建设工程土工劳务班组合同范文.docx

建设工程土工劳务班组合同发包方： （以下简称甲方）承包方： （以下简称乙方） 依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及相关法律、法规文件，根据市场条件，本着以平等互利、协商一致的原则，甲乙双方就 项目的土工专业工程劳务分包事项达成一致协议条款如下：一、工程概况：1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程规模： 二、工程承包方式、范围及内容：1、承包方式：单包，即只包人工费和机具。2、承包范围及内容：塔吊基础、独立基础，地梁 ，承台，清理基坑。乙方自行提供其承包范围内满足施工需要的相关电动工具及辅材三级配电箱以后的移动电缆、照明器材等消耗材料，抽水机、安全帽、安全带、雨具等劳保用品。三、合同价款：1、土方工程计价为分别为：土方计价为 90.00元m3 、页岩为：120.00元/m32、本工程合同范围内确定的内容不再产生任何计时工。若甲方因工作确需乙方提供工人，乙方应予积极配合，计时工需有现场施工人员及项目负责人的签字方能生效，技工按 元/工日计算，普工按 元/工日计算。3、以上单价为综合固定单价，不得因市场、政策及工程变更等因素而调整。以上单价包含基本工资、辅助工资、津贴(含高温补贴的工资补助、防暑降温的药品或含保健品费、清凉饮料费、空调费及御寒等)、加班、夜班或误工费用、车船差旅费、工地间相互转移的费用、乙方机械费、辅材费、乙方自行负责的安全费用，应缴纳的工人社会保障金(五险一金)，劳务利润、劳务利润、工人撤(离)场补助,各类原因造成的停工补助、补贴、安全文明施工费用等。4、乙方因自身原因不能完成承包范围的工作，或经业主、监理单位、施工单位及质监站等确认不能胜任本项目的工作，甲方有权要求其清退出场，工程单价则只能以上价格的60进行结算。四、工期要求：1、开工日期：以甲方书面通知进场时间为准。2、合同工期：总日历天数： ，并按甲方及项目部施工进度计划节点要求完成。3、乙方必须按甲方的施工组织要求，无条件按施工进度计划用工满足各种工人，以满足施工进度需要。必须服从甲方的统一安排和指挥。五、质量要求：1、本工程的质量目标为 。2、乙方所承建的分部分项工程必须严格按强制性规范作业，符合现行国家的验收标准，所造成的材料损失、返工费用及工期延误概由乙方自行负责，并承担由此连带造成的甲方及其他班组损失。3、乙方必须配备专职施工管理人员，每栋号至少一名(如工程体量过大按甲方的要求配备)，必须严格对施工质量按“三检”制度进行监督管理，并无条件配合甲方工长、专职质检员、监理工程师、业主等对工程质量的检查和施工成果质量的评定。4、严格按设计施工图纸、标准图集和项目部的施工组织设计及施工方案，技术交底的要求施工，特别注意节点部位的施工，积极配合甲方等的检查，并按要求进行整改。5、乙方所配管理人员须接受项目部及甲方的统一考核，对考核（技术水平、责任心）不合格者，必须按项目部及甲方要求进行更换，对胜任能力者的工作调动须征得项目部及甲方的同意。六、安全文明施工要求：1、本工程的安全文明施工目标为 。2、安全施工按JGJ59-2011（建设施工安全检查标准）执行，文明施工按重庆市房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准（渝建发【2008】169号文件）的相关规定以及建设单位、施工单位及甲方关于现场安全文明施工管理的相关制度等执行。3、乙方的施工人员必须按甲方相关安全文明施工的相关规定执行（安全文明施工的有关规定作为本合同的附件交乙方签字确认，乙方必须将该规定详细给予工人传达）；业主、监理单位、施工单位或甲方对乙方不遵守安全管理制度及规定而引发的安全隐患及事故的处罚，乙方必须无条件接受。4、严格执行安全“三级教育”制，即安排新工人入场上岗前接受施工单位、项目部及班组的教育，并认真坚持执行作业前的各分部分项工程安全技术交底、搞好班前班后安全活动；必须定期对工人组织安全学习，严格要求工人按照安全操作规范进行施工，如发现不安全隐患，必须排除后再进行施工，做好各级交底文字资料记录、定期装入安全台帐。