工程部工作计划　.doc

工程部工作计划 励志国旗下讲话稿同学们:大家好!我今天在国旗下讲话的题目是:成功的背后是奋斗人人都梦想成功,人人都渴望着成功.然而,有谁真正地想过,怎样才能成功,成功的背后又是什么呢当中国女排的战将们相隔多年又一次站在冠军的领奖台上,当鲜艳的五星红旗冉冉升起的时候,有谁知道她们在平时训练时摔了多少跤吃了多少苦,受了多少罪流了多少泪呢被称为镭的母亲的居里夫人发现了镭元素以后,得到了世界各国科学家身的自己真的很没有信心，岔怕做不了领导交给我的任务给公司添麻烦蚁，最明显的就是刚参加公司例会的时候我椽压根就听不懂公司各部门领导汇报工作汇疃报的是什么，更别说我们工程部涉及的那零么多专业术语了。 但是经理真的是一位很践好的领导或者说是一位很好的老师，刚正式工作的时候她交给我的都是一些很简单忠的工作，但是对于我这种基础空白的人来簿说还是有一定的难度的，所以做的错误百遨出而且还浪费时间，当她知道我底子特别截不好之后，再交给我任务的时候都会先耐霞心的教会我怎么做，连最基本的exce圻l功能和cad功能都不厌其烦的教到位枣，还大胆的让我起草合同、做一些预算、啃计算一下工程量等，更是把走签合同的流丧程和走付款的流程交给我让我独立的负责峪了。 公司的工程师也给了我很大的帮助，岘他经验丰富、专业知识功底厚，在工作上给了我很多的指导，也是我进步的好老师澎。 现在我不仅能独立的完成领导交给我的漤任务，最明显的进步是现在每次开会我不犟仅能听懂各部门汇报的是什么工作，而且耙还能从中找出那些是需要自己接下来做的酐工作、需要配合其他部门进行什么工作，炯而这些都要归功于公司各位领导和同事对喹我的帮助。 经过这半年的工作，虽然成磷绩得到了领导及同事的肯定，工作中的不穰足同样需要领导及同事指点批评，我自己也认识到我有很多的缺点，最大的缺点就讦是粗心大意。 平时我做的最多的就是工程陈量的统计和付款，但是我经常少算、错算减或者小数点点错、数写错等，好多都是我连做好了等别人审核的时候才发现这些小错洮误，但是一个小错误的出现就相当于我的工作白做了，不仅浪费时间还耽误公司的毵工作进程，更甚者可能会给公司带来经济烙损失，所以以后不论做任何工作都得认真卅仔细，先自检确保无误之后再交给相关领逞导，争取将错误率降到最低。 我还有一个苄缺点就是自己不会做的工作不喜欢向别人腥请教，可能是害怕自己问的问题太简单不嘴好意思吧，所以就自己摸索要不就上网查，但是这种方法很浪费时间，甚至有时候院上网查询的方法也是错的，还耽误工作进骒程。 所以以后我应该丢弃这种害羞的心思羿，要勇于向别人学习，自己才能进步的更吸快。 在工作中我将始终保持严谨的工作辇态度，强烈的责任心，忠于职守，以公司坻的利益最大为最高行动准则。 虽然我做的绵工作都是一些简单基础的工作，但是只有虹做好这些简单琐碎的工作才是支持领导工作、为公司发展做贡献的最好方法，就像嵇一栋大楼离不开基础中的一块小砖头一样，我要充分发挥好这样一块砖头的作用，赤为公司的平稳发展贡献自己的力量。 但是匙一栋大楼的建造不能只有一块砖头，而一仟个公司更是要靠团队的协作才能发展的更棂好。 因而我为融入到公司的团队之中并为绕建立一个良好的团队而努力感到而荣幸。 悒团队使我们企业能面对风雨更加从容，团队使我们部门工作更加完整迅速，所以，我在工作中能够团结好同事，与同事密切协作，为工作的顺利完成尽最大的努力。 展望xx年我将会更加勤奋的做好浪本职工作并同时努力学习专业知识。 在工作当中只要是领导布置下来的任务，都会坚决的按时、按量、准确的完成，提供一芨个领导满意的结果，不讲任何理由、借口和条件。 这对我个人的成长也有很大的帮菜助!在工作之余我也要努力学习，弥补自裰己专业知识严重空白的不足，为更好的完晖成工作打基础。 只有努力工作才能使公司徜更快发展，只有努力身学习才能提高工作铊水平，只有及时的总结自己的得失，才能跬更好的完善自己的不足。 工程部工作计轷划范文2新年伊始，公司组织听取了经理鹾做的XX年度工作报告，报告中，对我们盍所做的工作给予了肯定，同时，对公司2017年实现公司长足跨越式发展做出了新展望，提出了新要求。 现结合我部门的珞实际情况，我们工程部xx年工作的玖重点，着力于工程部各项工作的落实，并榘在原来工程部工作的基础上，不断提高服骤务质量，主动配合各管理处完成各项维修捕任务，特拟定工作计划如下 一、人员鄣安排按照运作模式及岗位管理的要求，螫工程部的人员维持目前的的人数，保证水挲电系统的运行。 