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文档简介

信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案十一1范围说明书具有重要的意义，因为它：A为将来的项目决策提供了基础。B提供了项目简要的说明。C为利害相关者审批项目。D为成本核算提供了标准。【参考答案】 A2把工作分解结构中的各元素分解得更细，用于 ：A进度计划B估算成本与进度C进度控制D成本控制【参考答案】 B3顾客要求变更您管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响，您将需要工作分解结构变更请求范围管理计划以及：A绩效报告 B职责矩阵 C帕累托图表 D蒙特卡罗模拟法【参考答案】 A4工作分解结构图应该被细化到：A子项目。 B项目办公室所决定的层面。C可为足够估算的层面。 D成本中心层面。【参考答案】 C5制定详细的范围描述是在：A活动界定B范围界定C制作WBSD活动排序【参考答案】 B6细分主要的项目可交付成果称作：A活动界定 B范围界定 C制作 WBS D活动排序【参考答案】 C7分解过程这一方法是用于建立：A网络图 B关键路径方法图 C变量分析 D工作分解结构图【参考答案】 D8在以下情形需要修订工作分解结构：A分配了额外资源 B定义了新的项目产品成果C项目限制因素被改变 D定义了的依赖关系【参考答案】B9范围描述是在哪一过程组的内容 ：A启动B规划C执行D控制【参考答案】 B10以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准，除了：A客户的反馈意见 B工作分解结构C工作分解结构词典 D项目范围说明书【参考答案】 A11控制帐目（Control Account）主要用于 ：A分配给项目各单元的资源 B总帐C工作分解结构中的各元素 D分帐【参考答案】 C12以下说法都正确，除了：A项目所产生的通常是单项产品，但产品可以包括若干个从属部分，每部分都具备产品范围B项目范围为提供符合要求的产品而需要完成的工作C产品范围是指产品服务或成果的特征与功能D项目范围是否完成要以产品要求作为衡量标准【参考答案】 D13样板除了用在制作工作分解结构之外，还出现在范围管理哪个过程的工具中：A范围规划B范围定义C制定 WBSD范围核实【参考答案】 A14范围界定中的工具除了产品分析专家判断利害关系者分析外，还包括：A样板表格与标准B检查C头脑风暴法 D偏差分析【参考答案】 C15编制状况关系到项目成败的是：A项目章程 B初步范围说明书 C详细范围说明书DWBS词典【参考答案】 C16下列都是详细范围说
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