5、乙方必须将进场施工的全部人员列成花名册上报甲方，并附上身份证复印件。未进行入场教育签订安全合同的不承认为本现场人员，拒绝发工资并发现后立即清退出现场。6、违章操作、野蛮施工造成的罚款，乙方必须在两日内向罚款人缴纳罚金，否则处以罚金额十倍的重罚。7、进入施工现场每个人员必须佩带安全帽，各班组使用的安全帽、安全带，由乙方自备并负责(颜色按甲方的要求执行，且必须符合安全认证的规定)。8、若发生安全事故，一次性医疗及赔付费用在 元以内的，由乙方自行负责； 元以上者乙方承担 的费用，余下的由甲方承担，费用总金额计算时扣除保险赔付费用。如因不服从现场管理人员的指挥、违章违规作业及野蛮施工操作而发生的一切安全事故责任与经济损失概由乙方自行负责，甲方不承担任何责任及经济损失。七、材料管理要求：1、本工程材料管理目标：限额领料。2、工程施工中所用的甲供材料均由乙方施工管理人员出具材料领用单，由分管工长或项目经理签字后到库房领用。3、所有分部分项施工均要求工完场清，不得有班组工序交接时上一班组的操作面还未清理完毕的情况，垃圾堆放到甲方指定地点。4、对材料计划供应超量，在现场堆放造成甲方损失的，由乙方承担由此造成的全部费用损失。八、甲乙双方职责：（一）甲方职责：1、协调建设各方关系，提供临时住所，提供施工所用的电源、水源，水电费用由甲方承担。2、甲方提供电源至三级配电箱（一、二、三级配电箱由甲方提供，三级配电箱后的所有配电箱、电线、照明电源等全部由乙方自行承担）。3、甲方按时提供施工图纸 套，其余由乙方自行复印。4、及时配合提供施工现场所需材料、设备等，进行技术、质量、安全、进度的文字交底，对乙方施工人员定期进行质量、环境和职业健康安全教育。5、负责协调施工中各工序之间的配合工作，并对工程进度、质量、安全、文明施工等进行监督检查。6、检查隐蔽工程，办理各项签证及工程验收结算工作。7、按合同规定向乙方支付工程款。8、甲方有权根据乙方的现场施工组织情况对其施工范围进行调整，乙方不得有任何异议。（二）乙方职责：1、乙方应按现场管理要求配置管理人员数量，主管人员至少1人，所配管理人员必须听从甲方安排，如不听从甲方管理人员安排，甲方有权将其开除工地。2、乙方所有劳动力必须是18-50周岁的健康工人。3、乙方在组织劳动力的过程中，新入场工人的居民身份证复印件和照片必须在24小时内上交项目部，同时出示原件。4、乙方每天必须认真填写及上报作业班组工人出勤记录表，如实反映作业施工现场的工人总数及上岗工人数量。5、若施工现场发现有浪费材料现象，项目部将处以罚款100-1000元/次，对出现2次及以上浪费现象的工人开除工地。6、所有分部分项施工中均要求工完场清，不得有本工种的残渣和材料遗留在操作面，并且必须按要求转运至指定地点堆放。7、乙方承包负责人必须每天到现场，特殊情况必须向项目部负责人请假，如若发现不在现场或事前未请假，罚款200元/天计算；承包负责人(班组带班) 必须参加项目部召开的各种会议，发现开会未到，罚款200元/次，迟到罚款50元/次，此罚款在进度款中扣除。8、严格按照施工技术安全操作规程与有关安全技术标准进行施工作业。9、杜绝死亡事故和重大事故发生，乙方进场时必须进行“三级”教育，遵守甲方的安全管理，并与每位工人签订安全责任书报甲方存档。10、施工现场和职工宿舍内禁止用功率在100W以上的照明或发热电器，违规者每次罚款50-500元，并没收其用电器设备。11、乙方不能在施工现场聚众闹事，若发生此类现象由乙方自行开除聚众闹事者，甲方同时给予乙方罚款1000-10000元/次，并承担由此造成的行政部门的罚款和法律责任。12、乙方应向本班组工人按月支付工资，不得因本合同对进度款支付的规定而不向工人支付工资，如发生此类纠纷一律由乙方承担全部责任。13、乙方应遵守甲方和项目部的其他相关制度及规定。九、环境保护与职业安全健康要求：1、乙方进场前必须接受甲方的入场教育。2、乙方在施工过程中应严格遵守有关环境保护的相关条例和该工地的管理制度，最大限度的控制扰民和民扰问题。