35KV设计大纲.doc

35KV纪王线送电线路工程施工组织设计纲要投标承诺江苏省电力公司徐州供电公司：根据贵公司35KV纪王线送电线路工程施工招标书的要求，结合本工程的特点及我公司施工能力和技术力量，经研究决定对贵公司35KV纪王线送电线路工程的施工做以下承诺：1、 工程质量：做到一次验收合格率100%，一次启动成功，质量达到优良并达标投产，达到国家电网公司优质工程标准。2、 确保在60日历日内交贵公司验收。3、 提供优质服务。施工中接受贵公司合理化建议，因施工原因造成的质量问题，终身免费保修并做到随叫随到，对于非施工原因造成的质量问题，我们也将给予积极协助处理。4、 文明施工，保护环境。施工期间不发生违反社会治安综合治理事件，不随便毁坏农作物、植被，注意生态环境保护。投标单位：徐州冠宇供用电工程有限公司2008年8月17日编制思路1、 施工质量目标：创建优质工程；投产的送变电工程100%达到优良级；分项工程优良品率达到97%以上；分项工程一次验收合格率达到100%；杜绝重大质量事故；顾客满意度95%以上。2、 施工安全目标：杜绝重大伤亡、高空坠落事故，杜绝重大机械设备事故，防止倒杆、倒塔、跑线、落物伤人、触电。3、 抓好两个关键：工程质量控制；工程进度控制。4、 建立三个网络：质量保证网络；安全控制网络；施工组织网络。5、 强化四个程序：施工工序管理程序；施工技术管理程序；施工验收管理程序；材料监督检查程序。6、 实施五项措施：施工准备措施；成本控制措施，工程质量、安全保证措施；文明施工措施；环境保护措施。编制依据l 江苏省电力公司徐州供电公司35KV纪王线送电线路工程施工招标书l 招标单位提供的工程量清单及招标图纸l 我公司的管理手册和相关的管理体系程序文件l 国家颁布的有关送电线路工程的施工规程和规范l 本公司历年积累的有关技术资料和统计数据在充分理解招标文件基础上编制的本组织设计为工程全过程控制的纲领性文件。一、工程概况及特点1.1 工程概况1.1.1 工程简述本工程线路单线全长8.326km，单回架设，共设铁塔37基。导线型号LGJ-240/30，地线型号为GJ-50。施工地点于徐州境内。1.1.2地形地质沿地地形：平地50%、泥沼20%、河网30%。地质情况：土坑40%、泥水坑20%、水坑10%、流沙坑30%。1.1. 3沿线交通情况本工程沿路架设，沿道路均可通汽车，施工运输条件一般。1.1.4工地运输人力平均运距：300m，汽车平均运距：5km。1.1.5沿线主要跨越情况10KV线路6河流3公路2房屋7低压线路3铁路1.1. 6工程规模本工程系35KV纪王线送电线路工程，本线路位于徐州境内，架空线路全长8.326km，共设铁塔37基，其中直线塔29基，转角塔8基。本工程为单回架线，导线采用LGJ-240/30钢芯铝绞线，地线采用GJ-50。1.1.7工程承包范围：1、工程全部本体施工：全线基础、立塔、架线、接地安装等。2、负责甲方供应材料的催交、验收、清点、运输、保管。3、甲方供应材料以外的其他材料的采购、运输、保管。4、施工中损坏的道路、渠道、桥涵和码头等的修复。5、配合系统调试，参加联合试运转，保证线路畅通。6、工程资料的准时移交。7、工程投运一年内的质量保修。1.2 工程特点线路跨越10KV线路、低压线、公路、河流较多，给施工增加难度，施工时要合理安排施工场地采取恰当的安全措施，确保施工安全和质量。本工程施工较紧，为此，要统筹规划，合理安排好资源，确保施工进度。工程施工是要注意对环境的保护，尽量减少因施工而造成的树木砍伐和植被的损坏。二、施工现场组织机构2.1 施工组织机构关系图为保证工程顺利进行，我公司在充分分析工程需要的基础上，选配了一批精干的管理、技术人员，组成项目经理部。其具体施工管理机构及工作范围如下：项目经理项目副经理计划管理安全管理材料管理项目工程师质量管理线路工区土建工区三、施工现场平面总体布置图及其说明名称工 作 职 责项目经理代表公司经理全权处理本工程中的各项事物，并对公司经理负责，对工程的生产调度、安全、质量、进度、效益及文明施工、政策处理等负全面责任项目副经理协助项目经理做好各项工作项目工程师全面负责本工程的技术管理工作质量管理负责工程施工技术、质量工作安全管理负责工程安全管理工作计划管理负责工程计划、财务、劳资管理工作材料管理材料领用、采购；工器具保养、维修工 区按项目部的统一部署完成工程任务、对施工区段内的工程质量、安全、进度、效益等负具体责任3.1 项目部安排3.1.1 本工程施工总平面布置的指导思想：统一规划、分阶段布置、集中管理，在施工过程中，加强平面管理，搞好文明施工。3.1.2 据现场情况及该工程的路径走向，我们计划把项目经理部设在线路中间，配有办公、生活、通讯、消防、保卫等设施。