道路桥梁及配套工程生产施工组织设计.doc

工程名称：长岛基础设施配套工程一标段实施性施工组织设计某公司2012年9月13日目录第一章 总体概述51.1、编制依据51.2、编制范围51.3、工程位置51.4、工程基本情况51.5、工程建设范围61.5.1、道路工程61.5.2、桥梁工程61.5.3、管网工程71.5.4、六号渠防洪工程8第二章 施工平面布置和临时设施布置142.1、施工现场总体平面布置及说明152.2、施工现场临时工程布置及生产设施布置152.3、施工用水152.4、施工便道162.5、现场排水162.6、机械设备布置162.7、施工用电162.8、现场管理162.9、文明施工管理172.10、施工期间非生产交通组织设施19第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺193.1、工期保证体系203.2、总体计划安排203.3、具体作业安排213.4、确保工期措施213.5、工、料、机计划23第四章 劳动力和材料投入计划、工人持证上岗及其保证措施244.1、劳动力投入计划244.2、保证劳动力计划措施254.3、材料投入计划254.4、保证措施26第五章 机械设备、办公设备及检测设备投入计划275.1、施工总体设想275.2、机械设备、试验器材的选用原则275.3、机械设备、检测设备保障措施27第六章 施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案286.1、本工程施工重点、难点286.2、主要控制措施306.3、测量关键施工技术、工艺326.4、雨水管道工程施工346.4.1、管道开槽346.4.2、沟槽的开挖、支撑356.4.3、施工排水356.4.4、管道基础356.4.5、管道安置356.4.6、检查井砌筑366.4.7、管道回填376.5、污水HDPE管道工程376.5.1、沟槽开挖376.5.2、沟槽支撑386.5.3、施工降水386.5.4、管道基础386.5.5、管道接口386.5.6、检查井及井盖、井座406.5.7、管道闭水性试验406.5.8、沟槽回填406.6、过路管416.6.1、电力排管426.6.2、电力隧道施工436.7、道路工程施工446.7.1、土方路基施工446.7.2、特殊路基处理466.7.3、路床整修及碾压476.7.4、路面工程施工486.7.5、沥青混凝土496.7.6、边石施工526.7.7、人行道工程536.7.8、防洪渠工程546.8、桥梁主要分部分项工程项目施工方案546.8.1、桩基工程546.8.2、墩柱施工636.8.3、梁板的预制656.8.4、梁板安装施工686.8.6、桥面系及附属工程施工方案69第七章 新技术应用与违约承诺75第八章 合理化建议778.1、合理化建议77第九章 质量保证措施与承诺789.1、质量保证措施789.2、质量控制指标79第十章 安全生产和文明施工保证措施及承诺8710.1、安全生产保证措施8710.2、环保及文明施工措施96附表一：施工平面布置图98附表二：临时设施一览表99附表三：计划开、竣工日期和施工进度图（横道图）100附表四：劳动力计划表101附表五：拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表102附表六：施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案表106附表七：合理化建议及意见表111进度计划违约承诺112质量目标及承诺113安全、文明施工承诺书114第一章 总体概述1.1、编制依据A、长岛基础设施配套工程一标段招标文件。B、长岛基础设施配套工程一标段施工图纸。C、国家现行规范、施工规范、验收标准和相关规定。1.1.1、执行现行规范如下：1 工程测量规范（GB50026-93）；2 城市道路设计规范（CJJ3790）；3 公路沥青路面设计规范（JTG D502006）；4 公路路基设计规范（JTG D302004）；5 沥青路面施工技术规范（GB500922004）；6 沥青路面施工及验收规范（GB5009296）；7 城镇道路工程施工与质量验收标准（CJJ12008）；8 公路路面基层施工技术规范（JTJD302004）；9 公路沥青路面施工技术规范（JTJF402004）；10 公路工程技术标准（JTG B012003）；11 给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）；12 混凝土和钢筋混凝土排水管（GB/T11836-1999）；13 城市桥梁施工与质量验收规范（CJJ2-2008）；1.2、编制范围本标段包含长岛西铸造园2号路（4#7#路）、铸造园6号路（1#3#路）基础设施配套工程。2#道路总长约1600.51米，桥梁45米、雨水2402米、污水1902米及过路管；6#道路总长约1124.78米，桥梁40米、雨水1562米、污水1013米及过路管和六号渠延伸段；红线宽度30米，包括道路、桥梁、雨水、污水及过路管等工程。1.3、工程位置本标段位于大连市金州经济技术开发区七顶山园区的铸造园区内。