医院行政查房模式.doc_第1页
医院行政查房模式.doc_第2页
医院行政查房模式.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

X人民医院关于开展质量大查房（行政查房）通 知根据医院发展需要和等级评审相关要求，更好更快地推动医疗服务水平持续改进，经医院领导班子研究决定，推行医院质量大查房（行政查房）工作模式，具体内容通知如下：一、质量大查房（行政查房）目的加大管理力度，提高执行力，确保医疗安全，促进医院良好发展。二、质量大查房（行政查房）形式1、质量大查房每月至少进行1次，由院长带队。参加人员为医务科、护理部、感染管理科、药剂科、纪检监察室、办公室、财务科、保卫科、后勤科、医疗设备、特种设备、评审办、质控部等部门主任及相关主管领导。检查内容包括：医疗质量、护理质量、合理用药、院内感染控制、手卫生、公共卫生、科研、教学、医德医风、行政管理、财务收费、安全保卫、后勤保障等工作。2、质量大查房要和现场办公结合起来，凡能现场解决的问题，指定部门和责任人，当场解决。对不能解决的要讲明原因或责成有关部门限期解决。3、在质量大查房中发现的缺陷，由质控部负责根本原因分析、限期整改。4、质量大查房资料由质控部、办公室分头负责。质控部重点落实查房中出现问题的督导整改情况，并每月做出分析，提出改进意见；办公室详细记录、收集查房全过程资料，及时归档。三、质量大查房（行政查房）内容1、科室安全生产情况：包括消防安全、应急管理、不良事件上报、危急值管理、安全用药管理。2、科室医疗质量检查：包括医护诊疗规范、院内感染管理、手卫生、合理用药、病历书写质量、处方质量等。3、评审工作督查及其他阶段性、临时性工作完成情况。4、质量大查房采用专业部门检查和检查组现场提出问题、解决问题的方式。四、质量大查房（行政查房）要求1、参加查房部门应熟悉本部门工作考核标准，明确查房目的。2、查房时采取分工负责、集中反馈形式。各部门负责人提前查房，并将各项工作仔细梳理一遍，找出工作中的亮点、问题和不足。集中反馈由院长或带队班子成员主持。被检查科室也应积极配合，积极反馈医院工作推进中存在的优缺点、科室存在问题等，并认真听取查房人员反馈意见，积极推进工作。3、每次查房由质控部统一组织，提前通知各部门负责人，被检查科室临时通知。各部门应及时参加，确有原因的，应向院长或主管院长书面请假，否则每缺勤一次，罚款50元。质量大查房（行政查房）是促进医院规范化建设的有效手段，希望全院职
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论