3.2 材料中心站及施工现场安排3.2.1材料中心站设在线路中间，站内设置办公、住宿设施，配备8T吊车一部，装卸用民工若干。3.2.2 材料中心站内材料堆放合理、有序，不能影响车辆进出，且所有材料必须按公司有关程序文件要求进行明确标识。3.2.3 项目经理部、材料中心站及各施工队均配备足够的交通及通讯联络设备，保障工程的顺利进行。3.3 施工现场平面布置图本工程施工现场总体平面布置图详见附图四、 施工方案4.1 施工准备4.1.1 施工技术准备开工前认真审核施工图纸，主动与建设单位联系有关施工图事项，参加施工技术交底会，编制施工作业指导书及有关施工手册、施工“三措”（安全措施、组织措施和技术措施），认真对施工人员进行技术交底，明确设计要求尤其对特殊的工艺、设计要求要有专门的叙述并指定相应的措施。4.1.2 施工材料准备按照施工图纸、设计及工程进度要求编制材料需用计划，报有关部门审核批准。然后将材料运往施工现场中心材料站，根据工程施工进度分批发给施工班组。本工程施工技术人员主要由公司工程管理配备，根据不同阶段的需要，提前配备各专业施工人员进场。从事辅助工作的农民工均是公司长期聘用的民工，熟悉施工程序，具有辅助工所必备的施工经验，所有民工均应进行技术、安全交底和考试合格后方可上岗作业，人数视工程进展需要而增减，安排在各个班组内，所有民工均进行技术交底和安全考试，合格后方可上岗作业。主要技术力量根据工程情况由公司有关部门统一安排。4.1.3 施工机械的配置我公司根据工程量及工期要求，经过各方面认真分析论证，确定施工机具配置情况如下表：施工机械配置表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力M/H备注1吊车16T2台中国徐州2机动绞磨3台中国南京12马力3搅拌机4台中国扬州4发电机3台中国泰州5压接机2台中国常熟6抱杆17.5m4付中国天津7经纬仪1台中国苏州8水平仪1台哈尔滨9水泵3台中国徐州10翻斗车2部中国扬州11载重汽车5T2部12吊车8T1部中国徐州13振动泵2个15管理车辆2部16人字抱杆15m2付中国天津17电焊机2台18气焊设备2套194.1.4施工技术力量的配备（1） 根据本工程的具体情况和招标单位对工期的要求，准备将整个施工过程分为基础、立塔和架线三个阶段进行，全部采用分段包干、任务到工区、费用承包的施工方式。根据以前的施工经验及本工程的具体情况，经过测算，将主要施工力量按基础工程、立杆塔工程、架线工程三个阶段进行配备，具体配备情况见下图：技工普工辅助工普工辅助工架 线 施 工基 础 施 工20人20人30人20人30人30人立 杆 塔 施 工20人20人30人技工技工普工辅助工(2) 本工程施工技术人员主要由公司工程管理部门配备，根据不同阶段的需要，提前配备各专业施工人员进场。从事辅助工作的农民工均是公司常用民工，主要来自徐州及周边地区，熟悉施工程序，具有辅助工所必备的施工经验，人数视工程进展需要而增减，安排在各个班组内，所有民工均进行技术交底和安全考试，合格后方可上岗作业。（3）主要技术力量根据工程情况由公司有关部门统一安排：（4）根据本工程的技术要求我们编制如下作业指导书：线路复测作业指导书铁塔基础施工作业指导书杆塔整体组立作业指导书导地线架设作业指导书导线、避雷线压接作业指导书4.2 施工工序总体安排4.2.1计划工期安排本工程根据招标书要求，工期从2008年9月10日至2008年11月8日，日历日60天。我公司决定工期从根据招标文件要求，工期从2008年9月10日至2008年11月8日，实际有效工期为60天（按此开工日期编制施工组织设计，实际开工日期以甲方开工令为准）。4.2.2 施工计划本工程的施工总体安排见综合进度表。根据本工程的工期，要求各分项工程提高工效，特别是基础施工，土方运输量较大，其它施工进度直接影响整个工期，为确保目标工期的实现，我公司采取以下措施：(1) 提高工效。我公司随着线路施工不断积累经验，在施工组织指挥和技术上，都比以往有了提高和更新，并继续实行项目经理制，落实经济责任制，同时把工程施工与经济效益直接挂钩，作为一个重要的考核指标，促进工效的提高。(2) 基础工程是影响施工进度的关键工序，它直接影响到工程进度，因此一旦开工，就要全面铺开。 (3) 技术资料、原材料，尤其是塔材、导地线、金具、机具、车辆及有关后勤设施等，要按照施工进度及时提供，确保施工不受影响。(4) 工期能否按期完成，很大程度上取决与通道是否畅通，因此我们将在开工前做好与地方的联系协调工作，最大限度的降低通道的影响。4.2.3工程管理系统公司成立项目经理部，全权负责本工程的安全、质量及施工进度等工作。4.3主要工序和特殊工序的施工方法4.3.1 测量分坑4.3.1.1一般要求分坑测量前必须复合设计勘测时钉立的杆塔中心桩的位置，应满足下列条件方可施工：以设计勘测钉立的两个相邻直线桩为基准，用正道镜分中法或前视法检查杆塔位中心桩，其横线路方向偏差小于50mm的。