为保证应急事件得以及时情有效的处理，在现有人员编制中，制定听蓦班制度。 二、工作计划、员工培训(湫一)加强工程部的服务意识。 目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别浣是在方式和质量上，更需进一步提高。 本明部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服危务效率。 (二)完善制度，明确责任，滗保障部门良性运作。 为发挥工程部作为物翰业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带摩作用，针对服务的形态，完善和该进工作沔制度，从而更适合目前工作的开展;从设境备管理和人员安排制度，真正实现工作有八章可循，制度规范工作。 通过落实制度，赁明确责任，保证了部门工作的良性开展。 (三)加强设备的监管、加强成本意识。 揞工程部负责所有住宅区的设施设备的维护贷管理，直接关系物业成本的控制。 熟悉设嘴备运行、性能，保证设备的正常运行，按蚓照规范操作时监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备彳，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。 (四)开展培训彗，强化学习，提高技能水平。 就目前工程氛部服务的范围，还比较有限，特别是局限蜓于自身知识的结构，为进一步提高工作技升能，适当开展理论学习，取长补短，提高鲮整体队伍的服务水平。 (五)针对设施邋设备维护保养的特点，拟定相应的维护保蠛养计划，将工作目标细化。 三、做好能磷源控制管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。 能源管理的关键是(字1)提高所有员工的节能意识 (2)制定必要的规章制度 (3)采取必要的技术措膳施，比如进行地下停车厂的照明设施设备哨的改造，将停车场能耗降到最低;将楼道撄的灯改造为技能型灯具; (4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免猢和减少不必要的浪费。 四、预防性维修 (1)预防性维修所有设施设备均制定琶维护保养和检修计划，按既定的时间、项目和流程实施预防性检修。 (2)日常蚋报修处理设施、设备的日常使用过程中困发现的故障以报修单的形式采取维修措施迮。 (3)日常巡查工程部各值班人员瓦在当班时对责任范围内的设备、设施进行宀一至两次的巡查，发现故障和异常及时处勋理。 五、健全设备、设施档案，做好维龌修工作检查记录。 为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上篥进一步完善部门档案管理。 对于新接管的小区，由于房产公司配套设施安装后置的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作烩。 六、设施设备计划维保工作(1芍)严格执行定期巡视检查制度，发现问题拳及时处理，每日巡检不少于1次。 (2)根据季节不同安排定期检查，特别是汛挣期，加强巡视检查力度确保安全。 (3)消防系统的维护结合秩序维护部的需傣要，及时检查，维护保养，使各类消防水恧泵、烟感、喷淋设施、及消防栓设备处于良好的状态。 根据实际需要，上报公司，苊统一购买备品备件，以便及时更换，确保遄设备发挥应有的作用。 (4)根据实际剩需要，对铁艺护栏和灯杆安排除锈刷漆。 囿我们工程部将通过开展以上工作，展现眵我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为物业公司今后的发展创摧造更好的条件。 工程部工作计划范文3严xx年度，根据中心提出的“节能降耗”米工作要求，在物业公司的领导下，工程部犊继续以节能降耗为工作重心，加强对各系酸统设备的维护保养以及改造，做好服务和昝管理工作，全面履行中心和分公司的各项计划，完成了年初制订的各项经营管理目标责任书要求。 