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文档简介
2016年度内审工作计划第一篇:公司2015年度内部审计工作总结和2016年度工作计划 公司2015年度 内部审计工作总结和2016年度工作计划 2015年,*公司审计部围绕公司“*”年度发展主题,结合部门年度目标,认真履行了部门职责,卓有成效地开展了各项工作,为公司持续健康发展提供了有力保障。现将2015年工作及2016年计划情况报告如下: 一、2015年度内部审计工作总结 (一)2015年审计基础工作情况。 2015年,审计部在机构设置、人员配备、制度建设等基础工作方面发生较大变化。 1.机构设置。 公司成立审计部,主要职责为负责公司内部控制体系、全面风险管理体系的建设与管理,开展对所属各单位的经济责任审计、专项审计和调查。公司内部审计工作由审计部统一负责,下属平台单位不再保留审计职能。 2.人员配备。 人员编制为*人,其中审计部主任1人、审计处4人、风险管理处3人。本年招聘*,目前在职*人。 3.制度建设。 审计部对已有25个制度程序进行梳理,重新修订印发了公司经济责任审计管理办法等制度文件,制定了财务收支审计工作程序、全面风险管理程序等程序文件。 4.工作组织运行模式。 审计部根据年度审计计划组织审计小组,并根据审计项目的具体工作量和复杂性,协调内部审计咨询专家协助开展现场审计工作。 (二)2015年度审计工作开展情况。 截至2015年12月底,已完成现场审计项目*项,完成年度计划*%。目前,已有*个项目形成审计报告,审计资产总额*亿元,挽回各类损失*万元,节约各类开支*万元,清退个人不当得利*万元。*主要实施的审计及各类专项检查项目包括: 1.财务收支审计。 *截至2015年12月底,审计部已完成对*、*公司、*公司、*项目部、*等10个项目部的财务收支审计,加强了对被审计单位财务收支合法性、会计信息真实性和准确性的检查监督,促进了会计核算工作的规范化,提高了财经法纪执行力,防范了舞弊风险。 2.经济责任审计。2016年度内审工作计划 审计部根据公司人力资源部委托,开展了对*公司、*等7个单位原主要负责人的离任经济责任审计,完成了1项任中经济责任审计,对所属单位领导人员任职期间的经济责任履行情况作出了客观评价,发挥了经济责任审计在促进领导人员廉洁从业、加强权力制约与监督、完善被审计单位内控制度等方面的作用。 3.其他专项审计及检查。 *2016年度内审工作计划 (三)2015年度审计工作亮点和创新。 2015年,审计部结合部门年度目标,认真对待每项审计任务,注重审前准备、资源和计划的平衡及审计效果,不断加强审计队伍锻炼,提升了审计工作质量。 1.重视审前调查工作。 *。 2.实现“*”。 审计部*将*对同一单位审计的“*”,提高了审计效率、避免对同一单位重复审计。 3.加强审计队伍建设,全面提高综合素质。 *。 4.拓展审计范围。 审计部加强对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的监管,把被审计单位“三重一大”决策制度执行、招投标程序执行、分包采购等经营行为规范性纳入必审范围,提高公司经营管理水平和风险防范能力。 5.加强审计发现问题的整改落实。 建立了审计问题清单,定期将审计发现问题进行汇总归类,对要求立行立改的问题,要求整改的时间期限,需要持续整改的,明确整改要求,发挥审计消除隐患,堵塞漏洞,完善内部控制体系的作用。 (四)存在的问题及改进措施。 1.本年已完成审计项目22个,与上年度相比,增长37%,在审计项目数量、审计效率与审计质量等方面都有较大程度2016年度内审工作计划 提升,但对照*公司审计部要求,仍存在较大差距。如要完成集团公司“*”的任务,本年应达到30%以上,实际本年度财务收支审计覆盖率为15.87%。审计部计划2016年加强财务收支审计,使覆盖率累计达到60%-70%,为2017年完成集团公司“*”的任务打下坚实基础。 2.审计发现的问题虽多,但深度不够,且相同问题在不同的单位重复发生,缺少对审计发现问题的系统分析、总结和反馈,对被审单位和其他相关单位的警示和促进作用效果减弱,审计整改和审计成果运用有待加强。* 3.审计部人员总数虽有所增加,*审计队伍整体素质有待提高。审计队伍缺乏工程造价方面的专业人员,*2016年,审计部将继续加强审计人员培训,拓宽在岗人员知识面,提高综合能力,使其具备独立开展审计任务的能力。 二、2016年内部审计工作计划 (一)2016年内部审计工作思路。 随着我国经济发展进入新常态,2016年经济下行压力预计会继续增大,投资增速放缓,对*业负面影响较大,公司面临经营风险将增大,公司对*风险的*也会增加。同时,集团公司继续推进实现“*”的审计目标。 面对新的任务和要求,审计部2016年的工作思路是:*,关注公司经营管理全过程,加强对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的监管,推进重点领域和关键环节的全过程跟踪,及时揭示风险,消除隐患,堵塞漏洞, 完善内部控制体系,提高公司经营管理水平和风险防范能力。 审计部科学制定审计项目计划,2016年安排审计项目25个,比2015年增加14%。*的要求,强化财务收支审计,财务收支审计占总计划的64%。 审计部根据审计计划,*和效果,进一步发挥审计对促进稳增长政策贯彻落实的保障作用。 (二)2016年审计工作计划。 1.审计项目计划。 