张子山煤业公司总工程XXXX年工作方案.doc

张子山煤业公司总工2010年工作计划2010年是煤矿整合兼并重组后的实施年，随着煤矿企业产业结构的不断调整，以及装备水平、管理水平的不断提高，我作为煤矿高层管理人员深感能力不足。但面对形势，面对困难，我有信心，有决心搞好2010年的技术工作和“一通三防”工作。首先，提高自身业务水平和管理水平。通过外出学习、培训参观，提高对现代化高标准矿井的感知力和认知度，以便于适应大型矿建的需求。通过向精通专业业务水平的高级工程师学习先进的煤矿技术管理及“一通三防”管理模式，管理方面抓好管辖范围内员工专业业务水平的提高工作。坚持“以人为本，尊重人才，爱惜人才，提拔人才”的用人机制；制度方面“一丝不苟，一视同仁”。体现公平、公开、公心、公正的管理原则；利益方面坚持“以职定酬，以责定酬，以技定酬”的分配原则。其次，按照中钢煤业公司及张子山煤矿的各项管理制度，组织开展本职业务范围内的管理工作。与公司总工办、技术部协调搞好业务关系，做好方案、规程、措施、计划的申请、汇报、审批工作。严格执行公司总工办批复后的各类规程、措施、方案、计划、制度等。做到上下级步调统一，及时贯彻落实公司周末会议精神，将公司管理模式和体制落实到分管科室内。做到从普通职员，基层领导，中层领导，高层领导工作目标、行动步调一致。杜绝出现乱发号施令、越级、越层、越职、越权的管理行为。最后，努力做到牵引班子，带动班子，改善班子。将张子山矿建设成为一支和谐、团结，以矿长为核心的具有凝聚力、向心力的生产建设团队，用团队精神去策划，实施每一件小事或每一项工程。去克服、解决生产、生活中的每一个细小问题。起到身先士卒，不怕苦，不怕累，不怕烦的带头作用。在职工中树立领头羊形象，在班子中起到带动作用，努力让张子山矿的管理模式与中钢煤业公司管理体制尽快接轨。为建设和谐、高产、高效、安全、文明的生产矿井而努力奋斗，努力拼搏，体现自身价值。为中钢煤业公司发展贡献一份力量。总之，形势刻不容缓，不进则退。必须努力提高自身能力，适应企业发展需求，体现自身价值。努力工作，无私奉献，以矿为家，做好自己的本职工作，以谋求更高、更大的进步和发展。一、总工程师岗位职责：1、认真贯彻党和国家以及主管部门有关“一通三防”的方针、政策、命令、决定、通知、通报等。2、及时组织“一通三防”人员学习有关“一通三防”方面的制度或规定并组织实施。3、负责组织编制张子山矿2010年度“一通三防”工作计划和季度工作计划。4、负责审批安全生产、“一通三防”方面的有关制度、方案、措施等。5、领导“一通三防”工作，组织实施“一通三防”具体业务工作。6、经常深入作业现场，检查、了解、分析“一通三防”工作，积极改善通风系统和通风网络。7、监督管理通风系统，防尘管路系统，瓦斯监控系统，人员定位系统，产量监控系统，并及时决策通风系统调整方案。8、积极推广新技术，新工艺，新装备，新设备的应用，提高矿井装备水平和综合抗灾能力。9、领导组织质量计划、产量计划、质量验收、质量检查、质量事故调查等工作。10、领导组织技术资料的汇审、编制、上报工作。做好技术资料保密工作。11、领导组织编写矿井采掘规划，月度任务计划，及时向公司技术部、总工办汇报工程进度及报送各类技术数据及图纸软件资料。12、领导组织地质测量工作，及时填绘工程进度图，采掘规划图，准备矿井必备的图纸资料软件。13、做好测风报表，瓦斯报表，监控报表的审核和签字工作。发现通风瓦斯问题及时组织编制专项措施，并组织实施。14、领导组织好职工培训工作，及时对井下职工组织安全培训，组织配合好地、市、县职工培训工作，及时组织职工参加上级部门组织的培训工作。15、协调配合好公司总工办、技术部的内业工作，按照公司要求上报各类报表、规程、软件资料。