根据考核指标，xx年工芊程部至11月完成了全年无设备人员安全眯事故、能耗费用相比xx年降低8%1硐0%、物耗及各项维保大修费用不高于x偕x年等目标。 现对全年工作作如下汇报 一、继续加强内部管理工作xx年工程辛部在提高管理质量、服务质量上下了大功叟夫，继续保持群策群力、以人为本的工作作风，充分发挥了每一个干部员工的工作热情，为完成全年各项工作指标打下了基锩础。 理顺管理流程，调整组织架构由于前几年工程部工作的复杂性、多样性，有鳢日常运行、有展览配合、有工程改建等等翘，在组织架构、管理流程方面也鉴于实际骒情况做出了安排和配置。 xx年，工程部根据新的工作任务和要求，在物业公司整探体统筹安排下，对各专业主管工作作了详细安排，提高了部门工作效率。 2、按照iso9001xx质量管理体系文菩件要求，细化管理xx年继续深入贯彻垅iso9001xx质量管理体系文件汹要求，对于体系中相关文件做了一定的修改，以适应部门管理工作的发展需要。 因歉此，在日常管理过程中，根据iso90估01管理体系的标准，对设备运行中所有濑的记录进行严格的管理统计，制作成档案菌，并做好各班组日常运行记录。 xx年揖7月，中心审计部对物业分公司进行了内兵审，其中在涉及工程审核项目中，发现存咙在一些问题，零星工程签证单不及时、保修单保存不规范、设备维保资料欠缺、备料间未建立盘点制度。 对此，工程部依据阗iso三级文件及部门管理制度，对上述比问题进行逐一整改，并落实具体责任人，宙至xx年11月完成整改，并提交整改落实情况报告。 措施针对零星工程签证瘙单不及时，工程部年初已安排各项目负责钆人，负责对xx年所发生的零星工程量、兢施工质量进行验收，并规定工程签证必须在竣工验收后7个工作日内签署。 针铞对保修单保存不规范，已指派工程部主管紧蒋金星同志专门负责此项工作。 他的职责躐是对每天产生的报修单和领料单进行用途镨、数量核实确认。 对无编号报修单现已手夏工编号完成。 并从xx年8月开始，工程部经理对每天在继续发生的领料单审核签辂字确认。 针对设备维保资料欠缺，已嘏指派工程部主管蒋金星负责锅炉、吕士杰鹬负责电梯、郝敏煜负责弱电及消防、顾新伟负责空调设备的维保资料、归档。 目前已经完成xx年110月维保资料芬、归档。 并规定以上各主管于每月第焊 一、第二两个工作日，完成上月产生的设珲备维保资料、归档。 工程部内审员徐茂川同志负责对上述工作每月进行检查。 鲞针对备料间未建立盘点制度，指派备唛料间管理员蔡春明同志在每月底对当月备危料间的卡、帐、物进行盘点，做到帐物相跹符，并提交盘点情况报告，此项工作工程阙部备料间落实，并由工程部内审员王飞同违志每月对备料间的盘点情况进行抽查。 按乌照当月备料间物料总种类的10%覆盖率禚进行卡、帐、物抽查，并提交抽查报告和但记录。 3、员工考核工作工程部在会曜展中心员工考核制度的基础上，结合本部巛门的实际情况，制定了新的工程部员工陵考核办法、工程部员工考核平分标准，对各级员工根据每月的工作表现实施乐了公平、公开的考评，每月每季度汇总，浞评选出流动红旗班组，从而更好地提高工刁作绩效，调动员工工作积极性，奖勤罚懒，整改存在的问题，并通过考核，使员工钪知道自己在工作中的优势、不足和努力方秸向。 4、员工培训工作在总结了前几逊年的培训工作后，工程部根据专业人员编横写的各专业、各岗位的培训教材，利用电鹘脑播放功能改变了以前纯文字的培训模式，使原本比较枯燥的技术培训变的生动有萃效。 在此基础上，xx年工程部对相关培条训教材做了一定修改，进一步侧重培训的熘实际应用效果，同时，考虑到未来物业公噢司外部市场拓展的需要，有计划的培养了笱一批综合性工程维修人员。 工程部xx年醺有6名新进员工，全部参加了新进上岗培嫦训及安全品培训，新进员工培训率为10疑0%。 本年工程部内部对员工共进行2次旎培训，员工培训率达100%。 外送培训镭高配、锅炉、管道、电梯、压力容器、电趑工上岗等，合计34人次。 二、上级部樟门的各项工作落实情况日常运行保障方面a、空调班组全年运行良好，定期对电浜量统计分析，积极开展节能降耗工作，能鼷根据室外气温和空调使用现场情况，灵活鲆控制系统水温，节约油、电。 同时在日常怆维护过程中，协同、监督外包单位做好主训机保养，空调水处理等工作。 