东山乡中心学校2017年绩效工资实施办法.doc

文山市东山乡中心学校奖励性绩效工资实施办法为切实做好我校奖励性绩效工资发放工作，完善内部考核制度，根据德育、教学、管理、工勤等岗位的不同特点，实行分类考核。以对工作人员的实绩和贡献考核结果为依据，按照多劳多得，优绩优酬、守规守纪的原则，重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。根据文山县学校奖励性绩效工资实施办法（暂行）（文教发200991号），结合学校实际，特制定本办法。一、实施范围我校按国家规定执行事业单位岗位绩效工资的学校的正式工作人员，不包含在编不在岗人员。二、奖励性绩效工资总量和水平核定： 按照“文山市教育局下发每年奖励性绩效工资总量的通知”文件精神执行。三、分配每月总量（60000元），912月和16月全额发放，7月人均提出350元加上8月人均发放600元的剩余部分用作教学质量奖励；全年剩余的留足班级管理、宿舍管理、考勤、考核、年终奖励，如有结余平均发放。（一）工作量绩效 1、班级管理津贴：班主任：240元班，搭档：95元班；一年级语、数教师：60元人月；班主任、搭档、一年级语、数教师是办公室人员的教师，在“相关工作岗位补贴”中计发。2、课时津贴：周课时每节21元（按学校工作安排加的课时，计给本人，如果工作未开展，在7、8月份全部扣回）；每月由教务统计出勤、代课情况，全年累计，出勤费在7、8月份扣出，代课按每节8元在8月份计发。3、管理岗位津贴平均数=（每月发放总数课时津贴班级管理津贴）在岗教师数，即：（60000135985985）63=640副校长：平均数1.35=864元主任、幼儿园园长、少队辅导员：平均数1.2=768元副主任、会计、出纳：平均数1.15=736元基建管理兼驾驶员、营养餐会计、信息兼计算机管理：平均数1.1=704元年级组长、实验室兼教学用书管理、德育员兼文体、德育员兼美术室、宿舍管理兼零星维修、水电维修、复印室：平均数0.7=448元班级管理、教务员、校办室、图书室、德育员、固定资产、宿舍和卫生兼复印室管理：兼课：平均数0.65=416元；不兼课：平均数0.55=352元。体育室、音乐室、其它功能教室：平均数0.55=352元。以上人员其它津贴计算：课时津贴：按以上方法计算后减8节计（不足8节的不计课时费，根据工作岗位尽量安排课程）；班主任和搭档津贴：是班主任的加180元，搭档加75元，是一年级语、数教师的再加20元；是值班带班领导和组长的加20元。4、幼儿园：工作时间：早上7：20下午5：30，每天10小时，每周48小时，每小时按0.9节课时计发课时津贴。负责食品安全管理台账的教师每周加2节课时。每位教师都要分担学校管理工作。6、在职津贴：290元。（二）教学质量绩效1、有统测成绩：以新平、开化、卧龙三所和我们学校各统测科目的情况作为教学质量奖惩依据（以市教科室终统数据为准）。 进步奖：26年级个人平均分与四校平均分的差距和上年个人平均分与四校平均分的差距相比，持平不计分，进步1分加2分，退步1减1分（如某教师今年统测平均分为68分，四校平均分为72分，该教师今年平均分低于四校平均分4分；该班上年平均分为54分，四校平均分为59分，该教师上年平均分低于四校平均分5分，即今年比上年进步了1分，加该教师奖惩得分2分）。接手班级和非接手班级一样计分。 一年级优秀率奖励：一年级优秀率达一个百分点加0.1分（如优秀率达50，即得5分）。 平均分高低计分：a、26年级：个人低于四校平均分1分为持平得2分，高于持平分1分加2分；科组（组内每人）：低于四校平均分2分为持平得1分，高于持平分1分加0.5分。b、一年级：个人低于四校平均分1分为持平得2分，高于持平分1分加2分；低于1分减0.6分；科组（组内每人）：低于四校平均分2分为持平得1分，高于持平分1分加0.5分，低于1分减0.2分。以此类推。 平均分排名：a、个人：平均分位于本校第一名加4分，第二名加2分，超过三个学校和我校的其它班级排名第一的加4分，第二的加2分；b、科组（组内每人）：平均分超过三个学校，排名四校中第一的加2分。 接手班级。接手时低于四校平均分10分及以上的，以低10分作为持平算分；低于59.9分的以低5分作为持平算分；低于14.9分的以持平算分。