严格执行工程及方案的申报、审批、请示等程序。16、及时组织召开“一通三防”工作会议及“一通三防”人员培训工作。17、组织建立矿井救灾抢险救护队，矿井发生灾害事故时及时启动应急救援预案，参加领导重大灾害的预防、抢救、原因分析、责任追究、善后处理工作。二、总工程师岗位权利1、拥有“一通三防”作业人员招收、面试、聘用、处罚、奖赏和减退权。2、拥有通风科、技术科及地测科人员出勤考核权及管理考核权。3、在本职分管范围内根据专业和技术特长有对普通科员、职员的工种岗位调动和调派、调整权。4、在工作分管范围内，有对普通职员、职工三日的准假权，特殊工种二日的准假权。分管范围内科长、技术员、队长一日的准假权。5、根据张子山煤矿安全处罚条例及中钢煤业公司处罚条例有对“三违”行为的监督、检查及处罚权和对普通职工的检查、处罚、监督权。6、依据工程质量验收标准、作业规程有对不合格工程提出停工或整改权，对严重违规的队组有停产整顿、处罚权及停止作业撤出人员的权利。7、在工作分管范围内，对普通职工有200元的奖罚权，技术员、特工种300元的奖罚权，科长、队长500元的奖罚权，对重大违规行为和发现并处理重大安全隐患人员有1000元的奖罚权。8、对上级部门报送资料、协调关系、资料费、差旅费、招待费在矿长审核、审批后，实报实销。9、在矿长批准下，有奖励先进职工的权利，有支付培训费用，培训资料费用，培训补助费用的审核、审议权。10、工程技术人员需临时外调，临时调派支援兄弟矿井有批准权。11、技术、通风、地测科办公费、公差、外出学习、参观培训费用有审核、审议权。12、工程造价、工程单价、工程结算有参与权、建议权，工程结算单有签字权、审查权、审议权。13、对于思想不合格，工作不积极、不配合、不努力屡次犯错误的下属员、职工，有作出停班、停岗、醒岗的处罚权。14、对于严重不配合工作，有意不做工作，起哄，不执行规定和规程或故意推反设计的下属员工有上报矿长或公司，请求新派同工种人员的权利。15、对于下属员工有可塑之才，适合晋升的员工有提议权或建议启用权；对于下属有专业特长的员工有申请调整适合岗位的权利。16、对于达标准化、质量化的工程，有权提议给予质量奖，参与核定奖金额或参加审议质量奖的权利。17、矿长外出有事，有参与接待、应付上级检查招待、接待权，支出费用经矿长审核后，可以实报实销。18、负责组织核定“一通三防”定岗定员，工资定位，工价定位等基础业务工作。三、技术科岗位责任制1、技术科长岗位职责：负责组织开展工程施工、图纸测绘、技术指导等工作；组织编写掘进工程、零星工程、通风工程、辅助工程开工单、施工组织方案、采掘作业规程等；收集工程进度日报表，汇总月度工程完成量报表，采掘进尺旬报表，组织每月一次的技术质量、数量验收工作。组织准备、收集、提供并编写省、市、县煤炭主管部门所必备的各类资料软件。组织召开规程汇审会、职工培训会、规程贯彻会，并组织开展各工种、各队组的职工考试工作，做好职工培训记录，考试备档、备案工作。2、测绘组岗位职责按照设计图纸组织工程开口放样工作及日常工程施工测量工作，坚持图纸指挥生产的根本原则。做好矿区控制测量，矿井定向测量，井巷贯通测量及工程施工测量等，及时精确填绘图纸。根据煤矿测量规范开展测量工作，导线偏差不得大于规范允许值，做好技术跟踪实测工作，精确标定巷道中腰线，服务及时到位，避免工程施工失误或测绘失误。3、内务资料组岗位职责根据中钢煤业公司技术管理条例相关要求及张子山矿实际技术管理体制，编写各类内务所必备的技术资料，包括月度生产任务计划表，月度工程量、产量完成汇总表，旬工程进度表，月度工程进度图，年度采掘规划图，采掘规划设计，各项工程开工、开口通知单，各项工程质量标准，各类工程施工组织设计及作业规程，各类临时安全技术措施及方案。