招标、采购管理表格汇编20170606.docx

月份招标、采购计划申请表 项目名称： 年 月 日序号项目（材料/设备）名称性能（技术）要求概况或数量计划进场时间其它说明情况集团招采中心审批意见 填表人（由相关部门填写）： 分公司总经理（建筑公司项目经理）： 集团招采中心总经理： 1、此表每月25日前报送集团公司招标采购中心，由集团招采中心审批后返回项目公司进行招采工作。2、招标及重大物质采购需提前30日以上、一般物质采购需提前7天以上、零星采购提前3天提交申请计划。3、各需求部门按照物质采购时间进行月计划编制申请。招标、采购询价比选表项目名称： 日期： 年 月 日序号物资名称型号规格单位数量供应商供应商供应商联系方式联系方式联系方式单价小计单价小计单价小计合 计总金额总金额总金额比选小组意见及签字分公司领导审批意见集团招采中心审核意见注：1万元以内由分公司领导直接签字审核，每月将全部比选表抄送集团招采中心,招采中心不定期对比选项目进行抽查审核。 1万元以上报集团招采中心审核后进行采买。 表格可根据具体采买情况自行设置 招标立项及方案审批表分公司名称： 招标项目名称：填表时间：申请部门领导: 申请部门:资格要求：品名、规格、 工程概况、技术、工期等要求：（招标文件、相关附件以电子版）报价方案：（分公司可建议报价方案）招标范围：总控金额：招标模式：（分公司可建议招标模式）备注：1、以上内容分公司以附件形式形成招标文件初稿上报。 2、提交的招标技术方案是通过集团工程部审核确认并可以实施。推荐供应商及电话审批部门审批范围审批意见分公司总经理审核意见立项及方案初审 总经理： 年 月 日集团营销审核意见负责各自专业技术审核总经理： 总裁助理： 年 月 日集团工程部审核意见负责各自专业技术审核总经理： 副总裁： 年 月 日集团招采中心领导审核意见负责对招标方案的全面审核 经理： 总经理： 年 月 日供应商实地考 察 报 告 编 号：被考察单位考察日期厂 址产品名称联 系 电 话传 真考 察 内 容 考察人评价厂 容 厂 貌整洁、满足生产规模简陋核 实 所 提 供 的 资 料真实不真实生 产、检 测 设 备先进落后生 产 工 艺先进落后工 序 质 量有控状态失控状态产 品 质 量好较好差经 营 管 理 状 况好较好差综 合 评 价好较好差生 产 规 模大中小考 察人 员 名 单考察人评价意见考察团负责人意见考察团负责人：注：如果有其它意见可列附页。 报送日期：工程项目申请投标人资格预审表 编 号： 第1页 共2页项目名称编 号申请投标单位所有制类型注册资金成立日期法人代表总经理施工资质等级企业员工人数地 址联 系 人联系电话传 真Internet网址邮政编码审核内容请提供营业执照和资质证书的复印件。 样本： 无； 有。AAA资信证明： 无； 有，请提供复印件。 重合同、守信用证明： 无； 有，请提供复印件。质量体系认证证书： 无； 有，请提供复印件。能否提供已完成项目证明文件： 是； 否，请提供复印件。近五年内有无国家级荣誉称号： 是； 否，请提供复印件。近三年内有无省级荣誉称号： 是； 否，请提供复印件。近三年有无质量事故处罚： 无； 有。近三年有无安全事故处罚： 无； 有。有无新技术施工证明案例： 无； 有，请提供复印件。有无在当地行业主管部门备案证： 无； 有，请提供复印件。企业概况自有人数管理人员其中工程技术人员高级工程师固定员工工程师合同员工助理工程师合计技术员简述主要工程业绩：后续接上页 第2页 共2页审核内容项目经理简历项目经理姓名性别年龄职务职称学历项目经理资质等级项目经理证书编号参加工作时间从事项目经理年限项目经理曾完成项目工程情况建设单位及电话项目名称建设规模开、竣工程日期工程质量是否得奖拟投入本项目施工力量技术负责人姓名职务职称学历其它人员安排 以下内容由公司填写 评价是否为合格投标人工程部审核投标资格及相关资料： 合格； 不合格 签名： 日期：技术部审核投标资格及相关资料： 合格； 不合格签名： 日期：招采部审核投标资格及相关资料： 合格； 不合格签名： 日期：领导批准意见批准（是否能进入投标阶段）： 合格； 不合格说明：1. 此表仅作为对工程申请投标单位资格预审。 2 .当一年内对同一投标施工单位进行二次以上（含）相同类别资格预审时，可不必填写此记录，可直接进入选择阶段。材料设备供应商资格预审表 编 号： 第1页 共2页项目名称编 号供应商名称法人代表注册资金所有制类型成立日期员工人数联 系 人地 址联系电话传 真Internet网址邮政编码审核内容请提供营业执照和资质证书的复印件样品： 无； 有。 