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文档简介

如何让工作走向正规化 人力资源部 1 2 工作正规化我们将获得什么 走向正规化的五个关键领域 目录 一 二 岗位责任系统 计划管理系统 业绩跟踪系统 工作体系系统 1 2 4 3 5 企业文化系统 1 目标 明确组织架构 进行部门和岗位定位 明确每个岗位的责 权 利 岗位责任系统 1 明确公司组织架构 2 对部门和岗位进行明确 3 岗位分析与评价 4 形成岗位说明书 岗位责任系统的操作步骤 2 目标 制定公司总体目标 并将目标计划进行层层分解 落实到部门 岗位和具体的行动上 计划管理系统 1 确定公司总体经营目标 2 各部门进行经营目标分解 3 部门年度 季度 月度工作计划 4 个人的工作计划 计划管理系统的操作步骤 3 目标 对实际运行进行监控的系统 通过制度化的月度 季度 年度总结 以及绩效管理体系 对目标 计划与实际执行的差距进行跟踪和反馈 业绩跟踪系统 1 标准化的总结模板 2 发现问题 找出原因并解决 3 科学的绩效管理体系的建立 4 绩效跟踪与反馈 业绩跟踪系统的操作过程 4 目标 建立真正符合企业的企业文化系统 并通过企业文化影响 约束 推动企业管理不断完善 团队凝聚力 战斗力不断增强 企业文化系统 1 企业文化宣讲 2 企业文化提炼 3 企业文化系统构建和固化 4 企业文化落地 企业文化系统的操作过程 5 目标 为每一个关键的细分工作构建完整的工作体系 让每一项工作有的放矢 易于操作 工作体系系统 工作体系应涵盖的范围 制度 工作体系系统 流程 标准 指导书 表格 文书 数据统计 KPI 人力资
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