1.4、工程基本情况工程名称：长岛基础设施配套工程一标段。建设单位：大连海润德股份有限公司。工程质量标准： 合 格 执行标准：执行国家、辽宁省、大连市现行质量验评标准。计划工期：2012年09月11日至2012年12月10日，共91日历天。1.5、工程建设范围1.5.1、道路工程1、 铸造园2号路（铸造园4#铸造园7#路），起点为4#路，终点为7#路。路线全长1600.512米；铸造园6号路（高新园1#高新园3#路），起点为1#路，终点为3#路。路线全长1124.783米。2、 道路等级：2号路城市次干路，红线宽度30m。6号路城市次干路，红线宽度30m。3、 平面设计：全线直线段。4、 横断面：机动车道（15.5米）双向四车道+外侧人行道（3米）+绿化带（4.25米）。5、路面结构：5（AC-16F）中粒式筑路王RK300沥青砼+0.4L/粘层油+7（AC-25C）粗粒式硫磺改性沥青砼+0.9L/透层油+20水泥稳定碎石（水泥含量5%）+20水泥稳定碎石（水泥含量3%）。6、边石结构：机动车道，采用花岗岩203099（外露25，侧石背后用C20混凝土包结）；人行道，采用花岗岩151569（暗边石，侧石背后用C20混凝土包结）。7、人行道结构：6（彩色连锁砖）+3（1:9水泥石屑找平）+15水泥稳定碎石（水泥含量3%）。1.5.2、桥梁工程1、 铸造园2号路（K1+160）桥梁起点桩号为K1+136.012，桥梁终点桩号为K1+181.012。下穿4号排洪渠渠道正交。2、 铸造园6号路（K1+190）桥梁起点桩号为K1+169.092，桥梁终点桩号为K1+209.092。下穿4号排洪渠渠道斜交。3、 （K1+160）桥梁共设置三联预应力混凝土连续梁，桥梁全长45米，全宽共分3跨，每跨15米。4、 （K1+190）桥梁共设置三联预应力混凝土连续梁，桥梁全长40米，全宽共分2跨，每跨20米。铸造圆2号路（K1+160）桥梁跨径一览表起、终点墩台号起点桩号终点桩号梁高（m）桥跨布置（m）跨数长度小计（m）0#1#K1+136.012K1+151.0120.751151151#2#K1+151.012K1+166.0120.751151152#3#K1+166.012K1+181.0120.75115115铸造圆6号路（K1+190）桥梁跨径一览表起、终点墩台号起点桩号终点桩号梁高（m）桥跨布置（m）跨数长度小计（m）0#1#K1+169.092K1+189.0921.001151201#2#K1+189.092K1+209.0921.001151202、2#路桥基础采用钢筋砼钻孔灌注桩基础（1.5米16根）；6#路基础采用钢筋砼钻孔灌注桩基础（1.5米12根）；3、下部结构采用钢筋砼直壁轻型式桥台、多柱加盖梁式桥墩。4、2#路桥上部结构采用预制预应力混凝土梁板，中板14块，边板2块。6#路桥上部结构采用预制预应力混凝土梁板，中板14块，边板2块。5、支座采用GTPZ(NS)型耐寒性盆式橡胶支座。6、桥面铺装：8纤维混凝土+水性改性沥青防水涂料PB-型+5中粒式沥青混凝土（AC-20C）+4中粒式沥青混凝土（AC-16F）。7、搭板：桥台处设置6m长搭板与两侧道路顺接。8、人行道：桥梁设置3m宽人行道，人行道采用空腹式构造，步道铺装采用与道路部分人行道铺装一致的步道方砖。9、泄水管：全桥在桥梁支点附近设置泄水管，采用PE管顺桥墩外侧排至地面。10、栏杆：桥梁行车道靠近路边一侧设置防撞护栏。1.5.3、管网工程1、雨水工程铸造园2#路（铸造园4#铸造园7#路）雨水敷设在道路东南侧敷设，距离道路中心线9.5米。共设置3个雨水排出口。管材采用级钢筋混凝土平口管，d400-d1350。全长约1784米。管道接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口。基础采用混凝土基础。雨水支管采用级钢筋混凝土承插管，管径d300采用柔性胶圈接口，基础采用180砂基础。1000砖砌检查井35座，1250砖砌检查井3座，1500砖砌检查井5座，矩形检查井12座，单箅雨水口64个，双箅雨水口6个。铸造园6#路（高新园1#高新园3#路）雨水敷设在道路南侧敷设，距离道路中心线9.75米。管材采用级钢筋混凝土平口管，d400-d1500。全长约1064米。管道接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口。基础采用混凝土基础。雨水支管采用级钢筋混凝土承插管，管径d300采用柔性胶圈接口，全长约498米，基础采用180砂基础。1000砖砌检查井19座，1250砖砌检查井7座，1500砖砌检查井6座，砖砌矩形检查井1座，砖砌单箅雨水口58个。2、 污水工程铸造园2#路（铸造园4#铸造园7#路）污水管线沿道路东南侧敷设，距离道路中线11米。管径为DN300DN700，管线总长度1777米。管材采用高密度聚乙烯（HDPE），管道环刚度8（KN/）；管道接口采用热熔或电熔连接接口。基础采用砂基础。铸造园6#路（高新园1#高新园3#路）污水管线沿道路南侧敷设，距离道路中心线11.75米，管材采用高密度聚乙烯（HDPE），管道环刚度8（KN/）；管径DN700，管线长981米；管道接口采用热熔或电熔连接接口。