样本： 无； 有。能否提供产品质量证明文件： 是； 否。请提供复印件。国家对企业有无特殊政策： 有； 无。请提供复印件。生产许可证： 无； 有。请提供复印件。如是代理商需提供生产厂家的授权书是否有准用证要求： 无； 有。请提供复印件。产品认证证书： 无； 有。请提供复印件。质量体系认证证书： 无； 有。请提供复印件。新技术、新产品的生产许可证： 无； 有。请提供复印件。有无在当地行业主管部门备案证： 无； 有。请提供复印件。质量标准： 无； 有。请提供复印件。环保要求及执行标准： 无； 有。请提供复印件。职业健康安全要求及执行标准： 无； 有。请提供复印件。简述售后服务内容：简述年销售总量：简述主要工程业绩：后续接上页 第2页 共2页审核内容产品应用情况工程名称材料设备名称规格型号数量合同金额合同日期有关情况的说明：供应商法人代表或授权人： 联系方式： 年 月 日 以下内容由公司填写 评价是否合格工程部审核样品及相关技术资料： 合格； 不合格 签名： 日期：技术成本部审核相关技术资料： 合格； 不合格 签名： 日期：招采部审核供应商资质、供货能力、质量保证能力、满足付款要求； 合格； 不合格 签名： 日期：总经理批准意见批准（是否能进入投标阶段）： 合格； 不合格 签名： 日期：说明：1. 此表既可单独作为对供应商的资格预审，也可用于对供应商选择前的评价。 2 .当一年内对同一供应商进行二次以上（含）相同类别材料采购时，可不必填写此记录， 可直接进入选择阶段。开标评比及约谈审定表分公司名称： 招标项目： 时间： 投标人名称 评比结果*有限公司*有限公司*有限公司*有限公司一、商务评审 1、报价2、报价完整性、合理均衡性3、付款条件4、最终商谈价二、技术评审1、质量保证体系，质量承诺及售后服务措施2、供应保障措施3、技术标准4、评标意见5、评标小组签字6、领导批示合同（协议）审批表 合同编号： 填报日期：年 月 日合同项目名称对方单位名称开工（供货）日期年 月 日竣工（结束）日期年 月 日工 期天合同总金额付款方式：发 起 部 门部门负责人评审部门评审意见及签字分公司领导意见 总经理： 年 月 日集团工程部负责人意见总经理： 副总裁： 年 月 日集团营销管理中心负责人意见总经理： 总裁助理 ： 年 月 日集团综管部负责人意见总经理： 副总裁： 年 月 日集团财务管理中心负责人意见经理： 财务总监： 年 月 日集团招采中心负责人意见经理： 总经理： 年 月 日法务审批意见 签 字： 年 月 日集团总裁意见 签 字： 年 月 日进行逐级审批。审批过程中，必须将拟签合同文本附后。根据合同类型由相关部门进行审批签字，不相关的部门可跳过。供应商年度考评表 公司名称供应商名称公司考评评分标准（50分）质量情况（9分）评分标准未出现质量问题的，为满分第一次质量问题，扣2分。经甲方要求整改后，出现第二次质量问题的，扣5分。经甲方第二次通知要求整改，仍出现质量问题的，为0分。此项得分工程配合情况（9分）评分标准积极配合工程需要，为满分第一次出现与甲方施工等不配合，扣2分。经甲方发出整改通知书后，出现第二次的，扣5分。经甲方发出第二次整改通知书后，出现第三次的，为0分。此项得分供货及时性（8分）评分标准未出现供货不及时的，为满分出现第一次供货不及时的，扣1分。经甲方要求，出现第二次供货不及时的，扣3分。经甲方要求，仍出现第三次供货不及时的，扣6分。出现第四次的，为0分。此项得分合同履约情况（8分）评分标准履约行为良好，为满分第一次出现不按合同执行的，扣2分。经甲方发出整改通知后，出现第二次的，扣5分。经甲方发出第二次整改通知后，出现第三次的，为0分。此项得分售后服务（8分）评分标准售后服务良好的，为满分出现第一次维修、保养等不及时的，扣1分。经甲方发出要求整改通知后，出现第二次的，扣3分。经甲方发出第二次整改通知后，出现第三次的，扣5分。出现第四次的，为0分。此项得分错误整改（8分）评分标准问题整改及时、到位，达我方要求的，为满分。第一次整改通知后，供应商未整改，出现第二次的，扣3分。发出第二次整改通知，供应商出现第三次的，扣6分。供应同出现第四次问题的，为0分。此项得分合计得分部门： 签字： 日期：样品封存单自贡市晶泽实业有限公司自贡市晶泽实业有限公司封样材料封样材料项目名称： 项目名称： 材料名称： 材料名称： 型号规格： 型号规格： 供 应 商： 供 应 商： 材料用处： 材料用处： 确 认 人： 日期： 确 认 人： 日期： 自贡市晶泽实业有限公司自贡市晶泽实业有限公司封样材料