某村贫困村典型材料【可编辑版】.doc

精品文档某村贫困村典型材料某村贫困村典型材料村位于紫都台镇西南部，距镇政府3公里，共10个村民小组，379户，1330口人，分散居住在5个沟岔里，耕地面积2246亩，人均不足1.7亩。目前全村有贫困户245户，842人。201X年底，毛德村农民人均收收入2800元，是阜蒙县重点贫困村之一。一、毛德村贫困状况1、耕地少，贫困人口多。毛德村原有耕地面积3794亩，近几年除绿色通道、京四高速、两退一围占地后，仅剩余2246亩，人均不足1.7亩。尤其在两退一围之后，造成109户、512口人无一分耕地。目前，全村贫困人口842人，占总人数的63.3%2、危房多。全村379户中有68户农民居住危房险房，除今年解决5户外，还有30户急需解决。3、贷款多。由于没有收入来源，贷款已成恶性循环，全村贷款总数达1118.27万元，占全镇8个行政村贷款总数的20%，户均贷款9万元，人均贷款8400元。4、重大病患者多。多数群众因为家中无钱，造成小病成大病，大病得不到及时救治。目前有重病且完全丧失劳动能力的就有36人。5、贫困学生多。全村在校学生96人，贫困学生达34人，其中高中以上10人。二、致贫的主要原因1、思想保守，观念落后。毛德村大多数农民仍然存在传统的小农意识，竞争意识不强，仍然坚持分散经营的生产、生活格局。自己不愿走出去，外界先进思想也不能进来，因而更加剧了毛德贫困落后的状况。2、基础设施滞后。道路交通、农业设施等基础设施滞后以及产业结构不合理制约了农民增收，限制了当地的脱贫发展机会。3、自然条件差。毛德村耕地面积少，而且大多数为坡耕地，加之该地区生态环境脆弱，旱情多发，农民种的少，收的更少。三、发展主要举措今年，毛德村已经被确定为市委、市政府新一轮“集团帮村”工程项目村，由市人大办公室牵头，市县多个部门和企业联合攻坚，整合涉农项目、支农资金和惠农政策，改善基础设施，发展产业项目，计划到明年帮助毛德村整体脱贫。1、修路。在市人大的协调下为毛德村改造路基13.5公里，到9月份完成黑色柏油路4公里。2、建蔬菜保护地。鉴于毛德村土地少，不成规模的原因。经村两委商量，并争得老百姓的同意因地制宜发展散棚建设。县农业部门为每家每户选地块、量朝向、找资金。同时到黑山、北镇购买建棚材料，目前勾棚已经结束，正在焊铁架子，扎棚共计30栋，预计7月底投入使用，年可创收90多万元。3、养殖本地鸡。协调市扶贫资金15万元鼓励老百姓发展养鸡，在工商局支持下成立紫赢养鸡专业合作社，并注册了“鸡冠山”品牌。目前已经形成了5户带头，带动200多散户的农民专业养鸡合作社，今年共发放3万只鸡雏，可创收24万元。4、发展肉羊产业。毛德村有较好的养羊基础，现有养羊大户59户。毛德村计划通过饲养和托养两种方式在两年内使养羊覆盖率达到50%。201X年，将通过帮助养羊户协调无息或低息贷款方式，发展肉羊养殖大户20户，每户养羊20只以上，每年至少收入4万元；发展肉羊托养30户，平均每户托养50只，一年可收入近3万元，到201X年年底，仅养羊一项，可使人均收入增加3380元。5、发展经济林果。计划利用3年时间，在201X年秋和201X年春毛德村流转的土地上种植平榛、大枣等果树。平榛子结果早、产量高，耐贮藏运输, 可以在交通不便的边远山区种植,盛果期亩产可达100-150斤，按每斤榛子最少20元批发,每年每亩产值可达2000-3000元，结果期长达50年。枣树适应性强，盛产期可亩产鲜枣1500公斤以上，产值可达5000元以上。计划在201X年争取做到户均一亩地，到201X年争取做到人均一亩地，到 201X年即可受益，人均增收20003000元。通过以上项目发展，预计到201X年底，全村人均可增加收入2500元以上，全村人均收入突破 5000元。附送：.某村近三年计划生育工作汇报某村近三年计划生育工作汇报近三年，我村计划生育工作在全村人的支持和共同努力下，取得一定效果，我村总户数830户，总人口3086人，其中育龄妇女人数921人，全村辖区面积约5 平方公里，有22个村民小组，每组配备网络人员。截止08年9月22日，近三年我村出生人口50人，男24人，女26人；共落实四项手术167例，其中结扎15例，人流35例，上环58例，取环59例；再生育一个子女共申报23例，批准23例；独生子女证申领3例。同时也看到了我村存在的问题：近三年出现违法生育共9例，已处理6例。另外流动人口杂、流动性快、变化频繁、管理难，工作效率不高。计划生育总体质量不容乐观，形势严峻。我们深刻分析计生工作中存在的问题，究其根源是多方面的，既有主观的，也有客观的，有管理体制的问题，也有各小组计生网络员的责任意识和工作效率问题，归纳起来主要有以下几点： 一、从生育对象方面来看 国家现行的生育政策与部分少数群众的生育观念之间存在着矛盾。