基础采用砂基础。3、 过路管采用级钢筋混凝土管（承插），管径d300、d400、d500，管道采用砂基础，接口采用橡胶圈柔性接口。混凝土套管验收完毕后管道开口处用砖封堵，外抹1:2防水水泥砂浆。电力隧道及电力排管。1.5.4、六号渠防洪工程渠道全长约770米，渠道位于产业园8号路、东侧，由南向北敷设。渠道西侧边线距8号路道路中心线27米。管段编号断面尺寸BH长度（m）墙身护坡K0+060-K0+495363.2435MU40片石C20砼植草砖K0+660-K0+770.84363.0111.84MU40片石C20砼植草砖1.6、施工程序及总体设想根据本工程特点本项目为填海区内，对路基的强夯特殊处理，保护好地面建筑、地面交通状况、地下管线，尽量避免因过大的施工扰动出现安全事故。本项目施工以及海潮和地下水位对管道基础的影响很大，对降水及沟槽支撑措施等以确保工程的施工质量。施工队伍进场后，首先要强化队伍组织、施工管理工程监控；其次要根据实施性施工组织设计，分段组织施工，平行作业法安排施工。结合我单位的施工经验、技术、设备能力，合理部署，周密安排，在保证安全的前提下，保证在招标文件规定的工期内，保质保量的完成招标文件中指定的全部工程内容。在桥梁施工过程中，桩基施工存在溶洞不良地质。梁板采用预制板梁吊装施工。1.6.1、施工顺序道路工程：施工准备测量放线路基特殊处理路床施工底基层施工基层施工沥青混凝土面层施工道路附属施工竣工清理。管道工程：施工准备场地清理测量放线沟槽开挖管基施工下管管道接口井砌筑管道试验管道回填。桥梁施工：基础施工桥梁下部桥梁上部主体施工附属施工。1.6.2、总体施工顺序总体施工顺序：在开工前按照招标文件及图纸要求，在其它情况无影响的情况下根据图纸要求“先地下后地上，先深后浅”的原则，安排管网的施工，进行挖方填方的路基施工，再安排路面及附属工程的施工，在道路施工的同时施工桥梁工程的施工。1.6.3、分项工程施工顺序施工单元划分根据本标工程内容、工程数量、工程特点、工期和自然条件，结合我单位的实际情况，将本标工程划分为3个施工单元。施 工 总 体 安 排 表 单元主要项目施工队伍主 要 工 程 内 容12#路1、道路工程一队2、管网工程一队3、桥梁工程一队1、2#路段路基填挖土方工程、特殊路基处理、路面及附属施工。2、2#路段雨污水工程、过路管及附属施工。3、桥梁基础、下部、上部及附属施工。26#路1、道路工程一队2、管网工程一队3、桥梁工程一队1、6#路段路基填挖土方工程、特殊路基处理、路面及附属施工。2、6#路段雨污水工程、过路管及附属施工。3、桥梁基础、下部、上部及附属施工。3六号渠1、土方工程一队2、砌筑工程一队1、渠段路基填挖土方工程、特殊路基处理。2、砌筑工程、路管及附属施工。依据工程特征及设计施工图，工程类型分为桥梁工程、道路工程、管网工程。各工程之间采取平行交叉施工，整个施工过程中，按照先地下，后地上，先深后浅，先主体后围护，先结构后装饰，预制板梁按预应力张拉结束，混凝土达到设计强度后方可吊装的施工方针，突出重点兼顾次要的原则组织流水作业施工。施工部署（一）、施工总目标1、质量目标确保工程质量监督部门评定，达到市政工程质量检验评定标准“合格”目标。工程一次验收合格率100%。2、安全目标我公司将采取切实可行的安全措施和充足和安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件的发生。3、工期目标结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可靠性行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：本工程施工控制工期为91日历天，并保证按期完成任务，各单项工程工期详见附图施工计划进度图。4、工程成本造价控制目标本项目将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最好有效的措施；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行这有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的和每一笔基础建设投资资金都发挥最佳的效益和效果。在确保质量、安全、进度的前提下，尽量减少浪费，降低工程成本，以提高企业效益。（） 、项目经理部建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。（） 、工程成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核。按照以下程序进行成本控制。企业进行成本预测项目经理部编制成本计划项目经理部实施成本计划项目经理部进行成本核算项目经理部进行成本分析并编制月度及项目的成本报告。（） 、工程施工前，项目经理部编制“施工预算”，根据施工预算结果编制“目标成本控制措施表”，并将各分部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素的控制目标和要求在开工前由核算人员应对负责工长进行该段工程人、材、机的成本交底，负责工长应严格按成本交底控制施工过程中的人工、材料、机械费用，若因主观原因赞成超支、浪费，追究负责工长责任。