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文档简介

可编辑 6S管理 1 可编辑 我们有下列症状吗 1 修机器时发现少个螺丝 花15分钟找到了一颗 结果发现那颗螺丝已滑牙 只好继续找 2 没有用的东西堆了一大堆 留之无用 弃之可惜 3 东西摆得横七竖八 毫无章法 4 环境脏乱 垃圾遍地 2 可编辑 6S的起源 6S源于日本的5S管理 整理 整顿 清扫 清洁 素养 在日语外来词汇的罗马文拼写中 它们的第一个字母都为S 所以日本人又称其为5S 中国企业根据实际需要 增加了第六个S 安全 3 可编辑 6S的起源 2S 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 4 可编辑 6S之间的关系 5 可编辑 6S管理推进图 整理 整顿 清洁 清扫 素养 前5个S 企业文化 第一阶段 第二阶段 第三阶段 6 可编辑 6S的意义和作用 提供舒适 安全的工作环境塑造良性的企业文化提高产品品质提高工作效率 消除浪费 降低制造成本提高员工的工作士气和敬业精神 7 可编辑 一 整理 SEIRI 将现场物品分成有用和无用两类 及时将无用的物品清除现场 6S的基本概念 作用 避免误用降低库存提高效率 8 可编辑 实施要领 区分要与不要品丢弃废弃物移走不用的物品不要增加多余物品拿走造成不便的物品 对物品分类整理和登记 每日坚持整理 6S的基本概念 9 可编辑 二 整顿 SEITION 给物品分类定置摆放 并实行目视管理 颜色管理 保持物品井然有序 取放方便 6S的基本概念 作用 减少寻找时间及时发现异常容易归位 10 可编辑 实施要领 1 标识 目视管理 利用颜色 文字 图案 或以上综合2 定置管理定点 规定区域 立体放置定类 方便取放 按明显的规则区分定量 确定数量 确定容器 6S的基本概念 11 可编辑 1 目视管理 6S的基本概念 12 可编辑 6S的基本概念 13 可编辑 整顿前整顿后 14 可编辑 三 清扫 SEISO 把工作场所中的设备 工具清扫干净 保持整洁 明快 舒畅的生产 工作环境 6S的基本概念 作用 提高产品品质能及时处理隐患营造良好的工作环境 15 可编辑 实施要领 1 划分清扫责任区 明确责任人2 制定清扫计划和标准3 将清扫与点检 保养结合起来4 调查污染源 并予以隔离 16 可编辑 四 清洁 认真维护生产 工作现场 确保清洁生产 杜绝职业危害 防止环境污染 员工本身也要做到着装 仪表 精神清洁 6S的基本概念 作用 维持前三个S的效果行为和改善的依据塑造洁净的工作场所 17 可编辑 五 素养 SHITSUKE 爱岗敬业 尽职尽责 循规蹈矩 提高素质 养成自我管理 自我控制的习惯 6S的基本概念 作用 培养优秀员工提高员工素质构筑企业文化树立改善意识 18 可编辑 六 安全 贯彻 安全第一 预防为主 的方针 在生产 工作中 必须
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