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文档简介

.公司内部人员推荐奖励管理办法一、目的为了适应公司发展需要，配合公司的人才战略规划，提高人才引进工作的效率和质量，鼓励员工积极推荐合适人才，同时为规范人才推荐流程，特制定公司内部人员推荐奖励管理办法。 二、适用范围 本制度适用于公司全体正式员工（人事岗位员工除外）。三、人才推荐原则1、坚持德才兼备、以德为先，择优录用的原则。2、坚持同等条件优先内部推荐的原则。3、被推荐人的必备条件：（1）满足招聘岗位任职条件；（2）认同公司价值观和公司文化；（3）具有良好的职业素养。四、职责界定1、公司综合管理部职责：负责本办法的下发、落实、实施及推荐资料的登记、整理、收集和保密工作，综合管理部有权对被推荐人进行背景调查。2、员工：根据推荐流程，积极向公司推荐符合任职条件的人才，推荐成功并入职后，可给予被推荐人提供适当的引导和帮助。3、综合管理部、法务审计部：负责监督、检查本办法的实施情况。五、推荐流程1、综合管理部人事主管每月会将公司招聘岗位发布在公司内部QQ钉钉群内。2、推荐人根据该岗位的主要工作职责及任职资格，填写人才推荐表并附带简历，向综合管理部推荐。3、 若简历符合公司该岗位任职要求，综合管理部将按流程安排面试，面试后将结果反馈给推荐人。4、被推荐人经面试选拔合格，公司决定录用的，综合管理部将在人员入职时注明该员工属内部推荐，及与推荐人关系。5、对于推荐岗位，综合管理部有权对被推荐人进行背景调查。 六、奖励办法1、奖励办法：（1）根据岗位，设置不同的奖励金额 基层及职能岗：通过试用期且最少工作6个月 奖励：400 技术及管理岗：通过试用期且最少工作8个月 奖励：600注：（1）基层、职能岗位：行政、销售、收银、法务、资料员、开发等；（2）技术、管理岗位：工程、成本、招采、设计、审计、会计及部门经理级以上。2、凡出现以下情况，公司有权取消推荐奖励：（1）、被推荐人员所提供的个人简历有隐瞒和伪造内容；（2）、推荐人已知被推荐人个人有不良行为但进行隐瞒；（3）、被推荐人试用期满通过考核，却不愿转正，并提出离职。3、 推荐奖励仅限于成功推荐外部人才，推荐公司内部员工或已离职（半年以上）员工重新入职成功的不在本奖励范围内。4、 发放形式：被推荐人员入职满规定期限后，综合管理部将在晨会上予以奖励兑现；七、其他1. 本办法由综合管理部负责解释与修订；2. 本办法自发布之日起开始执行。 人才推荐登记表 填表日期： 年 月 日 推荐人信息姓 名岗 位部 门联系电话候选人信息姓 名性 别年 龄学 历联系电话其他情况推荐人与候选人的关系推荐职位推荐
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