近几年，随着社会经济的快速发展，“强者生存弱者淘汰”的生活游戏规则当有潜移默化之功，替自己打工，创建自己的事业替代为老板打工看老板脸色工作的局面，在我村许多村民都做起了小生意、办起了小企业，腰包渐渐鼓起来了，在他们看来：“多子多孙、人丁兴旺！多一个孩子也就是多一双筷子。”有这种想法之人不在少数，他们尽管顶着罚款的头衔还是要再生，超生。从06年到08年至今无计划生育9例，这9例中除了一例为未批先孕外，其余8例，要么开门市部，要么自己做小生意，要么自己办着小厂，家庭经济条件都不错。显然，超生队伍的经济条件与往年相比质量上提升了一个台阶。 二、从工作管理方面看 1、底子不清。对本村育龄妇女的基本生育情况不是非常了解和清楚，底子不明。一旦发现有无计划怀孕，在人性化社会的今天，再做思想工作不是很容易。 2、工作不到位。一方面是部分村组网络员存在着怕得罪人的思想，不能主动上门对其做思想工作，只是发现问题向上汇报，把工作都丢给上级领导处理。另一方面只注重突击活动，不注重经常性工作，往往就存在着超生隐患。 3、基础薄弱。计生网络员的业务知识基础薄弱，计生网络员队伍的年龄偏高，文化水平偏低，对工作开展有局限性。每月例会的会议精神很难准确传达到位。工作光有热情还不够，其他软件设施也应该相应提高。 4、宣传深度、广度不够。在宣传活动方案、宣传资料、宣传栏阵地、人口学校的使用、宣传入户访视率等要大大加强。在原有的基础上，进一步加大宣传力度，创新宣传手法，真正发挥其宣传作用，促进计生工作取得新成绩。 我村清醒的认识到形势的严峻，问题的严重，责任的重大，为真正把工作作实做细，提高计生工作水平，治理对策： 一、抓组织领导工作 建立起了党政一把手亲自抓，村委把人口与计划生育工作纳入村经济和村发展总体规划，把计生工作列入议事议程，并将人口计生工作情况纳入个人工作考评内容。村党委、村委会对计生工作所需的人、财、物都给予大力支持，保证了计划生育工作的顺利开展。同时制定工作方案和措施制度，将任务分到每个人身上，形成“上下一条心，齐抓共管”的工作格局。 二、抓群众思想工作 立足于宣传教育，逐步影响群众的生育观念，除抓在人口控制中起主导作用的政策法规、纪律等宣传教育外，加上道德、文化、习俗等观念进行引导，同时在奖励及优惠政策的兑现上加大力度，扩大宣传。树立晚婚晚育，优生优育，少生快富的观念。 三、抓队伍建设工作 首先建立起严密的层级管理责任制，做到目标明确，层层分解，责任到人，奖罚分明。其次加强机制，坚持每月定期召开计生例会。通过例会汇报工作，总结交流工作经验，查找存在的问题，结合形势发展和工作现状，采取相应的有效措施。 再者，面对计生网络员的知识水平、业务能力、工作热情、奉献精神等方面的实际情况调整队伍人员，加强业务培训学习，努力建立一支思想好、作风正、业务强、工作扎实的善于做群众工作的人口与计划生育队伍，为顺利、成功开展今后工作发挥实效作用。 四、抓基层一线工作 抓好计划生育工作，基层是主战场，为此，必须加强对基层一线情况人员的了解，即加强对本村育龄妇女的信息管理，开展对新婚、怀孕、出生人员的调查，及时掌握育龄妇女的婚、孕、育动态；加大对早婚早育、未婚先孕人员的摸底排查，加强对违法怀孕对象的结婚登记、再生育审批、节育等补救措施的落实力度。认真抓好结扎、上环、引流、取环对象的落实。我村在针对四项手术费用报销方面，除规定的结扎1000元、取环50元外均全报，这更是体现我村争取做到出现一例落实一例，不留隐患而采取的对应措施。另外切实做好表、卡、册等各项台帐，严把数据关，减少漏报问题的出现。对节育手术的到位率加强工作力度，目标是一胎上环，两胎结扎。对奖励处罚的落实要全面，一个也不能少。做到应奖全奖、应扶全扶以利益导向推动计划生育政策的落实。对违法生育对象该查处就查处，遇到问题想办法解决。计划生育工作涉及千家万户，情况复杂，是一项庞大的艰巨的系统工程，不是一天两天就能攻坚下的，需要各部门的长期不懈的合作，我村一直努力着、奋斗着。 五、抓村社会力量工作 依照计划生育有关法律、法规的有关规定，各事业单位有权有责做好本企业职工的计划生育工作，包括计划生育政策的宣传、落实、避孕药具的发放等。我村争取努力想法动员村上的这批社会力量，使其真正加入到计生工作行列，切实提高计生质量。企业不管大小，所有制形式如何，都应该落实计划生育工作的人员、经费和措施以及计划生育的奖励和优惠政策，使计生工作在企业内部一样实行，这对胜天村的计生工作有利无害。当然，由于各种因素的约束，开展起来存在相当困难，我们本着服务育龄