（） 、本工程严格执行材料消耗定额，按计划采购供应材料，防止材料长期积压影响其使用功能而报废或赞成二次转运，增加费用。建立健全领料制度和料审批台帐，加强施工现场材料控制管理，设专人看管料场，避免丢失和浪费，重要机具应入库保管存放。（） 、合理利用机械，充分发挥机械作用。在施工进度中，合理安排机械近期计划和每天的任务。（） 、定期进行综合性的经济活动分析，总结前段施工中存在的问题和不足，采取相应措施加以改进，不断提高企业综合效益。（） 、严格按照施工图设计及质量验收标准进行施工，各部位工序力争做到一次验收合格，杜绝返工造成的浪费现象。5、文明施工及环保目标杜绝野蛮施工,建设省级文明工地，按照有关标准要求，采取行之有效的措施，全面达到环保标准。6、技术创新目标由于本工程技术含量高，施工难度大，我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、经济、先进、合理和高效的水准上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。7、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。8、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、质监、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形式一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。9、 施工协调措施（1）与设计单位间的工作协调1、我们将与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。2、在施工中，严格按图施工，如有变动，及时通知设计院，甲方和监理单位到场，制定措施，不影响施工。（2）与建设、监理单位的协调、在施工全过程中，严格按照建设和监理单位批准的“施工组织设计”进行施工，接受监理单位的检查验收，并按照监理要求予以整改。、与项目建设有关各方通过书面形式通报施工项目的总目标及有关情况，主要是工期、质量、文明施工、环境保护等方面要求，并对建设项目的重要性进行宣传。、从项目建设过程和结果看，承包方在项目实施过程中一直是矛盾的主要方和主要方面，也就是项目建设的主体，所以在各与项目有关方的配合方面，要积极主动、大度、宽容，为他们提供及时有效的服务，以确保项目整体的实施。、认真贯彻执行建设，监理单位已建立的质量控制、检查、管理制度。确保工程达到优质。杜绝施工现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生。使监理单位的一切指令得到全面执行。、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向建设及监理单位提交产品合格证或质量保证书，应按规定使用前需进行物理、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料，设备不给工程造成浪费。、按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理单位能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一样的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，以维护监理单位的权威性。（3）与相关单位的协调、开工前，我们将提前进入现场组织专人根据设计图对施工区域进行管线调查，并在开工前经建设方协助召集各管线主管部门参加的协调会，通报工程情况，请各单位予以配合。、施工中如有需要，及时与各单位管线巡线员联系，在其监督指导下安全施工，杜绝事故的发生。（4）协调方式、按总进度计划制定的控制点，组织协调会议，检查上一阶段完成情况。制订、修正、调整下一阶段的实施要求。、参加由甲方负责主持施工协调会。、由项目经理和总工组织定期或不定期检查，对工程质量、施工现场管理、安全生产、文明施工、工程技术资料进行检查，并制定奖罚制度，奖优罚劣。、项目经理部以周为单位，提出工程周报，向甲方和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方面了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。并根据工程进展情况，不定期召开各种协调会，协助甲方与社会各相关部门的关系以确保工程进度。为此，我们将成立综合协调部门，派专人具体负责此项工作。第二章 施工平面布置和临时设施布置2.1、施工现场总体平面布置及说明根据实地考察，新建道路的附近，经现场反复踏堪和比较，搭设临时设施和堆放材料都比较方便。以方便、合理、经济、施工总体要求和适合施工需要为原则，进行施工区域划分和施工现场中体布置。