2014年聚丙烯设备管理工作总结.doc

0 2014 年度设备管理工作总结年度设备管理工作总结 九江分公司聚丙烯车间九江分公司聚丙烯车间 2014 年年 12 月月 17 日日 1 聚丙烯车间聚丙烯车间 2014 年设备管理工作总结年设备管理工作总结 一 一 前言前言 2014 年在公司领导及有关处室的关心指导下 聚丙烯装置设备运行 总体平稳 保证了安全生产 完成了上级机动部门安排的任务 全年的 修理费得到较好的管控 做好了 EM 系统的维护和应用工作 二二 2014 年设备管理主要工作年设备管理主要工作 1 2014 年 4 月份 新增一台国产冰机 PK601A 施工结束 达到了试机条 件 此冰机为烟台冰轮公司生产 为螺杆压缩机 通过一个星期的准备工作 一次性试机成功 目前运行正常 2 PK601B 蒸发器更换 35 根铜管 新冰机运行正常之后 考虑到武冷冰 机蒸发器堵管数量较多 制冷效果差等原因 决定现场更换新的换热铜管 铜 管 10 天的施工 总共更换 35 根铜管 加 R22 之后 运行正常 3 P301A B C 加强特护工作 定期更换润滑油 清洗润滑油过滤器 润 滑油冷却器等 P301D 进行了改造 原来因为其流量跟压力都偏高 工艺平稳 操作难度比较大 所以去掉一级叶轮 改为轴套 改造之后流量跟压力都达到 了预期的目标 其它几台特护设备总体运行情况良好 A301 聚合反应器轴流泵 P201 和 预聚合反应器轴流泵 P200 运行较好 尤其是 P201 已平稳运行 7 年多 这对装 置长周期生产作出了较大的贡献 挤压造粒机组在 2014 年大检修期间进行了大修 抽螺杆检查 处理卷边 现象 更换了一套摩擦离合器 更新了齿轮泵减速器 切粒机单元进行了大修 更换了切粒机机轴以及一整套密封圈包括机封 在现场管理方面 2014 年初车间给每台转动设备重新制作了现场机泵维 护和卫生承包牌 在牌子上标明承包人的姓名 提高了承包人的责任意识 现 场机泵和设备面貌有明显提升 车间将 PK301A 作为党员示范区 PK301B 作为团员示范区 两台大机组 分别由党员和团员承包 保持了较好的卫生面貌 启动了明显的示范作用 车间坚持每周小岗检 加强现场检查 及时发现问题 及时处理问题 做 到闭环管理 完善设备防腐保温 避免现场跑冒滴漏 封堵对空对地排放口 建立排空和导凝台账 做好现场除异味的工作 2 加强两条包装线的设备维护 包装 B 线和 A 线相继于 2004 年 2005 年 更新后 至 2014 年底已经分别使用了 10 年和 9 年 设备磨损较严重 问题相 对较多 在机动处的支持下 在 11 月份大检修期间安排安徽派克公司和无锡立 马公司对包装线进行检修和调试 三 修理费使用管理工作 3 1 修理费使用情况分析 2013 年底 分公司分解下达给聚丙烯车间的 2014 年修理费考核指标为 864 万元 不含暂估指标 其中保运费 258 万元 材料费加外委费为 276 万元 月度可控费用指标为 23 万元 车间实际结算费用 1063 万元 其中 2014 年 11 月大检修费用占用 2014 指标 330 219 7 万元 3 2 修旧利废及改代利用情况 3 2 1 P601 进出口蝶阀修理及部分闸阀 球阀等 3 2 2 C502 罗茨风机入口蝶阀等修理 3 3 修理费管控措施 1 加强设备维护 搞好安全生产 搞好装置长周期运行 设备长周期是管控 修理的最根本保证 设备维护做好了 装置能实现长周期平稳运行 相应发生 的检维修费和材料费就少了 另外避免因误操作导致的设备损坏 引导职工提 高认识 精心操作 杜绝乱排乱放 2 做到 应修必修 修必修好 设备检维修过程中 车间设备管理人员全 程介入 和检安公司维修人员一起分析问题 制定方案 总结操作经验 同时 也确保了检修质量 3 对施工项目和材料计划严格把关 例如仪表和电修在材料上控制数量 把好车间领导审批关 对于不必要 非生产急需的项目原则上不予批准 对于 确需使用的材料和消耗物资 要求准确提报计划 根据费用情况逐步安排 4 设备主任 设备员应充分熟悉分管装置设备维修保运范围 对属于检安公 司设备维护保运范围的检修 不得另列检修计划 5 按照 先计划后施工 的原则 