做好技术资料档案建立与管理工作。做好技术资料保密工作，确保技术资料、数据准确度和真实性。4、外务资料组岗位职责在坚持煤矿安全规程不损害企业利益的前提下编写各类上报资料，上报资料要保证装订质量，确保内容准确无误；图纸符合制图规范要求，图幅、图例、图签及图纸中必备的要素符合国家及行业规定。软件资料文字清晰整洁，语言精确明炼，杜绝前言不达后语，前矛后盾，缺项或少项现象出现。发现有故意在上报资料中泄露企业机密行为，一定要严肃、严厉处理。5、安全教育培训组岗位职责组织好年度开产前职工安全教育、培训工作及动员大会。定期分工种、分区队、分班次对各工种、各岗位进行安全培训，做好培训记录和授课笔录，严格把关，秉公判卷，组织好考试、考场纪律，坚持考试不合格不能上岗的原则。每本规程，每项制度，每项措施必须对口组织专项培训、考试。考试合格由安全教育培训组配合办公室颁发张子山煤业公司上岗证，否则不予颁发上岗证。做好职工进厂上岗前的培训工作及日常定期或不定期的培训考试工作。四、通风科岗位责任制1、通风科长岗位职责在总工程师主管及通风矿长的直管下开展“一通三防”工作，安排分配好下属各队组的日常生产活动，定期组织矿井全面测风、测尘工作，组织安排好通风设施的构筑工作，分配安排好防尘洒水、探水、管路改装、延接工作，组织分配好瓦斯检查工作，从设备校验、报警头灯、监测监控、瓦斯员检查四方面治理瓦斯，组织好盲巷排瓦斯，上隅角排瓦斯工作。坚持“无风不作业，微风不作业，探头报警不作业，瓦斯积聚不作业”原则，发现问题立即停止作业并撤出人员。若井下发生火、瓦斯、煤尘危害，必须立即组织“一通三防”特殊作业人员进行救灾抢险。2、通风队长岗位职责通风队长在通风科长的领导下组织开展“一通三防”具体业务工作，规划落实好瓦斯、测风报表、“三对口”、“一炮三检”、“一班三检”工作，及时调整通风系统，确保通风安全，管理好局部通风机及风筒。确保工作面有足够的风量。监督管理好工作面源头、转载点及主要巷道的降尘和清尘工作。定期检查通风设施，定期组织巷道刷白工作。监督管理好隔爆设施和防灭火器材，杜绝明电、明火作业。若矿井发生灾变时，现场指挥人员安全撤退并及时采取防止事故或灾害扩大的应急措施。积极组织受伤矿工的营救工作。3、瓦斯组岗位职责瓦斯检查工必须执行坑下工作面交接班制度，严格按照瓦斯巡回检查路线进行检测。杜绝出现空班、漏检、不检、假检现象。做好“一炮三检”、“三人连锁放炮”、“一班三检”、“三对口”工作及各种记录，报表真实有效。监督管理好局部通风机及工作面洒水降尘工作。巷道贯通，透老空，打开密闭墙必须在工作面定点盯岗检测。瓦斯超限、积聚或报警，必须由瓦斯员现场采取措施，停止作业，撤出人员。瓦斯浓度降低后重新组织作业。4、密闭组岗位职责密闭工必须严格按照通风设施工程质量标准组织施工作业，保证通风设施工程质量。风桥、风门、调节风门、调节风窗、密闭的施工砌筑方式必须符合设计。杜绝假闭墙及漏风通风设施出现。有自然涌水巷道，通风设施必须砌筑反水池，且水封效果良好。有自燃发火巷道密闭墙必须留设有害气体检查孔。通风设施砌筑完工后现场物料必须清理干净。密闭墙与巷道三围接触处，掏槽、夹土厚度符合设计。5、防尘组岗位职责防尘工负责所有井巷及硐室浮尘的清扫和冲洗工作，按照生产作业区域，分区、分片不间断巡回对井巷进行冲洗和清扫。杜绝冲洗机电设备及开关，重要的电缆及通讯、信号设备不得用压力水冲洗。必须用棉砂、破布清理机电设备及电缆浮尘。对于设备集中、死角地段必须用扫帚清扫浮尘。尽量避免因人为冲洗而造成的巷道积水和设备故障。若因冲洗巷导致设备事故必须追究当事人的责任。