布置的主要临时施工包括路、水、电、生活区、办公区等。详见附表施工总平面布置图。2.2、施工现场临时工程布置及生产设施布置2.2.1、施工围挡及场地由于本标段道路临近路，必须进行有效的施工围挡，以避免相互影响，施工过程中安排专职交通疏导人员及安全巡视保卫人员， 采取封闭施工和管理。施工场地与现况相连接处设置连续、整齐、牢固、美观的钢制围挡。2.2.2、办公生活设施及用房布置根据现场交通和认真调查现场后，在新道路路边搭建临舍，本工程临时施工用地设在距车站北路延长线，现场彩板围挡。现场办公室采用色彩明快的装配式彩色钢板房；工人宿舍、浴室、厕所、食堂等临时设施详见附表临时设施一览表。2.2.2.1、主要办公设施a.设项目经理办公室，供项目经理办公使用。b.设综合办公室，为各职能部门的工作人员办公使用。c.设会议室，为施工中的各种会议提供场所。d.设工程部、电脑资料室、提供、保存施工原始资料。e.设甲方、监理办公室。2.2.2.2、主要生活设施准备a.设职工宿舍，为驻扎在现场的施工人员提供休息场所。b.设职工食堂，为工地施工人员提供伙食。c.设饮水室，方便职工的生活。2.2.2.3、主要生产设施准备a.施工通讯：为现场管理人员配备手机，并将管理人员的电话号码提供给业主、监理，便于随时沟通；办公室设四部座机，另设有一部传真。b.仓库：用于存放小型机具、材料、零部件等。c.机械停放场地：用于停放施工用的部分机械设备。d.维修车间：用于对大型设备的检修和维修。2.3、施工用水施工用水主要有临时路维护，混凝土养护及生活用水等。施工用水拟定在生活办公区布设DN75干管。现场用水采用洒水车运输。2.4、施工便道施工便道布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。施工中使用车辆较多，为保证施工进度和施工安全，施工高峰期派专人现场指挥，疏导行车，减少运输中的相互干扰，保持交通的畅通。2.5、现场排水本工程为了保证临建设施不受水害，需要先挖外围的排水沟，以自然方式排水。2.6、机械设备布置本工程使用设备较多，在临时设施附近位置设一停车场和机械维修场。作为主要机械如挖掘机、装载机、自卸车、推土机、搅拌机、压路机、发电机等停放地。2.7、施工用电电源进线、总配电箱、分配电箱位置及线路走向根据现场勘察，施工现场临时用地需引致施工现场，供电电压为380/220V，场区内全部采用三相五线供电，在施工区域内配电采用电缆埋地敷设，配电主电缆采用塑料绝缘铠装电缆，分支电缆全部采用橡套绝缘软电缆。配备移动式柴油发电机作为施工电源。2.8、现场管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，部门岗位职责图，气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。下设工程队负责人，负责施工管理。在项目经理领导下开展工作，对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负责。施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以保护，任何人不得损坏。材料根据施工进度计划安排并分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地点，切实贯彻落实科学管理，严禁乱摆乱放，造成浪费、堵塞交通运输等事故发生。在现场设置的临时堆放场地需做好防尘、防水、防汛等环保工作要求。2.9、文明施工管理大力推进标准化文明工地建设，推行标准化、保温、节能、美观、耐用、方便拆除的轻钢结构工地临设。对文明施工管理要求包括大门、围挡、标牌、宣传、生活区、材料、施工车辆、环保噪音等，具体要求如下：2.9.1、大门布置出入口应设置金属大门、人行小门。大门应当采用封闭金属门扇，门扇设置应当符合消防要求，宽度不少于4米，要求美观大方。门头设置企业标志。配置警卫室。2.9.2、围挡的要求围挡材料选用压制波纹钢板等硬质材料，围挡安装要做到坚固、顺直、整洁、美观，围挡高度不低于2米。2.9.3、标牌的要求 施工现场按规定设置警示标牌，在大门口醒目位置设置标准的“七牌一图”，即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、安全事故应急预案牌、环境卫生牌、文明施工牌及施工现场平面图。另外设置公告栏，公告栏按工务中心制定的标准图样制作，表扬先进，批评落后。七牌一图及公告栏应用白钢材质，有遮雨蓬，美观耐用。2.9.4、宣传标语对于施工现场的安全宣传标语、横幅的内容要避免过于口号化,宣传语言不生硬，吸引施工人员的注意。2.9.5、分区管理要求施工现场的施工区、办公区、生活区分开设置，实行划区封闭管理。施工现场各场区应干净整齐，地面应作硬化处理，有良好的排水设施。施工作业面应当保持良好的安全作业环境，余料应及时清理、清扫，做到工完场清，禁止随意丢弃。2.9.6、生活区要求为创造施工人员良好的生活环境，养成良好的文明施工作风，保证职工身体健康。对宿舍、厕所及淋浴室、食堂、饮水区等提出如下要求：1、宿舍要求：推行标准化轻钢结构宿舍，要具有良好的保温、防火、防盗、防蚊虫、通风采光好等功能。