需办理检修委托的项目 必须在 ERP 上做 工单 凡经批准立项并已列入分公司计划的工程项目 在条件具备后才能开项 施工 除临时抢修项目外 机动处审批 不允许出现先施工后列计划的现象 6 控制技改 技措项目进入检修项目 确因生产需要 必须经机动处 生产 3 经营部等部门领导签字后方可做工单和安排施工 7 车间强化设备运行管理 提高设备故障预知维修水平 避免计划维修 事 故维修导致修理费的增加 确保少维修 小维修 8 严格执行巡检制度 提前发现和消灭事故苗头 防止发生恶性设备事故 努力减少非计划停工 9 每季度设备主任应组织相关人员对修理费的使用情况进行分析 如有超指 标情况应提出整改措施 并向机动处汇报 10 加强与机动处各专业沟通 加强现场检查确认 做好修旧利废 减少以 换代修 节约修理费 11 加强对检安公司维保单位的维护 维修工作进行考核 加强对施工单位 的考核 考核主要包括应急反应速度 维修进度 维修质量 HSE 管理等方面 20152015 年修理费管控的思路年修理费管控的思路 2015 年我们将继续做好设备维护保养 尽量减少修理费的发生 同时强化 车间物资储备工作 准确提报需求计划 在机动处 物资中心等部门的帮助下 建立好特殊储备物资名录 加强机泵配件管理 减少库存 避免产生新的物资 积压 做好修旧利废和积压物资改代利用工作 2014 年聚丙烯车间修理费总体控制情况较好 但成绩属于过去 我们清 醒地认识到 修理费控制仅仅是设备管理工作的一个方面 我们设备管理工作 仍有较大提高空间 在许多方面与先进单位比仍存在差距 2015 年我们将继续 从严控制修理费 不断提高认识 突破瓶颈 进一步提升车间设备管理水平 四 停工检修改造情况 四 停工检修改造情况 4 1 检修概况 聚丙烯装置大检修共有检修项目 83 项 更新项目 2 项 其中 机组检修 2 台 换热器抽芯 1 台 安全阀定压 137 个 压力容器检测 17 台 管道检测 105 根 塔器开人孔 6 个 盲板拆装 16 块 过滤器清洗 10 个 压力表拆检 230 块 双金属温度计拆检 10 台 漏点卡子盒子整改 23 处 包装 A 线和 B 线安排进行 检修 检修期间还完成 PK501 机头的更新 4 4 2 检修的组织管理 今年装置大检修是全厂的重点工作 车间安装机动处的要求 从年初就开 始积极准备 及时上报检修计划和项目 落实检修材料和物资 分公司 11 月 1 日上午召开检修改造动员大会 当天下午聚丙烯车间就召集 所有管理人员和班组长 传达了公司检修动员会的有关精神 并提出了聚丙烯 车间本次大检修 三个确保 的目标 即确保安全 确保质量 确保进度 动 员全体职工 全力以赴做好本次装置大检修的各项工作 车间成立了大检修管理体系 由主任和书记担任检修指挥 设备副主任和 生产副主任担任副指挥 下设 7 个管理小组 施工综合组 开停工组 质量检查组 物资供应组 安全保卫组 宣传组 后勤服务组 把装 置大检修的任务和责任落实到人 要求做到团结协作 密切配合 齐心协力 共同完成大检修目标任务 检修期间三个设备员进行了分工 王昌雷主要负责造粒机组的项目 胡友 明负责安全阀定压 压力表校验 压力容器和管道检测 周正锐负责包装线检 修 库房整修 工艺员主要负责各班组的自检项目以及外委项目的配合 安全 员负责开具各种票证 安排动火监护人 现场检查安全情况 车间领导全面负 责装置检修 装置停工置换以及开工气密阶段 按照总部特殊事件 特殊作业 领导带班制度的要求 实现了夜间领导带班 保证了开停工进度 为检修创造 了条件 为了搞好重点项目的检修 车间从班组抽调了 3 名骨干 黄钟山和张杰负 责配合安全阀拆装校验和压力容器检验 高级技师饶沈阳负责配合挤压造粒机 组的检修 为了确保动火作业的安全 车间组成了动火监护小组 抽调了 5 人专门负 责现场动火监护 为了确保进入受限空间的安全 车间检修前在界区氮气总阀 加上了盲板 设备人孔打开后全部挂上警示牌 分析合格后 开具作业票方可 进人 设备进人期间安排专人进行监护 为了自检项目的安全 检修前车间把 普通安全带更换为双大钩 五点式安全带 要求班组自检过程中 高处作业必 须系好安全带 确保了高处作业的安全 安全员检修期间天天在现场蹲点 