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关于新品发布会上礼品赠送的计划书第一篇:新品发布会计划书 新品发布会计划书 一、商务活动背景介绍 AM公司为了开启与中国移动更深层次合作的里程碑，扩大AM公司品牌影响新产品发布为消费者带来更多拥有美好体验的产品，满足消费者的个性化需求，提升AM品牌认知度，建立良好的运营商及客户关系 ，促进运营商渠道产品销售。 二、商务活动的组织管理 我作为公司策划部的部长，接到公司经理下发的手机产品发布会的活动通知，要求由我来进行策划此次活动，接到通知后，我将活动要求传达给我部门下的平面设计组与策划文案组的相关负责人，需要这两个小组成员来配合我完成此次的新品发布会活动，同时还需要公司行政部、财务部、市场部来协助完成。在此次活动策划中需要平面设计组的创意以及文案组语言的渲染来突出本次活动的亮点，但在策划过程中可能会遇到材料缺少、人员不够等问题，但我相信这些问题一定在最后都会解决，将工作完成的尽善尽美。 三、商务活动的进度管理 此次新品发布会时间为2014年6月1日 四、商务活动的资源管理计划 1.在准备前期需要公司行政部来帮助联系发布会产地、到场嘉宾以及客户名单、发布会场地等事宜。 2.准备前期需要市场部来协助本部门对新品发布会场地进行设计。 3.由本部门去购买新品发布所需要的装饰、礼品等物品，凭发票到财务部进行报销。 五、商务活动活动的质量与风险管理 在开展新品发布会前期，需要有市场部来确认产品的质量，保证新品不出现质量问题。由于参加新品发布会现场的人员较多，现场秩序需要由公司安保部来进行维持，避免出现踩踏事件。 七、商务活动的沟通与营销推广 本公司的产品是线下产品，所以需要联系相应的媒体进行宣传，比如在各大报纸媒体上、平面广告、车厢广告等方式进行宣传，同时在发布会现场采用了宣传手册的方式宣传产品。 八、针对自己设计的商务活动管理方案 在针对财务和成本管理方面我能够很详细的进行统计，但是在组织管理以及沟通和营销推广方面不能够很好的进行规划，以后需要在这方面进行改进。第二篇:新产品新闻发布会策划方案详细版 COB技术趋势与应用方向沙龙 暨中昊 2013 年 LED 新产品发布会 目录 一、会议议程安排关于新品发布会上礼品赠送的计划书 二、场地布置布展 三、参会应邀人员 四、新品发布会提供给媒体的资料 五、发布会组织 六、发布会资料袋内容 七、发布会筹备 八、新品发布会所需人员、物料及使用位置 九、产品发布会邀请人员清单 十、产品发布会费用预算 十一、预期效果 一、会议议程安排 A.14:00-14:30 特邀嘉宾、来宾、媒体签到 （赠送礼物） B.14:00-14:30 引导特邀嘉宾、来宾、媒体就座 （进场背景音乐） C.14:30-15:00 播放企业宣传片 D.15:00-15:05 主持人宣布新品发布会开始并介绍公司领导特邀嘉宾、来宾与媒体E.15.05:15:10 中昊王总致辞欢迎 F.15:10-15:15 佛山照明灯饰协会吴会长致辞 G.15:15-15:20 中山大学佛山研究院王老师致词 H.15:20-15:50 LED 封装的发展历史及现状 中山大学*教授 I.15:50-16:20 LED LED 灯具配套解决方案 达尔科 熊大章副总 J.16:20-16:40 中昊技术经理雷经理讲解 COB 封装技术 K.16:40-16:45 主持人串场（其中E-I主持人均需暂短串场） L.16:45-17:30 记者来宾提问，市场营销负责人、项目负责人、研究所领导和公司领导作答；来宾自由讨论。 