宿舍内应保证必要的生活空间，室内净高不小于2.4米，通道宽度不小于0.9米。每间宿舍住宿人数不超过12人，应为单人床或上下铺单床，人均使用面积不少于3平方米，未经允许严禁在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。在施工现场外设置生活区的，应当实行封闭管理。宿舍严禁与照明电混用。制定卫生执勤制度，宿舍应挂牌编号，门扇上张贴入住工人班组名称、人员姓名及床号。2、厕所要求：施工现场厕所须分男女间。并设专人清洁。 3、食堂要求：食堂及就餐场所，应当符合卫生及安全管理规定。食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持有健康合格证等，并制定健全的生活卫生和预防食物中毒管理制度。4、饮水要求： 饮用水必须清洁卫生，盛饮水的容器应有盖加锁。冬季应保暖，夏季供清凉茶。盛饮水的容器必须定期及时清洗，茶杯应有消毒溶液浸泡。2.9.7、材料存放要求施工现场的各种设施、建筑材料、设备器材、现场制品、成品半成品、构配件等物料应当按照施工总平面图划定的区域存放，并设置材料标志牌或标签。材料标志牌规格应统一、美观。禁止混放或在施工现场外擅自占道堆放建筑材料、工程渣土和建筑垃圾。施工现场堆放砂、石等散体物料的，应当设置高度不低于0.9米的堆放池，或堆砌成梯形料堆。土方、工程渣土和垃圾应当集中堆放,堆放高度不得超出围挡高度，并采取苫盖、固化措施。易燃易爆物品须分类存放，由专人保管。材料库房应设标准材料货架，有可靠的消防措施、防盗措施， 应按规定设置合格的材料员。2.9.8、施工车辆要求1、保证工程施工运输车辆，营运手续及保险要齐全，车况良好。在挡风玻璃左下角张贴工务中心统一制作的施工车辆标志，注明车辆所属单位、项目工程名称、施工路由、项目负责人、联系电话、司机姓名及有效期限等。2、项目现场的所有机动车辆在行驶过程中必须遵守场内所有的交通指示牌，最高限速为每小时5公里。3、施工排渣车按指定地点排放建筑垃圾，严禁超载、超速行驶，严禁将泥土带入城市道路。4、施工产生的渣土、泥浆及废弃物应当随产随清，暂存的渣土应当集中堆放，禁止渣土外溢至围挡以外。土石方开挖时，坑、槽、沟边缘1米以内不得堆放弃土、机械或其他杂物。5、施工单位运输工程渣土、泥浆、建筑垃圾及砂、石等散体建筑材料，运输车辆需有可靠的苫盖措施,施工道路要及时清扫并采取喷淋压尘措施，防止灰尘飞扬。出场的建筑垃圾必须采用容器装载，禁止将建筑场地内的垃圾随意抛撒。2.9.9、环保措施1、施工现场建立不扰民措施，不得焚烧有毒有害物质，严格管理危险化学品并有可靠的防泄漏措施。2、施工中应减少噪音扰民，晚上二十二点钟至次日早上六点钟应停止有噪音工程的施工作业（取得夜间施工许可的除外）。3、施工现场应当设置良好的废水回收利用设施，防止污水、污泥污染周边道路，堵塞排水管道或河道。采用明沟排水的，沟顶应当设置盖板。禁止向饮用水源及各类河道、水域排放废水。2.10、施工期间非生产交通组织设施施工期间设置醒目的交通标志和安全警示牌，夜间设警示灯，人口较多的出入口设临时便桥，并用围栏围护，以保证安全，有利于施工。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺3.1、工期保证体系3.2、总体计划安排本着保质量、保工期、保安全、保排水畅通、抓重点、促平衡，空间占满、时间用足的指导思想，以各工程之间采取平行交叉施工，整个施工过程中，按照先地下，后地上，先深后浅，先主体后附属，先结构后装饰的施工方针，突出重点兼顾次要的原则组织流水作业施工。在路面基层施工过程中穿插安排路缘石、人行步道砖等道路附属结构物施工。结合现场实际，进行动态管理，合理部署、保证质量、缩短工期。进场后立即对本标段全线进行围挡，优先安排现场房渣土清运和配合业主拆移或伐除现场树木，修筑施工临时路，为全线开工创造条件；根据现场拆迁情况见缝插针安排综合管线、结构物施工。计划开工日期2012年9月11日计划完工日期2012年12月10日总工期：91天3.3、具体作业安排雨污水、过路管等综合市政管线工程，每条管线分别由管线专业作业队平行施工；道路施工前，对交叉管线标高、覆土厚度等仔细复核，优先安排结构物下管线预埋施工；路床根据综合管线的施工进度，在综合管线施工过程中穿插安排施工；路面底基层根据路床完成情况，采用人机结合方式见缝插针地安排施工。桥梁工程，盖梁支架分层浇筑混凝土，张拉预应力钢束的施工发法，要求施工时严格按照预应力施工流程所给出的顺序进行张拉，不得任意改动。3.4、确保工期措施3.4.1、组织保证3.4.1.1、合理缩短施工准备期，尽早进入工程施工。在合同签署后5天内，项目部主要管理人员全部到位，并将临时办公设施搭设完毕，全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。3.4.1.2、搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9002标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，施工平衡，防止大起大落。