中 有时候有多年销售经验的医药代表会出现这样的疏忽 认为医生已经非常清楚自己销售的产品 也非常清楚产品的特性带来的利益 其实 这种想法是错误的 可口可乐大家都很了解 很熟悉 但为什么每天你在电视上都能看到可口可乐的广告呢 实际上可口可乐就是反复提醒它的客户可口可乐可以给你带来的好处 所以对于老客户 对于已经使用你销售的产品的医生还需要反复强调 当然你使用的手法可以不同于你刚接触的医生 医药代表可以对老客户使用新方法 避开竞争对手优势不同的产品会有它的优势和局限 如果自己销售的产品的劣势与竞争对手的优势相比 那你所销售的产品岂不是一无是处 没必要进行销售了 实际上并非如此 只要是化学药品都有它自己的优点 也有它自己的缺点 所以既要承认其它产品的优点 但是也要尽可能多地展示自身产品的优势 不威胁竞争对手存在 争取立足在知识经济和人格经济时代 传统的 你赢 我输 你输 我赢 你输 我输 的竞争正步入 你赢 我赢 的战略联盟 从对抗到合作 从无序到有序 从短暂的生存到永久的矗立已成为一种趋势 无论是政界 商界 企业界还是其它各界 无论从事什么职业 什么工作 无论是否意识到社会发展的这种趋势 双赢都将是一种必然选择 是一种新的营销趋势 在竞争的过程中一定要记住双赢的思想 只有当医药代表提出的方案成功地解决了客户所面临的问题 实现医生所期望的结果 这个方案才会展现价值 你所销售的产品才能够立足 而不是依靠威胁竞争对手的存在而立足 3 展现利益时的注意事项 展现益处时尽量使用产品的商品名展现利益时要尽量使用产品的商品名 而不使用化学名 药品既有产品名又有化学名 同类产品可能会有多个产品名 不同厂家生产的同一药品可能会有不同的商品名 但是化学名只有一个 所以展现产品的利益时 如果用的化学名 就有可能帮助了竞争对手 因为医生在使用药品时 记不住你销售药品的商品名 而记住了化学名 容易造成混淆 充分运用观察的技巧充分运用观察的技巧 确认医生的兴趣在哪 对这个益处是不是感兴趣 如果感兴趣医药代表就可以继续这一话题 如果说医生对医药代表提出的益处不感兴趣 那么医药代表应该用其它事实展现产品的其它利益 不同专科的医生所需要的对病人的益处各自不同不同的门诊展示相同的利益 那么碰壁的可能性就会增大 因为不同专科的医生所需要的对病人的益处是不同的 如果在不同的门诊展示相同的利益 缺乏针对性 也许你所展示的利益并不是医生所需要的 那么你的拜访就是失败的 渲染益处时不要太过夸张益处是可以渲染的 但是不要过于夸张 如果太过夸张了就是超出了药品本身可能带来的利益 这样只会适得其反 因为在医生面前医药代表失去了诚信 什么是局限局限是产品可能的副作用 处方产品时需要考虑的限制 任何化学药品它既有治疗疾病的积极作用也有不良的副作用 产品可能带来的副作用是医生在开处方药品时需要考虑的 医药代表不能马上就反驳医生提出的药品的局限 而应该首先承认局限 在承认局限的同时 用产品的事实充分展现利益 让医生接受产品的利益 尽可能地避开局限 降低局限带来的负面效应 回避局限会使医生产生一些错误的期望值 认为产品资料的不足 医药代表隐瞒了一些风险 医生会对医药代表的信任度相应地下降 准确全面地提供益处和局限而不

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