《金牌储干培训一线级》考试复习题.doc

姓名工号部门姓名工号部门姓名工号部门iPEG（华南）2013金牌储干特训营一线级培育考试复习题一单选题1.关于线组长的角色描述哪一项不恰当？（ D ）A.第一线带兵者 B.承上启下协调者 C.新人教导启蒙者 D.产线员工监督者2.当同级工作失误时，我们应（ C ）A.揪住不放 B.寻找原因 C.多多谅解 D.打击报复.好品质是如何得来的（D）.品质是设计出来的.品质是制造出来的.品质是安排出来的.以上皆是.以下不是ECRS四大原则的是(C).取消.合并.单元化.简化.对下属教育训练包括工作教导和（B）.心里教育.素质教育.技能教育.基本教育.客户要货就得有货，所以我们必须（A）.确保交期.满足要求.注意质量.谈好价钱.压力是当你感觉到外界环境或自身所提要求存在时所产生的（A）.生理与心里的反应.重力反应.物理反应.客观现实.缺乏热情，动力不强的状态可能是由于（D）造成.健康压力.压力过度.压力适度.压力不足.以下哪一项不属于积极压力对我们的影响（B）.激发创造力 .降低工作效率 .增强抵抗压力的能力.使大脑和身体保持最佳状态10当外界要求增加时，积极的对应方式是（D）.感叹命运 B.逃避 C.抱怨不公平 D.提升自己的适应能力11.合理宣泄不良情绪的方法最恰当的是( C )A.自我压抑 B.抽烟减压 C.找人倾诉 D.借酒消愁12.以下哪一项不属于关怀90后员工的要素( A )A.严格要求 B.宽容接纳 C.互动融合 D柔性管理13.在识别员工异常情况时,以下那一项不属于“望、闻、问、切”中的“望”的内容（A）.政治面貌.情绪变化 C.身体变化 D.行为变化14.严重危害公司的形象和利益的事件属于( D )事件A.一般 B.不重要不紧急 C.比较重要紧急 D.重要紧急15.培训及教导属于( B )A.物质激励 B.教育激励 C.会议激励 D.心情激励16.批评五步法的最终目的是( B )A.指出错误事实 B共同找到解决对策 C.让部属认错 D.提出后果严重 17.工作教导是指把自己的( A )工作经验和技能有效地传授他人的过程A.专业知识 B.通识知识 C.态度 D.心得18.教导者的“备忘录”是（ A ）A.工作分解表 B.训练预定表 C.工作教导评鉴表 D.作业训练进度表19.以下属于工作分解表准备的内容的是( B )A.列出教导对象 B.列出主要步骤 C.列出完成教导时间 D.教导场地20.看似理所当然的动作当中也可以总结出技巧和诀窍,教导者应该善于( C )A.检查 B.指导 C.归纳 D.赞扬21.在传授工作阶段,教导者应当首先说明( D )A.所需设备 B.所需工具、零件 C.周围环境 .以上皆是22.“在让他试做阶段”教导者要在最后对学员的试做情况进行鼓励并( D )A.说明要求 B.示范 C.表扬 D.确认结果23为了平衡操作者双手负荷,可以展开( A )A.双手作业分析 B.单手作业分析 C.操作分析 D.人机联合作业分析24.散布图制作相对应数据至少应( A )组以上A.30 B.20 C.10 D.525.作业分析中, 代表( A )A.控制贮存 B.暂存或等待 C.检验 D.操作26. 作业分析中, D代表( B )A.控制贮存 B.暂存或等待 C.检验 D.操作27.IE七大手法中( C )的用途是借着质问的技巧来发掘改善的构思A.流程法 B.防错法 C.五五法 D.双手法28.IE七大手法中( B )的用途是避免做错事,使事情第一次就做对A.流程法 B.防错法 C.五五法 D.双手法29.以下不属于八大浪费的是( B )A.生产过剩 B.精力过剩 C.过度加工 D.等待30. IE七大手法中,( B )的用途是改善人体动作方式,减少疲劳所工作者舒适,更有效A.流程法 B.动改法 C.五五法 D.防错法31.将“双人单手作业”改成“单人双手作业”是应用了（ B ）IE手法A.流程法 B.双手法 C.五五法 D.防错法32.如何做到不制造不良品( D )A.确认SOP,POP,流程卡等文件的有效性 B.做好所使用设备,治工具点检C.依照流程卡确认物料料号、版次的正确性 .