3.4.1.3、强化内部管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证，对指挥不力、消极怠工者及时处理。3.4.2、劳动力保证3.4.2.1、根据总体施工进度计划安排，逐季、逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。根据工程进度需要，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，同时做好因特殊原因造成工期追补时的劳动力补充计划。3.4.2.2、入内部竞争机制，实行目标管理，做到责任到人，奖罚分明，大限度的发挥施工人员的主观能动性和工作能力，提高全员生产率。3.4.3、材料保证3.4.3.1、施工准备阶段，主要安排施工物资筹备，原材料、半成品供货厂家的确定，为尽快展开大干的局面做好充分准备。确保料源充足，详细考察各供料方实际生产能力，根据质量、产量、运距等各方面比较，确定主供料方及次供料方，确保混合料及时供应。3.4.3.2、把材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。生产前对构件厂的配比、工艺进行检查，合格后方可开始生产。每批构件出厂前由我方派专人去进行验收，验收合格的加盖专用章，可以进场。不合格的产品坚决不许出厂。3.4.4、机械保证3.4.4.1、工程进度计划，提前组织各种机械进场，做好调试检修工作，提高各种设备完好率和利用率，确保各种施工机械能够正常使用。3.4.4.2、据工程进展情况，及时调整机具配备，做好特殊情况下工期追补准备。我公司为本工程的机械设备都准备了两套，如果有机械故障随时能进行替换、修理，不影响施工。如果工期需要，可以两套设备同时投入施工。3.4.5、技术保证3.4.5.1、加强本项目技术力量和施工力量的投入，技术管理人员和施工人员全部从具有多年高速公路和市政道路施工经验的人员中选取。路面专业作业队由我公司专业路面施工队中的骨干力量组成，确保熟练工人操作，实现流水生产。同时，投入充足的、现代化的施工机械，提高生产率。3.4.5.2、根据施工总体计划进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工进度。3.4.5.3、各供料方进行技术及质量交底，按合同要求申报各种开工资料。3.4.5.4、进行交接桩及下承层的检验及处理，为正式开工创造条件。3.4.5.5、开始验段施工并及时进行总结报批，以保证各结构层大面积施工能够顺利进行。3.4.5.6、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申请开工。3.4.6、质量保证项目部重视施工质量，加强工程自检，严格执行监理验收制度，做到验收一次通过，杜绝停工与返工现象，加快施工进度。3.4.7、环境保证协调好当地政府、街道和居民的关系，并与业主、监理、设计等单位密切合作，同心协力，创造良好的施工环境，确保本工程工期。在业主的领导下，于其它兄弟单位密切配合，搞好施工穿插，形成全路一盘棋。3.5、工、料、机计划根据工程总体部署计划的安排，各单项工程严格组织管理，合理安排工、料、机，成立强大的后勤保障体系，保障运筹资源及时供给，确保工程按计划进行。开工前，根据工程具体安排，提前做好工、料、机计划，并签订好合同，明确进场时间，工作内容，单位价格等内容。第四章 劳动力和材料投入计划、工人持证上岗及其保证措施4.1、劳动力投入计划 4.1.1、工程开工前，我们组织第一批人员和部分施工机械提前进场，开展准备工作，熟悉施工图纸。与业主、监理、设计单位等取得联系，做好技术交底、测量复测工作和图纸会审工作等。在接到进场通知1日内，我们组织第二批人员随全部施工机械进场，并配合前期筹备人员进行开工前准备工作，如便道修筑及其它临时驻地建设等。并对各有关材料进行取样试验工作，为施工提供各项技术指标。4.1.2、调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳、不怕脏和累、有丰富的打硬战、打苦战的实际经验的管理人员组成该工程的项目管理班子。4.1.3、所有人员由项目部统一管理，协调指挥，按照施工进度和劳动力需用计划，组织各个工种的人员及时进场，并做好入场教育，对作业班组进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、质量标准、安全生产、文明施工的交底，使大家能协调、齐心协力地保证本工程能优质高效地运行。根据在本工程中的实际工程量和进度要求，并结合本公司在类似工程施工中积累的经验，项目部组织机构和管理岗位设置情况，项目部五部一室共配备管理人员15人。拟投入总劳动力将派出下列工种，人员全部持证上岗。施工队施 工 内 容主 要 工 种管网施工队雨污水工程及过路管全部内容机械工混凝土工普工焊工钢筋工管道工测量工电工瓦工道路施工队全部道路工作内容机械工普工测量工电工瓦工混凝土工 桥梁施工队全部桥梁工作内容机械工混凝土工普工焊工钢筋工测量工电工瓦工架子工模板工具体人员数量及工种分配情况见附表四劳动力计划表。