如果乙方在规定的施工期间施工噪音超过国家规定，则由乙方自行解决由此引起的扰民和民扰问题，甲方不承担由此引起的工期延误和费用损失。3、乙方在施工过程中应控制粉尘污染，如被政府有关部门警告，则按 2000 元/次的处违约金；如果政府部门有罚款，由乙方全部承担。4、乙方应保持生活区的清洁卫生环境，严禁随地乱扔、乱抛生活垃圾，禁止随地大小便，一切污物都应排放到指定地点。建筑材料禁止带入生活区。十、保修责任： 工程竣工验收后支付工程款时扣除工程款总价的 %作为保修金（不计利息），保修期为 年。保修期间属于乙方承包的工作内容如出现质量问题，乙方应当在接到甲方通知后按甲方要求时间内无条件派人到现场进行修复处理至合格，如果乙方未在要求时间内到现场处理，甲方则可以委托他人进行处理，产生的一切费用从乙方保修金内双倍扣除。十一、履约保证：1、为确保本协议能顺利实施，并达到各种预订的目标，乙方在签订本合同同时应向甲方交纳 万元履约保证金。履约保证金在本工程框架4层结构完工时退还 万元，剩余 万元在二次结构完成后20日内退还。（履约保证金不计利息）2、乙方不得将承包范围内的所有工程量转包或分包给他人进行施工，否则乙方将依法承担责任，并支付甲方违约金 元。3、施工过程中，凡因乙方自身如资金、劳动力、技术力量、管理等原因，导致过程实际进度缓慢和停滞，经甲方催促仍不见效果，甲方有权单方面终止合同，乙方应无条件撤除施工现场，甲方只支付乙方完成劳务费用总额的60%，乙方还须赔偿甲方经济损失 元。4、乙方单方停工撤离施工现场，甲方只支付乙方完成劳务费用总额的60%，乙方还须赔偿甲方经济损失 元。5、甲方在按合同约定支付工程款后，乙方人员不得以任何理由阻扰现场施工、爬塔吊、关闸限电等；如有违反，甲方将对乙方进行2000元/次的罚款，罚款从保证金或工程款项中予以扣除。6、乙方工作内容完成后，不及时清退解散工人；或工程实施期内，工人无故矿工、逗留、滋事或阻碍甲方工作；甲方因乙方原因被行政管理机构及相关部门查处等，均视为乙方违约，甲方将按相关管理制度予以处罚。7、如甲方违约，乙方有权要求甲方同等赔偿。十二、进度款支付及结算办理方式：节点支付：第一次工程款支付时间为：完成 ，支付第二次工程款支付时间为：完成 ，支付第三次工程款支付时间为：完成 ，支付第N次工程款支付时间为：完成 ，支付 尾款（扣除保修金金额）支付时间为： 保修金支付时间为：乙方保修期满后，五个工作日内支付完毕。乙方领取劳务报酬前，必须提供准确实际、足额的农民工工资发放表、劳务结算表（收取劳务尾款时提供）。对甲方按合同约定支付给乙方的劳务费，不足以支付农民工工资的情况下，由乙方自筹资金予以解决，必须优先保证农民工的工资发放。甲方审核程序：现场主办工长、安全员、材料员、项目负责人(进度完成情况审查及罚款事项、罚款单交工程部及财务部存档)公司预算部(进度完成工程量核实) 公司生产部(进度完成情况综合评价) 公司财务部(材料代付款项等扣出) 公司经理(付款确认)。十三、特别约定条款：1、施工中如发生停水、停电、原材料缺乏及其它不可抗力因素(战争、自然灾害、战争、自然灾害、工程全面停止等)导致工程停工，甲方按实际延误的天数给予工期顺延，期间的工人误工费由乙方自行负责，直至复工。2、乙方必须服从甲方在任何时候的合理加班要求，如遇有不服从安排的情况发生，甲方将每次罚款乙方1000元，并承担因此产生的一切费用。3、乙方工人不得偷盗和私拿工地的所有材料，如有发现，将以原价的10倍进行赔偿，并处以5000.00元罚款，情节严重的移送司法机关并追究刑事责任。4、如乙方施工工人在现场发生打架、斗殴事件，乙方应在第一时间内进行劝阻，否则甲方将按1000.00元/次进行罚款，并按现场管理的有关规定对工人及班组长进行罚款处理。5、乙方工人进场施工后，乙方必须每天向甲方提交上岗个人出勤考核表。6、本施工现场内参建各单位制定的关于质量、进度、安全及文明施工等方面的制度、验收标准均作为本合同的附件，附件中的条款与本合同的规定有抵触者，按本合同的约定条款执行。