加大现场安全规定 制度的检查 并多 次制止了不合规定的动火 作业行为及乱接电 乱割螺母而擅自动火等不安全 5 行为 现场施工作业过程中 对火票上的安全措施条条落实 确保现场无违章 作业 无违章指挥 加强现场保卫工作 车间每晚安排人员值班 检修期间没 有发生一起盗窃事件 为了确保检修质量 车间强调每项检修任务必须落实责任到个人 检修完 成后必须经过班组 技术员和车间领导三级确认 没有问题则在上墙的检修项 目表上进行销项 要求必须根据压力等级和使用地点规范使用垫片 防止垫片 不合格导致泄漏 本次大检修由于准备充分 组织有序 宣传到位 保障有力 在全厂职工 提高工作标准 追求卓越的浓厚气氛下 实现了绿色停工 安全文明检修 最 终装置如期恢复生产 大检修以及开停工的各项工作 在聚丙烯装置检修历史 上属于最好的一次 4 3 检修解决的设备问题 4 3 1 解决了老 E202 换热效果不好 换热能力不足等问题 自 2011 年底以来 E202 流道不畅 换热能力不足 导致大环管温度控 制受到影响 负荷无法提高 甚至造成聚合停工清洗该换热器 为此决 定更换一台新的 E202 换热面积有原来 的增加到 开车以 后 换热能力充足 到达了预期目标 4 3 2 更换了新的齿轮泵减速器 解决了老减速器齿轮温度高 齿面脱落 的重大隐患问题 老齿轮泵减速器从 1998 年 6 月开工使用至今 齿轮齿面已经出现脱 皮现象 齿轮之间的啮合磨损严重 齿轮泵电机电流在同等负荷下 有 原来的 400A 增加到 600A 声音 震动都比较大 而且齿轮泵减速器是 挤压造粒机 EX801 的核心设备 该减速器一旦出现问题 将导致整个挤 压机瘫痪 严重还会憋停聚合工段 此为重大生产隐患 为此趁此次大 检修 更换一台新的齿轮泵减速器 该减速器为郑州齿轮研究所生产 型号完全按照原来的图纸设计制造 目前运行正常 4 3 3 新增了一台切粒水换热器 E803B 挤压机工艺水换热器 E803A 运行一段时间之后 流道因为结构 会 造成堵塞 影响换热效果 导致 D806 切粒水温度无法维持在 70 每 次清洗 E803A 都要停机挤压机 挤压机为大机组 长时间停机会影响 6 整个生产装置 为此新增一台 E803B 可以切换使用 避免了挤压机长 时间停机 4 3 4 挤压造粒机 DCS 改造 聚丙烯装置 DCS 升级引入中控室 造粒 DCS 系统改造项目是全厂大检修项目中重点项目之一 它不 但技术含量高 逻辑相互关联最为复杂 而且属于全国首套最先进控制 系统 同时全部引入中控室操作 目前运行正常 4 3 5 对粉料包装线进行了改造 负荷有原来的 5 吨每小时增加到 10 吨每小时 4 3 6 所有安全阀进行了拆装校验 本次大检修 对装置 137 个安全阀全部拆装 重新定压 4 3 7 对压力容器和压力管道进行了检测 装置压力容器检测 17 台 压力管道检测了 105 根 检验单位出具了检测 报告 4 3 8 换热器进行清洗 部分进行消缺更换 1 板式换热器 E803A 等进行了拆装 清洗 2 机组冷却器 如 PK301A B 造粒油冷器等进行了酸洗除垢 3 丙烯蒸发器 E302 整体更换内芯 4 丙烯洗涤塔 T301 底部再沸器 E303 疏通管子 最后还有 2 根管 子怎么也捅不通 4 3 9 挤压机整体大修 此次大检修关键任务是挤压机抽螺杆检查 螺杆抽出后进行打磨 着色检 查 没有发现什么缺陷 只是稍微有点卷边 打磨正常后 复位 此次还更换 了摩擦离合器的摩擦片 老摩擦片自 98 年开工以来没有更换 磨损严重 趁此 机会更换了 3 片摩擦片 4 3 10 造粒机组的切粒机检修 大检修前 切粒机运行振动偏大 本次对切粒机进行了解体检修 更换了 切粒机轴 及整套密封圈和机封 4 3 11 过滤器和过滤网进行清洗 本次打开 F301 头盖检查一切正常 清理了每根过滤网 7 F302 F201A B F701 过滤器更换滤芯 电修更换 UPS 风扇和电池 检修期间 主控室 DCS 断电一次 电修配合厂家更换 UPS 风扇和电池 4 3 12 部分电机检修 检修期间 P201 国产电机 新冰机 PK601B 电机 P200 电机等进行了检 修 4 3 13 仪表 DCS 点检 联锁校验等 