以上皆是33.以下不属于品质成本的是( B )A.预防成本 B.物料成本 C.失败成本 D.鉴定成本34.QC小组活动分析原因是采用( D )A.柏拉图 B.直方图 C.甘特图 D.特性要因分析图35.用于对所收集数据进行分类,以便进一步分析的工具是( B )A.查检表 B.层别法 A.柏拉图 D.PDCA36.以下对“品质”的理解不正确的是( D )A品质是环环相扣的过程 B.品质是执行纪律的结果 C.Quality is Life (品质是企业的生命) D。品质只需要检验就行了37.品管应用的精神不包括以下（ D ）A.当仁不让精神 B.零缺点精神 C.一贯精神 D.产量第一38.以下不属于品质三不政策( C )A不接受不良品 B.不制造不良品 C.不检出不良品 D.不流出不良品39.好品质是如何得来的（ D ）A.品质是设计出来的 B.品质是制造出来的 C.品质是管理出来的 D.以上皆是40.富士康卖什么（ F ）A.速度 B.品质 C.技术（工程服务） D.弹性（效率） E.成本 F.以上皆是41流程改善ECRS原则，S代表（ B ）A.取消 B.简化 C.合并 D.重排42.戴明循环图又称PDCA循环，其中C指（ B ）A.计划 B.检查 C.执行 D.改进措施43.流程改善ECRS原则，R代表（ C ）A.取消 B.简化 C.重排 D.合并44.安全事故预防三不伤害是（ D ）A.不伤害自己，不伤害家人，不伤害社会 B. 不伤害他人，不伤害社会，不被他人伤害C.不伤害自己，不伤害他人，不伤害国家 D. 不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害姓名工号部门45.安全管理原则是（ A ）A.谁主管，谁负责 B.谁操作，谁负责 C.谁在现场，谁负责 D.谁管大，谁负责46.换班交接要点涉及（ D ）A.人与设备状况 B.物料信息 C.方法与环境 D.以上皆是47.（ A ）是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉A.品质 B.效率 C.安全 D.成本48.现场异常处理含（ D ）A.人员和设备异常 B.物料和方法异常 C.品质和环境异常 D. 以上皆是49.勤前教育必须做到“三定”（ D ）A.定时 B.定点 C.定位 D.以上皆是50.收线物料管理描述错误的是（ C ）A.良品经品管确认后入良品仓 B.不良品品管确认后贴红单入不良品仓C. 报废品自行解决掉 D.工令结案51.以下哪一项不是备线时劳保用品、耗材、治工具领取依据( B )A.根据SOP领取劳保用品 B.根据上班出勤人数领取C.根据生产计划领取耗材数量 D.根据SOP领取治工具52.勤前勤后教育时哪项政令应最先倡导( A )A.公司最新政令 B.上级主管交代事项 C.公司内部安全事项 D.涉外安全事项53.国家安全生产方针是( A )A.安全第一,预防为主 B.预防为主,消防结合 C.预防为主,防治结合 D.谁主管谁负责54.特种设备的特征不包括( C )A.危险性较大 B.易发生事故而危及生命安全 C.功率较大 D.对管理有特殊要求55.不属于物料控制的三流管理是( C )A.资金流 B.管理流 C.物流 D.信息流56.下列( B )不是整理整顿的目的A.提升效率 B.降低浪费 C.保障安全 D.确保品质57.拒收的英文缩写为( A )A.REJ B.ACC C.SIP D.SPC58.厂内制程异常联络单在( A )内回复品管,跨厂区的必须在( )内回复给开立单位A.12H 24H B.12H 48H C.8H 12H D.10H 20H59.针对客户有特殊规格需求或DCS/PDCS/RMA判定产品需重工时,因作业原因造成正常流程系统无法按时达成时,可申请( A )又称之为SWRA.特殊工作需求作业 B.延期工作需求作业 C.放宽规格 D.特采需求作业60.申请人根据产品开发进度或重工进度评估SWR使用期限,最长不得超过( B )个月,期满后自动作废,再重新申请SWR作业A.3 B.6 C.9 D.1261.成本的含义包括哪些（ D ）A.