产品方案介绍-财务及分销PPT课件.pptx

目录 信息化管理要求 借助实施先进的信息化系统来整合 创新 通过提升运营效率取得竞争优势 有效的配合企业战略的执行 流程 组织 技术 战略 信息 应用 组织 技术 战略 应用 流程 信息 流程规划 解决方案 IT能力 业务 IT策略及愿景 协调一致 借助ORACLE最佳实践 管理流程优化 信息化建设 支撑业务需要 尽早发现问题实现实时信息获取和绩效管理全面的财务管理统一全公司报表 全局可视性 唯一正确的信息来源 公司政策及程序 整合集中业务操作书面记录流程及支持规则视察 测试和确认内部控制管理公司内交流 控制 财务业务一体化的供应链业务流程 采购需求管理 采购执行管理 计划和执行 营销及销售执行 采购到货管理 库存仓储管理 销售发运管理 销售发运及交付 创建订单 汇总生成需求计划 预算控制 承诺更新 存货记账 供应商应付发票记账 到货接收 领出 调拨 归还 预算控制 承诺会计 付款 入库管理 质量检验及计量 合同管理 生产领料 资源消耗 生产完工 库存盘点 在途 应付暂估记帐 生产成本费用记账 销售合同签订 成本结转 收入确认 创建采购需求 事件管理 库存调整 生产计划 生产执行 生产成本库存结转 成本分摊成本还原 出库管理 发运计划 运输调度 销售发票记账 收款 预收账款 业务环节 财务环节 成本归集 成本归集 工单管理 入库管理 成本分摊 生产管理 目录 多会计准则调整 多段式会计科目结构 会计期间1 1 12 31 本位币 CNY 美国准则 USD 香港准则 HKD 中国会计准则 主账套 月末按照公允价值计价法调整 自动记账 项目重点方案介绍 报表 7 资产负债表 项目重点方案介绍 报表 损益表 8 项目重点方案介绍 报表 9 统一财务管理思路 可编辑 子分类账会计方法 记账本位币 会计日历 灵活地处理子模块各类事务处理会计科目的生成 以及传送至总账的处理方式 人民币 12个自然期间 每月1日至当月最后一日 1个调整期间 12月31日 账务调整用 会计科目结构 公司成本利润中心会计科目内部往来产品服务项目参考备用 会计结构四要素 示例 总账财务核算流程 ERP系统将分别在各个子模块中对制造成本 应付帐款核算 固定资产核算 在建工程核算 存货成本核算 收入确认 收款等业务进行明细管理 并将账务信息以凭证方式传送入总账 凭证审核 分析和更改 生成财务报告 凭证登帐 建立经常性分录 凭证引入 录入凭证 凭证转回 反冲 成批分配 打开会计期 转账及合并 日记帐要素 附件张数 现金流量标示 预算控制流程 费用发票 总帐凭证 检查预算可用资金 通过 预留资金 不通过 同意追加 不同意 是否追加预算 总账预算绝对控制 在系统做凭证的时候 需要进行资金检查 通不过是不可以过账的 应付账款业务流程 供应商维护 履行合同 收到发票 管理应付 供应商付款 资产管理 供应商绩效分析 应付账款管理流程 应付流程管理 付款概览 发票概览 付款批 付款 工作台 付款 发票批 发票 工作台 发票工作台 付款工作台 应付账款预算的绝对控制 应收账款业务流程 合同签订 履行合同 产生账单 管理应收 收款核销 应收账款管理流程 固定资产转移 部门调拨 使用人转移 存放地点变化 FA 资产新增 报废 盘盈亏 转移 转让变卖等变动申请 审批 成批增加 过帐 资产全生命周期管理 审批 资产采购和付款申请 固定资产管理流程 固定资产手工增加 明细 资产明细增加用于手工输入资产的明细信息 账簿信息和分配信息 使用明细录入下列固定资产 有残值的固定资产 有多个分配的固定资产 有多个来源行的固定资产 折旧规则不适用的固定资产 子部件固定资产 租赁的固定资产 明细增加流程 来源行 继续 继续 继续 资产的成批增加 准备成批增加 通过成批增加功能可以实现资产的成批增加 首先是在系统中查询需要增加的资产 然后录入补充的固定资产信息 调整成批增加的固定资产的成本 资产部门内转移 定位至资产分配信息的转出行 在 资产进出 栏位录入 1 表示转出 点击下一行 在 资产进出 栏位录入 1 表示转入 在转入行中可以重新指定资产的员工 费用帐户 地点信息 资产报废流程 开始 报废资产 报废 资产工作台 计算损益 资产重建 结束 资产调整 固定资产调整 在进行财务或类别更改时 要选择费用性调整或分摊性调整 费用调整 调整产生的折旧差异全部计入本期 费用性调整系统是自动处理 用户不需要做任何操作 摊销调整 调整产生的折旧差异全部分摊到以后期间资产调整会在当期对折旧费用产生影响 产生会计分录为 借 管理费用 折旧贷 累计折旧 目录 供应商注册 供应商认证 需求计划 采购协议 接收 检验 发票 付款 供应商管理 寻源管理 采购执行 绩效分析 交付物管理 支出分析 采购绩效 供应商绩效 RFI 询报 招投标 采购订单 供应商协作 采购申请 合同管理 合同条款 供应商信息管理 供应商评估 合同跟踪 合同管理 模板 目录采购 采购申请 订单 目录管理 原辅料设备业务用品零购固定资产 接收与发票 采购管理解决方案 核心解决方案 供应商管理 根据供应商的不同状态 做不同的权限控制 例如 核心解决方案 供应商管理 Page29 供应商绩效评估 供应商是否按时发货供应商送货的商品被拒绝的比率是否有其它突出的问题如发票价格与采购定单价格的差异 目录 ERP库存管理解决方案 库存事务处理 编码原则 ERP库存组织架构简介 业务实