6、管路组岗位职责管路工负责矿井所有排水、洒水管路系统的安装、拆卸、检查、维护等工作，定期清洗隔爆水棚，保证水棚水量，棚区长度安装位置符合规程规定。及时安装采掘工作面管路，保证采掘作业面洒水设施到位。各转载点喷雾洒水设施必须齐全可靠，运行正常；各积水点必须安装排水管路，确保工作面或采区有突水情况时能够及时排水。掘进工作面洒水管路与排水管路安装要同步进行，以便能够及时排出工作面积水和突水。7、探水组岗位职责探水工必须经专业培训后，持证上岗。探水工负责实施矿井所有掘进工作面的探放水工作，严格把关并严格执行“有掘必探，先探后掘”制度。掘进工作面探水必须保证探水角度和钻孔深度。钻孔数量符合探水作业规程要求，每次探水记录必须经总工程师审核，以确定允许掘进距离。每循环探孔必须做好标记，以确定下一循环的探孔位置。若工作面迎头确认有水患，由探水工组织安装孔口管，实行有计划的探放水工作，以确保工作面安全，避免突水、透水事故发生。8、巡检组岗位职责巡检工负责监控设施设备的搬运、安装、拆卸、检修、维护等工作，定期更换探头，确保探头监测值精度，保证传感器位置合理。安装调试“风、瓦电闭锁”装置，确保断电、报警设备运行正常。发现便瓦、光瓦与探头数据偏差较大时，必须查明原因，及时更换失校探头，以确保监测值准确，真正起到监控预测、预报效果。9、监控组岗位职责监控员负责监控室管理及各类监测报表的打印工作，发现有瓦斯超限报警现象，及时报告总工程师，以便采取措施。监控日报表必须及时签审，监控系统发现有运行不良、异常现象必须及时汇报。做好运行记录与交接班记录。严格执行交接班制度，确保24小时不间断监测监控。监控系统运行异常现象要做好记录，并建立台账，以便更好的分析通风系统、监控系统运行情况。10、校验组岗位职责校验工负责定期检修和标校各类瓦斯监测仪器、仪表，并做好标校记录和探头、便携式瓦检仪、光学瓦检仪的检修、标校台账。定期标校报警矿灯，发现有失爆的探头、矿灯、便瓦、光瓦要及时检修更换，各类监控、监测设备入井前要做好检查，并建立监测、监控设备入井检查记录，粘贴好标校日期，以便下次更换或标校。杜绝不校验或带病、过期失效的监测、监控设备入井。五、技术科管理制度1、每项工程开工前1天必须设计好开口通知书及工程质量标准，推迟一天处罚技术科长100元，技术员50元。2、采掘作业规程必须与实际相符，参数准确。规程编写严重与实际不符，适用性太差，每次处罚技术科长200元，技术员100元。3、规程或技术资料前矛后盾，前言不搭后语。发现一处罚技术科长50元，技术员20元。4、规程贯彻学习、培训、考试必须及时，发现工程开工未贯彻或未培训考试，每次处罚技术科长200元，技术员100元。5、技术验收数据准确在正常误差范围内，发现技术验收数据严重偏差或工程施工偏差大，每次处罚技术科长200元，技术员100元。6、工程开工或开口前必须标定施工中腰线，若发现工程开工不放样，每次处罚技术科长500元，测量技术员200元。7、导线测量。中线允许偏差值5cm，腰线允许偏差值10cm，贯通偏差值1/2000。若发现有轻微测量偏差，不影响工程使用，每次处罚技术科长100元，测量技术员50元。严重偏差影响使用，每次处罚技术科长500元，测量技术员300元。8、井巷施工。激光指向仪前移必须精确标定中腰线，若发现激光前移未精确标定中腰线，每次处罚技术科长200元，技术员50元。9、经纬仪导线30m成一组。每30m用仪器精确复核一次中腰线，若发现未复核中腰线或复核距超过30m，每次处罚技术科长100元，测量技术员50元。10、总工程师安排的工作故意不完成或有意推迟，每次处罚技术科长500元，技术员200元。11、技术科成员有事外出，未经总工程师批准，每次处罚技术科长200元，技术员100元。