直接材料 B.直接人工 C.制造费用 D.以上皆是62.以下哪一项不是每月考核厂部绩效KPI指标是（ D ）A.成本中心差异率 B.报废差异率 C.人员生产效率 D.改善提案通过率63.生产过程中对标准化文件执行稽核频率（ B ）A.2H B.不定时 C.4H D.8H64.TQC代表什么意思（ B ）A.品检 B.全面品管 C.品保 D.全面品保65.品质管控九大步骤的最后一步是（ C ）A.成果比较 B.草拟行动 C.标准化 D.选定题目66.设备异常应急方案中的物料安排可分为单机完成工站与（ C ）A.二机完成工站 B.三机完成工站 C.多机完成工站 D.以上都不是67.处理文件异常的目的是为了保证标准文件的正确性，（ A ）以确保生产质量、效率与安全A.可执行性 B.标准化 C.可理解性 D.及时性68.矿工一天（8小时）的处理结果为（ A ）A.记大过一次且一天（8小时）不计薪 B.记大过一次但一天（8小时）计薪C.记小过一次且一天（8小时）不计薪 D.开除69.噪音（ C ）分贝以上要佩戴耳塞A.70 B.75 C.80 D.8570.初件送检时间（ A ）A.上线后10分钟内 B. 上线前10分钟内 C. 上线后20分钟内 D. 上线前20分钟内二多选题（每题有多个正确选项，多选/少选均不得分）.线组长的工作职责有（ ABCD ）.现场管理 .激励沟通 .教育训练 .改善创新2.线组长应该是员工的（ ACD ）A.领导者 B.控制者 C.指挥者 D.教导者3.作为执行者，线组长除了理会上级意图，服从指挥及提出建议外，还需要（ ACB ）A.寻求帮助 B.圆满完成任务 C.进行针对性教育训练 D.汇报任务完成情况4.发酵出问题，选定题目并追查出原因后，再（ ABCD ），最后对成果进行比较并标准化A.分析资料 B.提出办法 C.选择对策 D.草拟行动5.对员工工作要（ BCD ）A.放任自然 B.反复要求 C.多教导 D.少处罚6.压力存在的必要条件为（ BCD ）A.要求存在 B.适应能力 C.产生心里和生理的反应 D.抗压能力7.消极压力会对我们的（ ABCD ）带来影响A.情绪 B.行为 C.工作和生活 D.身体健康8.预防个人压力管理的目标（ BCD ）A.拒绝压力 B.将压力控制在积极的范围内 C.不断提高自己的适应能力 D.消除压力9.压力过度的表现是（ ACD ）A.焦虑担心 B.效率降低 C.精疲力歇 D.情绪不稳10.90后员工情绪情感方面普遍存在的共同特点是（ ABCD ）A. 自我中心,忽视他人感受 B.爱面子，喜攀比 C.物质富足，快乐匮乏 D.敢于直接表达11.关怀90后员工的要素有（ ABCDE ）A.接纳 B.融合 C.关爱 D.柔性 E.互动12.组织活动时应注意( ABCD )A.整体参与性 B.将目的和意义融入活动中 C.加强互动,凝聚人心 D.善于总结,带出思考,重视体验13.关爱帮助有困难员工时,以下( BCD )属于想法方面变化的信号A.一周内体重下降2公斤 B.对问题的看法改变 C.经常话题与情景不相称 D.常敏感多疑,感觉被针对被害14.TWI包含( ABCD )A.工作关系 B.工作教导 C.工作改善 D.工作安全15.成功的工作教导可以达成的目的有( ABCD )A.提高品质 B.降低成本 C.提升士气 D.改善工作环境16.工作教导的时机包括( ABCD )A.新人入职的时候 B.设备变更的时候 C.新产品导入的时候 D.发生不良的时候17.以下属于工作教导中“通病”的是（ ABC ）A.繁忙病 B.疑心病 C.技巧不足病 D.粗心病18工作教导中，在“让他试做”阶段，应该让试做者边做，边说出（ ACD ）A.步骤 B.方法 C.要点 D.理由姓名工号部门19.下列（ ABC ）是在“检验成效”阶段，应该做的A.请他加入工作，指定协助他的人 B.鼓励发问和观摩 C.常常检查与指导 D.询问是否做过类似工作20.工作分解表中“要点”应从（ ABC ）去进行总结A.品质 B.安全 C.易做 D.熟悉度 21.训练计划表，主要从（ ABC ）进行训练计划考虑A.谁需要训练（Who） B.