4.1.4、劳动力投入计划的组织措施 本工程将进行流水施工方法。并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要，项目部设置现场施工计划组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机械维修组、运输组等投入各单位工程项目的施工，并对下属各施工队进行现场指导、监督。我公司现各有一整编制素质精良的专业施工队伍正在待命，根据工程需要，随时进驻工地。4.1.5、劳动力投入计划的保证措施选择信誉好、实力强的施工作业人员，是完成本工程的重要保障，进场后，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的月、旬、周劳动力需用计划，落实到人。按劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时保证足够劳动力准备措施。 工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。4.2、保证劳动力计划措施4.2.1、劳动力配置按照施工进度计划安排中劳动力高峰期一次上足，并有10%20%机动，施工中，将根据月、旬计划安排动态调配。4.2.2、施工高峰期如劳动力不足采取的方法是：技术工种和熟练工种由我单位其它工点调配保证，非熟练工增加雇佣当地劳动力。雇佣劳动力上岗，进行必要的岗前培训，确保每个雇佣劳动力熟悉所干工作的安全措施和技术操作规程，合格后，方可上岗。4.2.3、管理层人员精干高效、年富力强，在以往类似工程中工作优异，多次受到发包人表彰。技术人员均具有较高的理论水平和丰富的施工经验。4.2.4、人员到位后，明确各岗位人员职责、使之责任明确、各负其职。保证投入人员及劳动力免受杂事干扰，不扯皮，以免降低劳动效率。4.3、材料投入计划4.3.1、材料购置的原则选用招标文件规定的满足国家、省、市技术标准要求，符合设计图纸技术参数要求，产品生产许可证和合格证等证书齐全，具有建材质检部门检测合格报告并取得大连市建设工业产品备案证书的大连或省级以上名优品牌产品或国家免检产品及材料。4.3.2、主要材料的供应业主指定材料，向指定厂家采购，非指定材料向社会合格供货商采购。材料供应厂家均选择我公司物资部批准的合格分供方名册之内的厂家。项目经理部物资部及时通过招标形式确定各种材料供应厂家，报请监理批准后，签订供货合同，并要求供货厂家按时完成材料进场。所有采购的材料、构件的技术性能必须符合设计和国家有关技术规范的要求。4.3.3、材料的实验计划因为施工材料的供应及时与否对于工程施工进展影响非常大，所以我们将在施工过程中根据施工进展情况安排组织好材料的进场与检验工作（其中包括进场前的样品送检等），加强材料检验，及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。需提前进料的，提前做好材料货源的准备工作，为工程的顺利进展创造良好的条件。按照施工阶段需求材料的特点，合理安排材料的进场计划。材料进场后，材料管理人员要做好材料的收发台帐，认真管理好材料的使用及领取工作，并经常检查工地现场实际使用材料情况，防止浪费。及时准确预测下一步材料的用量，做好材料使用计划，不影响工程进展。工程收尾阶段，认真核对材料使用情况，做好统计基础工作，为工程成本核算做好基础。4.4、保证措施加强物资计划管理，坚持实事求是原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成积压、浪费现象发生；坚持节约，反对浪费，挖掘企业内部潜力，开展清仓清库工作；坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准，必须严格执行。加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的种种材料要加强验收、保管工作，最大限度的减少材料的认为和自然损耗。加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。搅拌站要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因计量不准造成的水泥、砂、石料的浪费。施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣、回收、利用。第五章 机械设备、办公设备及检测设备投入计划5.1、施工总体设想施工平行交叉作业，先进行施工道路的平整的处理；管道沟槽开挖、管道铺设；基础道路平整填筑。5.2、机械设备、试验器材的选用原则满足本工程管网、道路项目的施工要求，保证工程质量，满足工期要求。根据施工组织设计要求和现场施工机械设备条件，组织本工程项目的施工机械。机械设备保证状态良好，并选用有责任心，有施工经验的操作手。操作手必须做到随时维护保养，定期维修检测，以保障所用机械设备均以最佳状态投入生产。施工机械设备进场计划，根据施工总体进的计划安排，将拟定的施工机具设备、实验器材种类和数量，在各分项工程开工前，按月、旬、周施