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文档简介
厂商协作共赢未来 经销商会议专题报告 山东窖仙酒业董事长兼总经理 陈德平 1 开篇语 热烈欢迎 各位经销商朋友参加本次 厂商协作 共赢未来 经销商会议 衷心感谢 各位经销商朋友能够长期和我公司保持友好合作的关系 2 请思考 面对激烈的市场竞争 如何才能掌握自己终端网络客户 如何才能完成自己经销的网络布局 我们怎样才能稳步有效地向前发展 3 解决之道 厂商协作 4 厂商协作的好处 完善终端网络凸显经销商的价值成就厂商一体化关系实现厂商双赢事业永续发展 5 我们应该怎样做 6 统一战略目标 打破固有的营销理念与模式 同心同德做好厂商协作 赢得白酒事业的持续发展之道 7 具有抱团打天下的意识 在通往目标的道路上 任何问题的发生都是正常的 我们要坚决摒弃冷漠 猜疑 孤立 必须做到热忱 信任 合作 8 建立互惠互利长期发展的合作关系 及时协作业务员 提高运作效率 精耕细作市场 深化客户关系 掌控终端网络 9 功能互补 营销资源共享 单独的经销商主导行动 显然是势单力薄 只是乡镇驻地的一个小卖店 难以在市场竞争中很好的发展 必须通过协作 取长补短 扬长避短 整合各种资源 才能实现合作效益的最大化和营销效益的最大化 10 建立高效执行力体系 执行力 指的是贯彻战略意图 完成预定目标的操作能力 是把企业战略 规划转化成为效益 成果的关键 对个人而言执行力就是办事能力 对团队而言执行力就是战斗力 对企业而言执行力就是经营能力 11 市场无缝覆盖产品无缝覆盖 见店就铺 见铺必铺 通过铺货率的最大化 迅速提升终端市场占有率 实现市场网络无缝覆盖 低中高三类产品先后进入 建立立体化的产品结构 实现产品无缝覆盖 终端市场网络布局 终端市场操之在我 12 发展是硬道理终端是硬道理 在当前形势下 只要厂商能够同心同德进行协作 终端市场必然会牢牢掌握在我们手中 在越来越残酷的市场竞争中我们才能实现高效成长 持续发展 13 区域化经营系统化运作 公司为经销商划分区域 签订合同 区域内所有网点及区域外已开发网点将会对经销商产生永续利益 经销商及业务员不得再行开发区域外网点 公司成立事业部 专人运作 准确定位 科
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