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文档简介
一公司九分公司2013年效能监察工作总结效能监察是一项通过行政监督手段,促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施,也是纪检监察为施工生产服务的重要途径。今年以来,我分公司认真按照一公司效能监察工作的总体部署和要求,在人员少、任务重的情况下,坚持以经济效益为中心,以“查漏、促管、增效、保廉”为目的,在充分调研的基础上,经过认真筛选,重点对劳务和工程分包、大宗物品及材料采购等工作认真开展了效能监察,每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施,制定了具体的实施方案,取得了较好的监察成果。今年我分公司共立效能监察项目2个。现将一年来的工作总结如下:一、组织队伍健全,形成长效机制,促进效能监察工作全面落实。为按照上级要求认真做好效能监察工作,年初我们就做出了2013年开展效能监察工作的安排意见,并结合我分公司实际,健全完善了多项管理制度。分公司党政班子十分重视效能监察工作,把效能监察工作纳入重要的议事日程,认真解决效能监察工作中遇到的各种问题,为开展效能监察工作提供有力的保障。分公司党政领导亲自担任效能监察工作领导小组组长,形成了层层监督组织网络体系,对本单位在经营生产、廉政建设、招投标、物质采购过程中进行全面监督,保证效能监察立项项目有效开展。九分公司效能监察工作领导小组组 长:许 琳副组长:曹贵刚成 员:兰海龙 李亚辉 王 奎 郭宏斌 赵英杰 徐士俊 康建刚 白 桦二、围绕中心工作,以提高经济效益为目的,确立立项项目。为了全面做好2013年公司效能监察工作,促使效能监察工作有计划、有目标地开展。分公司及时召开专题会议,认真分析公司2013年经营生产工作形势,统一思想,按照公司纪委要求,对物资采购和工程(劳务)分包管理进行了立项。三、措施得力,本着“质量和效益兼顾”的原则,立项项目得到全面落实。为全面实施2013年立项项目,分公司认真分析研究,结合实际,制定切实可行的实施方案,保证了效能监察质量。在实施材料采购和工程(劳务)分包监督过程中,分公司够严格按照材料采购和工程(劳务)分包相关制度进行操作,做到在询价、比价中坚持“以最低综合成本采购或者分包,以“公开、公平、公正和诚实信用”、“同质比价、同价比质、同质同价比信誉比服务“等原则进行采购或者分包,确保利润最大化。(物资采购台账、工程分包、劳务分包、结算名册附后)同时,分公司效能监察领导小组还对工程的质量、进度、安全文明施工进行了动态管理与跟踪。今年在包钢新体系2X500烧结机工程上确立了重点监察施工段。每周一、周四向公司纪委上报质量、进度、安全文明施工等方面的实施情况。效能监察实施以来,使分公司在材料采购、工程(劳务)分包上进一步规范、透明,提升了分公司项目管理水平。表现在:一是效能监察对监察对象履职行为有约束和规范作用。二是效能监察对公司管理有强化作用,能实现从源头治理的效果。三是效能监察对公司增效有促进作用。降低了分包和采购成本,直接产生了经济效益。因此,可以说是效能监察可以出效益。 附表1:工程分包、劳务分包、结算情况统计名册序号工 程 名 称工程进度分包人合同签订情况付款比例1新体系2250mm热轧机组1区完工林小平已 签85.36%2新体系2250mm热轧机组2区完工陈瑞华已 签93.52%3新体系2250mm热轧机组4区完工张大根已 签85.45%4新体系旋流沉淀池完工许志国已 签86.63%5新体系2X500烧结机5#转运站工程完工陈瑞华已 签78、09%杨国春已 签48.39%6新体系2X500烧结机1#主抽风机完工陈瑞华已 签_杨爱春已 签47.5%【注】1.付款比例统计数截止日期为2013年12月11日; 2.陈瑞华烧结机工程付款比例为烧结机5#转运站和1#主抽风机两项工程合计付款比例;5附表2:物资采购合格供方名册序号供方名称地 址联系人联系方式提供我方物资供应能力合作程度(数量与金额备注1昆区鹏程五金建材经销部昆区八一南市场副26号张 颖2511893二三类强30.7万2013年1月-11月2包钢恒之源轻集料砌块厂昆区河西工业区徐滨粒砌块强22.44万2013年1月-11月3都得利商贸公司包头稀土高新区轻工南路18号王 石强7.5万2013年1月-11月4民生商贸公司昆区团结20#街坊5-14号底
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