用经纬仪视距法复测距离时，顺线路方向两相邻杆塔位中心桩间的距离与设计值的偏差小于设计档距的1%。线路转角桩的角度值，用方向法复测时，与设计值的偏差小于130。线路前方被建筑物遮住了视线不能透视，用等腰三角形法或矩形法复测线路。4.3.1.2补桩要求设计交桩后个别丢失的杆塔中心桩，应按设计数据予以补钉，其测量应符合先行送电线路测量技术规定进行观测，其精度要求如下：1 直线量距。用经纬仪视距法测距，两次测量值之差不应超过下列规定：对向观测：1/150同向观测：1/2002 视距长度。平地不超过400米，丘陵不超过600米，山区一般不超过800米。当空气不稳定和呈象模糊时，应适当缩短视距长度。转角测量技术应符合下列规定：仪器观测方法测回法半测回差（分）读数成果J6测回法1 10.1分高差测量技术要，每百米距离偏差不应大于下列规定：竖直角（度）2468101214161820高差校差（厘米）24681012141618204.3.1.3移桩要求杆塔位中心移桩的测量精度应符合下列规定：当采用钢卷尺直线量距，两次测值之差不得超过量距的1。当采用方向法测量角度时，两侧回测值不应超过130当采用视距法测距时，两次侧测量之差不得超过量距的5。4.3.2 基础施工（1）一般基坑开挖质检人员对控制的位置、尺寸、标高核对图纸及施工说明，确实无误后方可开挖。检员对开挖基坑的土质、地下障碍等问题作好记录，如发现与图纸不符之处，应及时通知工程建设部或设计部门。对开挖的基坑，应及时作好防护工作，质检员应根据国家规范及设计要求，作好检查检验工作，并认真填写隐蔽工程验收记录。对重要的或设计部门专门提出要检查的要通知工程建设部或设计人员来现场进行验收。(2)水泥坑开挖水坑和泥水坑的开挖方式，看水坑的渗水量采用不同的方法。渗水速度较慢的用人工淘水的方法，边挖边淘水，挖到有效深度，便可进行基础施工。3 渗水速度较快的水坑开挖，配合抽水机械，采用边抽边开挖的方法，使抽水速度快于渗水速度。4 对坑深大于1.5米的水泥坑，采用下板桩支档坑壁的方法开挖，不使淤泥层塌陷，支档的方法有：木桩填充支撑法：在基坑挖至0.5米深捉有装好第一层横支撑木（水平设置），把杂木桩由横支撑木及坑壁间插下，在坑壁与杂木桩中填草袋，边塞草袋边将杂木桩向下打，一直打到土中100至200mm左右，在继续挖土，同时再将杂木桩打下去，并继续填草待。当挖至距第一层横支撑木约0.8-1米，再加第二层横支撑木。杂木桩之间的距离约0.1-0.2m左右。板桩支档法：用桩支档坑壁，板桩的尺寸一般厚度为50mm，宽度在150-200mm。横支撑木的距离不大于1米。板桩在施工时边挖边打，大板桩时应垫上木头，以方大裂。要随时注意板桩下沉是否垂直，横档是否水平。流砂坑的开挖会出现流砂不断涌出的现象，解决方法：流砂不严重的采用大挖方法，扩大基础开挖面直至能够施工为止。现浇砼基础由于施工时间长，大开挖的方法不行，用板桩支档的方法。流砂严重的，使用沉箱法。用起重设备将沉箱吊放在坑位上，使箱位中心与基础中心重合。开挖时，注意沉箱呢挖土人员，设专人监护，沿箱下端四周均匀向下开挖，以便沉箱自动下沉，不可沿一侧奋力下挖，否则，沉箱发生倾斜，造成杆塔基础迈步或偏移。施工中流砂从箱底涌沉箱内，排除箱内流砂成为突出的严重问题，解决的方法是，开挖前，先在沉箱周围堆上一定数量和一定高度的下石子。开挖后，随着沉箱的下沉，箱外一部分流砂进入箱内后，石子也跟着下沉，使沉陷下端外围的约0.5米厚的范围被石子占据，石子可以起到隔砂的作用，流砂被阻，沉箱外塌陷大为减轻，砂涌现象大大减少。砼基础的施工三材由甲方供应，甲方应提供三材的质量保证书、合格证、批号文件。运至工地后，乙方应再作复试，重新得出结论后方可使用。三材由甲方供应，乙方除提供质量保证书、合格证及批号文件。再由乙方抽验作出复试，待复试合格，后方可使用。地方材料的质量控制，应符合砼结构工程施工及验收规范要求，并且在使用前在做好检验化验工作，结果为合格后方可事使用。砼的等级及配合比应符合设计要求，砼的水灰比、塌落度应符合规范要求，砼的搅拌原则上用机械搅拌，无法使用机械搅拌的征得甲方和监理同意后使用人工搅拌，但要确保搅拌质量，符合规范要求。应及时做好试压块，作好砼强度评价工作。在砼浇注后应做好保温工作，加强养护。拆摸时间应在强大不低于40%，拆摸后致意成果保护。回填应密实。 4.3.3杆塔施工 4.3.3.1现场布置现场布置除起吊系统及牵引系统与外拉线内抱杆分解组塔要求相同外，其他的一般原则是： 应将布置抱杆置于带脚钉的塔脚上，以利于抱杆根部固定，便于施工人员上下。临时拉线地锚应位于基础对角线的延长线上，距基础中心的距离不宜小于1.2倍的铁塔高度。