2016年安排审计项目25个,其中:*、核电和核工程项目部,以及结合经济责任审计开展的财务收支审计;经济责任审计4个,其中已明确被审计单位的离任审计项目2个,另2个计划从任*年2个预计竣工的基本建设项目开展竣工决算审计;经济效益*计调查1个。 2.审计项目组织实施。 2016年每月*目,审计任务比较繁重。在审计项目实施上,仍以自组审计小组为主;基本建设项目竣工决算审计拟聘请具备资质的外部审计机构完成;按照成本效率原则,坚持“*效”,按被审计单位所处地域集中审计。为提升审计工作质量,应做好审前调查工作,结合实际编制审计方案,注重在全面审计的前提下突出审计工作重点;提高审计工作底稿的完整性、审计*反馈,拓宽审计成果利用渠道,督促整改落实到位。 3.制度建设。 加强内部审计制度体系建设,结合内控自我评价工作,第二篇:2016年内部审计工作计划范文 2016年内部审计工作计划范文 为落实北京市教育委员会关于做好xx年教育审计工作的意见的文件精神和我院xx年工作的总体要求,高质量完成国家示范性高职学院建设任务,进一步建立健全内部审计制度,强化内部审计职能,发挥内部审计的”免疫系统”功能,实现”为规范财务会计工作服务、为提高教育资金使用效益服务、为教育改革与发展服务”的内部审计工作目标,特制定xx年审计工作计划。具体内容如下: 一、继续深入开展预算执行审计 坚持”揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效”的审计思路,进一步落实北京市属高等学校预算执行和决算内部审计实施办法(试行),深入开展预算执行审计。今年重点对各个项目的经费预算执行情况实施全过程审计,加强对项目资金使用效益、效果分析和审计,努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。积极发挥内部审计的监督作用,促进各部门进一步加强财务预算管理,严格执行各项财务制度,提高预算资金使用效益和效果,确保学院各项事业任务和工作目标的实现。 二、进一步加强领导干部经济责任审计 审计处积极与组织、纪检、监察部门配合,做好干部任期经济责任审计,进一步深化经济责任审计的内容,坚持以领导干部履行经济责任为主线,重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署,重大经济决策制定和执行,以及遵守廉政规定等情况,促进领导干部树立正确政绩观和科学发展观,提高领导干部的经济责任意识。加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部控制制度的健全及执行情况等方面的审计力度,促使领导干部行使权力与履行经济责任紧密衔接,进一步发挥经济责任审计在促进科学决策,推进依法治教,完善监督机制,防范廉政风险等方面的重要作用。根据学院组织部的委托,今年将对6名副处级领导干部进行任期经济责任审计。 三、继续做好基建修缮工程项目审计 结合我院实际和管理要求,继续做好基建修缮工程项目审计,积极落实教育部关于加强和规范建设工程项目全过程审计的意见的精神,继续加强对基建修缮工程项目管理过程与工程项目造价的内部审计,不断改进和加强对各类工程项目的立项、勘察、设计、招标、施工、竣工以及相关工程设备材料采购、变更洽商、工程款结算等各个环节的运行状况和相关经济管理活动的审计监督,促进各类工程项目规范管理,节约工程成本, 规范工程管理,防范基建修缮投资管理风险,维护合法利益,保障工程建设的顺利实施,提高资金使用效益。 四、继续搞好专项审计和审计调查 按照领导要求,今年继续做好饮食中心的财务管理和学院会议中心经营效益的专项审计工作,对学院各部门的收费情况进行审计调查,以加强部门内部控制,规范各类财务行为,防范经济管理风险,防止出现违反”收支两条线”政策和私设”小金库”等违法违纪行为。 五、加强审计结果利用和审计整改 按照市教委关于进一步加强教育系统内部审计结果利用工作的意见的要求,切实抓好审计结果的利用和审计整改工作。制定审计结果利用工作制度,明确各部门的职责,建立部门联动机制,对内部审计发现的各类财务违规问题要认真进行整改,对严重违法违纪的行为要及时向有关领导和纪检、检查部门汇报,并建议进行责任追究,同时把内部审计结果作为内部相关考核评价的重要依据,以加强审计整改,遏制”屡审屡犯”现象,进一步增强审计在促进各部门加强和改进内部管理中的作用。 六、进一步加强审计的自身建设 加强业务学习,积极参加审计和财务业务培训,提高审计业务能力。完善审计制度,提高审计质量。积极开展跟踪问效,做到内管理,外监督,在原有制度、规定的基础上进一步完善各项制度,结合审计法认真抓好审计质量控制工作,把好审计质量关,降低审计风险,并积极开展计算机审计和效益审计,不断提升内部审计能力。2016年度内审工作计划 现在大家知道内部审计工作计划的内容了吧!希望大家可以好好利用!第三篇:【最全最详细】公司2015年度内部审计工作总结和2016年度工作计划 公司2015年度 内部审计工作总结和2016年度工作计划 2015年,*公司审计部围绕公司“*”年度发展主题,结合部门年度目标,认真履行了部门职责,卓有成效地开展了各项工作,为公司持续健康发展提供了有力保障。现将2015年工作及2016年计划情况报告如下: 一、2015年度内部审计工作总结 (一)2015年审计基础工作情况。 2015年,审计部在机构设置、人员配备、制度建设等基础工作方面发生较大变化。 1.机构设置。 公司成立审计部,主要职责为负责公司内部控制体系、全面风险管理体系的建设与管理,开展对所属各单位的经济责任审计、专项审
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