十四、争议的解决：1、甲乙双方在履行合同时发生争议，可以自行和解或要求有关主管部门调解，任何一方不愿和解、调解或和解、调解不成的，双方约定采用下列第 种方式解决争议：(1)双方达成仲裁协议，向 仲裁委员会申请仲裁；(2)向有管辖权的人民法院起诉。 2、发生争议后，除非出现下列情况，双方都应继续履行合同，保持工作连续，保护好已完工作成果：(1)单方违约导致合同确已无法履行，双方协议终止合同；(2)调解要求停止合同工作，且为双方接受；(3)仲裁机构要求停止合同工作；(4)法院要求停止合同工作。十五、其它：2、民工生活费用等由乙方自行承担，甲方不预付任何费用。3、在施工工程中，乙方无条件接受甲方的安全文明施工管理、进度安排、质量控制及现场管理。4、合同履行期间，甲乙双方对本合同内容作实质性的变更或订立补充协议，必须经双方当事人签字（盖章）后方能生效，补充协议与本合同具有同等效力。5、本合同自乙方向甲方缴讫保证金，双方签字之日起生效，工程完工，结清工程款后自然失效，本合同一式伍份，甲方持肆份，乙方持壹份，具有同等法律效力。6、合同中未尽事宜，甲乙双方协商解决。甲方（签章）： 乙方（签章）： 委托代理人： 身份证号码： 联 系 电 话： 联 系 电 话： 单 位 地 址： 联 系 地 址： 年 月 日 年 月 日 注： 承包方名称需注明姓名及住址，并提交身份证及开户帐号作为本合同附件。 合同签订地点： 想到这里，他立即带上两个测工，肩扛手拎着仪器，硬是徒步走到了现场。section of the Department of project management; Project documents and information: Project Engineering Department; Materials and equipment: material supply projects; Security controls: the project Department of safety and security; Construction machinery: Project Engineering Department; Financial: Project Management Department of finance; Security and fire services: project security. 3.3.5 management representative and project manager in this item specifies that the Chief Engineer is the management representative, responsible for the operation of quality management system and supervision, regardless of how his other responsibilities, should have a clear mandate to: ensure that the quality management system is implemented and maintained; The running of the quality management system to the project manager, including needed improvements; Always be aware that the customers needs and requirements. 3.4 3.4.1 project management review should be an annual review of its quality management system to ensure its continuing suitability, adequacy and effectiveness. 3.4.2 Administration review by the project manager responsible for organization and implem