受力较大的抱杆拉线称上风拉线，该拉线及地锚的选用应经过计算确定。上风拉线为三根，下风拉线为一根，现场布置时注意拉线规定不得用错。绞磨宜安置在抱杆所在塔脚的对角方向，但尽量不设在被吊构件侧其与铁塔中心距离不宜小于1.2倍塔高。分段吊装时，抱杆固定主材外 侧，其倾角的方向变化不大。片吊装时，抱杆应固定在主材里侧，抱杆头部的位置应在顺线路或横线路方向上，对准起吊构件。4.3.3.2操作方法外拉线抱杆分解立塔的操作方法内容有：地面组装、抱杆的始放和起立、构件的绑扎、吊装。地面组装的操作方法： 送到桩位的塔材经过清点，确认符合组装要求。参加地面字状的施工人员均应参加过该工序的技术交底。参加地面组装的辅助工由现场施工负责人交代安全施工注意事项及现场操作基本知识。根据地形及设备条件确定地面组装方法。根据抱杆高度（提升高度），抱杆的允许承载能力等，合理的确定吊装构件分段、分片及应带铁附件（即辅材）数量。根据现场地形条件、塔段本身有无方向限制，以及地面组装与构件吊装同时进行等确定构件的布置方位。构件的分段，原则上按铁塔主材的分段进行，当抱杆高度及承载能力允许时，也可将两段主材组成一片进行吊装。组装场地应平整或加物垫平，以免构件受里变形。地面组装塔片，由于地形限制有时要重叠放置，此时必须注意先吊的塔片后组装，后吊的塔片先组装。 塔片吊装前，应按设计图纸作一次检查，发现问题及时在地面处理，切忌留在高空作业处理。装中脚钉安装位置、螺栓的规格及穿入方向、垫片的加垫位置、数量均应符合图纸或“规范”规定。吊装构件时，起重构件的垂直下方5米不得有人工作或停留（二）抱杆的始放和起立将送到现场的抱杆各段，按顺序进行组装起来，连接螺栓应拧紧，使其成为一个完整而正直的整体。提升抱杆的腰环套在抱杆上。将朝天、朝地滑车、承扎系统、平衡滑车等装在抱杆上，把各部连接螺栓及止动螺栓拧紧。将起调钢绳穿入朝天滑车内。将抱杆临时拉线（上拉线）与抱杆头部连接。按确定的竖立抱杆法作好起吊绳及响应的滑车牵引设备的布置。人立抱杆有以下三中方法，可根据实际情况选用一种。人字抱杆整立法-该方法适用于塔尚未组立，或塔脚已组立成形但高度较矮的情况。利用塔脚单板组立法-该方法适用于塔脚较高且已组立成形情况。利用塔脚整体吊装法-该方法适用于塔脚高且已组立成形情况。（三）抱杆的升降将提升抱杆的钢丝绳的一端绑在已组立好的铁塔上端的主材上。反向腰滑车应布置在已立塔上端与提升钢丝绳绑点成对角，且与之对称的一侧，抱杆在提升中始终处在铁塔结构中心。地滑车应位于腰滑车的下方基础边。绑好下腰环，使抱杆在铁塔结构中心位置直立。将四根拉线解开，呈送弛状态。将提升绳自组塔最上端绑扎点经朝于滑车反向地滑车引至绞磨。启动绞磨及牵引绳（即提升钢绳）使抱杆提升一个小高度，解开原抱杆底部的承托系统。继续启动绞磨使抱杆升高到所需位置，绑好承托系统，收紧四根拉线。拆除提升工具、拆除上下腰环，为起吊塔片做好准备。抱杆提升高度即要方便塔片就位，又要使上拉线及承扎绳受力较小。抱杆倾斜应尽量使抱杆顶的铅垂线接近与塔片就位点，一般应使抱杆与铅垂线夹角小于15度。（四）构件绑扎保护包括三项工作内容吊点钢丝绳与构件的绑扎。对所需进行补强的构件进行补强绑扎。盘根绳及控制绳在构件上的绑扎。（五）吊点的选择吊点绳索的两端应扎在被吊构件的两根主材上的对称节点处，为防止滑动，该节点距塔片上端的距离应小于塔片长度的40%，吊点呈等腰三角形，其高度不小于塔片宽度的1/2，一保证吊点绳顶点夹角不大于90度。吊点绑扎处应垫方木，并包麻袋以防塔材变形或割断钢绳。吊点绳在构件上的绑扎位置必须位于构件的重心以上，绑扎后的吊点绳中点或其合力线应位于构件的中心上，以保持起吊过程中构件平稳上升。 （六）安全措施（1）开始起吊前必须检查如下各项工作：各岗位施工人员全部就位并做好准备工作。检查所起吊段、片是否正确。检查吊点、补强情况是否合要求。检查有无影响起吊的各种障碍，有无带电设备及其安全距离。六级以上大风及雷雨天气、浓雾天气应停止起吊，夜间施工要有可靠照明。 （2）起吊阶段当吊件吊离地面0.5米时应停止漆雕，全面检查各个绑点、留绳、浪风留是否正确无误。如发现问题应停止起吊并进行处理，切忌高空处理。非施工不准进入现场，起吊过程中吊件下方严禁站人。当吊件起吊快到位时，应放慢速度，慢慢就位。吊件起吊应一次就位，不得在空中停留； 牵引设备的牵引尾绳应由有经验的人员负责，操作人员必须带手套铁塔组立后对塔身连接件用力矩扳平进行紧固，并达到规定力矩应检查转角塔的预偏值是否符合设计要求。4.3.4放线施工4.3.4.1放线前的准备工作架线施工按导地线架设作业指导书，根据现场情况适当考虑采用人力放线或张力放线的方法。1绝缘子串组装前，必须进行详细的外观检查，使用5000V兆欧表逐个进行测量，保证其符合设计及规程要求。