项目策划书模板.docx_第1页
项目策划书模板.docx_第2页
项目策划书模板.docx_第3页
项目策划书模板.docx_第4页
项目策划书模板.docx_第5页
免费预览已结束，剩余3页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

项目策划书编号：项目策划书项目名称策 划 人：策划时间：项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简单扼要，重点突出）1. 项目主体2. 实施对象3. 实施区域4. 项目期限5. 希望解决的问题，预期达到目的6. 计划的活动，预计的成果等要素项目背景分析：（要求简明扼要）请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性，实施项目条件，以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等（要求简明扼要）项目问题分析：（要求简明扼要）通过项目的实施，希望解决什么具体问题？导致这些问题的关键原因是什么？这些问题将会导致什么不良后果？项目目标：项目所希望达到的目标是什么？（项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在项目目标陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，分目标则是为现实总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标）项目策划及活动：项目将通过什么策划实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？预期风险分析：项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用那些对策来规避这些风险（简要分析，须有实际意义）项目创新性：创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广，可持续的价值。第二部：项目的实施计划1. 项目产出为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？简要说明本项目的总目标，预期成果(包括成果指标)，相关活动和资源投入等。图示如下：2. 具体实施步骤阶段时间措施投
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论