项目经理工作说明书6953767971.doc

工作说明书（项目经理）第一部分岗位规格说明一、基本资料岗位名称：项目经理 岗位编码：定员人数：2 直接上级：市场总监分析日期：二、岗位职责（一）概述独立或相互配合对外业务洽谈，组织完成项目软件开发制作的工作。（二）工作职责1、拟定需求书，组织完成项目需求论证，成立项目组。2、根据合同或协议约定把握质量、工期，具体任务分配，将美工设计效果、开发制作的软件、数据库、电子地图平台等相关部分进行整体效果合成制作。实施内部测试、对接合作方初验、整体验收，跟踪后续技术支持维护服务。3、按照公司主要领导的安排，参入公司内部项目的开发制作。4、与公司技术部门配合，完成软件备份和后期维护的工作。5、做好工作开展的沟通和协调工作。三、其他职责 完成领导交办的其他临时性工作。四、监督及岗位关系 （一）所受监督和所施监督1、所受监督：受市场总监的直接监督指导。2、所施监督：本部门内的美工、地理信息工程师、软件工程师、外业采集人员。（二）与其他岗位的关系1、内部联系：本岗位与其他技术人员有技术、业务等方面的协调和配合2、外部联系：本岗位与民政、各街道办有业务上的协作关系（三）晋升阶梯图市场总监项目经理（部长级）五、工作内容及要求工作内容工作要求1、组织项目前期工作。参与项目洽谈或独立项目洽谈。实施需求分析，提出项目组成员名单和实施方案。2、项目组织。组织内外沟通，实施内部测试和客户初验等工作。3、项目监督。包括行政管理和解决技术难点。4、项目末期管理。软件系统与硬件配置，对接客户验收。5、项目后期维护。保障验收软件系统畅通运行和改版，更新维护。1、组织项目前期工作：项目需求调研、编制实施方案、编写详细方案等。2、项目组织：组织项目所需的各项资源，定制项目组的内外沟通计划，安排客户培训工作。创建开发环境，制定项目组需要的人员培训计划。定期组织项目成员进行相关技术培训以及项目相关的行业培训等。及时发现和处理项目组中出现的问题，组织内部测试和客户初验。3、项目监督：随时跟踪检查项目组成员的工作质量，定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。4、项目末期管理：负责将完成的模块给客户做演示，并收集对完成模块的意见。必要时编写用户手册、操作手册和相关培训教材。对接客户最终验收工作。5、项目后期维护：根据用户所提出问题，及时修改系统错误，并视情况提出是否更新系统版本。六、岗位权限1、按照公司技术提成的相关规定，参入提成金额的分配。2、经市场总监授权后，开展业务洽谈工作，及时沟通汇报。七、劳动条件和环境本岗位工作属于脑力工作，室内座姿且属于体力劳动，工作环境温湿适中，无噪音，粉尘污染，照明条件良好。八、工作时间本岗位实行公司规定的标准工作制。如遇突击业务项目的工作时，为按工期完成，要进行加班。对参与加班的人员，在不影响公司整体工作的前提下，给予补休或调休。公司安排的加班，按照公司的相关规定办理。第二部分 员工规格要求一、任职资格1、为人正直、认真负责、工作细心、责任心强、普通话标准、沟通能力强。2、学历要求：本科学历，熟练计算机和office软件操作。3、具有创新精神，能在自己的工作范围内不断学习，创新工作模式，提高工作效率。4、执行力强。二、身体条件 本岗位要求身体健康，精力充沛，具有良好的协调力，控制力，调整力。三、心理品质及能力要求 1、智力：具有出色的学习能力，优秀的组织能力，表达能力，自信能力和高度的行动力。 2、语言能力：口头语言表达干练流利。 3、高度的整合能力，良好的策划能力，亲和力和优秀的人际关系处理技巧。 4、创新意识和创新能力，鉴定勇