放线滑车在使用前检查，要求轮径不小线径的15倍，滑车外观无破损，轴承要良好，转动灵活。对必要时应采取特制的结构。2挂线绝缘子串及放线滑车在导、地线展放应当挂好，带有滑车的绝缘子串要求连接可靠，爱任何情况下都不能脱落，应在滑车内放好引线绳，引线绳应接成环形，能战立在地面上解开绳结，以备牵引导地线过滑车。 4.3.4.2布线1布线应根据每盘线的长度（或重量），合理的分配在各耐张断，以求接头最少，余线最少，保证不允许接头档内不出现接头。2选择布线点及线盘支放点的位置时，应尽量使三相导线及地线线盘安排在一起，力求每盘线长相近，以便于统一指挥。线盘采用放线架支放，及地槽支放两种形式，要求线盘在展放时转动灵活，制动方便，轴棍水平，线盘距杆保持适当距离。 4.3.4.3导、地线展放展放时落实要求各职能人员到位，展放前应认真检查导地线的规格、型号是否正确，核对长度是否满足要求，并检查有无铁钉等损伤导线的物品。信号传递应准确、及时，注意保护好导、地线不受损伤，注意导地线原有断头位置，制造厂在线设有标志的地方，要查明原因，妥善处理。导、地线上杆塔。用引绳拉过放线滑车之前要注意使线头超过该基杆塔高度的两倍。展放原则，通常是先地线后导线，导地线全部展放后注意不相互交叉，以避免给紧线带来困难。牵引速度每分钟不超过20米。牵引全过程应保持通讯联络的畅通，领线人员要注意线盘看守人员的信号。人力放线时应做好防止导地线磨损工作，禁止导地线在地面拖动，在跨越越线架时，应在架子上的相应位置绑扎麻布，以防导地线磨损。4.3.4.4紧线施工 牵引绳的选择，其牵引能力的选用应不小于导线张力的5倍。耐张杆塔临时补强拉线应按设计说明书的要求选择。线路施工测量及紧线时，指挥员、信号员若使用旗语，要统一、明确。紧线操作应在白天进行，天气应无雾，无飘雪及大风。驰度观测员，护线信号员，牵引机操作员等均已各自到位后，方可实施操作。紧线段如有上场的杆塔，观测弛度时，导地线在挂点处如有悬空，应采取压线措施，以免弧垂观测时发生误差。如遇有导、地线被障碍物挂住，应停止牵引，进行处理以及检查有无损伤，如有损伤，处理后在行工作。紧线前要先收紧余线，待前方架空线脱离地面2-3米左右，即可在操作杆塔前面30米处套上紧线器（卡头），用牵引设备牵引钢丝绳，当架空线收紧将近弛度要求时，应立即减慢牵引速度，前方通知已达到要求时弛度时，立即停止牵引，在停1分钟左右，无变化时，方可进行划印。对于两个以上观测档，应先等最前方观测弛度达到要求时，再调整较近观测档弛度，经过反复调整直到各观测档弛度符合要求，方可进行划印。导地线划印、割线时弄清楚前后方向的数字尺寸，操作要严谨，弧立档和小于三档的紧线耐张段，不得使用地面划印法。划印、割线后，立即进行耐张线夹压接安装，全部压接安装工作应由本班次一次性完成。杆塔上两侧导地线全部挂好后，应对永久拉线进行一次调整，尽量使拉线张力相等，杆塔呈垂直状态，然后拆除补强用的临时拉线。4.3.4.5紧线工作应注意的事项三个观测档观测时，当发生无法调整到三档均达到要求时，若相差不大（误差在规定弛度范围内），以两档基本达到要求为准，或者以中间观测档为准。当完成耐张线夹压接完成后，必须立即将钢丝绳上的印记清除，防止在进行另一根线划印时造成误认。耐张段中各档的施工人员应注意，当架空线离开地面时对线上的杂物，草屑、树枝等附着物，设法予以清楚，否则不得继续收线。紧线时观测气温的温度表，应悬挂在施工现场，真实地反映施工现场的实际温度。 对于架空地线的两干或导线的三相线，一般情况下安排在同一天完成，尽量避免地线分两次施工，导线分两次或三次施工，造成线间或相间弛度不平衡，超过规范要求。导地线的连接处理，包括绑扎与修补措施，祥见导地线及避雷线液压施工作业制导书。4.3.5附件安装的质量保证条款线路紧挂线完成后，应按设计和相关规程要求，及时进行附件安装。防止导线、地线因振动受伤。在进行合成绝缘子安装时，应用脚手架上下，并不得和合成绝缘子发生碰击和磨损。附件安装前，对紧好的两端耐张杆塔及直线杆塔，要再次进行检查和调整，一般用目测弛度有无变化，弛度应符合规定，如不符合，不能进行附件安装。新建线路和带电线路交叉较小或平行时，登杆作业应做好临时接地，以防感应电击。附件安装使用的作业工具和安全工具，在使用前，使用人员必须进行外观检查，高空作业的安全腰绳（带）必须系在横担主材上。相临两杆同时进行附件安装时，应错开相别进行，以防止因吊线造成悬垂线夹位置发生偏差。4.3.6压接施工导地线均采用液压施工方法，试件必须送相关单位进行拉力实验，检验合格后方可进行施工，压接采用国产100t液压机，液压人员不许持证上岗，严格按压接规程操作，具体施工方法祥见导线、避雷线压接作业制导书。4.3.7交叉跨越情况及施工不停电跨越施工对跨越通讯线、10KV及以下电力线，采用不停电搭设跨越架进行架线施工。越线架采取可靠的加固措施。