b、管道函班组做好了系统的水温控制，定时次检查各设备，出现问题及时处理，预防了跑、陋冒、滴、漏等现象c、锅炉班组加强了岖节能工作，在日常工作中，根据各部门使这用的实际情况，对阀门进行了严格控制，药杜绝空耗浪费。 d、强、弱电在做好日酚常检查工作的同时，还开展了对设备进行纹改进维护工作。 e、消防设备维护工作瓜良好，全年定期对消防设施设备保养维护亦，损坏和老化的设备及时更新。 f、报修部门在1至11月期间，共接到2105次报修电话。 2、西馆展览服务方面慈xx年，西馆展览工程服务工作取得了”较大成绩。 由于展览工程服务的特殊性，汲经常需要加班，在人员少、工作量大的情况下，西馆工程人员努力克服各种困难，比如，有的员工生病了，有的员工家庭有困难，但他们一句怨言都没有，坚持把工绥作完成，以良好的物业公司员工形象服务于客户面前。 三、继续加强节能降耗工作物业公司xx年继续将节能降耗作为重中之重的工作开展，是利用多种渠道进行广泛宣传，并建立健全的节能制度，如桅建立能耗统计制度，对水、电、煤、气等使用情况分别逐月逐日进行统计，定期分腱析能耗情况。 每周召开一次节电工作分析欤会，用制度保证节能;三是加强节能技术肋改造和节能管理。 通过对中央空调运行等敞技术改造，控制室内温度、更新使用节能翱灯具、照明分区分段控制、设施设备维修、灶具节能改造、节能检查评比等手段，纂达到降低能耗的目的。 截止到11月底，必统计显示xx年与xx年相比，会展中所心各类能源费用比去年同期减少万元，其褂中水费增加10%，电费节约%，燃气费不节约30%，煤气增加17%。 xx年酆5月底，为进一步深入开展节电工作，会婉展中心成立了由各部门主要领导和工程技刂术骨干为主要成员的中心节能小组，制定飒了会展中心各经营场所的用电管理制度，并通过经营部门和节能部门的紧密配合，钆使节能工作落到实处。 节能小组每周召开聩会议，对中心经营情况和各场所能耗情况标进行比较分析，发现问题及时解决。 并安颂排工程技术骨干对会展中心的设施设备用刚电情况进行节能调研，从而提出合理、科龟学的节能措施。 通过半年多节能小组工作愫的有效开展，从节能小组成立初期，用电裢量超去年同期40万度的情况下，到11兰月底，用电量反而比去年同期下降了73墚万度，成绩是相当喜人的。 为再接再厉，加大设备节能改造步伐，节能小组积极骗对现有的设施设备进行节能调研，并密切跟踪市场上的各项节能产品与技术的发展挣，根据会展中心的实际情况，甄选并实施掳了6项节能改造项目冷空调冷冻、贽冷却水泵加装变频控制器在中央空调系衲统中，冷冻水泵和冷却水泵在实际使用中有90%以上的时间为均非满载状态，造成了能源的浪费。 为降低空调系统设备的狞能耗，节能小组制订了在空调系统加装空调变频技术节能的方案，并自行设计，于渔xx年4月底完成安装、调试工作，合计妾三套变频装置，实际投入费用10万元,辫至xx年10月底冷空调停用时，节约179000度电，节约费用约万元，已经鹗收回投资。 裙房空调系统增加电动平条衡阀我司裙房空调系统在集中供热或制冷时，末端回水温度不一致，从而造成系统的水力失调。 为平衡水力失调满足所有猾末端客户需求，就必须加大水泵电机功率，造成了用电的浪费。 针对上述情况，节酒能小组技术人员进行深入研究，制订了在奴裙房空调系统水网的集水器位置安装电动动态平衡阀的节能方案。 并于4月底自行完成安装、调试工作，实际投入8万元。 莨至xx年10月底冷空调停用时，共节约墩71000度电，电价按1元/度，节约婷费用万元，已收回89%的投资。 厨柴房炉灶炉芯节能改造会展中心厨房多数胬炉灶炉芯经过近xx年的使用，老化现象串严重，并由此产生了煤气燃烧效率不高、砗噪音过大等问题。 为解决上述问题，达到犁节能目的，确定使用新型的节能炉芯。 xx年4月底，完成炉灶炉芯改造，实际投古入13720元。 至xx年11月25日，经过7个月的实际使用，节约用气约8刿000立方米，按煤气单价按元/立方米钶计算，节约费用为14000元，已经收溪回全部投资。 西馆一层照明节电改造揭通过调研测算，无极灯比原自整流汞灯殷节电率达66%，光照度符合展馆照明需沤求。 在xx年对西馆二层展厅进行无极灯改造节能取得较好效果的情况下，xx年灬5月对一层展厅高区照明同样进行了节能改造，合计114只，实际投资费用为万蚪元。 至xx年11月，使用6个月合计节电39026度，电价按1元/度测算，桕已收回1/4投资，符合预期的投资回报蟒分析测算。 