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文档简介
标准书核 准审 核主 管 复 核标 准 编 号样品车制作管理办法制 定 日 期G C 6 1 0 0 11. 目的:为使样品车制作有所依循,并确保其交期及品质。2适用范围:2-1样品车制作2-1-1现有产品规格(SPEC)之样品车制作2-1-2新车种样品车制作2-1-3PROTOTYPE制作2-2新开发零件样品提供客户3主办单位:产品工程部4制作日程:业务单位对样品车或样品零件之需求,须事先列出需求计划,并在可满足规定时程条件下,与产品工程部确认实际可提供之时程。项 目内 容日 程现有产品规格之样品车车架由现场产出30天新车种样品车旧车架 新车架车架由现场产出车架由技术部产出30天40天PROTOTYPE车架由技术部产出40天新开发样品零件厂商现有依新零件开发管理办法有关部门规定新开模零件注:(1)以上索样日程经产品工程部经理核准者不在此限。(2)现有规格之样品车经业务单位与产销服务部协调同意由生产线制作者,则依协调日程由生管安排交现场制作之。(3)现有规格零件需提供客户者,由业务单位直接以领料单从仓库领料。5核准权限:样品车的需求核准权限为副总经理。6制作流程:(见附件一)6-1业务单位依客户所需要之样品车填样品索样单(附件二),注明其客户用途(规格确认、客户拍照、功性能检测、推销说明),作为样品车制作依据。(其中:推销说明为不可代用零件装配)起 稿 者 管 理 单 位产品工程部修 订 日 期 . . . . . . . . GC 61001 (第 1 页 共3 页) XX体育用品有限公司 标准书 6-2样品索样单依客户别到各产品组确认制作时限后,经技术部经(副)理审核,最终由副总核准后方可生效。6-3客户对产品之品质有特殊要求者,由业务部填写于样品索样单,内容特别注明为生产样品车之用。6-4如无特殊要求,则各作业品质依客户品质重点。6-5业务单位将经与技术部企划室确认的SPEC草案COPY给技术部,由企划人员填写样品索样(制作)联络单(附件三)或开发单(附件四),产销服务部依所述规格、数量、交期进行索样或买料作业。6-6样品车之制作计划由技术部与业务单位协调同意后排订。6-7现有规格之国内、外物料填写领料单(生管117A)领料,所有物料以样品车为最优先使用。7代用处理:样品车因品质特性无法依原订规格或标准制作时,由技术部以样品车零件代用表(附表五)提出代用项目,业务单位负责通知客户,不作为功性能测试者,则以“PROTOTYPE”标签标示。8型式检查:8-1样品车制作时,依据样品车索样单,品保应主动派专人参与,并在样品车完成时,做外观及搭配性检查,填写样品车检查报告表(附件六),需当天完成,经品保主管审核后COPY给产品工程部。8-2型式检查之异常项目由产品开发负责人及时调整,并在型式检查表副件上注明改善对策。9审查:调整完成后,由制作人员填写“样品车出货通知单”(附件七),经产品工程部经(副)理核准后,方可包装寄出。10包装:10-1包装方式依RKD及LONG PACKING为基准。10-2包装所需之一般材料及纸箱由产品工程部以领料单领用或以样品索样单(产开301A)通过采购单位向厂商索取。11出厂:11-1产品工程部将车子包装封箱后,运至出货地点,然后将车种名称、规格尺寸、颜色、数量等资料填入“样品车出货通知单”(产开305A)并通知业务。11-2业务部负责填写外箱贴纸(含箱中是什么产品、寄往地点、收件人、寄件人),贴于纸箱上,并填写“出厂放行单”交于关务。11-3当样品车已出货过,而客户需再追加,且现场已在生产,若有此现象,业务部门可直接下联络单给产销服务部门通知由生产中抽调,并由业务部门负责办理出货。11-4寄客户零件,若生产已使用过且有库存,由业务部门直接领用、包装、寄客户;若无库存,由业务部门联络采购单位下单购买。12回馈:业务部门将样品车之品质问题点,以客诉处理书(品管401A),附相关资料依客诉抱怨处理规定办理。 GC 61001 (第 2 页 共 3 页) XX体育用品有限公司 标准书 13其它规定:13-1所有样品车费用归业务部门,业务部门负责在样品出货通知单上填写BOM成本价,由产品工程部每月月底交财务做帐。13-2生产单位制作样品车相关作业,所消耗之工时,依直接从业员绩效管理标准办理。13-3样品车所制作车架相关作业,以下列尺寸为有限考虑:13-3-1L.W以2723” 2620”13-3-2ATB以2618” 2619”13-3-3700C700580mm13-3-4非上列规格之车种不在此限13-4产品工程部依需求采取计划性索样及常用物料预先备料库存13-5样品车装配之操作说
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