M.17:30 会议结束，安排来宾退场，指引转至用餐区，请媒体记者稍侯 N.17:30-17:45 研究所领导和市场营销负责人和媒体详细交流 O.17:45 与媒体交流结束，安排媒体退场，指引转至用餐区 P.17:45-20:00 共进晚餐 Q.20:00 欢送来宾 二、场地布置布展 l 酒店正门大堂内，接待人员佩带单位绶带迎宾，设标明新品发布会场，就餐区， 签到地点的指示牌。 l 宾客接待台，设接待人员两名，登记来宾和发放会议标准资料袋和参会证企业 画册，并配二名礼仪向导。 l 酒店门口和会仪厅门口各摆放X展架多个。 l 巨型喷绘做主会场背景墙，采访区背景墙舞台一旁区域为产品展架区、新闻采 访区，演讲台正面贴中昊LOGO，上面摆笔记本电脑、麦克风、鲜花。 l 会场演讲台两侧摆放花篮各两个，走廊前台两旁X展架。 l 主席台放嘉宾名片座，桌上摆茶杯和纯净水，文件夹DM封尾页，贵宾名签。 l 企业宣传片或纪录片以及产品宣传幻灯片等视听材料。 l 调试好音响设备，指定好录像人员。 三、参会应邀人员 l 邀请嘉宾：佛山照明灯饰协会吴会长，中大研究院王老师，中大教授，公司领 导等。 l 行业内来宾人数 50人。 l 邀请媒体：网络、报社、电视、杂志等主流媒体。总人数共20人。关于新品发布会上礼品赠送的计划书 四、新品发布会提供给媒体的资料 新闻媒体单位报道时既发放资料，包括会议时间项目安排流程、新闻通稿、演讲发言稿、发言人的背景资料介绍、公司宣传册、产品宣传资料、有关图片、纪念品礼品领用券、企业新闻负责人名片（新闻发布后进一步采访、新闻发表后寄达联络）和空白信笺、笔（方便记者记录）等。 五、发布会组织 1、组长（负责整个活动与酒店协调） 2、协调员（协调员由研究所营销部门组成，负责各小组的工作协调） 3、领导小组下分各个项目组分别为： a 会场接待（6人 负责来宾登记、礼品发送、资料袋的发放及各种接待等） b 与媒体联系（媒体发稿、媒体接洽 礼品费用支付） 4、场务维护及服务（负责现场、设备能够正常使用 排除外界干扰） 5、广告宣传（由策划公司与市场部组成）主要负责 a 主题背景墙设计制作及安装 b 宣传DM、X展架、海报、礼品赠送手提袋、企业新品画册的设计制作 c 媒体所需文章内容及主题、软文撰写、新闻通稿撰写 d 领导、来宾演讲稿撰写和新品阐述资料的撰写 6、就餐（主要负责来宾、经销商的餐饮服务安排） 7、主持人（主要负责各个环节串词及开场主持） 8、演讲助理（主要协助嘉宾PPT演讲） 六、发布会资料袋内容 1、会议手册 2、新品文字资料 3、相关图片、笔、信笺 4、礼品 七、发布会筹备 l 3月29日前，发布会策划方案定稿。 l 4月15日前，初步落实会议场地、来宾人数。 l 4月15日前，企业宣传片、宣传单、宣传册、台卡、背板、邀请函、新品展示资 料图片、风格设计方案确定。 l 4月20日前，上述材料印刷品交货。 l 4月20日前，相关新闻稿及软文撰写完毕，交由相关媒体发布预热。 l 4月20日前，确定参会领导、经销商及媒体人员名单。同时，发邀请函。 l 4月25日，将发布会策划方案交由会议主持方，以便其提前排练。 l 4月27日，联系酒店方，会议所需物品到位，礼品、签到本、签到笔、台卡、背 板等展示资料准备布展。 l 4月29日，最终确定场地布置，餐饮地点住宿房间、物料运送、 气氛、背景、 设备调试、桌椅安排（来宾位置）等 。 l 4月30日上午物品检查、人员检查、资料检查、礼品检查、会场检查。 l 4月30日14:00 -14:30全程摄影摄像协调落实，签到开始、赠送资料袋、嘉宾媒 体佩带胸花、来宾卡、会场资料发放、会场引导，分别入座。 l 4月30日15:00主持人宣布新品发布会开始。 l 5月31日前，将新闻稿和媒体软文继续发布。 