（因工作需要，第二学期才接手的，只奖不惩。） 任两个班级语、数学科的分别计分进行奖励，惩折半。 除语数外，任两个统考科目和统考科目跨年级的，在自己班级得分平均分的基础上加2分计算，求平均名次计分。以上计分全部累计。若出现一个年级或其中几个年级新平、开化、卧龙与我校未共用试卷统考的情况，再由班子会研究决定。转入学生当年成绩达不到四校平均分的不计成绩，第二年要计入。 2、奖惩计算办法：7月提出、8月剩余350元/人63人+（60000元-600元/人63人）=44250总得分（正分与负分合计）分值，个人质量奖惩分值个人得分。人均发260元（含未抽考教师），剩余部分用作抽考教师的奖惩。教学奖惩最高惩1000元。 3、有下列情况，只惩不奖：有学生无故流失或无故不参加考试（有学生流失或未参加考试，要有详细情况说明，有教务主任签字认可，并报校办通过审核，不在此列）。（三）班级管理绩效（从全年剩余中留出9900元+惩900元=10800元）分高、中、低三个年级组（全校所有教师全部分到班级），每个组第一、二、三名分别奖1600元、1200元、800元，倒数第一、二名分别惩200元、100元。奖惩资金按照班主任、搭档、配合教师分别占60、30、10计。出现并列名次的从高到低取前三个和后两个班级奖惩。（此项幼儿园教师以小学教师考核平均分计）（四）宿舍管理绩效（从全年剩余中留出8400元+惩1300元=9700元、各组段宿舍个数不一样）分高、中、低三个年级组，再分男、女生组共六个小组。高年级男、女生组取第一、二、三、四、五、六名分别奖600元、500元、400元、300元、200元、100元，倒数第一、二、三名分别惩150元、100元、50元；中年级男、女生组取第一、二、三名分别奖600元、400元、200元，倒数第一、二名分别惩150元、100元；低年级男、女生组取第一、二名分别奖600元、300元，倒数第一名惩100元。若有辅导教师管理两个或以上宿舍的分别计分进行奖励，惩折半，若惩罚金不足1300元从全年剩余中提取。（五）考勤及纪律绩效1、考勤。旷工、迟到、事假、病假：旷工一天扣200元，旷课一节扣100元，迟到一次扣30元，事假一天扣80元（亲属护理假折半算），会议、升旗和各种活动请假一次扣40元，病假1天扣30元（住院不扣），累计扣款，扣完当月绩效为止。2、工作和生活纪律。工作纪律：不服从学校安排工作的，从工作开始起计，达五个工作日，停发当月“乡镇补贴和绩效工资”；教师体罚或变相体罚学生，造成不良影响的扣200500元；考试弄虚作假的扣4001000元；工作失职或不到位造成学校考核、检查等影响较大的扣5001000元；发生重大安全或责任事故的直接责任人扣3002000元；值班期间管理不到位导致学生未按时休息或起床，打闹、就餐秩序和卫生较差等现象扣50200元；教师上课时在教室内吸烟、玩手机或打电话扣80元（注：如果是工作电话，须交待好学生后到室外接打电话），否则扣40元；会议和活动手机响或讲小话扣50元，接电话的扣100元（工作需要需说明情况外出接听）；未按时上交各种记录、表册、数据、计划、总结、文章等材料的扣50100元，拖延影响学校工作的扣200500元；工作态度不端正，工作和上交材料敷衍了事的扣100500元。生活纪律：不分是非乱造谣造成学校、他人声誉受影响的扣5001000元；提倡廉洁自律，工作作风败坏，造成不良影响的扣2001000元；校内外参与打架斗殴的扣5001000元；教师酒后扰乱师生工作和生活秩序的扣2001000元；打麻将、赌博等行为造成不良影响的扣200500元；校园内猜拳扣200元；以上未列中有违反师德师风和教职工管理规定等办法、制度的由班子讨论确定罚款。扣款均按每人次计算。（六）考核绩效：年度考核为优秀的教师每人奖励500元。（七）年终奖：按全校教师的12月份基本工资发放（长期病假人员不发，工伤人员除外）。五、领导机构1、学校成立奖励性绩效工资分配、考核工作领导小组，负责组织、考核本单位的绩效工资分配制度实施工作。组 长：东山乡中心学校校长副组长：东山乡中心学校副校长 东山乡中心学校工会主席成 员：东山乡中心学校校办室主任 东山乡中心学校德育室主任 东山乡中心学校教务处主任 东山乡中心学校教科室主任 东山乡中心学校总务处主任东山乡中心学校少队辅导员东山乡中心学校幼儿园园长教师代表3人： 2、学校