根据现场测量定位出的越线架安装位置搭设，越线架的立杆间距不大于1.5米，且应垂直，埋深不应小于50mm，杆坑底部夯实，遇送土或无法挖坑是应绑地杆。横杆间距不大于2米，横杆应与立杆成直角搭设。越线架两端及每隔6-7根立杆应设剪刀撑、立杆或拉线与地面的夹角不得大于60。支杆埋入地下的深度不得小于30cm。木质越线架支杆有效部分饿小头不得小于7cm。横杆有效部分的小头直径不得小于8cm，68cm的可双杆合并或单杆加密使用，毛竹越线架支杆、大横杆、尖刀撑和支杆有效部分的小头直径不得小于7.5cm。小横杆有效部分的小头直径不得小于9cm，69cm的可双杆合并或单杆加密使用。竹、木越线架的立杆、大横杆应错开搭接，大街长度不得小于1.5cm，绑扎时小头应压在大头上，绑扣不得少于三道。立杆、大横杆、小横杆相交时，应先绑两根、再绑第三根，不得一扣三根。停电跨越施工对较高的35KV及以上等级的电力线采用停电落线跨越施工，停电落线时对停电线路的导线采取可靠的保护措施跨越河流施工需跨业通航河流的，根据甲方（监理）意见，事先同航道管理部门取得联系，勘测跨越点，编制跨越制导书，征得航管部门同意后在放线。放线时，应集中足够的机械和人力，尽量缩短封航时间。对跨业的民房采取有力的保护措施，以保证住户的安全避免民房受损。4.4 工程成本的控制措施组织优化、人员精干、管理科学、责任明确、奖惩分明、是控制成本的最佳途径。4.4.1 优化施工组织，投入精干人员施工，根据各工序和季节变化特点，合理安排各工种劳力进退，避免不必要的窝工所造成的浪费。4.4.2 由公司与项目部编制本工程目标成本，实行项目目标成本管理，制定合理的经济责任制、核算和分配方法，使工程项目的责权划分明确，加强资金管理，合理利用资金。4.4.3 加强计划管理、经济管理，以及班组定额管理，实行分段包干，提高施工人员的积极性，促进各级各类人员加强管理，精打细算，降低各种消耗。4.4.4开展“双增、双节”活动，群众性的合理化建议和技改活动，及时总结施工经验和方法，不断提高施工水平，降低工程成本。4.4.5加强材料管理，严格领发料制度，实行限额领料、发料，减少材料损耗；材料采购筹备方面，摸清货源、价格、备料时间等，做到系统考虑，并及时做好物品的回收工作，在保证工期、质量的前提下，尽量节约。4.4.6加强机具设备和车辆管理，搞好维护保养，合理组织货源和运输路线，减少空载、欠载，合理调度使用，提高有效使用率。4.4.7 加强工程质量管理，提高工程验收的一次合格率和成优率，杜绝返工损耗，确保工程安全，杜绝安全事故所造成的不必要的损失。(1)文明施工，做到“工完料净场地清”减少施工中零星材料损耗和工器具损坏，通过优化各分项工程的施工平面布置来减少施工占地。(2) 架线施工期间，跨越架搭设要尽量减少。(3) 施工中尽量控制和压缩施工占地，尽量减少树木砍伐和青苗损坏，以保证在控制指标之内。(4) 合理安排施工工期，确保施工在一季农作物内完成，避免由于作物品种不同造成的青苗费用增加。(5) 适当压缩驻地、材料站的房屋和场地的租用面积，减少临建设施，将临建费用控制在指标之内。(6) 严格财务管理，控制差旅费、办公费开支，节约水电及其它方面的行政支出。（7）施工中尽量控制和压缩施工占地，尽量减少树木砍伐和青苗损坏，以保证在控制指标之内。五、工期及施工进度计划5.1 工期规划及要求根据招标文件要求，工期从2008年9月10日至2008年11月8日，日历日60天。我公司决定工期从2008年9月10日至2008年11月8日，实际有效工期为60天（按此开工日期编制施工组织设计，实际开工日期以甲方开工令为准）。5.2 施工进度计划网络图5.2.1 施工进度计划计划表（附件三）5.2.2 为确保工期，拟采取的措施： 公司对本工程的进度保证的措施是：发挥国家三级施工企业的体制和技术优势，充分利用电力工程和类似工程的施工经验，采取先进、积极有效的施工方法和措施满足工作需要。施工进度控制的总目标是：确保在公司对工程承诺的实现和在保证施工质量并且不因此而增加成本的条件下，实现按期竣工。在工程施工中实行动态的施工进度控制方法，即在开工前编制好总体施工计划，报请项目法人和监理批准后在施工执行，并经常检查施工实际进度，将其与计划进度比较，如有偏差应及时调整施工力量，确保工期按进度计划完成。5.2.2.1工程进度保证措施选用经验丰富、技能熟练、能独立作业的人员参加本工程的施工。依据施工进度合理配置劳动力。设专人及早安排施工、生活设施。加强施工前的准备工作，避免误工。施期间应做到与项目法人、监理密切联系、定期交流。确保及时提供外部施工条件，如施工图纸的及时交付等，为施工的顺利进行提供保障。5.2.2.2施工进度控制的组织措施建立以项目经理为首的，计划管理负责的进度控制系统，明确落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责。