训练何种工作（What） C.何时完成训练（When） D.怎么开展工作22.错误的教导方法可能会造成（ ABCD ）A.会持续发生不良 B.增加成本 C.新人无法掌控 D.会弄坏机器或道具23.改善意识精简为（ ABCDE ）A.简单化 B.替代化 C.整合化 D.分散化 E.废止化24.动作经济原则包括（ ABCD ）A.减少动作数量 B.双手同时作业 C.缩短动作的距离 D.轻松动作25.以下属于改善的主要指标有（ ABCD ）A.Productivity(制造更多的产品) B.Quality(制造更受欢迎的质量) C.Cost(更低廉的成本) D.Safety(安全的工作环境)26.找问题比较有效的方法是（ AD ）A.对标杆 B.挑战极限 C.清除 D.自省27.人因工程现场改善的方法包括（ ABC ）A.工程改善 B.作业改善 C.个人防护 D.健身操28.对于长期站立工作的改善方法有（ ABCD ）A.增加抗压疲劳垫 B.站姿改半站半坐 C.作业轮换 D.自动化29.货物摆放原则有哪些（ BCD ）？A.单手搬运货物 B.双手延伸取物作业的高度不要超过肩膀高度 C.避免过度的身体前驱 D.提高底层货架的高度30.如何做到不流出不良品（ ABCD ）A.依规范执行自主检查 B.按照SOP要求执行，顺序检查 C.发现本工站或上个工站不良品及时标示/隔离 D判断为批量不良时，及时反映给线组长知会品管人员，做好嫌疑批追溯31.品质管理两大目标（ BC ）A.老板满意 B.品质保证 C.降低成本 D.满足客户要求32.以下属于品质成本的是（ ACD ）A.预防成本 B.运输成本 C.失败成本 D.鉴定成本33.查检表可以分为（CD ）A.计划用 B.分析用 C.点检用 D.记录用34.常见错误的品质意识有（ AB ）A.品质是质量单位的责任 B.品质是检出来的 C.品质是制造出来的 D.品质是设计出来的35.PDCA循环有如下特点（ ACD ）A.四个阶段一个也不能少 B. 四个阶段可以少一个 C.大环套小环 D.不断上升的循环36.下列现场管理改善手法中属于IE七大手法的是（ ABD ）A.五五法 B.人机法 C.层别法 D.防呆法37. 下列现场管理改善手法中属于QC七大手法的是（ BCD ）A.抽出法 B.散布图 C.直方图 D.鱼骨图38.8S推动活动包含（ ABCDE ）A.整理 B.整顿 C.清洁 D.清扫 E.安全39.异常就是不同于正常包含（ AC ）A.应该做到而没有做到 B.事情能做到更好而没有做到 C.不应该发生而发生40.事故处理的四不放过（ ABCD ）A.原因未查明不放过 B.未采取有效措施不放过 C.事故责任者及周围同仁未受到教育不放过 D.相关责任人未受到处理不放过41.安全管理中，三违指（ ABC ）A.违规操作 B.违规指挥 C.违反劳动纪律 D.违反职业道德42.三级安全教育是（ BCD ）A.国家级 B.公司级 C.厂部级 D.班组级43.以下属于无效早会的是（ ABCD ）A.目的（标）不明确 B.主管的“独角戏” C.“言行不一”的教会 D.拖拖拉拉，没有团队精神，纪律松散的早会44.加班费禁止以（ ABCD ）A.补贴 B.奖金 C.实物 D.津贴45.品质是一种（ ABCD ）需通过不断教育，不断提倡，才能建立A.观念 B.意识 C.行为 D.习惯46.以下属于设备维护保养工作“三级保养”的选项是（ ABC ）A.日常保养 B.一级保养 C.二级保养 D.三级保养47.按照点检时间间隔及点检内容区分，点检类别可分为（ ABC ）A.日常点检 B.定期点检 C.专项点检 D.移动点检48.生产进度与品质掌控的目的（ AD ）A.预防异常 B.了解生产 C.学习品质 D.发现异常49.物料管理的精髓（ ABD ）A.不断料 B.不呆料 C.不丢料 D.不囤料50.生产所用标准化文件有（ BCD ）A.ISO B.SOP C.POP D.SIP51产品品质可分为（ ABCDE ）A.合格品 B.不合格品 C.报废品 D.重工品 E.特采品52.抽取首件在制品实施初件检查，根据不同产品检验内容包括（ ABCD ）A.