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文档简介

精品文档实体店开店流程一、店址选址1、确定开店意向（方向：繁华商业圈、高档居民区、商圈、居民区等）进行严 密的市场调查，确定投资商机，决定开店的意向，如开店的数量、区域等。2、 做好开店前期的预测（包括：投资、经营状况、周边环境影响等）2、 装修1、 根据所选店面的房屋结构图，出设计图纸、工程预算，出装修报价，通过斟酌确定装修方案，安排施工单位、确定工期、签订装修合同。2、 施工过程中要有专人负责监工。3、 联系店内的柜台、灯光、托盘、保险柜等配套设施的准备。3、 招聘1、 根据店面的实际需求，确定招聘的岗位、人数。2、 根据岗位职责、岗位说明书结合公司的实际情况，进行招聘初选。3、 初选的人员结合公司的招聘需求，进行筛选（复试人员组成：人事1名、店长1名、总经理1名）。4、 培训1、 制定培训大纲，确定培训师、培训时间、地点、参加培训人员。2、 岗位职责的培训3、 薪资、绩效的培训4、 劳动制度培训5、 销售技巧培训5、 物料采购1、 由店长罗列所需物品的申购单，交由行政部汇总、审批。2、 审批后的申购单，交给采购人员，由采购人员去采价、比对后进行购买。3、 采购购买回的物品交由行政部登记入库，行政入库时必须注明数量价位，以便下次购买时有价参考。4、 由店长填写领料单，到行政部领取所需物料。6、 商品采购1、 商品采购必须由两人以上团队组成，在采购商品时一定要多比价，比质量，多采纳参与人员的意见。2、 采购的商品在清点时，一定要注意袋子封好口，同类的订在一起。3、 采购回的商品交由财务人员清点入库，财务人员在入库时一定要对照购货清单一一核对。4、 打价签。5、 上库存帐。7、 宣传1、 开业活动宣传。2、 活动方案策划。3、 活动的组织、实施。八、开业前期准备1、办理营业执照和税务登记证。2、物业、城管等部门的协商。欢迎您的下载，资料仅供参考！致力
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