12、方案、措施安排后未能及时完成，每推迟一日处罚技术科长100元，技术员50元。13、月底采掘工程验收全部合格，无技术失误，中腰线测量误差值在允许范围内，奖励技术员每人100元，技术科长300元。14、规程贯彻及时，培训、学习、考试、工作组织合理，规程措施能够落到实处，每次奖励技术科长300元，技术员100员。15、工作积极，能够保质、保量完成安排的各项工作，每次奖励技术科长300元，技术员100元。在月工资中兑现。16、技术资料能够及时准确到位且资料规范，专业性强，能够很好的指挥生产。每次奖励技术科长300元，技术员100元。六、“一通三防”管理制度1、发现未经总工程师批准，擅自启停主扇风机，每次处罚风机司机500元，指挥领导1000元。2、监控室上班期间脱岗每次罚款50元，校验室上班期间脱岗30元。3、瓦斯员不检、假检、漏检每次罚款50元。4、监控报表、瓦斯报表报送、签审不及时，每次处罚通风科长100元。5、发现测风报表、瓦斯报表有作假现象，每次处罚通风科长200元，当事人50元。6、未执行一次测风制度，每次处罚通风科长300元，测风员100元。7、井下发现有假闭墙，不合格闭墙，每次处罚通风科长500元，密闭组长300元。8、发现瓦斯员、管路工、防尘工、巡检工串岗或逗留，每次罚款100元。9、发现未经总工程师批准擅自损坏通风设施，打开密闭的每次处罚通风科长500元，当事人300元。10、报警头灯未定期校验，每次处罚通风科长300元，校验工100元。11、不执行“一炮三检”制度，每次处罚通风科长200元，瓦斯员50元。12、不执行“三对口”、“一班三检”工作制度，每次处罚瓦斯员50元。13、发现探水掘进工作面组织不合理，超出允许掘进距离后继续组织作业，每次处罚通风科长500元，施工队组1000元。14、发现工作面不执行源头治尘，每次处罚通风科长300元，施工队组500元。15、发现有瓦斯超限报警，不采取措施，工人继续作业。每次处罚通风科长500元，瓦斯员300元。16、发现工作面有无风、微风作业现象，风筒严重漏风，局扇吸循环风，每次处罚通风科长300元，瓦斯员100元。17、发现局扇未实现“三专、两闭锁”，每次处罚通风科长500元，其他相关责任人300元。18、通风设施未按设计施工或严重不合格，每次处罚通风科长500元，其他相关责任人200元。19、能够及时处理通风隐患，排放瓦斯，处理瓦斯积聚，每次奖励通风科长500元，其他人员100元。20、通风设施达质量标准化，跑漏风治理在规程允许范围，奖励通风科长500元，其他人员100元。21、矿井空气质量达标，无煤尘堆积现象，喷雾洒水工作到位，源头治尘效果良好，每次奖励通风科长500元，其他人员100元。22、能够及时处理井下重大安全隐患，组织应急抢险工作。每次奖励通风科长500元，其他人员100元。七、技术科及“一通三防”考核制度执行办法1、关于技术科的各类奖惩，在坚持原则，尊重事实，对事不对人的前提下，由总工程师作出奖惩决定，各分管副职审议通过，矿长审批后在工资中兑现。2、技术科的各类奖惩，由总工程师以书面形式出具奖惩单并注明奖惩事由，矿长签署后送计量组作为工资核算依据。3、对于严重违反技术科管理制度，屡教不改的职员，由总工程师书面报告矿长，作出停班处理，并申请另派同工种人员。4、“一通三防”特种作业人员的考核奖惩，在实事求是的原则下，由通风矿长作出奖惩决定，总工程师审核，各分管副职审议通过，矿长审批后在工资或工程款中兑现。5、“一通三防”特种作业人员有重大违规违纪行为由总工程师作出处罚决定，各分管副职审议通过，矿长审批后送计量组，在当月工资中兑现。6、通风科队长有意违反通风工程质量标准，通风设施砌筑严重偷工减料，或屡次出现不合格通风工程，由总工程师作出停岗决定，书