5.2.2.3施工进度控制的技术措施按施工工序顺序组织流水施工作业。加强施工前的准备工作，避免误工。加强施工图纸的催交工作。认真做好图纸审核工作，将设计错误消除在施工之前，技术人员应会同施工班组长对施工图纸进行会审，若发现问题及时与监理和项目法人联系解决。加强设备材料催交工作。技术人员根据施工作业进度和现场实际情况，对一般设备、材料提前5天提出设备材料供应计划，对主要设备提前一周提出设备再了供应计划。工器具准备：施工中使用的电动器具均检修合格备用，提供性能优良的施工机具和足够的安全施工设施。5.2.2.4施工进度控制的合同措施配合项目法人和监理做好杆塔基础验收工作，并结合场地道路情况的设备、材料供应情况合理确定施工进度。配合项目法人进行设备的开箱清点，认真检查到货设备与设计图纸是否有差异，如有问题即使解决。对于附件较多的设备应根据厂家说明书及装箱清单逐项清点，清点无误派专人负责保管。5.2.2.5施工进度控制的经济措施根据工程进度计划做好资金需求计划，组织落实资金，确保工程进度。工程靠工前，及时向项目法人监理保送予付款支付报告，按合同规定取得工程予付款，以确保设备、材料供应的资金要求。在施工工程中，及时向项目法人、监理报送月度工程量完成报表，按合同规定收取工程进度款，以确保工程顺利进行。5.2.2.6施工进度控制的信息管理措施 工程开工前向项目法人和监理报送工程开工报告、施工组织设计、施工进度计划，经项目法人和监理批准后组织实施。工程施工过程中，现场计划管理每日收集实际进度的有关资料进行整理统计，与计划进度比较，当关键工作与进度计划不符合时，由项目经理组织对进度情况进行分析研究，及时调整计划，向项目法人和监理报告经批准后组织实施。每月向项目法人和监理报送月度工程进度计划，每半月性项目法人和监理提供进度比较报告、工程量完成情况。5.3 主要安装设备及材料供应计划5.3.1 材料采购、供应原则(1) 按施工图由工程管理部门编制器材需用计划，并经接口部门会审后执行。(2) 根据合同条款所明确的时间、地点分批、分步办理交接和验收手续。(3) 供应接口与器材部门通力合作，互通信息。(4) 建设单位供货部分，在建设单位提供订货合同后，我公司保证及时组织供应、催运等，并完善交接手续。5.3.2材料采购、供应方式(1) 基础及接地用钢材由我公司采购、运输、保管，其质量要符合国家标准，购入后在材料中心站（或在公司基地）自行加工，按有关规范检验合格后运至施工现场。(2) 地方材料中的黄砂、石子根据规范规格要求就近选择品质优良的供应点采购，并将样品送当地质量检验部门，检验报告送监理单位审查批准后方可使用，并保证工程中使用的砂、石与送检样品一致，水泥选择经过中国水泥产品质量认证委员会认证通过的厂家，并提供相应的认证证书，以便建设单位核查。 (3) 对于甲方提供的铁塔、导地线、绝缘子等装材，由乙方到甲方材料站领取、运输。我公司按材料标准及有关规定对其进行质量验收，按材料特性进行分类存放和保管。(4) 中心材料站对到货的材料按要求进行分类和保管，做到堆放合理、标识清楚、包装完备、取用方便。并对所有物品建立帐卡，做到帐卡物一致。六、工程质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1 质量目标工程质量达到达标投产水平是我公司多年来在工程质量管理上的一贯追求，近两年来经过全体施工人员的不懈努力积累了较多经验，先后有六个送变电工程达到达标投产要求，受到建设单位的认同和好评。l 本工程达到优质工程要求；l 做到达标投产；l 杜绝重大质量事故；l 本工程投产时达到优良级；l 分项工程一次验收合格率达100%；l 分项工程优良品率达到97%以上。6.2 质量管理机构及主要职责6.2.1 质量管理机构网络图：项目副经理项目工程师项目部质量员项目经理线路工区土建工区6.2.2 质量管理机构的主要职能(1) 管理一切与质量有关的问题，包括监督公司质量手册有关章节及施工作业指导书的贯彻执行，做好质量技术交底等工作；(2) 负责听取收集建设、监理单位对质量工作的意见和建议，并组织督促和整改。(3) 对工程质量进行预测、监控，对发生的质量事故进行分析、处理、上报。(4) 公司安质科组织内审员进行质量体系的内部审核，以确保质量体系的有效运行。(5) 分项工程完成后，内部进行三级验收，合格后，通知有关单位同意后方能进行下道工序施工。(6) 及时准确真实完整地填写施工记录：记录表格用能源部基工（1990）26号文通知规定的送变电工程使用统一施工安装记录表格。 (7) 对用于本工程的材料、设备应进行严格质量检查，对不符合要求的拒绝使用，保证用于工程的材料、设备均为合格品。(8) 协助监理单位质检代表做好工作。