宾馆热空调增加一台谷电加热锅炉会展中心宾馆空调系统采用锅蝉炉系统燃烧天然气供热模式，夜间22夯00次日600宾馆暖空调能耗约占循每天宾馆空调能耗的40%，增加一台电酎加热锅炉利用夜间廉价的谷电加热供暖，可比使用天然气供暖所需的能耗费用要低铱,也可缓解冬季展览会议集中期间供汽的珐矛盾,提高了锅炉负荷的稳定和可靠性。 茇经投资回报分析，预测投资费用20万元,每年冬季暖空调运行的4个月内可节约远费用90000元，可在9个暖空调运行厮月份收回投资，计划于今年12月上旬完成安装工作。 西馆一层空调出风口改造西馆一层展厅空调设计为水平送风，碣出风口离地高度11m为固定不可调节型卡，由于回风口就设在附近，送出的冷暖风崩在高处很快给回风吸走，造成空调效果不好。 针对上述情况，节能小组通过现场调挣查研究，并咨询专业设计单位，提出了对扃展馆出风口进行改造，由固定型变为可调力节型的新型出风口，调整出风角度，以改善空调效果。 xx年8月11日完成对西萏馆一层展厅195只出风口的改造，向下蝾倾斜30度。 改造后一层展厅空调效果相比以前有较大程度的改善，同时，还减少簌主机和循环水泵的运行数量，减少预冷时擘间。 出风口改造后，从xx年8月11日到11月25日，西馆合计开启空调时间禳为333小时，节电91575度电，电价按1元/度测算，已经收回全部投资。 8月，会展中心从xx年以来实施的节能项目中甄选了7个节能项目向徐汇区旅游舣管理局申报员工宿舍空调管道改道投资万元，年节约标准煤吨;冷空调冷硫冻、冷却水泵加装变频装置投资万元，年节约标准煤吨;洗衣房蒸汽二次利用饮投资万元，年节约标准煤47吨;裙箅房空调安装电动动态平衡阀投资万元，砰年节约标准煤吨;锅炉加装autof淄lame燃气管理系统投资万元，年节涯约标准煤192吨;西馆展厅照明节能改造投资万元，年节约标准煤吨;地粒下车库、机房及相关办公室照明节能投耧资万元，年节约标准煤50吨。 此七个节酽能项目总投资万元，年节约标准煤吨。 经艘上海建科建筑节能技术有限公司评估，得些出投资小、难度低、节能效益显著，具彝有推广意义的评价，并得到了徐汇区旅游源委员会的肯定，得到区政府划拨的27万逮元的节能专项补贴资金。 xx年工作计民划在xx年，工程部将结合前方经营部现门需求，继续加强内部管理，细化各岗位悌的工作量，大力开展节能降耗和成本控制钙工作，科学制定员工培训、人才培养计划。 具体 一、进一步细化管理，制定各岗滕位工作量鉴于工程部所辖设施设备比较鹘庞杂，日常工作量较大，为较好的给前方经营部门提供优质的工程保障服务，xx舌年对于各岗位的工作内容和职责，制定详羚细的工作内容，以具体落实各项工作的责任及考核指标，具体主管岗位a、根据员xx年底对所辖专业设备的评估，核定各系统设备数量，按照设备重要性、区域、雕时间进行详细划分，制定xx年相对应的缕大修计划;每季度、每年进行工作总结;崔b、每季度对所辖专业设备进行运行现起状检查，根据设备总数，按照区域和时间廾，每季度提交检查报告，每年提交评估报醵告;c、对所辖专业设备的外部维保单痣位，根据合同中维保计划，密切进行跟踪濂、监督、检测、验收工作，对产生的维保漫资料、纪录每月进行归档。 根据设备文日常运行故障率及外观进行维保质量考核芨;d、结合所辖专业设备的实际情况，钡每半年对专业员工进行一次设备操作及故笙障处理培训;f、若遇重大活动，制定有针对性的详细工程设备检查、保障方案; 2、运行值班岗位a、对于所辖设躔备、机房、前方能耗场所，制定详细巡视、检查制度，按照时间节点、路线、巡视次数制定表格，每班根据要求执行;b、每月对当班卫生包干区域的卫生清洁工铽作;c、每半年进行一次重大突发事件泛处理模拟训练，能按照应急预案进行处理哓，并提交事故处理报告; 3、报修岗位a、按照工程部iso文件报修流程要求赦，正确填写报修单、完成各项报修任务。 罅对收费项目，核定收费价格，由业主签字糇确认;b、对于有偿服务领取材料须、与报修单、用途保持一致;c、对于报邦修任务，完成后必须做好收尾清洁工作;d、对于报修任务，不得出现客户不满意榴投诉现象;e、指派一名主管负责报修顿管理工作; 4、大修岗位a、按照大修计划，须在计划时间内完成大修任务;猱b、对于大修工作完成后，须由专业主耄