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5S实施计划范文 5S管理推行实施建议第一阶段动员准备阶段阶段工作内容1.开展5S推行协调会议2.建立推行组织和方针3.开展5S推行活动誓师大会4.选定试点，开展宣传活动5.活动前照相摄影6.指导编写5S推行手册（试行）、员工行为规范手册（试行）第一阶段考核表项目内容考核内容是否建立5s管理领导小组是否建立了以单位领导为组长的5S管理领导小组是否明确了5S管理领导小组的责任及各成员的分工是否建立了涵盖各级各部门的5S管理网络体系是否明确了5S主管领导和主管人员建立5S管理推进机构是否建立了包含5S管理的组织机构是否明确了管理推进机构中与6S相关的职责和人员分工是否建立了包括生产、供应、销售、政工、行政、科研等各部门在内的联合工作组进行5S知识培训是否制定了5S知识培训计划是否对高层领导、5S管理专兼职人员、中层干部、全体职工开展了5S知识培训开展5S推行活动誓师大会是否开展选定试点，开展宣传活动是否进行活动前照相摄影是否开展指导编写5S推行手册（试行）、员工行为规范手册（试行）是否进行合计第二阶段试点搭建及样板区实施阶段阶段工作内容1.开展样板区、整顿、清扫活动2.在样板区设置物品定置图，开展定置管理3.在样板区制定划线标准及方法4.在样板区制定现场工作标准第二阶段考核表项目内容考核内容是否开展样板区活动是否处理了不要物是否了非经常用到物品和文件，使其及时回仓或归档是否将物品按使用频率高中低存放是否将私人物品减至最低并集中存放是否合理规划区域开展样板区整顿活动是否明确了工作现场中物品的标识和位置是否使用了合适容器盛放特殊物品，并放置整齐是否了电掣功能标签和电线是否清晰地摆放了办公室标志是否实现了快速取出和放回文件及物品是否制定了存量标准和控制总表是否安排了物品先进先出是否提供了节省能源的方法是否开展了目视管理及看板管理开展样板区清扫活动是否制定并执行了个人清扫责任是否在清扫时注意了隐蔽地方，保证区域内无清扫死角是否查清了肮脏、泄漏损坏，明确成因是否查清了污染源、困难部位的成因开展样板区定置管理活动是否制定了包括办公室、实验室、车间、仓库等工作区域的区域规划图或定置图。 机台、办公桌有定置图是否在样板区内划分出主通道、人行道、作业区、检验区、半成品暂存区、原材料暂存区、成品暂存区、不良品暂存区等不同区域定置图是否清晰规范，图例标准统一室内设施与工具是否按定置图进行配置和摆放，且整洁、干净、完好办公物品实行了定置管理，摆放整齐有序，便于工作生产区域中主要出入口醒目位置是否设有定置图定置管理图是否清晰，图例规范是否统一，区域功能分区是否明确，并以定置线显著区分作业区地面划线是否美观、规范、清楚设备、设施、物品等是否严格按照定置管理图摆放是否有直观责任区图，按区域对设施、物品等设立责任人开展样板区目视管理活动目视管理是否按照“划线”、“标示”、“看板”、“颜色管理”四个项目展开办公区室内是否有必要的张贴无、悬挂物与其环境和谐、美观警示性、提示性标识是否规范、醒目、清晰，且能正常使用公共设施是否有标识牌，区域有分布标识牌，门上有名称牌，标识符合规定，尺寸规范，张贴合理，颜色醒目紧急出口、消防设施、危险点是否有明显标识，并符合安全规定质量信息、生产进度等各类看板是否标题明确，并在适当位置摆放或挂放生产现场是否有制度、质量、生产看板，可在同一版面布置是否有设备操作规程、主要工种岗位说明引导、确认类标识牌是否在规定位置摆放或挂放，工作现场标识牌齐全、醒目，放置位置合理区域、区位标识是否清楚,规范统 一、色彩一致，摆放位置合理，固定牢靠区位标识是否采用四分法标注（分区、架、层、位），标识记录内容完整（含数量、规格、型号、安全库存等）合计第三阶段全面推广实施阶段阶段工作内容1.在全厂范围内开展、整顿及清扫工作2.在样板区开展清洁活动3.规定基层管理人员每日到现场巡视的时间、路线、检查内容4.改善提案活动1）制定改善提案管理办法2）建立生产、设备、质量持续改善的提案制度；做好提案的评估及处理3）对改善提案进行和奖励4）实施个别改善第三阶段考核表项目内容考核内容是否在全厂开展、整顿、清扫工作与第二阶段样板区、整顿、清扫工作的考核内容一致开展样板区清洁活动是否每个分区都有负责人，每个岗位都有负责的区域是否有5S区域责任表是否建立了日常巡视机制是否制定了组织分级考评办法是否建立了生产、设备、质量持续改善的提案制度合计第四阶段全员素养提升及总结验收阶段阶段工作内容1.全面开展清洁活动a)制定设备操作规程b)制定设备维护保养、点检标准c)制定质量问题处理办法2.全员素养提升a)规范员工礼仪b)制定员工着装管理制度c)提升员工素质3.对前三阶段工作进行总结，拾遗补缺4.对长期改善活动提出建议5.指导编写目视化手册（试行）第四阶段考核表项目内容考核内容是否在全厂开展清洁工作与第三阶段样板区清洁工作的考核内容一致全员素养提升是否创造并保持了良好环境是否完善了员工日常行为规范（试行）是否培养了员工履行个人职责的素质总结与验收5S工作计划与总结有无5S管理工作方针、年度工作目标、管理策划方案（目标、计划、工作内容、完成时间、职责、责任区等）有无5S年度工作报告5S管理检查与整改有无区域规划管理办法有无不要物处理流程有无工具物品摆放管理办法有无文件资料分类管理标准有无标识识别与颜色管理标准有无清扫实施基准有无区域日常管理制度有无员工素养管理办法5S管理规章制度是否配合了5S管理推进机构开展每月至少1次的工作检查是否建立了5S管理检查整改台帐，实施闭环管理是否配合各级组织定期开展5S检查工作5S管理档案有无5S管理文件档案有无5S管理教育培训档案（含计划、内容、试卷、小结）有无5S管理检查记录档案有无5S管理奖惩档案有无5S管理工作大事记日常活动与创新是否为全面深入持久地开展5S管理活动提供了理论支持和操作方法是否协助组织在5S管理取得成果基础上，积极开展创新活动和主题活动是否协助组织开展5S管理自评工作，并按照P