仪表维护人员对 DCS 和现场常规仪表进行了检修 检查和消除装置现场仪 表风泄漏点多处 开工前车间技术员和仪表维护人员一起 对工艺联锁和机组 联锁逐一试验 现场其他问题处理和消缺 利用检修的机会 对现场存在的其它问题进行消缺 比如 机泵油杯和视 窗更换 造粒机组更换润滑油 部分阀门更换 4 3 14 大 小环管拆弯头短节进行检查 检修更换大环管顶部 PV241 和 HV242 HV243 仪表阀门的过程中 发现 大环管顶部 3 个排气口全部被聚合物堵死 在清理过程中 难免有少量碎块掉 入大环管 为了确保环管内没有任何异物 建立丙烯循环开轴流泵一次成功 我们在 环管排气阀更换完毕 安全阀重新定压安装后 拆大环管底部两个大弯头和 P201 前的短节 进行检查清理 小环管则拆开 P201 前的 L 型短节进行检查 以上工作的完成为顺利开工打下了坚实的基础 4 3 15 包装线检修 本次包装线检修委托了两家单位检修 安徽派克公司负责包装 A 线整条线 以及包装 B 线的电子秤 无锡力马公司负责包装 B 线除了电子秤以外的部分同 时改造 A 线上袋系统 两家公司按照检修合同规定了内容 完成了检修任务 4 4检修过程中遇到的困难及解决措施 4 4 1 切粒机单元液压缸 O 型圈安装方法不对 其 O 型圈比缸体内径稍 微偏大 导致其无法复位 后用液相氮气冷却 使其内径检减小之后 安装成功 8 4 4 2齿轮泵减速器更新之后运行 电流偏高 原因是万向节联轴器齿轮相位 发生错位 受力发生变化 导致其电流值偏高 后把其啮合键尺寸减少 减少其强行的扭力 目前运行正常 4 4 3更换现场蒸汽伴热管线 盲目切割 没有做好割一根换一根 这样更换之 后伴热管线跟原来位号有可能发生变化 要重新找编号 增加工作量 4 4 4低压丙烯系统停工一个月之后 管线残存的三乙基铝慢慢发生反应 生产 金属粉末 每次长时间停工之后 Pk301 运行都存在问题 阀片粉尘较多 进出口温度普遍偏高 入口过滤器堵等一系列问题 以后每次停工之后 开机之前都要加强对管线的吹扫 确保 Pk301 的平稳运行 4 5 检修过程中的先进事迹及检修的成功之处 4 5 1 检修过程中 车间抽调了班组 3 人协助车间工作 黄中山和张杰协助安 全阀定压和压力容器检测 饶沈阳协助造粒机组检修 这几项工作都是不好干的累活 持续时间相对较长 当班组完成自检任务 以后在家休息的时候 他们三人却天天泡在车间加班 尤其是黄中山 作为一 名内主操 他在检修前主动请缨 表示只要车间需要 任何脏活 累活他都愿 意干 在检修过程中 他配合检修车间拆装 137 安全阀 这些安全阀分布在装 置各个框架和角落 他手拿安全阀表格满装置跑 还要爬到管廊上去逐个核对 为了不影响开工进度 他要求检修车间把公用工程管线上的安全阀优先拆装定 压 保证了公用工程系统及早投用 大环管顶部拆装安全阀的时候 他爬上 200 框架最顶部 对安全阀拆装进行监护 确保没有螺栓等异物掉进环管反应 器 安全阀拆走以后 还将开口处用塑料布包扎好 不让雨水进入丙烯系统 由于沈衍军和张杰的大力配合 装置安全阀定压工作顺利完成 137 安全阀拆 装无一差错 4 5 2 巾帼服务大检修 这次检修过程中 聚丙烯巾帼服务队是一大亮点 女工主任钟晓红发动车 间女工 为车间参加检修的人员做好后勤和服务工作 每天负责车间的加班饭 订餐 车间管理人员 每天经常弄得一身油污 也没时间好好洗洗 巾帼服务 队承担起了为管理人员洗衣服的工作 让他们安心检修 没有后顾之忧 聚丙烯巾帼服务队还积极参与总厂女工部组织的各项活动 为大检修做好 各项服务工作 受到职工的广泛好评 4 5 3 导干部以身作则 9 车间班子四个领导都是共产党员 大检修前按照党委工作部的要求 戴上 党徽亮身份 给群众当好榜样 装置停工期间 丙烯退料 氮气置换需要连夜抢时间 车间领导按照特殊 时期 特殊作业 领导带班 的要求 从江毅东主任 张浩副主任 李文清副 主任 刘烨书记 每人负责一个晚上 他们白天在车间工作 晚上值班带领班 组搞好停工吹扫 整夜在现场指挥 连续作战 到第二天嗓子都是沙哑的 装 置 11 月 3 日停工 计划 11 月 7 日交付检修 由于指挥得力 前一天达到检修 条件 李文清是设备