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文档简介
*公司年终奖金分配方案一、 分配原则依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因素,以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。二、 发放范围公司全体员工三、分配办法1、由公司不同岗位制定奖金系数()如下:奖金分配系数表级次职 务系 数1总经理1.25 2常务副总经理1.203总经理助理1.15 4部门部长1.15部门副部长1.056部门主管12、在岗时间系数():2005年6月30日之前进入公司的,且在岗时间超过6个月的,年终奖金按100发放;7月1日之后,9月30日之前进入公司且在岗时间超过3个月不足6个月的,年终奖金按60发放;10月1日之后进入公司的,不予发放年终奖金。3、公司年终评出的先进部门另发放奖金500元,先进个人300元/每人。四、计算办法:1、基本标准()奖金总额/公司奖金系数总和2、公司奖金系数总和(岗位人数岗位奖金系数在岗时间系数)3、个人年终奖金基本标准岗位奖金系数在岗时间系数4、部门奖金总数(部门员工个人年终奖金)如:公司现有总经理1名,副总经理1名,总经理助理1名,副部长1名,主管3名,其中1名主管为6月30日之前进入公司且在岗时间超过6个月,1名主管为7月1日以后10月1日之前进入公司且在岗时间超过3个月,另1名主管为10月1日以后进入公司。董事会确定按人均1000元的标准发放,则奖金总数为7000元。公司奖金系数总和1.251.201.151.0510.606.25基本标准70006.251120元部门奖金总数1120元(1.05岗位奖金系数1在岗时间系数1岗位奖金系数1在岗时间系数1岗位奖金系数0.6在岗时间系数1岗位奖金系数0在岗时间系数)2968元五、发放办法:1、由财务人员以部门为单位计算各部门的奖金总和。2、由各部门负责人根据本部门员工表现确定本部门员工发放标准,经主管领导审批后,报财务人员
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