负责对质检代表的工作提供一切便利。6.3 工程质量管理的措施6.3.1 材料控制(1) 按照公司质量体系（GYD-QESS-2007A）中，程序文件GYD-QESC-2007A，采购程序的要求，认真做好材料的采购工作，把好材料控制的第一关。(2) 按照公司质量体系（GYD-QESS-2007A）中，程序文件GYD-QESC-2007A，检验和试验程序的要求，认真做好材料的检验工作，防止不合格材料流入施工现场，给工程质量造成隐患。(3) 按照公司质量体系（GYD-QESS-2007A）中，程序文件QSP-4.13，不合格品的控制程序的要求，做好不合格材料的处理。(4) 按照公司质量体系（GYD-QESS-2007A）中，程序文件GYD-QESC-2007A，搬运、贮存、包装、防护和交付程序的要求，做好材料的移运和存放工作，避免由于移运、存放方法不当造成材料的损坏或性能降低，影响工程的质量。6.3.2 机具设备控制(1) 按照公司质量体系（ISO-9002）中，程序文件QSP-4.11，检验、测量和试验设备的控制程序的要求，认真做好各类检验测量设备的检验工作，并做好相应标识，以确保设备的精确度能够满足工程的需要。(2) 按照公司质量体系（ISO-9002）中，程序文件QSP-24.9-3，机具控制程序的要求，有效控制各类施工机具，以保证机具能够满足工程的需要。(3) 按照各类机具、设备的移运、保管方法要求，正确进行机具设备的移运和保管，避免由于移运和保管方法不当造成机具设备性能降低或损坏。(4) 应按操作规程使用各类机具，发现问题及时维修保养，保证各类机具设备处于良好状态。6.3.3 文件资料控制(1) 按照公司质量体系（GYD-QESS-2007A）中，程序文件GYD-QESC-2007A，文件和资料控制程序的要求，认真做好施工规范、标准及各类工程文件和图样的管理，保证其有效性，保证施工依据的正确性，为保证工程质量奠定基础。(2) 按照公司质量体系（GYD-QESS-2007A）中，程序文件GYD-QESC-2007A，质量记录的控制程序的要求，做好各种施工记录的记录、保存和收集管理工作，以保证竣工后的各类施工记录能够及时准确地上报。6.3.4 送电工程过程控制(1) 一般要求 按照公司质量体系（GYD-QESS-2007A）中，程序文件GYD-QESC-2007A，送电工程过程控制程序的要求，做好施工过程控制工作。 按照公司质量体系（GYD-QESS-2007A）中，程序文件GYD-QESC-2007A，检验和试验程序的要求，落实“三检”制，做好施工中的过程检验工作，及时处理各类质量问题和隐患。 按照公司质量体系（GYD-QESS-2007A）中，程序文件GYD-QESC-2007A，产品标识和可追溯性程序的要求，加强产品的可追溯性管理，各施工队在施工中要把每一项施工任务的完成情况做好记录，以便明确质量责任，进行相应的奖罚。(2) 基础及接地工程 复测分坑时，应严格按线路复测作业指导书施工，及时填写把关卡。 进行基础开挖、浇制或下盘时，工区质检员应到场质检，如遇到泥水坑应按泥水坑的开挖施工作业指导书施工。 土方开挖时，应根据土质情况，进行现场分析，按放坡系数进行开挖，深度满足设计要求，同时控制在-50mm+100mm范围内，对于超出部分，应按设计要求处理。 所有基础开挖后，必须经现场甲方质检员和监理检验同意后，方可进行下道工序施工。 钢筋按设计几何尺寸要求进行加工，绑扎应满足搭接长度，弯钩长度达到设计要求。 搅拌严格按施工“三措”中混凝土搅拌措施进行；试块制作按设计要求进行。 接地体焊接时，应检查钢材的冷弯性能，焊接人员应持证上岗，应按设计要求施工。 接地体埋设时，施工队质检员应到现场对实际埋设情况进行检验。为保证砼质量，制定“砼浇注记录”，又施工质检现场代表如实填写，所用黄砂、石子应放置在塑料编织布上，以防沾染泥土。基础及接地质量控制流程图：钢材、沙、石、水泥的质量检验钢材、试验报告搅拌、振动设备材料砼及设备控制质 量 控 制材料砼及设备控制复测、分坑、把关卡基础质量总检查表产品质量检验记录砼浇注记录接地施记录监理工程鉴定许可复测、分坑监理工程师鉴定铁塔施工中间验收、评定施工准备基础接地工程施工基础开工的准备1、 基础施工技术交底2、 编制基础工程作业指导书3、 基础施工岗位人员责任制4、 特殊施工技术、质量培训(3) 杆塔工程 每基铁塔施工前，应由技术人员认真核定如下内容：1铁塔的脚钉安装方向及防盗形式；2防盗螺栓安装高度；3接地防盗形式；4防松措施及范围； 5铁塔预偏值；6横担方向。以上6项核对无误后方可进行铁塔组立施工。 严格按图施工，当安装误差较大，施工困难时，应首先核对是否正确安装，严禁野蛮施工。 需用垫片处，一定要按图纸要求加足够厚度的垫片。 严格按图纸要求使用螺栓，严