八、新品发布会所需人员、物料及使用位置 l 礼仪小姐（6人；会场门口） l 主持人（1人；会场） l 摄影师及摄像设备（1人1套；场内） l 数码相机（3人3部；场内） l 鲜花（8篮；主席台） l 嘉宾名片卡（6张；嘉宾座位） l 签到本2本，名片盒2个（接待台；会场门口） l 笔记本电脑（2部；演讲台，后台） l 主会场大型喷绘背景（1张） l 采访区喷绘背景（1张） l 新品展示台（1张） l X展架（6个；大堂和会场） l 产品展示架（2个；展台） l 赠送礼品（100份；来宾赠送） l 产品VI会标（1块；演讲台） l 资料袋、笔、信筏（各100份；应邀来宾） l 请柬（120份；邀请来宾） l 指示牌（6张；会场门口、大堂） l 招待烟（10条；宾客接待） l 矿泉水（10箱；宾客接待） l 苹果、香蕉、葡萄（各5箱；来宾招待） l 企业宣传片幻灯片、新产品讲解幻灯片（各1段；介绍） l 来宾证（100个；来宾识别） l 新品海报（20份；会场布置） l 胸花（20份；部分来宾） l 蒙红面布（2块；产品覆盖） l 光盘（2套；音乐播放） l 所展产品、道具（1套；产品展示） l 会场专用接待车（2部；接送主要来宾） 九、产品发布会邀请人员清单(略)关于新品发布会上礼品赠送的计划书 待定第三篇:礼品计划书 礼品公司计划书 上海尚品礼品有限公司是上海京商印刷公司入股组成在上海成立的公司。本着发展专业、 开拓新市场的信念和原则，以中国的销售市场为依托，运用最新的资讯科技手段，进军互联 网。建立一个全球的礼品专业资讯、对外贸易出口、在线采购和送礼的行业网站。 用国际化的管理团队，先进管理模式和极富投资价值的项目，进行公司业务扩展，网络 完善等项目。希望我们的计划书能打消投资家的投资疑虑，辅助风险投资家了解项目的主要 内容;创造与投资家的面谈机会;争取最后达成专业化经营概念的共识，缔结实务操作模式的 互动互控协议，结成风险共担，利益共亨，进退自如的自由人联合体。 公司宗旨与商业模式 一、 经营模式 合作型商务的出现从根本上改变了商务行为的本质，比如通过internet技术所建立的网 上市场，可以通过网络交换丰富的信息和知识如某个产品的制造技术 ，但其采用的方式则是 以合作互动为基础的商业流程。 产品营销策略 一、国内的集团采购 (a) 企业送礼 企业间送礼 企业给个人送礼、礼品赠券、会议纪念品、节日礼品、开业 周 年送礼等等。几乎每个企业每年都有，据调查这是一个几百亿元人民币的消费数字。 公 司以b2b的商业模式，开设全国礼品采购频道。以公司的礼品库为主要礼品样品库，企业可 以快捷地从礼品库中挑选礼品，并可以在线预订。我们收到订单，可以立刻订货。企业的订 购模式发展良好，公司每年将得到几百万的营业收入。 注： b2b模式是电子商务中历史最长、发展最完善的商业模式，能迅速的带来利润和回 报。它的利润来源于相对低廉的信息成本带来的各种费用的下降，以及供应链和价值链整合 的好处。它的贸易金额是消费者直接购买的10倍。企业间的电子商务成为电子商务的重头。 它的应用有通过edi网络连接会员的行业组织，基于业务链的跨行业交易集成组织，网上及 时采购和供应营运商。b2b是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。 (b) 促进销售礼品 促销是从西方引进的一种产品促进销售形式，在欧洲非常风行。促 销主 要以打折促销和送赠品促销形式为主，而促销送礼是最为普遍的促销方式。我针对这个 业务，分别用两种处理方式进行发展： (a) 大企业集团的促销策划业务 大企业集团的促销是企业产品占领市场的重要举措。根据网上调查，每个企业的促销战 略和方案，而且要发大量的金钱。如：海尔集团，lg集团，中国移动，中国联通等集团。每 个企业每年的促销礼品高达到23亿元人民币之多。全国有上千个大型企业，每年需要促销 礼品大约是2千亿元左右。这是一个多么庞大的市场！希望有个市场促销礼品策划专责部门， 对国内上千个大企业集团作出承诺和服务业务，为企业进行市场策划和作出策划方案。为企 业