产品外观 B.产品尺寸 C.产品功能 D.产品物料查核（料号版次）53.开线前点检项目（ ABCDE ）A.人 B.机 C.料 D.法 E.环54.作业环境中常见的作业危害有（ ABC ）A.噪音 B.震动 C.眩光 D.色彩不搭配55.收线人员安排目的是（ ABC ）A.任务分工 B.任务明确 C.进度跟进 D.以上都不是56.不良修正浪费的产生原因有（ ABC ）A.工艺设计不合理 B.制造阶段的管理影响产品质量 C.设计不良 D.广告牌信息错误57.不良品处理方式（ ABCDE ）A.退料 B.重工 C.报废 D.特采 E.挑选58.下列选项中，属于公司的四大管制系统的内容有（ ABCD ）A.工管系统 B.品管系统 C.生管系统 D.经管系统59.下列说法正确的是（ ABCD ）A.EVT是工程验证 B.DVT是设计验证 C.PVT是制程验证 D.MP是量产60.如何降低产品成本（ ABD ）A.提升良率 B.富余人力外借 C.招新进人员但操作不熟练 D.呆滞物品寻找转卖61.以下管控成本方法包含（ ABCD ）A.耗材回收再利用 B.刀具进行改善重复利用 C.生产效率提升 D.淡季时承接外部门订单62.常见物料异常有（ ABCD ）A.功能性不良 B.外观性不良 C.混料 D.尺寸不良63.常见考勤异常有哪些（ ABCDE ）A.迟到 B.早退 C.委托或代他人刷卡 D.旷工 E.跨区域刷卡姓名工号部门64.常见设备异常有（ ABC ）A.设计缺陷 B.自然损坏 C.人为因素 D.机器故障65.常见的作业环境异常有（ ABCDE ）A.粉尘超标 B.异常气味 C.噪音超标 D.温度过高 E.辐射伤害66.品质抱怨类别包括（ ABC ）A.一般信息反馈 B.一般抱怨 C.重大抱怨 D.特级抱怨67.危险化学品的存储方式有（ ABC ）A.隔离存储 B.隔开存储 C.分离存储 D.包装存储68.消防三会是指（ ABC ）A.会灭火 B.会报警 C.会逃生 D.会救人69.常见突发异常有（ ABCD ）A.虚脱晕倒 B.突发疾病 C.精神失常 D.肢体冲突70.工作交接中注意事项是（ ABCD ）A.品质 B.交期 C.安全 D.设备 E.成本三、判断题（正确打“”错误打“”）1.一线员工的育用留也是线组长的重要工作内容。（ ）2.品质是价值与尊严的起点，没有品质就没有未来。（ ）3.早晚会主要是进行工作总结，倡导公司政策应选其他时间。（ ）4.线组长在所管辖的范围内应尽量安排熟人，这样好沟通，提高生产效率（ ）5.对于90后员工敢于质疑的特点，线组长可以不起关注（ ）6.员工明确表示不需要帮助的，线组长可以不去关注。（ ）7.对于无故缺勤的员工需要及时确认缺勤原因。（ ）8.某员工如发生比较严重紧急的事件，线组长应及时报告上级主管和人资主管，进行关注和关爱。（ ）9.指导别人可以使被指导者的能力得到提升，对教导者本人无益。（ ）10.合格的线组长要具备：安全知识、专业知识、同时也要掌握领导、教育、改善的方法和技巧。（ ）11.工作教导时应避免仅仅只是说给被教导者听的教导方法。（ ）12.对初学者进行工作教导，应尽量使用专业述语。（ ）13.步骤过多的内容需要我们活用四个阶段，将沉长的步骤分单元进行教导。（ ）14.教导者应善于总结经验，在教导的过程中可将自己的经验诀窍分享给学员。（ ）15.进行工作教导时只讲结果，不讲理由会造成操作人员满目模仿，出了问题不知如何解决。（ ）16.工作分解表是教导者的备忘录，而不是给操作人员的书面参考资料。（ ）17.对新进员工可以先工作，然后再进行13天的培训。（ ）18.初件皆是按照正常作业流程及方法做出的最后一件产品。（ ）19.开线前物料准备以现有产能领取够24小时生产数量为宜。（ ） (正确答案为：0.5H1H)20.被线时尽量多领取劳保用品，防止不够用。（ ）21.把重要和异常的部分记录于交接本上，与交接对象当面交接时没必要逐一说明。（ ）22.文件规格异常不属于品质异常处理。（ ）23.防呆法的基本原则：轻松原则、简单原则、安全原则、自动化原则。（ ）24.